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      2. 座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2023-02-11 19:05:09 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要通用15篇

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編精心整理的座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要通用15篇

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

          一、活動(dòng)目的

          為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況,召開此次職工思想交流會(huì)。座談會(huì)旨在加強(qiáng)職工對(duì)xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解,為職工樹立正確的人生觀及價(jià)值觀,促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。

          二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

          20xx年x月xx日會(huì)議室

          三、參加人員

          xxx在崗部分職工

          四、會(huì)議內(nèi)容

          1、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

          2、支部書記總結(jié)

          車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問

         、賦x公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍?答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍,支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定,再予以答復(fù)。

          ②我們?cè)趚xx工作期間,需要考取哪些證件?在考取證件過程中,車間是否會(huì)組織進(jìn)行培訓(xùn)?

          答:xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解,我車間主要的任務(wù)是對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況,要求采制化工作人員必須具備由國(guó)家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心通過培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書,這個(gè)證書的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分,理論部分需要職工平時(shí)對(duì)《國(guó)標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并且考試以前我車間會(huì)邀請(qǐng)煤科院人員對(duì)我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn);檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》,這些證件廠內(nèi)會(huì)下發(fā)培訓(xùn)資料。

          ③xxx及車間通過那些方式提拔或任用職工?

          答:目前xxx的科級(jí)以上人員任用,主要通過公開競(jìng)聘的方式,只要符合參與競(jìng)聘資格的職工都可以報(bào)名,比如今年的`團(tuán)支部副書記,副科級(jí)干部,只要是工作滿兩年的正式工都可以報(bào)名競(jìng)聘。我車間的任用主要通過平時(shí)的表現(xiàn),參與活動(dòng)的積極性,工作能力,以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。我相信,只要大家努力,一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

         、苋绾卧趩挝辉u(píng)職稱?評(píng)職稱需要哪些證件?

          每年單位職稱評(píng)定都會(huì)提前進(jìn)行通知,并在廠務(wù)公開一欄進(jìn)行公開,大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄,文件里會(huì)詳細(xì)列出評(píng)職稱的要求及過程,我希望大家都能夠積極踴躍報(bào)名,讓xxx個(gè)個(gè)是人才。

         、輝xx不同工種待遇如何區(qū)分?

          答:我車間今年年初就這個(gè)問題專門開會(huì)進(jìn)行探討,并得出結(jié)論,進(jìn)行公示。其中班長(zhǎng):xx;裝車站采制樣員工資系數(shù):xx;坑下采制樣員工資系數(shù):xx;夜半化驗(yàn)員工資系數(shù):xx;白班化驗(yàn)員工資系數(shù):xx;檢修工工資系數(shù):xx;白班辦公人員工資系數(shù):xx;灰成分化驗(yàn)員工資系數(shù):xx;快灰測(cè)樣員工資系數(shù):xx。

         、尬覐S對(duì)于運(yùn)行班組是否有年休待遇?

          答:沒有,但是職工如確實(shí)有特殊情況,超過7天可以到廠里請(qǐng)假,只要一年內(nèi)沒有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過15天,則不會(huì)影響大家的年終獎(jiǎng)金。

          ⑦希望車間購買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。

          答:車間會(huì)聽取建議,將材料配件計(jì)劃逐漸完善,提高質(zhì)量。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

          一、時(shí)間:20xx年7月20日

          二、地點(diǎn):鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報(bào))

          三、參加人員:韓家躍

          四、主要議題:乙型肝炎防治宣傳知識(shí)要點(diǎn)

          一、乙肝是一種危害大的嚴(yán)重傳染病,但可以通過接種乙肝疫苗和其它措施預(yù)防。

          二、乙肝通過血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會(huì)傳播乙肝病毒。

          三、新生兒接種乙肝疫苗是預(yù)防乙肝的關(guān)鍵。新生兒出生后要及時(shí)并全程接種三針乙肝疫苗。

          四、新生兒乙肝疫苗接種已經(jīng)納入國(guó)家免疫規(guī)劃管理,免費(fèi)接種。

          五、推廣新生兒以外重點(diǎn)高危人群接種乙肝疫苗。

          六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品,使用安全自毀型注射器或經(jīng)過嚴(yán)格消毒的器具,杜絕醫(yī)源性傳播。

          七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒有區(qū)別。由于乙肝傳播途徑的特殊性,乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)中不對(duì)周圍人群和環(huán)境構(gòu)成威脅,可以正常學(xué)習(xí)、就業(yè)和生活。

          八、目前,乙肝病毒感染尚無理想的特異性治療藥物,醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉(zhuǎn)陰”“根治”等難題。

          九、乙肝病毒攜帶者應(yīng)定期接受醫(yī)學(xué)觀察和隨訪。乙肝患者要規(guī)范治療、定期檢查。

          十、乙肝威脅著每一個(gè)人和每一個(gè)家庭,影響著社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定。預(yù)防乙肝是全社會(huì)的責(zé)任。 十一、目前對(duì)HBsAg攜帶者的醫(yī)學(xué)處理原則主要有三條:

          1、保護(hù)肝臟:絕對(duì)戒酒,避免過勞,保持心情舒暢,合理營(yíng)養(yǎng),定期復(fù)查乙肝病毒標(biāo)志物及肝功能,必要時(shí)可服用藥物增強(qiáng)機(jī)體抵抗力和肝臟營(yíng)養(yǎng),忌盲目用藥。

          2、抗乙肝病毒治療,在?漆t(yī)生指導(dǎo)下用藥。

          3、家庭個(gè)人衛(wèi)生處理:家庭其他成員可注射乙肝疫苗預(yù)防感染。HBsAg攜帶者的`生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘),餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

          一、時(shí)間:20xx年9月1日

          二、地點(diǎn):鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報(bào))

