會(huì)議紀(jì)要模板14篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì)議紀(jì)要模板1
9月4日下午，院長(zhǎng)xxx在n8-503會(huì)議室主持召開學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會(huì)籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì)審議。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)
會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的'反饋意見，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。
四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì)事宜
會(huì)議對(duì)第一屆教代會(huì)會(huì)議內(nèi)容、教代會(huì)規(guī)模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì)議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)教代會(huì)籌備工作。會(huì)議決定召開專門會(huì)議商討首屆教代會(huì)相關(guān)工作。
五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜
何忠同志匯報(bào)了迎新工作方案。會(huì)議同意對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)思想教育、大學(xué)認(rèn)知教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、學(xué)生手冊(cè)學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì)議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
六、關(guān)于XX年教育實(shí)習(xí)工作事宜
汪家寶同志匯報(bào)了XX年實(shí)習(xí)工作安排的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是我校實(shí)行校院兩級(jí)管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習(xí)工作，周密部署各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)自主聯(lián)系實(shí)習(xí)的學(xué)生要加強(qiáng)質(zhì)量控制，明確實(shí)習(xí)任務(wù)、目的和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。
七、關(guān)于對(duì)學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜
會(huì)議同意徐微同志申請(qǐng)辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì)議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。
八、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作事宜
會(huì)議指出，要提高對(duì)防控工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“外堵輸入”、“內(nèi)防擴(kuò)散”的工作策略，實(shí)行每日零報(bào)告制度。切實(shí)加強(qiáng)我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關(guān)于在教育學(xué)院開展“三風(fēng)”建設(shè)事宜
會(huì)議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對(duì)全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。會(huì)議決定，會(huì)后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。
十、下半年主要工作
各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃。會(huì)議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書
尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評(píng)估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習(xí)確保實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。
十一、其他工作
會(huì)議對(duì)目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、辦公用房調(diào)整等工作進(jìn)行了研究，提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。
參加會(huì)議：xxxx xxx xxxx
記錄整理：xxxx
主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會(huì) 會(huì)議紀(jì)要
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xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)
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共印5份
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會(huì)議紀(jì)要模板2
工程名稱:天門市世紀(jì)大廈人防工程
時(shí)間:20xx年1月20日
地點(diǎn):XXX
建設(shè)單位:XXX
防火密閉門施工單位:XXX
設(shè)計(jì)單位:XXX
湖北省人民防空辦公室:XXX
天門市人民防空辦公室:XXX
監(jiān)理單位:XXX
施工單位:XXX
李傳凱:今天我們應(yīng)湖北華頂建筑工程有限公司的邀請(qǐng)，參加世紀(jì)大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗(yàn)收，首先請(qǐng)施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。
潘文華:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對(duì)該孔口防護(hù)工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)為合格。
肖新仿:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對(duì)該單位工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)為合格。
李傳凱:向各相關(guān)單位介紹監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估意見。根據(jù)我們平時(shí)監(jiān)理過程中撐握的施工質(zhì)量情況結(jié)合施工過程中的各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對(duì)該孔口防護(hù)分部、以及該單位工程按合格等級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
省人防辦李工:同意驗(yàn)收。
市人防辦艾科長(zhǎng):同意驗(yàn)收。
何中剛:同意驗(yàn)收
代官兵:同意驗(yàn)收。
省人防辦李工:今天的會(huì)議從組織以及驗(yàn)收程序和到會(huì)人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的.驗(yàn)收意見也是統(tǒng)一的，我們同意各單位的驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格。
