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      2. 監(jiān)理會議紀(jì)要

        時間:2024-05-25 22:20:33 會議紀(jì)要 我要投稿

        監(jiān)理會議紀(jì)要通用15篇

          在充滿活力,日益開放的今天,需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理會議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        監(jiān)理會議紀(jì)要通用15篇

        監(jiān)理會議紀(jì)要1

          會議時間:20xx年XX月XX日上午10:00時

          會議地點:金成御景華都工程部會議室

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          參加會議人員:見當(dāng)日監(jiān)理會議簽到單

          會議內(nèi)容:

          今天的會議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。

          會議主要內(nèi)容是:

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

          2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施。

          3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

          4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。

          5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

          按照例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進(jìn)度計劃,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。

          A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

          項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言,強(qiáng)調(diào)一個安全問題:

          1、A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特別是B棟落地腳手架沒有搭設(shè)斜撐,沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng),連墻件也少。

          2、現(xiàn)在風(fēng)力太大,在外架作業(yè)人員特別要注意安全。

          3、氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業(yè)與休息時間要安排好,以防中暑。

          接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患和整改的一些要求:

          1、樓梯踏步粉灰,出現(xiàn)空鼓,水泥灰配合比較差,沒有按規(guī)范要求施工,必須返工,衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像,有些墻體內(nèi)含有木枋和木板,也沒有把它鑿出來,必須返工整改到位。

          2、塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

          3、內(nèi)墻粉灰人員太少,如內(nèi)墻修補(bǔ)、衛(wèi)生間底板做防滲,衛(wèi)生間試水做鍋底,基本上沒有人,在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。

          4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

          5、每一層的灰渣要清理干凈。

          6、成品保護(hù)。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

          緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題和整改的一些要求:

          1、外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的,飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。

          2、樓梯踏步粉灰不平整,空鼓嚴(yán)重必須返工。

          3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

          4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設(shè),要掛立網(wǎng)平網(wǎng),外架搭設(shè)要設(shè)剪刀撐和斜撐以保安全。

          接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義做針對性發(fā)言:

          一、質(zhì)量方面:

          1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈,要繼續(xù)清洗干凈。

          2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達(dá)標(biāo)的要繼續(xù)整改。

          3、涂料工程。有些沒有刮平,顏色不均勻不一致要整改。

          4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設(shè)方指定的品牌并且按照設(shè)計施工圖施工。

          二、安全方面:

          A、B棟是重點,特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層,摔傷一人,特此提出批評,A、B棟安全問題不容勿視。

          三、進(jìn)度方面:

          近期由于“雙搶”原因,A、B棟作業(yè)人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進(jìn)度。

          四、施工技術(shù)資料管理:

          目前是施工員不管技術(shù)資料,派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料,嚴(yán)重違背了先報驗后施工的原則,特此提出批評,請各棟號長采取補(bǔ)救措施,否則工程無法峻工驗收。

          五、加強(qiáng)友情合作:

          和專業(yè)施工隊要互相團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,互相協(xié)調(diào)。

          六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施,同時還要將工作時間適當(dāng)調(diào)整,如早起早作業(yè),中午炎熱適當(dāng)增加午休時間,下午晚點下班等措施。

          最后由建設(shè)單位講評:

          工程部陳其剛工程師講話:

          1、加快配套綠化工程。

          2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

          3、A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。

          4、強(qiáng)電安裝問題。7月28日來設(shè)備,外線要加快人手。

          接著工程部負(fù)責(zé)人蔣義和講話:

          1、上次例會紀(jì)要發(fā)下去了嗎?各棟進(jìn)度都沒有落實。

          2、質(zhì)量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛(wèi)生間的養(yǎng)護(hù)、外墻磚不平整,隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調(diào)板等)及時清理樓面渣子,A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。

          3、安全方面:A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件,要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

          4、進(jìn)度方面:A棟計劃8月5日將外架拆到地,B棟計劃8月15日將外架拆到地,電梯安裝計劃8月20日安裝完,各已表態(tài)。

          5、C、D棟樓層的清理要快,內(nèi)墻粉灰,墻面開裂空鼓要盡快整改修補(bǔ),B、D棟屋面滲水要想辦法修補(bǔ)好。

          二、工程進(jìn)入掃尾階段,要加快工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,加強(qiáng)安全、文明施工管理。