          三、參加人員:韓家躍

          四、主要議題:全民健康生活方式行動(dòng)倡議書

          健康是人的基本權(quán)力,是幸?鞓返幕A(chǔ),是國(guó)家文明的標(biāo)志,是社會(huì)和諧的象征。在全面建設(shè)小康社會(huì)過程中,我市人民的健康水平明顯提高,精神面貌煥然一新。然而,社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步在帶給人們豐富物質(zhì)享受的同時(shí),也在改變著人們的飲食起居和生活習(xí)慣。與吸煙、酗酒、缺乏體力活動(dòng)、膳食不合理等生活方式密切相關(guān)的高血脂、高血壓、高血糖、肥胖等已成為影響我市人民健康素質(zhì)的大敵。 面對(duì)不斷增加的生活方式病,藥物、手術(shù)、醫(yī)院、醫(yī)生的作為受到限制,唯一可行的.是每個(gè)人都從自己做起,摒棄不良習(xí)慣,做健康生活方式的實(shí)踐者和受益者。為此,晉城市衛(wèi)生局發(fā)起全民健康生活方式行動(dòng),并向全市人民倡議:

          一、追求健康,把投資健康作為最大回報(bào),將“我行動(dòng)、我健康、我快樂”作為行動(dòng)準(zhǔn)則。

          二、改變不良生活習(xí)慣,不吸煙、不酗酒,公共場(chǎng)所不喧嘩,保持公共秩序,禮貌謙讓,塑造健康、向上的公民形象。

          三、合理搭配膳食結(jié)構(gòu),規(guī)律用餐,保持營(yíng)養(yǎng)平衡,維持健康體重。

          四、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng),適度量力,不拘形式,貴在堅(jiān)持。

          五、保持良好的心理狀態(tài),自信樂觀,喜怒有度,靜心處事,誠(chéng)心待人。

          六、營(yíng)造綠色家園,創(chuàng)造整潔、寧靜、美好、健康的生活環(huán)境。

          七、以科學(xué)的態(tài)度和精神,傳播科學(xué)的健康知識(shí),反對(duì)、抵制不科學(xué)和偽科學(xué)信息。

          八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日,不斷強(qiáng)化健康意識(shí),長(zhǎng)期保持健康的生活方式。

          讓我們?cè)谧非蠼】抵袑?shí)現(xiàn)人與自然的和諧,愿人人擁有健全的人格、健康的心態(tài)、健壯的體魄,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,擁有幸福生活!

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

          會(huì)議主題: 商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展

          會(huì)議時(shí)間: xxx年11月8日上午9點(diǎn)

          會(huì)議地點(diǎn): xx佳成軟件有限公司會(huì)議室

          與會(huì)嘉賓: 美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰

          xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜

          xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱

          xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從

          xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)xx

          會(huì)議主持: 彭偉雄

          會(huì)議組織: xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì) xx學(xué)子長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)

          參會(huì)人數(shù): 19人

          會(huì)議流程:

          (1) 美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰:從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧,和自己多年作為面試官的心理,及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人,而是最合適的人。”,“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”等經(jīng)驗(yàn)。

          (2) xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜:分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷,并針對(duì)職業(yè)規(guī)劃提出了個(gè)人的見解。建議學(xué)子:在職業(yè)發(fā)展過程中,認(rèn)清自我最為重要,保持良好的心態(tài),學(xué)會(huì)服從(即高效執(zhí)行力),腳踏實(shí)地干實(shí)事,同時(shí)注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”,熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化,在工作中明確自身的定位,做到四個(gè)字“真誠(chéng)服從”。

          (3) xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱:介紹了用友軟件的發(fā)展歷程,講述自己由財(cái)務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。建議會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)子向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

          (4) xx籍長(zhǎng)沙聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)xx:分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),針對(duì)“三分軟件,七分實(shí)施”的`軟件市場(chǎng),如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);

          (5)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從:做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞,沉得下心來。財(cái)務(wù)的兩方面:資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國(guó)家改革),都是很敏感的區(qū)域,一不小心就會(huì)踏雷,因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時(shí)緊密關(guān)注國(guó)家政策的變化,并潛心研究每年出臺(tái)的新政策,靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位,先謀其政”的思維方式,并鼓勵(lì)多看書,多積累,以備不時(shí)之需。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

          時(shí)間:x年xx月xx日

          地點(diǎn):分公司

          參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人

          記錄人:

          內(nèi)容:

          一、員工福利

          1、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題:

          分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時(shí)甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

          2、員工工作服問題:

          分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

          3、公司相關(guān)福利政策問題:

          員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

          二、員工教育培訓(xùn)問題

          1、員工培訓(xùn)問題:

          員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

          2、員工再教育問題:

          員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)工作成績(jī)突出的員工,公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

          三、員工薪酬問題

          1、工資晚發(fā)問題:

          員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

          2、工資政策透明問題:

          公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

          對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

          四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

          員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。

          另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

          五、員工建議

          1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

          2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

          3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

          職工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要三

          8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分,林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會(huì)議室組織舉行了職工座談會(huì),鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長(zhǎng)栗榮江參加了會(huì)議。會(huì)上,公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進(jìn)行了闡述,并和企管部栗部長(zhǎng)回答了在座職工的提問。

          會(huì)上,鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談?dòng)靡夂,著重從四個(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。

          一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實(shí)意義和思路。

          中國(guó)當(dāng)前鋼鐵形勢(shì),看似是產(chǎn)能過剩,實(shí)則是競(jìng)爭(zhēng)激烈,而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,現(xiàn)在國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)和民營(yíng)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對(duì)于林鋼、鳳寶公司來說,尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合重組,謀求共同發(fā)展,是大勢(shì)所趨,歷史必然。今天,林鋼被鳳寶公司重組,鳳寶公司明天也許會(huì)被其他公司重組,我們要以企業(yè)能否發(fā)展,職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū),乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事,重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義是:

          1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后,將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力,再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能,年產(chǎn)生鐵將達(dá)到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴(kuò)容改造,國(guó)家對(duì)林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后,生鐵產(chǎn)能將達(dá)到300萬噸,企業(yè)規(guī)模也將達(dá)到國(guó)家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。

          2、實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鳳寶公司具有適應(yīng)市場(chǎng)要求的企業(yè)機(jī)制,基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施,擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊(duì)伍。比如:林鋼專用線將由過去發(fā)運(yùn)20萬噸鐵提高為發(fā)運(yùn)200萬噸規(guī)模,效率提高10倍,費(fèi)用大幅下降。

          3、重組林鋼總體思路:

          1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,真正搞好主業(yè),想方設(shè)法通過政策調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,讓員工擺脫舊體制束縛,逐步提高福利待遇,使員工想干事,能干事,干成事。