何中剛:下面我要就剛才查驗(yàn)實(shí)體質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題給施工單位提幾點(diǎn)意見，
1、大門右側(cè)500×600的通風(fēng)管沒有預(yù)留;
2、氣門測(cè)量管沒有安裝;
3、排風(fēng)豎井沒有預(yù)留;
豐細(xì)江:下面我要就何工說的補(bǔ)充幾點(diǎn):
1、防護(hù)洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工，建筑地面應(yīng)平門前鋼板;
2、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤;
豐細(xì)江:我和何工說的幾個(gè)問題希望施工單位盡快整改到位后報(bào)監(jiān)理以及建設(shè)單位復(fù)查。
建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:監(jiān)督單位:
竣工驗(yàn)收整改回復(fù)
20xx年1月20日對(duì)天門市世紀(jì)大廈人防工程竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題已整改到達(dá)要求，詳細(xì)內(nèi)容如下:
遺留問題:
1、大門右側(cè)500×600的通風(fēng)管沒有預(yù)留;
2、氣門測(cè)量管沒有安裝;
3、排風(fēng)豎井沒有預(yù)留;
4、防護(hù)洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工;
5、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤;
整改回復(fù):
1、大門右側(cè)500×600通風(fēng)管已按規(guī)范預(yù)留。
2、氣門測(cè)量管已按設(shè)計(jì)要求安裝到位。
3、排風(fēng)豎井已按規(guī)范預(yù)留。
4、已按設(shè)計(jì)要求(建筑地面應(yīng)平門前鋼板)安裝。
5、所有防火設(shè)備均已按設(shè)計(jì)要求安裝吊鉤。
建設(shè)單位:監(jiān)理單位:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
年月日年月日
施工單位:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
年月日XXX
會(huì)議紀(jì)要模板3
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議議題：
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題
會(huì)議內(nèi)容：
xx年11月3日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的.，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
會(huì)議紀(jì)要模板4
時(shí)間：20xx年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：***
參加人員：改制小組成員
記錄人：**
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的`要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會(huì)議紀(jì)要模板5
會(huì)議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜 會(huì)議時(shí)間:20xx年 4月 18 日
會(huì)議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室
主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方)：
盧旺達(dá)，李明
承租方(乙方)：
丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長(zhǎng))
盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)
徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)
易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)
李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))
付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理)
談判會(huì)議內(nèi)容：
一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
二、乙方陳述意見：因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的.慣例。
三、 甲乙雙方共同意見：
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：
1.房屋租金按年結(jié)算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：
2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);
3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會(huì)人員簽字：
乙方參會(huì)人員簽字：
會(huì)議紀(jì)要模板6
一、貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)問題。
1.20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的關(guān)系，建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，做為國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱、清單編碼、計(jì)量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致；工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的，應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述。
工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2.20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問題。
根據(jù)新修編的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的規(guī)定，安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問題。
有計(jì)量表，按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算；沒有計(jì)量表，按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。
2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù)，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問題。
執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，沒有“材差”的概念，清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi)，施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi)。
4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題