          緊接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言,關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題:

          1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補(bǔ);外墻打底子要濕水養(yǎng)護(hù)好,窗臺未粉密實,內(nèi)部都是空的會滲水。

          2、內(nèi)墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴(yán)重,廁所防水要做試水。

          3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現(xiàn)象,必須返工。

          4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫,A棟最嚴(yán)重。內(nèi)墻修補(bǔ)不能用水泥灰修補(bǔ),樓層地面還未清理干凈,要盡快清理。

          5、工程進(jìn)度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進(jìn)度。

          6、C、D棟外墻要返工的必須返工,而且要快,不能拖。

          7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴(yán)重,要派專人修補(bǔ)。

          緊接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清講話:

          1、C、D棟的清掃,特別是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的.清掃也沒有到位。

          2、C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。

          接著工程部水電工程師余志平講話:

          1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

          2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們所有管道的施工。

          3、臨時線路改道,要配合挖土。

          4、接地電阻的遙測,要有檢測數(shù)據(jù)。

          5、電梯驗收問題:現(xiàn)在還未達(dá)到驗收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

          最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié):

          一、安全問題:請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機(jī)械、外架進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,該系安全帶的必須要系,安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板配合。

          二、質(zhì)量問題:請各位老板不要認(rèn)為和職能部門的關(guān)系好,就蒙混過關(guān),不要抱著僥幸心理,房子要業(yè)主驗收,工程部和監(jiān)理部要嚴(yán)格把關(guān),不能打折扣,嚴(yán)格驗收。

          三、進(jìn)度問題:

          1、A棟按進(jìn)度計劃推遲了一個星期,必須趕上來,內(nèi)墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續(xù)工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

          2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內(nèi)墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。

          3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

          4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題:繼續(xù)配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

          5、電梯問題:成品保護(hù)各負(fù)其責(zé);因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關(guān),但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

          6、消防工程:請工程部余工負(fù)責(zé),監(jiān)理把關(guān)。

          7、監(jiān)控按設(shè)計安裝,現(xiàn)在設(shè)備要進(jìn)場,物業(yè)管理也快要進(jìn)場了,所以要盡快搞好。

          8、強(qiáng)電施工:具體什么時候完成,要落實計劃。

          9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現(xiàn)可進(jìn)場安裝。

          10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

          11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào),7月20日前挖完至路底標(biāo)高。

          12、給水增容三戶設(shè)備。

          13、防盜門的安裝。

          14、內(nèi)保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

          15、零星工程黃國清負(fù)責(zé),拿出計劃來,什么時候可以完成。

          最后希望大家同心協(xié)力,保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

        監(jiān)理會議紀(jì)要2

          時間:××××年××月××日 上午××:××

          地點:教學(xué)樓工地會議室

          參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

          監(jiān)理單位:×××、×××

          施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

          宿舍樓:×××、×××

          主持人:×××

          一、施工單位

          匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。

          教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

          宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

          二、監(jiān)理單位

          1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

          2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

          3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

          4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

          三、建設(shè)單位

          1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款×××元。

          2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的`施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。

          四、議定事項

          1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

          2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

          會簽

          建 設(shè) 單 位:

          監(jiān) 理 單 位:

          施 工 單 位:

          教學(xué)樓:

          宿舍樓:

          ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

          ×××× 年××月××日

        監(jiān)理會議紀(jì)要3

          現(xiàn)就施工現(xiàn)場安全工作存在的問題及下步安全工作重點談以下幾點:

          一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

          1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況:各項目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運行起來。

          2.“三類”人員的配備情況,重點是項目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。

          1)A1合同段安全專、兼職人員共36人,具體為:項目部10人,其中安全主管××持初級證書,與本項目承擔(dān)的工程量不相稱,質(zhì)安部長××安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。

          2)A2合同段安全專、兼職人員共10人,具體為:項目部3人,項目經(jīng)理××無安全證書;B7標(biāo)施工處2人;B10標(biāo)施工處2人;B7標(biāo)預(yù)制場施工處3人。