          2)業(yè)務(wù)重組。對(duì)于重合業(yè)務(wù)、對(duì)口部門要合并,用好“兩塊牌子,一個(gè)班子”,提高資源配置效益。

          3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作,公司新2#爐、型鋼廠等新上項(xiàng)目也可以接受人;

          4)、“定崗定編定員”,公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式,針對(duì)林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,盡快實(shí)施定崗、定編、定員。

          二、林鋼重組面臨正確選擇

          林鋼重組,仔細(xì)梳理一下,不外乎五個(gè)結(jié)果:第一,林鋼被大型國(guó)企收購,這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇,但事實(shí)上,經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二,最不好的結(jié)局,停產(chǎn)關(guān)門,徹底癱瘓,職工的權(quán)益將得不到保障;第三,中間上等選擇,有實(shí)力的企業(yè)真誠(chéng)和林鋼合作,解決職工歷史遺留問題,從而幫助企業(yè)擺脫困境,從中獲益;第四,中間中等選擇,搞資本運(yùn)作的企業(yè)和林鋼合作,獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五,中間下等選擇,無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作,企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。

          冷靜思考以上五種選擇,客觀來講,鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇,鳳寶公司有實(shí)力,也有能力解決職工問題,啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前,聯(lián)合重組剛開始,要求我們林鋼上下要理性看待,輕裝上陣,同心攜力,抓住眼前機(jī)遇,擺脫過去劣勢(shì),共謀發(fā)展。

          三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較

          企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢(shì)及行為處事習(xí)慣,和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo),如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo),企業(yè)就會(huì)以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本,企業(yè)就會(huì)以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報(bào)告,企業(yè)就會(huì)逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎(jiǎng)勤罰懶,企業(yè)的員工就會(huì)不斷創(chuàng)新,不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的.引領(lǐng)作用。

          林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面,凝聚力較強(qiáng),也有企業(yè)無力承擔(dān)職工福利的一面,造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機(jī)構(gòu)臃腫,工作扯皮的一面,工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來,雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱,企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中,形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,勇于創(chuàng)新事爭(zhēng)一流的發(fā)展精神,團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范,企業(yè)在發(fā)展過程中切實(shí)認(rèn)識(shí)到了員工才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè),富裕員工,回報(bào)社會(huì)”宗旨,首先沒有企業(yè)發(fā)展,就沒有一切,發(fā)展中解決不好職工待遇問題會(huì)影響發(fā)展,發(fā)展得成果要惠及全體職工,自然會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,鳳寶每年繳稅億元以上,就業(yè)3000余人,為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。目前,職工“三險(xiǎn)”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保,職工小區(qū)正在建設(shè)之中,這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組,必將會(huì)加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程。

          四、員工共同關(guān)心的問題

          1、保險(xiǎn)上交問題。

          鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。

          2、工休安排問題。

          公司原則上工作日是22天/月,但是公司鼓勵(lì)上班時(shí)間為26天/月,絕對(duì)不主張30天/月,無論如何計(jì)算,工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。

          3、工資待遇。

          從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后,將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資,標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是:80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資,(其中技能分為15等級(jí),上下相差200元;工齡工資為1元/年,按月發(fā)放),20%是效益工資,隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動(dòng)的活的工資。

          李總最后說,林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機(jī)遇,也是職工的人生重要選擇,希望大家冷靜思考,認(rèn)真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力,把握機(jī)會(huì),林鋼明天將會(huì)更好。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

          為了讓新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員更快跟好的融入到**公司這個(gè)大家庭,從而營(yíng)造出一個(gè)坦誠(chéng)、積極、和諧的工作環(huán)境和工作氛圍,按照調(diào)度政[20xx]21號(hào)文《關(guān)于開展調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的通知》安排,6月24日下午15點(diǎn),周所長(zhǎng)以及彭所長(zhǎng)與新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員在局十六樓會(huì)議室召開調(diào)度專業(yè)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員座談會(huì)。會(huì)上,新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員暢所欲言,對(duì)自己在新工作新環(huán)境中面臨的問題、存在的不足以及對(duì)公司的建議進(jìn)行了交流總結(jié)。周所長(zhǎng)以及彭所長(zhǎng)在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后,首先對(duì)全體同志們對(duì)公司的關(guān)心和熱愛表示了感謝,然后對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷,將在以后的工作中求真務(wù)實(shí),用積極地心態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗熱情奉獻(xiàn)在自己的崗位中,F(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

          首先,新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員對(duì)調(diào)度專業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題做出了自己的認(rèn)識(shí)。如負(fù)荷崗位中配網(wǎng)設(shè)備缺陷不能及時(shí)處理,給操作帶來不便;交接班容易松懈,有圖實(shí)不符的情況;對(duì)于工作中的專業(yè)知識(shí)還有知其然不知其所以然的情況,在工作中有的同志心態(tài)還沒有放好,急于求成或是太計(jì)較得失,同事間的交流溝通還需要進(jìn)一步提高。

          其次,針對(duì)目前暴露出的一些問題在會(huì)人員進(jìn)行了對(duì)策討論分析。新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員普遍表示,在新的崗位都還沒有做到最好,大家講再今后的工作中,提高積極性,多學(xué)習(xí)、多思考,兼負(fù)責(zé)任,不斷累積經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)基礎(chǔ),全力提升自己的業(yè)務(wù)技能和操作水平,同事之間加強(qiáng)溝通交流、互補(bǔ)長(zhǎng)短,嚴(yán)格遵守公司基本制度,對(duì)于在工作中的一些制度規(guī)范上出現(xiàn)的與公司發(fā)展不適應(yīng),在提出意見后將通過班組制定相關(guān)措施來解決,不遺余力的維護(hù)調(diào)度權(quán)威。