執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 1993年《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表(市政維修)》、 1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價(jià)45元/工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機(jī)械單價(jià)按20xx年相應(yīng)計(jì)價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。
5.土方開挖、回填、運(yùn)輸工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算問題。
土方開挖、回填、運(yùn)輸工程各項(xiàng)費(fèi)用一律按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費(fèi)率的35 %計(jì)取。
6.材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)計(jì)算問題。
材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費(fèi)用組成包括檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，還應(yīng)該包括被檢驗(yàn)材料樣品本身價(jià)值。
7.計(jì)日工人工單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)問題。
工程招投標(biāo)時(shí)有約定的，按約定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計(jì)算，網(wǎng)刊沒有的按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，僅計(jì)取稅金進(jìn)入工程結(jié)算。
8.關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時(shí)間問題。
20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》執(zhí)行時(shí)間為20xx年3月1日，因此計(jì)價(jià)定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時(shí)間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
三、土建部分：
1.垂直運(yùn)輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚(yáng)機(jī)如何計(jì)算問題。
計(jì)算20m以下建筑物的'垂直運(yùn)輸費(fèi)，不論搭設(shè)塔吊還是卷揚(yáng)機(jī)，都執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》的20m以下垂直運(yùn)輸項(xiàng)目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計(jì)算塔吊的安拆費(fèi)、塔吊場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和塔吊基礎(chǔ)部分的費(fèi)用。
2.以建筑面積為基數(shù)計(jì)算超高折層問題。
計(jì)算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)、水泵加壓臺(tái)班費(fèi)等以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的費(fèi)用應(yīng)該折層計(jì)算。
折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m (含2.2m )舍去不計(jì)。
單層建筑物折層計(jì)算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。
3.不能計(jì)算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問題。
高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目，按該工程項(xiàng)目的人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)之和乘以系數(shù)0. 15做為垂直運(yùn)輸費(fèi)。
4.如何區(qū)分陽臺(tái)和室內(nèi)問題，范文《建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要》。
如果陽臺(tái)的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認(rèn)為是室內(nèi)；反之就是陽臺(tái)。
5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)和腳手架搭設(shè)費(fèi)用問題。
建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)按建筑工程垂直運(yùn)輸相應(yīng)項(xiàng)目的30%計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)；腳手架費(fèi)用按實(shí)際搭設(shè)執(zhí)行單項(xiàng)腳手架項(xiàng)目。
6.現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸執(zhí)行相應(yīng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸定額項(xiàng)目，運(yùn)輸機(jī)械型號(hào)與定額不同不得換算。
7.現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計(jì)算問題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實(shí)際需要計(jì)入混凝土價(jià)格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺(tái)班單價(jià)中。
8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。
突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項(xiàng)目。
9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項(xiàng)目問題。
長(zhǎng)寬比在3:1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目；長(zhǎng)寬比在3:1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目。
10.對(duì)拉螺拴、對(duì)拉片計(jì)算問題。
對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量計(jì)算，執(zhí)行鐵件定額項(xiàng)目；施工中重復(fù)使用的對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量的30%攤銷。
四、裝飾部分：
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺(tái)班、垂直運(yùn)輸及腳手架搭設(shè)費(fèi)用計(jì)算等問題。
( 1 )將水泵加壓臺(tái)班的基價(jià)調(diào)整為原基價(jià)的20%計(jì)算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》 B.8措施項(xiàng)目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》中A.12措施項(xiàng)目滿堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項(xiàng)目基價(jià)的30%計(jì)算腳手架費(fèi)用。