          3.目前施工現(xiàn)場的特種設(shè)備已進(jìn)場,有的正在安裝,部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗收不及時,大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗收,對投入本項目使用的特種設(shè)備的具體要求,總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件,兩合同段項目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格的一律不得在本工程使用。

          4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求,有的證件已過期。進(jìn)場時未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

          5.對新設(shè)備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),存在著較大的安全隱患。

          6.對危險崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知,在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標(biāo)識、標(biāo)牌,重點是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

          7.對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時,三級教育落實不夠,部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現(xiàn)場一線施工人員安全意識淡薄。

          8.施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品配備不全,配戴不規(guī)范,重點是安全帶的配備與配戴。

          9.安全技術(shù)交底未交到位,安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,還應(yīng)交到班組的每位成員,并重點告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng),同時要求其簽字或按手印。

          10.從現(xiàn)場的情況來看,兩標(biāo)段的安全費用投入不足,要求建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,將每月的生產(chǎn)費用登記造冊,總監(jiān)辦將不定期按臺賬和現(xiàn)場的投入情況進(jìn)行核查。

          11.安全專項施工方案存在針對性不強(qiáng),流于形式,對上報的安全專項施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點,重點工序,以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),重點提出有效的預(yù)防措施。

          12.全線現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,重點突出的是管理人員的安全意識不強(qiáng),現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動保護(hù)用品佩戴不全、不規(guī)范,管理人員視而不見,臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面,不到位。

          13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差,沿線便道標(biāo)識、標(biāo)牌較少,且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋銹蝕嚴(yán)重,無標(biāo)識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系,體現(xiàn)出管理人員意識不強(qiáng),現(xiàn)場管理漏洞較多。

          14.安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時更新,檢查記錄及安全日志未能及時認(rèn)真填寫等。

          15.施工現(xiàn)場臨時用電較混亂,安全隱患較大,現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,配電箱無專人負(fù)責(zé)等。

          16.部分施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù)。

          從以上談到的幾點可以看出,兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊伍素質(zhì)高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

          二、重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)

          下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計劃,對在施工過程中應(yīng)重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點要求:

          1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)行有效運行,避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

          2.充實、調(diào)整“三類”人員。A1合同段項目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整,第一、三、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;A2合同段項目經(jīng)理要持有安全證書,同時要根據(jù)年度計劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員。

          3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實,項目部、施工處、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細(xì)各項安全工作。

          4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護(hù)要到位,施工水域警示標(biāo)志要齊全,警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù),各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查,備足救生設(shè)施,正確使用信號燈,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發(fā)生。

          5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑,應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控,避免塌方,造成安全事故的發(fā)生。

          6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對山體滑坡及高邊坡的`監(jiān)控,對存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點,加強(qiáng)對坡體的監(jiān)控,不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

          7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,對樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時,支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計,規(guī)范及本項目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理,支架必須經(jīng)過驗算合格后報總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工,并上報專項的施工方案及專項的安全保證措施,經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項安全方案,并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。

          8.預(yù)制箱梁的吊裝,安裝必須有專業(yè)的施工隊伍,安全技術(shù)交底必須交到每個一線生產(chǎn)人員,架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格后才可以投入使用。

          9.圍堰工程在施工時嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,并編制具有針對性的專項安全施工方案,報批后方可進(jìn)行施工。

          10.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,確定專業(yè)電工進(jìn)行操作,消除臨時用電存在的安全隱患。

          11.根據(jù)本工程的管理辦法對重點部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項的安全施工方案。

          12.安全生產(chǎn)臺帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時、認(rèn)真及如實填寫。

          13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況,對編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。

          14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題項目部要及時糾正,消除各種安全隱患。

          200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年,不僅施工任務(wù)重,安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上,沒有安全的保障,工程進(jìn)度就無從談起。“以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想,應(yīng)高度重視安全生產(chǎn),杜絕任何安全事故的發(fā)生,確保本工程項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

        監(jiān)理會議紀(jì)要4

          時間:

          20xx年12月3日上午10:00

          地點:

          x工地項目部辦公室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          xxx

          會議內(nèi)容:

          施工單位:

          一標(biāo)段:各隊長不負(fù)責(zé)任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

          二標(biāo)段:根據(jù)上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應(yīng)不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