          再次,座談會(huì)就同志們的上崗心得進(jìn)行交流。在會(huì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員表現(xiàn)積極踴躍,交流的主題主要集中在怎樣進(jìn)一步的把好學(xué)習(xí)關(guān)卡,提高自身的綜合素質(zhì),大家將各自的學(xué)習(xí)方式方法進(jìn)行溝通,遇到好的'、實(shí)用的、有效的方法,大家紛紛執(zhí)筆記錄取經(jīng),這也是經(jīng)驗(yàn)的累積。而在會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)言助興,周所長(zhǎng)表示:這次按照調(diào)度安全整治的要求,組織新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員開會(huì),目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來,新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員在工作不熟悉的情況下是電網(wǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)。培訓(xùn)既有自身學(xué)習(xí),也有培訓(xùn)基地、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),所部將對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)提出措施,同時(shí)個(gè)人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多聽、多看、多問,盡快適應(yīng)新崗位。彭所長(zhǎng)也提出了5點(diǎn):1、認(rèn)真對(duì)待新崗位,看重工作,擺正心態(tài),承受壓力;2、年輕同志要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,不要過分計(jì)較得失;3、在以后工作中遇到挫折時(shí),要善于調(diào)整;4、對(duì)于培訓(xùn)工作,所里將盡全力支持;5、要求調(diào)度員們要按規(guī)程、規(guī)范做事,對(duì)于安規(guī)、調(diào)規(guī)要理解透徹,遵守基本制度。

          最后,此次會(huì)議對(duì)所部將開展的專業(yè)管理工作進(jìn)行了梳理。會(huì)議根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一步即將展開的工作做出了規(guī)劃。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

          會(huì)議名稱:東區(qū)二樓食堂“食堂開放日”座談會(huì)

          會(huì)議時(shí)間:20xx年4月13日16:00

          會(huì)議地點(diǎn):東區(qū)二樓食堂餐廳

          會(huì)議主持:劉暢(院學(xué)管會(huì)生活部委員)

          會(huì)議記錄:李強(qiáng)(營(yíng)銷分部學(xué)管會(huì)生活衛(wèi)生部委員)

          參加人員:

          1、劉暢(院學(xué)管會(huì)生活部委員)

          2、呂詩寧、董振華、李強(qiáng)(營(yíng)銷分部學(xué)管會(huì)生活衛(wèi)生部委員)

          3、營(yíng)銷分部各班生活委員

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、會(huì)議主持人介紹此次會(huì)議主要目的及流程。

          二、食堂廚師長(zhǎng)裴啟軍(以下稱廚師長(zhǎng))介紹食堂各項(xiàng)情況。

          三、參會(huì)人員就食堂管理及餐飲問題向廚師長(zhǎng)提意見及建議:

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          1、問:廚師長(zhǎng)你好,有學(xué)員認(rèn)為米飯過硬,能否采購容易煮軟的大米?

          答:謝謝提問,我們食堂采購是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來的,關(guān)于米飯過硬,可能是部分加熱不均勻,以后米飯出爐我們會(huì)再多一道檢驗(yàn)工序,確認(rèn)不讓一粒不合格的米飯出爐,在采購上,我們也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,采購更符合學(xué)員口味的優(yōu)質(zhì)大米。

          2、問:廚師長(zhǎng)你好,食堂主食區(qū)太少,學(xué)員打主食都集中在一起,導(dǎo)致拿取困難,能否加些主食區(qū)?

          答:謝謝提問,因?yàn)槲覀兪程妹娣e比較小,其次考慮到成本原因,所以主食區(qū)是集中的,如果在吃飯的高峰區(qū),我們會(huì)考慮多分幾個(gè)主食窗口。

          3、問:廚師長(zhǎng)你好,食堂漢堡供應(yīng)有點(diǎn)少,是不是要多供應(yīng)點(diǎn)漢堡?

          答:謝謝提問,看的出來,漢堡確實(shí)比較搶手,我們提供的漢堡成本大概是5元,所以基于成本考慮,量不能太大,我們后期也會(huì)考慮在采購漢堡原材料上選用性價(jià)比最高的原材料,增大供應(yīng)量,讓學(xué)員吃的開心。

         。ǘ┲鞑朔矫妫

          4、問:廚師長(zhǎng)你好,我們普遍認(rèn)為裝菜的盆子太深,打菜時(shí)根本看不到里面的菜,能否換淺一點(diǎn)的盆子裝菜?

          答:這個(gè)問題以前的學(xué)員也提過,大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷,如果裝菜的盆子太淺容易涼,為了讓學(xué)員吃到熱乎的菜,我們才考慮到用深盆子,以后我們也會(huì)汲取學(xué)員們的建議,盡量增大資金投入,購入淺盆子,在不同的季節(jié)采用不同深度的盆子,讓學(xué)員們吃到“看的見得菜”。

          5、問:廚師長(zhǎng)你好,有學(xué)員認(rèn)為主菜的品種太少,能否增加一些特色菜,比如辣子雞丁,泡椒鯽魚?

          答:可能每個(gè)地方的菜系不一樣,我們山東也許做魯菜的廚師會(huì)多一點(diǎn),以后,我們會(huì)增加廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓廚師多學(xué)不同菜系的.做法,滿足全國(guó)各地學(xué)員的口味。

          6、問:廚師長(zhǎng)你好,食堂比較少見綠葉蔬菜,能否采購一些綠葉蔬菜?

          答:我們食堂的菜品都是經(jīng)過了營(yíng)養(yǎng)師的專業(yè)搭配的,在營(yíng)養(yǎng)均衡上沒有任何問題,綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色,影響美觀,從而影響學(xué)員食欲,針對(duì)這個(gè)問題,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,一方面增加綠葉蔬菜的供應(yīng),另外一方面讓廚師提高廚藝,保證讓學(xué)員吃“綠葉美觀蔬菜”。

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          7、問:廚師長(zhǎng)你好,有的學(xué)員比較喜歡加佐料,能否增加佐料品種,比如“老干媽”?

          答:滿足學(xué)員的不同口味確實(shí)是我們?cè)撟龅,以后我們?huì)多采購比如“老干媽”等佐料,如果學(xué)員還有其他品種建議,還可以說。

          (四)湯水方面:

          8、問:廚師長(zhǎng)你好,有學(xué)員建議早餐中能否增加牛奶?中餐能否增加品種,比如海帶湯,排骨湯?