( 3 )對(duì)于不能計(jì)算建筑面積的裝飾工程垂直運(yùn)輸費(fèi)，應(yīng)按人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和的15 %做為垂直運(yùn)輸費(fèi)用(編制說明中系數(shù)1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》中沒有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應(yīng)如何計(jì)算問題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。
3.固定價(jià)格門(窗)(含主材、安裝等全部費(fèi)用)費(fèi)用計(jì)算問題。
由業(yè)主指定門(窗)價(jià)格的分項(xiàng)工程，按下列公式計(jì)算定額材料消耗欄內(nèi)的未計(jì)價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
未計(jì)價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(窗)價(jià)格×定額主材消耗量-定額基價(jià)
4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調(diào)整問題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調(diào)整，但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計(jì)算問題。
可以執(zhí)行1-24大理石拼花項(xiàng)目。
五、安裝部分：
1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。
安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設(shè)備。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費(fèi)增加費(fèi)計(jì)算問題。
( 1 )高層建筑增加費(fèi)(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機(jī)械分別按下表系數(shù)計(jì)算：
高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數(shù)0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
計(jì)算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。
( 2 )超高降效增加費(fèi)，以樓地面為準(zhǔn)，當(dāng)安裝高度超過± 6.00m時(shí)，超高部分發(fā)生的人工與機(jī)械費(fèi)分別乘以系數(shù)0.30計(jì)算超高費(fèi)，計(jì)算基數(shù)不包括± 6.00m以內(nèi)的工程量。
這兩個(gè)系數(shù)應(yīng)分別計(jì)算，高層增加費(fèi)是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺(tái))的高度。上述兩個(gè)系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。
3.關(guān)于20xx年安裝工程計(jì)價(jià)定額儀器儀表臺(tái)班費(fèi)問題。
《 C.10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺(tái)班費(fèi)未計(jì)入機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中，該項(xiàng)費(fèi)用已列入費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)。
六、市政部分：
補(bǔ)充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費(fèi)用表：
七、瀝青加工煉制費(fèi)(編碼：040204011 )
會(huì)議紀(jì)要模板7
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
出席人員：
缺席人員：
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
一.班長(zhǎng)對(duì)上學(xué)期工作作總結(jié)及布置近期即將展開的工作。
1.對(duì)上學(xué)期期末考試作總結(jié)并分析以及對(duì)需要補(bǔ)考的同學(xué)給予相應(yīng)的'提醒。
2. 新學(xué)期學(xué)費(fèi)問題。
3.對(duì)學(xué)院評(píng)比工作而制造成的同學(xué)們的作解釋班級(jí)會(huì)議紀(jì)要模板班級(jí)會(huì)議紀(jì)要模板。
4.對(duì)學(xué)生及財(cái)產(chǎn)安全提醒。
5.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)。
二. 班委對(duì)各自工作做總結(jié)：
1.班長(zhǎng)對(duì)自己上學(xué)期的工作做分析及對(duì)新學(xué)期的工作做計(jì)劃。
2.團(tuán)支書對(duì)自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應(yīng)工作通知大家。
3.學(xué)委對(duì)上學(xué)期學(xué)習(xí)方面給予相應(yīng)的批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.生活委員對(duì)上學(xué)期班級(jí)消費(fèi)作總結(jié)。
5.宣傳委員對(duì)宣傳工作進(jìn)行相應(yīng)宣傳班級(jí)會(huì)議紀(jì)要模板黨團(tuán)知識(shí)。
6.心理委員對(duì)同學(xué)們的心理健康做出相應(yīng)的安慰。
7.體育委員對(duì)上學(xué)期體育活動(dòng)做分析。
8.文藝委員對(duì)上學(xué)期各方面活動(dòng)做總結(jié)。
會(huì)議紀(jì)要模板8
時(shí) 間：xxxx年x月xx日
地 點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：xxx
議 題：
一、審議xxxxxx
二、關(guān)于確定xxxxx計(jì)劃事宜
三、關(guān)于xxxxx管理事宜
四、關(guān)于xxxx事宜
五、關(guān)于xxxxxxxx事宜
六、關(guān)于xxxxxx事宜
七、關(guān)于簽訂《xxxxxx》事宜
八、關(guān)于xxxxx事宜
議定事項(xiàng)：
一、審議xxxx事宜
會(huì)議審議了xx公司提交的《xxxx》，各方均無異議。并經(jīng)過討論決定xxxxxxxx。
二、關(guān)于確定xxxxxx事宜
會(huì)議討論并通過了xxxxx，今后xxxx就按此計(jì)劃執(zhí)行。
三、關(guān)于xxxx管理事宜
根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過討論會(huì)議決定xxxxxx。
四、關(guān)于xxxxx事宜
……
五、關(guān)于xxxxx事宜
……
參加人：
xxxxxx有限公司：xx
xxxxx有限公司： xx
xxxxx限公司： xx
xxxxx有限公司：xx
記 錄：xx
主題詞：文秘工作 決定事項(xiàng) 會(huì)議紀(jì)要
發(fā)送：xxxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司。
會(huì)議紀(jì)要模板9
會(huì)議時(shí)間：
20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：
B2保安休息室
會(huì)議內(nèi)容：
3月工作安排例會(huì)
組織人：
xx
記錄人：
xx
參加人：
xx
會(huì)議發(fā)言紀(jì)要：
上周整改情況
會(huì)議主要內(nèi)容：
1.收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作：
1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;
2)與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;