          三標(biāo)段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

          監(jiān)理單位:

          一、安全方面

          1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

          2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設(shè),存在安全隱患,要求項目部盡快搭設(shè)。

          3:外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢,與樓層工作面未同步進(jìn)行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設(shè)進(jìn)度。

          4:臨邊防護(hù)極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護(hù)。項目部應(yīng)做為重點工作檢查,落實。

          5:已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),建議每樓號罰款20xx元。

          6:下周二下午3點對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,下周五例會逐一進(jìn)行落實。

          二、質(zhì)量方面

          1:樓層構(gòu)造柱存在錯位,脹模現(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上,項目部應(yīng)嚴(yán)加控制。

          2:技術(shù)員有圖不看,自檢不嚴(yán)格,未按技術(shù)交底施工。

          3:預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項目部在材料進(jìn)場時做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。

          4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認(rèn)可。

          5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進(jìn)行驗收。

          6:主體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作,有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修,整改后報監(jiān)理部驗收,驗收通過后,再報質(zhì)檢站。

          三、進(jìn)度方面

          1:根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神,交工日期決不改變。項目部應(yīng)加大人力,物力投入。

          2:提前備足所需物資材料,防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。

          3:項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案,在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報建設(shè)方,監(jiān)理公司檢驗。

          建設(shè)單位

          1:人員嚴(yán)重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

          2:現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進(jìn)入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。

          3:項目部上報三層以下主體驗收,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

          4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。

          5:小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的`使用,否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。

          6:各樓號進(jìn)度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。

          7:應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。

          8:對于樓板露筋,掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗收

        監(jiān)理會議紀(jì)要5

          時間:20xx年12月1日

          地點:甲方會議室

          主持人:

          參加單位及人員:

          建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          會議內(nèi)容:

          一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

          現(xiàn)場:

          1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

          2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

          二、上周安全檢查問題落實情況:

          1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

          2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強(qiáng)施工人員消防安全意識。

          3、項目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備,用電情況進(jìn)行排查,按要求接零接地,采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

          三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

          1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

          2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場,要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

          3.冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù),預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,保證施工的安全進(jìn)行。

          4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查,不能使用的要及時更換。

          5.加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的.安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

          6.上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查,宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,并制定相應(yīng)的安全措施。

          7.遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。

          8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,加強(qiáng)勞動保護(hù),施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

          9.現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護(hù)措施,加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識。

          10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強(qiáng)夜間巡視力度。

          11.加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

          12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

          四、建設(shè)單位要求:

          1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

          2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

          3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護(hù)制度,增加施工人員的成品保護(hù)意識。

          4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

          會簽:

          建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

        監(jiān)理會議紀(jì)要6

          會議地點:監(jiān)理公司會議室

          會議時間:20xx年6月30日下午16:30

          主持人:胡建平

          參加人員:

          會議議程:

          一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述;

          二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求;

          三、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

          會議內(nèi)容:

          一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述如下

          1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現(xiàn)代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項目安全監(jiān)理工作正常,無安全事故發(fā)生,主體階段安全防護(hù)措施已基本與主體同步,腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護(hù)棚、安全通道均已搭設(shè),基礎(chǔ)階段的項目也已做好了基礎(chǔ)階段的.防護(hù)。

          2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲,二期正處于基礎(chǔ)階段,基礎(chǔ)做好了防護(hù),安全監(jiān)理工作正常,無大的安全隱患。

          3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎(chǔ)施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護(hù)、臨邊防護(hù)、塔吊安裝也已防護(hù)到位,無大的安全隱患。

          二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:

          1、對存在安全隱患的項目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度,多下整改單,對施工單位要動之以情,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要采取支付手續(xù)進(jìn)行安全監(jiān)理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時要向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行匯報。

          2、各監(jiān)理項目部要整理好安全監(jiān)理資料,建立安全監(jiān)理資料臺帳,以便進(jìn)和歸檔核查。

          三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求:

          1、各項目部要及時將安全監(jiān)理資料報公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會時交來,如檢查資料不齊全,則進(jìn)行處罰,做到獎罰分明。

          2、公司安全科會不定期對工地進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患,而項目部未采取措施,則每次對項目部罰款100元。