          答:牛奶確實(shí)有一定的營(yíng)養(yǎng)成分,之后我們會(huì)考慮采購牛奶作為早餐飲料,排骨湯可能很多學(xué)員也喜歡喝,之后我們會(huì)聽取學(xué)員們的建議,喜歡喝牛奶和海帶湯的學(xué)員有口福了。(眾人哈哈大笑)

          (五)餐后水果方面:

          9、問:廚師長(zhǎng)你好,餐后的水果目前只有柚子、蘋果、香蕉三種,能否增加一些種類,比如哈密瓜、草莓等。滿足不同喜好學(xué)員的要求?

          答:這方面我們考慮的仍然是營(yíng)養(yǎng)元素的原因,確實(shí)品種有點(diǎn)少,我們就此問題也在和領(lǐng)導(dǎo)溝通中,接下來我們繼續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,采購不同種類水果,滿足學(xué)員的要求。

         。┓⻊(wù)態(tài)度方面:

          10、問:廚師長(zhǎng)你好,有時(shí)候12點(diǎn)下課的學(xué)員吃飯時(shí)菜已經(jīng)沒了,能不能多烹飪一些菜,均勻分配給不同時(shí)段下課的學(xué)員? 答:我們烹飪的總量是根據(jù)學(xué)員人數(shù)來定的,每打到的學(xué)員可能是因?yàn)榇虿巳藛T分配不均,以后我們會(huì)和培訓(xùn)部溝通,了解好具體時(shí)段下課的學(xué)員人數(shù),再進(jìn)行菜品的分配,同時(shí)相對(duì)多烹飪一些菜,不讓晚下課的學(xué)員餓肚子。

         。ㄆ撸┓⻊(wù)設(shè)施方面:

          11、問:廚師長(zhǎng)你好,下課集中時(shí),明顯感覺刷卡機(jī)不夠,能否多購置一些刷卡機(jī)?

          答:讓同學(xué)們排太長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)進(jìn)食堂,確實(shí)不好意思,這個(gè)問題我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映,具體購置情況我們會(huì)根據(jù)具體的排隊(duì)情況作出適當(dāng)?shù)臎Q定。

         。ò耍┢渌

          12、問:廚師長(zhǎng)你好,有時(shí)候?qū)W員忘帶卡,工作人員不讓進(jìn)食堂,對(duì)忘帶卡的學(xué)員,能否放行?

          答:憑卡進(jìn)食堂,是為了不讓外來人員混進(jìn)食堂,擾亂學(xué)員正常就餐。對(duì)于沒帶卡的同志,我們以后會(huì)改進(jìn)辦法,在能夠確認(rèn)沒帶卡者確屬學(xué)員的情況下,我們會(huì)給與放行,當(dāng)然具體的辦法,比如是采取簽名方式,還是要其他學(xué)員作證的方式,還要和領(lǐng)導(dǎo)商量。

          四、主持人帶領(lǐng)大家致謝廚師長(zhǎng)。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要8

          會(huì)議地點(diǎn):

          中職班學(xué)生公寓樓二樓會(huì)議室

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年4月10日下午3:00

          參加會(huì)議人員:

          吳如根副校長(zhǎng)、xx辦李主任、后勤公司李、隋副經(jīng)理、團(tuán)委劉、內(nèi)派老師、xx班班主任、xx班各班學(xué)生代表以及全體清真食堂的廚師、管理員、采購員、驗(yàn)收員等近三十人。

          一、會(huì)議由李少軍書記主持并首先介紹了清真食堂開辦以來六個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)營(yíng)收支基本平衡,略有盈余,總體運(yùn)營(yíng)良好,基本上保證了師生的就餐需求,但也存在一些不足之處:首先管理經(jīng)驗(yàn)不足,語言溝通困難,使得協(xié)調(diào)工作不能及時(shí)有效地到位。其二,由于加工過程完全是廚師操作,投放食材也是廚師自己來掌握,故成本核算有不確定性。其三,有個(gè)別師生就餐不刷卡現(xiàn)象。其四,供餐品種單調(diào)。其五,采購食品要求高,成本支出偏高。因此就食堂半年來的工作請(qǐng)大家提出建議和意見。

          二、綜合同學(xué)們提出的意見和建議

          1、早餐能否供應(yīng)涼菜和饅頭、咸稀飯,中、晚餐還可以。

          2、建議每周供應(yīng)一次大盤雞并配馕吃。

          3、每周供應(yīng)兩次風(fēng)味的.大包子,價(jià)格要固定。

          4、手抓飯最好配一些涼菜。

          5、每周再增加炒面的供應(yīng)次數(shù)和適當(dāng)供應(yīng)紅燒魚或水餃。

          三、內(nèi)派老師和班主任的綜合意見和建議

          1、馕是師生的愛吃主食,建議要保證馕的供應(yīng)。

          2、不提倡學(xué)生喝飲料,每周供應(yīng)一次包子,每月供應(yīng)一次水餃。

          四、清真餐廳廚師表態(tài)發(fā)言

          同學(xué)們有什么合理要求我們盡量給予滿足,我們有什么做不到的地方請(qǐng)同學(xué)們及時(shí)提出來,我們認(rèn)真整改,同時(shí)也希望同學(xué)們到餐廳要遵守紀(jì)律,文明就餐,愛護(hù)公務(wù),節(jié)約糧食。

          五、吳校長(zhǎng)最后作總結(jié)講話

          清真食堂開辦半年以來,我們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦,經(jīng)營(yíng)收支基本平衡,這其中沒有把工人工資、采購費(fèi)用、水電費(fèi)、車費(fèi)用以及管理人員工資列入成本,下一步管理人員和廚師應(yīng)考慮如何增加花色品種,保證供應(yīng)。最近一段時(shí)間由于艾尼瓦請(qǐng)假回疆一個(gè)多月,伙食供應(yīng)有所下降,希望下一步:

         、僭谧袷厍逭嬉(guī)定的大前提下,從原材料采購、驗(yàn)收、加工過程管理、出售環(huán)節(jié)管理等入手,切實(shí)做好一日三餐的供應(yīng)工作。

         、谝磺酗嬍彻⿷(yīng)都要確保食品衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

         、鄹倪M(jìn)花色品種,每周供應(yīng)一次包子,每半個(gè)月供應(yīng)一次水餃,每天中午不少于兩個(gè)菜,讓學(xué)生有選擇性的就餐。