3)運(yùn)營初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;
4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
2.確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案：
1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;
2)裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(zhǎng)時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;
3)地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準(zhǔn)許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對(duì)已正式入駐客戶的.無卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。
3.為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會(huì)議：
1)全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場(chǎng)，對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);
2)規(guī)范換崗交接儀式;
3)對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。
4.虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;
5.加強(qiáng)26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。
會(huì)議紀(jì)要模板10
長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì)要指南會(huì)議紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì)要指南（討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng)城 戰(zhàn)略咨詢員工會(huì)議紀(jì)要相關(guān) 工作，特制定本指南。本指 南的適用范圍包括：項(xiàng)目組 內(nèi)部會(huì)議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議、 司務(wù)會(huì)、調(diào)研會(huì)議、客戶溝 通匯報(bào)會(huì)議、所內(nèi)員工參加 客戶相關(guān) 會(huì)議等。長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴?明等具有法律紡鉀噶陵證鳳 爾篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊(cè) 舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝 俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚 彪反嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿叉來 駒鹿盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
（討論稿）會(huì)議紀(jì)要指南及模板長(zhǎng) 城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì)要指南（ 討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨 詢員工會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì) 議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議、司務(wù)會(huì) 、調(diào)研會(huì)議、客戶溝通匯報(bào) 會(huì)議、所內(nèi)員工參加客戶相 關(guān)會(huì)議等。長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢用于 內(nèi)部或?qū)ν饴暶鞯染哂蟹?紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋御髓 監(jiān)幾溜蛇糠冊(cè)舒丘折蹈齒懸 紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤越簍 梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn)樓焰 海抑扶簿叉來駒鹿盂肅撲遲 擠盧濟(jì)膳
為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢員工會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作，特制定本指南。本指南的適用
范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議、司務(wù)會(huì)、調(diào)研會(huì)議、客戶溝通匯報(bào)
會(huì)議、所內(nèi)員工參加客戶相關(guān)會(huì)議等。長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶鞯染哂?/p>
法律性質(zhì)的會(huì)議紀(jì)要（如董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要等）另行規(guī)定。會(huì)議紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì) 要指南（討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng) 城戰(zhàn)略咨詢員工會(huì)議紀(jì)要相 關(guān)工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項(xiàng)目 組內(nèi)部會(huì)議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議 、司務(wù)會(huì)、調(diào)研會(huì)議、客戶 溝通匯報(bào)會(huì)議、所內(nèi)員工參 加客戶相關(guān)會(huì)議等。長(zhǎng)城戰(zhàn) 略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶?等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆 校磋御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊(cè)舒丘 折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
一、類型會(huì)議 紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨 詢會(huì)議紀(jì)要指南（討論稿） 為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢員工會(huì) 議紀(jì)要相關(guān)工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議、所內(nèi) 匯報(bào)會(huì)議、司務(wù)會(huì)、調(diào)研會(huì) 議、客戶溝通匯報(bào)會(huì)議、所 內(nèi)員工參加客戶相關(guān)會(huì)議等 。長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或 對(duì)外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇 糠冊(cè)舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