         、茱嬃舷乱徊奖M量不供應(yīng)或少供應(yīng)。

          ⑤減少成品外購,如需要必須經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)同意方可采購,馕每周供應(yīng)不得超過兩次。

         、藿档统杀荆瑴p少內(nèi)耗,任何人不得開小灶。

         、叱闪⑶逭媸程帽O(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)食堂的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

          ⑧請(qǐng)同學(xué)們不要浪費(fèi)食品和糧食。

          ⑨廚師要有責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、用心準(zhǔn)備每一餐。

         、饨逃龑W(xué)生愛護(hù)公物,自覺遵守食堂就餐秩序,食堂職工要愛護(hù)、使用、保管好公物。和就餐師生保持良好的融洽的供求關(guān)系。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要9

          時(shí)間:20xx年xx月xx日

          地點(diǎn):技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì)議室

          主持人:

          參加人員:各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

          主題:了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況

          一、基本情況

          為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,迅速成長(zhǎng),公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人,分三組進(jìn)行座談,就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

          二、工作方面

          1、公司各部門帶教工作落實(shí)到位,得到新員工一致肯定。

          “我覺得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里!辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。

          據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中,大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí),如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo),舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明,如:說明工作思路,指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),涉及哪些部門,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問題再請(qǐng)教,整個(gè)流程下來,新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員,也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的,遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的'崗位描述,對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。

          2、對(duì)工作流程中的術(shù)語、縮略語,新員工表示困惑

          不少新員工在座談中提到,他們對(duì)工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生,不明白其具體含義,如sor、ots、doe等

          3、崗位工作單一化,新員工熱情下降

          技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

          三、學(xué)習(xí)方面

          1、新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的一致好評(píng)。

          2、tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫,以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

          3、崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí),扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),以幫助他們走好未來的工作之路。

          四、生活方面

          部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,特別是1號(hào)宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無更衣室。

          五、相關(guān)建議

          1、加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

          2、加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。

          通過此次座談,團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況,聽到了新員工的心聲,在今后的工作中,團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作:

          1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

          2、更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作,從實(shí)事、小事出發(fā),讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

          3、開展宿舍的自查自管活動(dòng),改善住宿環(huán)境,倡導(dǎo)文明宿舍,引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要10

          時(shí)間:-11-11 13:30

          地點(diǎn):系會(huì)議室

          參加人員:系主任、教學(xué)助理、各班學(xué)生代表

          會(huì)議記錄:

          會(huì)議內(nèi)容:

          11月11日下午,國(guó)際商學(xué)系召開了--1學(xué)期的期中學(xué)生座談會(huì)。在會(huì)議開始前鄒助理對(duì)學(xué)生代表做了動(dòng)員講話,鼓勵(lì)學(xué)生在教學(xué)方面(包括教學(xué)硬件設(shè)施、軟件配備以及師資情況等)多提意見,并表示對(duì)于同學(xué)們提出的各種意見系里會(huì)進(jìn)行很好的梳理并轉(zhuǎn)達(dá)給我們的教師。在座談會(huì)中,同學(xué)們發(fā)言踴躍,最常見的問題就是隨著目前就業(yè)市場(chǎng)的復(fù)蘇,很多學(xué)生代表向系里提出希望了解本專業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑,對(duì)于學(xué)校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),以便結(jié)合專業(yè)的學(xué)習(xí),能更好的掌握專業(yè)技能的實(shí)際應(yīng)用水平,希望能再課程設(shè)置方面做到理論結(jié)合實(shí)踐,從做中學(xué)。

          針對(duì)學(xué)生的問題與期望,鄒助理予以學(xué)生肯定的回復(fù),就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,不管是物流專業(yè)還是營(yíng)銷專業(yè),或是會(huì)計(jì)等方面的專業(yè),這些企業(yè)均會(huì)有一定的'需求量,因此,我們的學(xué)生會(huì)面臨很多就業(yè)、實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。系主任囑咐我們的學(xué)生要抓住機(jī)遇,積極容身到企業(yè)招聘中去,認(rèn)真對(duì)待,不好高騖遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,努力工作,爭(zhēng)取能在較快的時(shí)間內(nèi)成為企業(yè)的一員。

          最后,鄒助理在會(huì)議結(jié)束前表示對(duì)公共課程學(xué)生提出的幾點(diǎn)建議將如實(shí)反映到教務(wù)處,會(huì)盡力為大家解決問題,還請(qǐng)同學(xué)們?cè)诮鉀Q問題的同時(shí)對(duì)可能會(huì)遇到一些困難還望諒解。同時(shí)也希望同學(xué)們給學(xué)校提供一些有關(guān)教學(xué)或管理方面有突出成效或是得到同學(xué)們認(rèn)可的方面,以便系里對(duì)工作不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改善優(yōu)化。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要11

          x年4月5日下午,縣長(zhǎng)劉鄉(xiāng)、副縣長(zhǎng)袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,隨后在公司會(huì)議室召開了調(diào)研座談會(huì),會(huì)議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          會(huì)議認(rèn)為,秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機(jī)、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動(dòng),更加主動(dòng)為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,提供優(yōu)質(zhì)、高效的`服務(wù)。

          會(huì)議要求,秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模,提升產(chǎn)量,拓展市場(chǎng),積極開展“農(nóng)超對(duì)接”,構(gòu)建儲(chǔ)存、運(yùn)輸、市場(chǎng)“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局,在種植面積、種植收益和帶動(dòng)農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo),做到“有所為有所不為”,走出一條專業(yè)化、規(guī);l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢(shì)和管理權(quán)限,圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報(bào)對(duì)接工作,通過價(jià)格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助;縣財(cái)政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強(qiáng)對(duì)基地周邊不良環(huán)境的整治力度,堅(jiān)決取締污染企業(yè);縣國(guó)土資源局要主動(dòng)為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金。

          會(huì)議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

          一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計(jì),盡早立項(xiàng)建設(shè),保障基地灌溉用水需要。

          二、關(guān)于垃圾場(chǎng)處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長(zhǎng)研究制訂處理意見,由縣城管執(zhí)法局測(cè)算所需資金,盡快進(jìn)行填埋處理。

          三、關(guān)于道路問題。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作。

          四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

          五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要12

          會(huì)議時(shí)間:x年11月15日下午

          會(huì)議地點(diǎn):xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

          參加人員:

          1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

          2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

          3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

          會(huì)議要點(diǎn):

         一、近期質(zhì)量問題及對(duì)策

          1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

          某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼,經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠,需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿,實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

          2、對(duì)策

          監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(GB—13476—20xx)生產(chǎn)的`預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

          二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

          請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料:

          1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng))是否符合要求;

          2、檢查有無建筑節(jié)能備案表;

          3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);

          4、檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

          5、存在設(shè)計(jì)變更的,是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。

          三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作,做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

          四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作,明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要13

          為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用,進(jìn)一步促進(jìn)我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午,市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員,主持召開了專題協(xié)商座談會(huì)。市政協(xié)副主席丁竹,市政協(xié)部分常委、委員,市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、市規(guī)劃局等單位的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

          會(huì)議聽取了市規(guī)劃局負(fù)責(zé)人關(guān)于我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報(bào)。與會(huì)人員就如何更好地促進(jìn)我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進(jìn)行了協(xié)商討論,提出了具有建設(shè)性的意見和建議。

          會(huì)議認(rèn)為:城市控制性詳細(xì)規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實(shí)施規(guī)劃管理的依據(jù),對(duì)引導(dǎo)城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來,尤其是20xx年5月《海口市城市總體規(guī)劃(20xx—20xx)》獲國(guó)務(wù)院批復(fù)以來,我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動(dòng)態(tài)管理等各方面,嚴(yán)格按法律法規(guī)執(zhí)行,保證了控規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面:目前,主城區(qū)27個(gè)片區(qū)控規(guī)已全部編制完成,實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標(biāo),且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面:控制性詳細(xì)規(guī)劃是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù),在新一輪控規(guī)覆蓋后,市規(guī)劃局嚴(yán)格按照控規(guī)的開發(fā)建設(shè)要求對(duì)城市建設(shè)用地進(jìn)行管理控制,保障城市土地合理、有序開發(fā)。20xx至20xx年上半年,所核發(fā)各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求,同時(shí)批建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃批后管理,確保建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施。在控規(guī)動(dòng)態(tài)管理方面:為適應(yīng)城市發(fā)展形勢(shì)的不斷變化,保持規(guī)劃適應(yīng)城市動(dòng)態(tài)發(fā)展的必要彈性,強(qiáng)化規(guī)劃的可操作性和可實(shí)施性,我市依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)規(guī)程,將控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)分為局部調(diào)整、微調(diào)和更正三種情形,依照申請(qǐng)與受理、報(bào)請(qǐng)、編制與審查、征求意見、報(bào)批、公布備案、存檔的程序開展動(dòng)態(tài)維護(hù)工作,自20xx年6月至今年4月,共完成控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)77項(xiàng),涉及25個(gè)片區(qū)控規(guī)調(diào)整,平均每個(gè)片區(qū)約3項(xiàng)。

          會(huì)議指出:盡管我市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就,但仍然存在著一些主要問題和困難。如,在控規(guī)編制方面存在著:缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導(dǎo);缺乏足夠的現(xiàn)狀調(diào)研和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標(biāo)不匹配;控規(guī)對(duì)城市形態(tài)的研究和落實(shí)不足等等。在控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)方面存在著:由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié),導(dǎo)致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調(diào)整,規(guī)劃修改尚未建立一套適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的修改和調(diào)整工作機(jī)制等等。

          會(huì)議建議:為了更好地促進(jìn)我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展,委員們建議:一是要加強(qiáng)城市的.整體研究,明確規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位,從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設(shè)強(qiáng)度,以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎(chǔ),對(duì)片區(qū)建設(shè)強(qiáng)度進(jìn)行分區(qū)控制。二是要認(rèn)真研究控規(guī)的指標(biāo)體系。對(duì)于那些應(yīng)發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地,指標(biāo)應(yīng)具體細(xì)致而明確。三是加強(qiáng)控規(guī)的城市設(shè)計(jì)內(nèi)容。將城市設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中,以便將城市設(shè)計(jì)的內(nèi)容真正引入控制性詳細(xì)規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)管理辦法。研究制定控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)制度,實(shí)施分類、分層次管理,提高規(guī)劃管理效能,適當(dāng)簡(jiǎn)化土地出讓前的優(yōu)化調(diào)整、規(guī)劃正向調(diào)整、民生調(diào)整等規(guī)劃調(diào)整程序。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要14

          會(huì)議名稱:XX省第一次全國(guó)污染源普查工作

          時(shí)間:XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00

          地點(diǎn):XX賓館會(huì)議廳

          主持:XX(省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站站長(zhǎng))

          參加領(lǐng)導(dǎo):XX(省環(huán)保局副局長(zhǎng))

          XX(省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng))

          XX(省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng))

          XX(省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站副站長(zhǎng))

          與會(huì)人員:全省地、市環(huán)保局主管局長(zhǎng)和監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)等有關(guān)人員

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、XX處長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神

          1、《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第一次全國(guó)污染源普查的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕37號(hào))(見附件1)

          2、“在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話”(相關(guān)文件:《關(guān)于印發(fā)XX副局長(zhǎng)、在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話的通知》(見附件2)

          3、《第一次全國(guó)污染源普查方案》(見附件3)

          二、XX副站長(zhǎng)講話要點(diǎn):

          (一)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神

          1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)

          2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)

          (二)XX副站長(zhǎng)講話內(nèi)容:

          會(huì)上,XX副站長(zhǎng)指出:上述我省兩個(gè)監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是:國(guó)家環(huán)?偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。

          XX副站長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是:

          (1)經(jīng)費(fèi)問題;

          (2)土壤監(jiān)測(cè)與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時(shí),應(yīng)如何安排好這些工作;

          (3)雖然此前,國(guó)家和省上給各地配了監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備,是否還有個(gè)別地區(qū)的監(jiān)測(cè)能力不能達(dá)到工作要求;

          (4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;

          (5)監(jiān)測(cè)時(shí),在廢氣方面能夠監(jiān)測(cè)的要盡量監(jiān)測(cè),不能監(jiān)測(cè)的對(duì)工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。