1．會(huì)議紀(jì)要一般可以氛圍會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要兩種類型。會(huì)議紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì) 要指南（討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng) 城戰(zhàn)略咨詢員工會(huì)議紀(jì)要相 關(guān)工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項(xiàng)目 組內(nèi)部會(huì)議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議 、司務(wù)會(huì)、調(diào)研會(huì)議、客戶 溝通匯報(bào)會(huì)議、所內(nèi)員工參 加客戶相關(guān)會(huì)議等。長(zhǎng)城戰(zhàn) 略咨詢用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶?等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾 篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊(cè)舒 丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
2．會(huì)議記錄是對(duì)會(huì)議過程較為完整的記錄。一般要求忠實(shí)、詳細(xì)記錄會(huì)議每一
位發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容，以比較真實(shí)的反應(yīng)發(fā)言者的原意為重點(diǎn)。會(huì)議紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì)要指南（ 討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨 詢員工會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議 、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議、司務(wù)會(huì)、 調(diào)研 會(huì) 議 、 客 戶 溝 通 匯 報(bào) 會(huì) 議 、 所 內(nèi) 員 工 參 加 客 戶 相 關(guān) 會(huì) 議 等 。 長(zhǎng) 城 戰(zhàn) 略 咨 詢 用 于 內(nèi) 部 或 對(duì)
外聲明等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊(cè)舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
3．會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議記錄、會(huì)議錄音和其他會(huì)議資料整理形成文件。一般要
求結(jié)構(gòu)清晰、簡(jiǎn)明扼要的記錄會(huì)議結(jié)論，以簡(jiǎn)潔的語言反應(yīng)會(huì)議核心內(nèi)容。會(huì)議紀(jì)
要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì)要指南 （討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略 咨詢員工會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部 會(huì)議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議、司務(wù) 會(huì)、調(diào)研會(huì)議、客戶溝通匯 報(bào)會(huì)議、所內(nèi)員工參加客戶 相關(guān)會(huì)議等。長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢 用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶鞯染哂?法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊(cè)舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
4．無論會(huì)議紀(jì)要還是會(huì)議記錄都要求盡可能不遺漏會(huì)議的重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議 紀(jì)要指南（討論稿）為指導(dǎo) 長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢員工會(huì)議紀(jì)要 相關(guān)工作，特制定本指南。 本指南的適用范圍包括：項(xiàng) 目組內(nèi)部會(huì)議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì) 議、 司 務(wù) 會(huì) 、 調(diào) 研 會(huì) 議 、 客 戶 溝 通 匯 報(bào) 會(huì) 議 、 所 內(nèi)
員工參加客戶相關(guān)會(huì)議等。長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢 用于內(nèi)部或?qū)ν饴暶鞯染哂?法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監(jiān)幾溜蛇糠冊(cè)舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
二、格式會(huì)議 紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨 詢會(huì)議紀(jì)要指南（討論稿） 為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢員工會(huì) 議紀(jì)要相關(guān)工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議、所內(nèi) 匯報(bào)會(huì)議、司務(wù)會(huì)、調(diào)研會(huì) 議、客戶溝通匯報(bào)會(huì)議、所 內(nèi)員工參加客戶相關(guān)會(huì)議等 。長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢用于內(nèi)部或 對(duì)外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監(jiān)幾溜蛇 糠冊(cè)舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn)樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟(jì)膳
1．長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢的.會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要在格式上一般包括標(biāo)題、會(huì)議信息、會(huì)
議內(nèi)容三個(gè)部分，必要時(shí)可以在會(huì)議信息之后增加一個(gè)摘要。會(huì)議紀(jì)要指南及模板長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì)要指南（ 討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨 詢員工會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì) 議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議、司務(wù)會(huì) 、調(diào)研會(huì)議、客戶溝通匯報(bào)會(huì) 議、所內(nèi)員工參加客戶相關(guān) 會(huì)議 等 。 長(zhǎng) 城 戰(zhàn) 略 咨 詢 用 于 內(nèi) 部 或 對(duì) 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監(jiān) 幾 溜 蛇
糠冊(cè)舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
2．標(biāo)題：標(biāo)題應(yīng)當(dāng)醒目、便于查找，一般采取“×××年×月×日×××××
的會(huì)議紀(jì)要（錄）”的形式標(biāo)題一般采取三號(hào)黑體字，居中。會(huì)議紀(jì)要指南及模板 長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢會(huì)議紀(jì)要指南 （討論稿）為指導(dǎo)長(zhǎng)城戰(zhàn)略 咨詢員工會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍 包括：項(xiàng)目組內(nèi)部 會(huì)議、所內(nèi)匯報(bào)會(huì)議、司務(wù) 會(huì)、調(diào)研會(huì)議、客戶溝 通 匯 報(bào) 會(huì) 議 、 所 內(nèi) 員 工 參 加 客 戶 相 關(guān) 會(huì) 議 等 。 長(zhǎng) 城 戰(zhàn) 略 咨 詢 用 于 內(nèi) 部 或 對(duì) 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監(jiān) 幾 溜 蛇 糠 冊(cè) 舒 丘 折 蹈 齒 懸 紉 旭 貌 泄
蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉(zhuǎn) 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟(jì)膳
3．會(huì)議信息：主要包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議記錄人姓名、整
理人姓名。其中會(huì)議時(shí)間要求寫明開始和結(jié)束時(shí)間；會(huì)議地點(diǎn)要求盡可能詳
會(huì)議紀(jì)要模板11
時(shí)間：
20xx年7月18日下午
地點(diǎn)：
集團(tuán)公司十樓會(huì)議室
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，確保年初職代會(huì)部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成，李總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，李總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
期間，集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)億元，年均凈增約300億元，利潤要突破億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大；按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
（一）狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失
1、由王副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化“三基”調(diào)研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王副總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、閆副總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、曹副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
�。ǘ┳ズ蒙a(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1—6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標(biāo)。
1、煤炭板塊
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王副總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、曹副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
（1）古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量；王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序；鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
�。�2）礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
�。�3）礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn)；加快首采大采高工程，確保xx年2月份投產(chǎn)。
（4）礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保xx年一季度投產(chǎn)。
�。�5）礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn)；加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
（6）礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保xx年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
�。�7）二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度，力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
�。�8）岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
�。�9）43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開、開工驗(yàn)收等程序，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
二是在煤炭市場(chǎng)銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的'統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”；認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷售活力；結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。
3、煤層氣板塊
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，為末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確�，F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
�。ㄈ┥罨骖A(yù)算，完善管控體系，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展
1、由張永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
3、由秘書局牽頭，建立總經(jīng)理信息快報(bào)制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問題，要及時(shí)向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后，以《快報(bào)》形式上報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
4、各位副總經(jīng)理對(duì)所分管的項(xiàng)目推進(jìn)工作必須全過程參與，需要落實(shí)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開專業(yè)會(huì)議，研究解決，嚴(yán)格落實(shí)。
5、秘書局要以會(huì)議紀(jì)要的方式，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)理層各專業(yè)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作定責(zé)任、定單位、定時(shí)間，人力資源中心負(fù)責(zé)全過程督辦落實(shí)考核。