          同時(shí),XX副站長(zhǎng)還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法:

          (1)這項(xiàng)工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作,可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。

          (2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè),每次監(jiān)測(cè)情況等。

          (3)提高我省監(jiān)測(cè)綜合分析能力,基本說清本區(qū)域污染源的情況及對(duì)本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響,找出內(nèi)在原因。

          (4)基本說清污染源排放總量和分布情況,建立污染源信息庫。通過這次普查工作請(qǐng)各市監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

          三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議:

          1、XX市環(huán)保局XX副局長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn)):

          (1)普查工作經(jīng)費(fèi)如果要各地與市財(cái)政協(xié)調(diào)難度很大,希望能夠從中央或者省級(jí)財(cái)政方面解決此問題,希望上級(jí)考慮XX省市的特殊性;

          (2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些,這樣有利于我們下一步的工作;

          (3)我們?cè)跁?huì)后,立即就此工作向市政府作專題匯報(bào)。

          2、XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站XX站長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn)):

          (1)此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長(zhǎng)或主管市長(zhǎng)親自掛帥、協(xié)調(diào);

          (2)根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范等計(jì)算,工作量很大,有些企業(yè)(如硅鐵、水泥行業(yè)存在無組織排放問題)監(jiān)測(cè)難度大,省上必須確定、出臺(tái)一個(gè)具體的監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范;

          (3)我們目前要搞土壤監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)等,所以任務(wù)很重,能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費(fèi)監(jiān)測(cè)工作合并在一起開展,獲取一套數(shù)據(jù);

          (4)一般源的監(jiān)測(cè)是否按監(jiān)測(cè)頻次……

          四、XX副處長(zhǎng)講話要點(diǎn)

          會(huì)后,請(qǐng)各地盡快著手開展以下工作:

          (1)傳達(dá)此次會(huì)議精神;

          (2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;

          (3)培訓(xùn)人員;

          (4)盡快開展工作。

          五、XX副局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容:

          XX副局長(zhǎng)要求,與會(huì)的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國(guó)家、省上對(duì)此項(xiàng)工作的安排、部署,并強(qiáng)調(diào):

          1、充分認(rèn)識(shí)全國(guó)第一次污染源普查工作的`重要性,這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快,如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。

          2、工作的艱巨性體現(xiàn)在:時(shí)間緊、任務(wù)重,特別是廢水監(jiān)測(cè)以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)能力上,艱巨性同時(shí)體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上,面對(duì)企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。

          3、各地需高度重視工作的緊迫性,現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測(cè)任務(wù)。

          4、會(huì)后,請(qǐng)立即行動(dòng)起來,確保第一季度任務(wù)完成,盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè),制定各市州的監(jiān)測(cè)方案,并將方案上報(bào)省監(jiān)測(cè)中心站,如有困難可作詳細(xì)說明。

          5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

          6、對(duì)重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核,如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報(bào)省局。

          7、各地根據(jù)現(xiàn)狀,做出一份詳細(xì)的監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,以便省局向國(guó)家、省政府爭(zhēng)取資金。

          六、XX站長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言

          1、各地務(wù)必在會(huì)后,認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。

          2、制定安排好本地區(qū)工作方案,先起步,再完善。

          3、高度重視質(zhì)量保證,搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時(shí)”要求,即:工況、濃度和質(zhì)量控制。

          4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。

          5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,并已上報(bào)省政府(目前正在審定中),辦公室設(shè)在省環(huán)保局,由XX副局長(zhǎng)任辦公室主任,由XX任辦公室副主任。

        座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要15

          隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進(jìn),院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說課活動(dòng)之后,教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會(huì)。

          本次會(huì)議于20xx年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室召開,參加本次會(huì)議的有:院黨委委員XX副院長(zhǎng),教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導(dǎo)室等部門領(lǐng)導(dǎo),系主任代表,老教師代表、青年教師代表等28人。

          會(huì)議圍繞學(xué)院教育教學(xué)工作,實(shí)踐性教學(xué)的開展,青年教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展,以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會(huì)的青年老師發(fā)言積極,暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學(xué)習(xí)情況,在會(huì)上做了匯報(bào),談了體會(huì);將開展的教學(xué)教改工作,參與專業(yè)課程建設(shè)工作,在會(huì)上進(jìn)行了交流;將工作上存在的不足,生活上的碰到困難,在會(huì)上作了說明。大部分老師表示,學(xué)校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,個(gè)人職業(yè)能力、教學(xué)能力得到了很大的提高。同時(shí)也表示將在個(gè)人實(shí)踐性教學(xué)能力提高方面要多下功夫,希望學(xué)校能提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在青年教師收入方面,希望學(xué)院更加重視這個(gè)群體,提高他們的工資待遇,改善他們的生活條件。

          相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年教師提出的'如績(jī)效工資、住房公積金等切身利益問題,逐一進(jìn)行了說明,對(duì)一些政策問題進(jìn)行了解答。系主任代表與老教師代表,就在內(nèi)涵發(fā)展形勢(shì)下,如何成為一名合格的高職教師,為什么要教改、改什么,如何完善個(gè)人知識(shí)系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu),如何授課,開展實(shí)踐性教學(xué)等問題做了分析與闡述。

          最后,XXX副院長(zhǎng)作了重要講話。他指出,本次座談會(huì)目的是為了更好的開展教學(xué)工作,為了青年教師更好的發(fā)展,增進(jìn)青年教師與學(xué)校的溝通。學(xué)院發(fā)展離不開師資,必須給老師,特別是青年教師,提供良好的工作與發(fā)展平臺(tái),同時(shí)也需要老師努力工作并取得進(jìn)步,來促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。他希望,青年教師要對(duì)自己的高職教育生涯,做好規(guī)劃,定好位。在專業(yè)能力發(fā)展方面,要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,注意積累,同時(shí)積極參與科研工作,要做好自然科學(xué)研究,也要做好教研教改工作。在教學(xué)能力提高方面,要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、課后反思,形成自己的成果,同時(shí)也要爭(zhēng)取參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),了解高職教育理念,提高自己技能水平,盡快具備“雙師素質(zhì)”。

          學(xué)院的發(fā)展在于師資,師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力,創(chuàng)造學(xué)院美好的明天。

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