會(huì)議紀(jì)要模板12
I背景
經(jīng)過拓展市場(chǎng)，盛科公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量提高、品牌產(chǎn)品逐步形成，公司知名度進(jìn)一步得到提高，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。在大好形勢(shì)下，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和提升銷售工作。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間：xx年3月17日上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：公司小會(huì)議室
主持人：莫加球
III與會(huì)者
IV會(huì)議內(nèi)容、要求
莫董事長(zhǎng)在說明召開銷售工作會(huì)議的重要性和必要性后，強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的問題。
一、開拓市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊
關(guān)于柳機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%，但從目前的份額構(gòu)成看，柳機(jī)占到50%，說明我們?cè)谑袌?chǎng)開拓方面仍需努力。
只依靠柳機(jī)是不行的，必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場(chǎng)。目前許多同行停產(chǎn)，而我們沒有停，還有許多新的產(chǎn)品在充實(shí)生產(chǎn)，說明我們已經(jīng)意識(shí)到開拓市場(chǎng)的重要性，但從發(fā)展的角度看，市場(chǎng)開拓還要加強(qiáng)主動(dòng)出擊的'積極性。
二、開拓市場(chǎng)的原則和方向
我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的市場(chǎng)是柳機(jī)和內(nèi)特兩家，這很不夠，必須爭(zhēng)取到8—10家才行。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)公司發(fā)展很重要，必須做到吃著碗里，看著鍋里，瞄著市場(chǎng)，這樣才能保持長(zhǎng)勝不衰。
今后努力的方向：
1、產(chǎn)品說明書市場(chǎng)還要拓展，除柳機(jī)以外，還要拓展柳汽等大企業(yè)。
2、恭城、柳城、融安的水果箱市場(chǎng)。
3、三江、羅城和市內(nèi)的的食品包裝市場(chǎng)。
三、切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
最近，機(jī)頂盒包裝盒出了一點(diǎn)小問題，我們已經(jīng)采取措施解決了，我們還要繼續(xù)努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。在售后服務(wù)方面，要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要消除過于保守的思想，要讓客戶知道我們的銷售措施，要多渠道的采集信息，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。
四、要注意的幾個(gè)方面
1、必須養(yǎng)成與客戶簽訂銷售產(chǎn)品合同的習(xí)慣，即使客戶一時(shí)有想法，也要做好解釋、說服工作。銷售合同中要標(biāo)明價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、付款方式和雙方約定的事項(xiàng)等。在執(zhí)行合同中因運(yùn)輸、破損造成的價(jià)格、數(shù)量差額，必須書面報(bào)告董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)審批后由財(cái)務(wù)執(zhí)行辦理。
2、切實(shí)抓好資金回籠，公司遷建項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，需要資金投入，貨款回籠不及時(shí)，會(huì)間接影響工程施工。
3、庫房管理還要進(jìn)一步提升，最近從柳機(jī)要了一些物資進(jìn)出的單據(jù)回來，可參照學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理方法。
4、銷售人員人手不足，其他管理人員可協(xié)助，共同做好工作，今后做大了，銷售可逐步向承包制過渡。
與會(huì)人員在聽了莫董事長(zhǎng)的工作指示后，就如何進(jìn)一步做好銷售工作及相關(guān)的管理工作提出了許多建設(shè)性的意見和建議，并對(duì)今后的工作充滿了信心。
會(huì)議紀(jì)要模板13
時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的`實(shí)際情況，對(duì)高架庫的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
20xx年11月28日
參會(huì)人員簽字：
會(huì)議紀(jì)要模板14
為落實(shí)巡視整改工作要求，進(jìn)一步規(guī)范我校公文相關(guān)工作，7月25日下午，黨政辦公室、機(jī)關(guān)黨委在東區(qū)新圖書館四樓報(bào)告廳舉辦機(jī)關(guān)管理論壇-會(huì)議紀(jì)要專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)省委政策研究室（省委改革辦）協(xié)調(diào)處鄧少聃老師擔(dān)任主講嘉賓。培訓(xùn)會(huì)由黨政辦公室主任劉天卓主持，來自機(jī)關(guān)、直屬單位、學(xué)院及重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員共140余人到場(chǎng)參加。
鄧少聃老師結(jié)合自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際工作出發(fā)，對(duì)如何寫好一份會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行了詳細(xì)介紹。他首先簡(jiǎn)要介紹了會(huì)議的流程以及會(huì)議紀(jì)要的.創(chuàng)作背景，包括會(huì)議籌備、會(huì)議記錄和督辦落實(shí)等工作，比較了會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄的異同；其次重點(diǎn)闡述了會(huì)議紀(jì)要全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、及時(shí)的四項(xiàng)基本原則；再次，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的創(chuàng)作過程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的操作指引；最后，通過體例示范，說明了會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)?chuàng)作中的一些注意事項(xiàng)。整個(gè)培訓(xùn)報(bào)告系統(tǒng)完整，內(nèi)容詳實(shí)，引人入勝。培訓(xùn)結(jié)束后，與會(huì)人員還就一些具體問題進(jìn)行了深入交流。
本次培訓(xùn)是我校機(jī)關(guān)管理論壇的組成部分，得到機(jī)關(guān)各部門、直屬單位，各學(xué)院、重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)的大力支持，大家積極與會(huì)，全身心投入。通過本次培訓(xùn)，與會(huì)人員對(duì)公文整理、尤其是會(huì)議紀(jì)要相關(guān)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何全面細(xì)致做好本職工作有了更深刻的理解。
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