          3、要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時用電管理,必須實行三箱五線制。

        監(jiān)理會議紀(jì)要7

          時間:

          20xx年09月24日

          地點:

          蓮花大廈東座10樓會議室

          參加人員:

          詳見會議簽到表

          會議內(nèi)容:

          會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

          一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

          二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

          1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

          2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內(nèi)完工,以免在放假期間影響住戶的'正常生活;

          3、項目竣工驗收合格后,結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;

          4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

          5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機(jī)24小時開機(jī)。

          注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議,請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

        監(jiān)理會議紀(jì)要8

          一、會議時間:

          xx年3月7日下午19:00星期五

          二、會議地點:

          三、與會人員:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          施工隊負(fù)責(zé)人:

          四、會議內(nèi)容:

          (一)、首先總監(jiān)xx宣布會議開始,并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀(jì)律。宣讀會議程序:

          1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報,以及現(xiàn)在存在的問題。

          2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。

          3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況,及存在的問題提出要求。

          (二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報:

          1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況:(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言:

          1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題,業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通,項目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來,現(xiàn)在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰(zhàn),每個施工隊都要規(guī)劃好自己隊伍的閉水試驗,計劃什么時候做,我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃,項目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌,這樣可以攪拌均勻,既節(jié)約人力財力物力,又能把工程質(zhì)量提上去。

          下一步要求:要嚴(yán)格把控質(zhì)量,抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。希望各個隊伍嚴(yán)格按照報驗程序報驗。

          (三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求:監(jiān)理部張春生講話:

          (1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

          (2)構(gòu)件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠,出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。

          (3)污水溝槽開挖寬度不夠,塌方嚴(yán)重,未按照圖紙施工。

          (4)現(xiàn)場沒有明顯的警示牌,現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。

          (5)支管回填過程中,出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象,主要是中粗砂和石子不均勻。

          要求:施工方要嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工,并且施工時應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。

          (四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié):

          質(zhì)量方面

          1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

          2、施工單位未按報驗程序報驗,下一步應(yīng)嚴(yán)格報驗程序。

          3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋,少筋,綁扎不規(guī)范,用Ф10代替Ф12的鋼筋,未按照圖紙施工。

          4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。

          出現(xiàn)這些情況,主要歸咎于項目部人員管理不到位,有個別項目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足,造成了施工隊未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題,做好自己的本職工作,認(rèn)識問題的嚴(yán)重性,給業(yè)主一個合格的工程。

          安全情況:

          1、現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

          2、有安全隱患的工作區(qū),現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。

          3、還有施工隊為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

          工程進(jìn)度:

          上周進(jìn)度不是很理想,主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況,但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào):1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量,新進(jìn)材料時需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。

          總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求:

          1、保證質(zhì)量,嚴(yán)格按照報驗程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場材料需要報驗,監(jiān)理檢查合格方能使用,不合格的`要清退。3、存在的問題不能重復(fù),監(jiān)理和項目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格管理,相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言:

          批評施工隊要服從項目部和監(jiān)理的管理,要嚴(yán)格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位,項目負(fù)責(zé)人工作不到位,要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,認(rèn)知自己存在的問題,原則性問題不能觸碰,工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因為存在的問題太多。

          監(jiān)理代表張春生對以上問題進(jìn)行補(bǔ)充:

          1、項目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊報驗的情況進(jìn)行共檢,目的節(jié)省時間加快工程進(jìn)度,但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果,望項目部下一步加強(qiáng)管理。

          2、項目部人員要履行自己的職責(zé),要恪守自己的工作崗位,兢兢業(yè)業(yè),按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。

          3、項目部要針對項目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。希望項目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌,切實做好各自的工作,讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個新的臺階。

          4、因今天下雨,明天雨水停止請項目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

        監(jiān)理會議紀(jì)要9

          編號:jjdf-20xx-028

          簽發(fā)人:周也

          【時間】20xx年08月26日15:00時

          【地點】施工現(xiàn)場會議室

          【主持人】周也

          【參加單位及人員】

          建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局

          陳國輝、張劍、王國忠、柳工

          監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

          周也、趙鐵元、吳啟東

          施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

          蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

          設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司

          李成、葉曄

          本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會,內(nèi)容如下:

          一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

          (一)、上周完成工作情況:

          1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;

          2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,累計完成74.28%;

          3、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;

          4、上周計劃完成里面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;

          (二)、下周工作計劃安排:

          1、下周計劃完成燃?xì)夤艿?00m,占總量的19.96%;

          2、下周計劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;

          3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;

          4、下周計劃完成電信通訊井4座,占總量的50%

          (三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

          1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;

          2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;

          3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;

          (四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的`問題:

          1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成,關(guān)于增加施工費用部分,建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

          2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細(xì)砂填充,但是,在詳圖中且注明采用C20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法,進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

          3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符,關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進(jìn)行什么程序,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

          4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

          5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣,導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài),下雨4天,翻曬4天,導(dǎo)致工期延誤,根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定,滿足申請工期延期條件,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

          6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請,已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng),請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。

          7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn),增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。

          二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

          (一)安全文明施工方面

          1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水,要求施工單位及時進(jìn)行排水,做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

          2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;

          3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

          (二)質(zhì)量方面

          1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后,方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高,避免對蓋板施工造成影響;

          2、近期連續(xù)降雨,現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿,確;靥钔潦┕べ|(zhì)量;

          3、燃?xì)夤こ虉蠼ㄒ话阌扇細(xì)鈱I(yè)施工隊伍自行辦理施工許可,燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項的問題,要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場,請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;

          (三)進(jìn)度方面

          1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理安排現(xiàn)場的施工工序,明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé),增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備,以保證工程能夠順利竣工。

          三、建設(shè)單位提出的要求及意見

          1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進(jìn)行施工過程控制,若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。

          2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達(dá)到設(shè)計要求。

          3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力,互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況,將后續(xù)工作努力做好;

          4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

          注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時,應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出,留檔存查。

          北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

          李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

          20xx年08月26日

        監(jiān)理會議紀(jì)要10

          會議時間:20xx年xx月xx日9:00-1030

          會議地點:xx委員會會議室

          會議主題:第一次工地例會會議

          與會人員:

          建設(shè)單位:

          管理單位:

          監(jiān)理單位

          承包單位:

          主持人:

          會議紀(jì)要整理:

          會議內(nèi)容:

          由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方,落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內(nèi)容如下。

          一、由建設(shè)單位市政管委xx主任介紹項目情況:

          1、xx主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

          2、介紹市政管委人員:xx主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。

          3、給xx工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項目的順利實施,嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托xx工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理,各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

          4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

          5、介紹目前的發(fā)展趨勢,xx區(qū)項目很多,發(fā)展?jié)摿艽。前景廣闊;xx項目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,反復(fù)進(jìn)出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

          6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對xx路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

          二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:

          1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是xx管委

          高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

          2、所有參加會議人員,開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

          3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

          4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

          5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

          6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務(wù),執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責(zé)。

          7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實,堅定執(zhí)行。

          三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

          1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

          1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報告。

          2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項:

         、俚厣稀⒌叵挛锏牟疬w應(yīng)抓緊。進(jìn)度計劃在xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

         、诂F(xiàn)有圖紙不全,請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

         、蹚S區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

         、苈鋵嵟R水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

         、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運行。

         、迯S區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

          2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:1)xx路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項:

          ①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi),請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

         、谘鼐部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

          四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

          1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

          2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

         、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

          ②重點強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

          詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

          五、xx管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容:

          1、由xx門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹

          2、本項目管理部有關(guān)工作容。

         、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

         、谠谑姓芪腵協(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

          ③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

         、軈f(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

         、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對各種風(fēng)險,促進(jìn)項目順利實施;

          ⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理,項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告,根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

          3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

          六、xx管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

          1、xx南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。

          2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,xx管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

          3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計出圖,我們正與設(shè)計協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;

          4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中,項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報。

          5、目前,現(xiàn)場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進(jìn)場施工。

          6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲䴓?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

          7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

          8、征地問題,與設(shè)計溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

          9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

          10、年前這兩個月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

          七、會議決議:

          1、建設(shè)方對xx工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

          2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

          3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

          4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

          5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

          附件:會議簽到表及各項管理制度

        監(jiān)理會議紀(jì)要11

          第一次例會會議紀(jì)要

          時 間: ××××年××月××日

          地 點: ××路A第三標(biāo)段項目部

          主 持 人: ×××

          參加人員: 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

          會議紀(jì)要:

          一、施工單位匯報情況(見附件:各施工單位匯報材料)

          二、監(jiān)理單位

          監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件,并在會上提出的幾點內(nèi)容:

          1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

          2、進(jìn)度方面:由于近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計劃正常施工,進(jìn)度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進(jìn)度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。

          3、安全方面:施工單位的安全意識比較淡薄,應(yīng)重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)人員的安全教育;施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識牌和反光錐等安全設(shè)施,現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查,對存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時予以糾正。

          4、資料方面存在較多問題:

         、 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審,將開工報告所需報審資料報齊后,才上報開工報告。

         、 周計劃要與施工組織設(shè)計里的總進(jìn)度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。

          ③ 上報的資料里,所上報的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致,不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

          ④ 資料未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報監(jiān)理,出現(xiàn)很多低級錯誤,要求所有資料必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審查后,方可上報監(jiān)理審核。

          5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認(rèn)真選好苗木,把好苗木關(guān),做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)管工作。

          6、種植土的各項指標(biāo)必須符合設(shè)計要求,且外觀需為黑色或褐色。

          三、建設(shè)單位

          A. 對工程提出以下要求:

          1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對自身存在的問題進(jìn)行整改。

          2、已印發(fā)《××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待,做到安全生產(chǎn);因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足,必須按照規(guī)范做好安全措施,擺放足夠的安全設(shè)施,或者減少工作面,保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

          3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工,施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理,不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);人員或機(jī)械過馬路要注意交通安全,施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車,要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;

          4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖,及時提出問題并解決,不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題,影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)系單,業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告,并附上變更預(yù)算;

          5、有個別施工單位人員到位緩慢,項目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足,應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場,現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作,對不稱職人員進(jìn)行撤換;

          6、資料報送比較緩慢,應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排,落實好苗木,做好苗木運輸?shù)?監(jiān)管工作;

          7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限;

          8、××路在清表施工過程中,對道路保護(hù)不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護(hù)層挖壞,且未能及時回填,導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

          9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同,辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的,應(yīng)與之簽好協(xié)議書,并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

          B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進(jìn)行回復(fù):

          1、××路A三標(biāo)路口問題:把新增路口預(yù)留,資料已上報有關(guān)政府部門,施工時先將路口預(yù)留。

          2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),要求各施工單位安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查,將調(diào)查報告連同排水解決方案上報監(jiān)理及業(yè)主。

          3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的,施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進(jìn)行協(xié)商,未能解決再由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào);

          4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告,若未能達(dá)到種植土的設(shè)計要求,可以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進(jìn)行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土,余下的作為回填土計量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計要求,且堆坡造型驗收后,方可進(jìn)行堆坡后測量。

          5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題,因原有綠化屬于其它單位,需待協(xié)商;

          6、新出圖紙變更中路口設(shè)計為6米或6米以上寬,現(xiàn)場路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

          7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題,等待設(shè)計的回復(fù)。

          ××××年××月××日

        監(jiān)理會議紀(jì)要12

          時間:

          20xx年xx月xx日

          地點:

          主持人:

          會議參加人:

          內(nèi)容:

          一、xx發(fā)言:

          今天召開工地第一次會議,會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為:

          1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;

          2、監(jiān)理單位發(fā)言;

          3、施工單位發(fā)言;

          4、各方補(bǔ)充發(fā)言。

          <一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

          1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員為:陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等,下設(shè)遷建辦公室,成員為:蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

          2、技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。

          <二>、介紹各參建單位:

          1、監(jiān)理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司,總經(jīng)理xxxx,項目總監(jiān)xxxx,專業(yè)監(jiān)理工程師xxxx,監(jiān)理員xxxx。

          2、施工單位:莆田市xxxx公司,項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人:林xx、施工員:陳xx、盧xx;專職安全:吳xx;質(zhì)檢員:朱xx、

          <三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán):

          1、本項目總監(jiān)為:鄭xx;

          2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利:

          ﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

          ﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

          ﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);

          ﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);

          ﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

          ﹝6﹞事先向委托人報告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

          ﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

          ﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

          ﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的'審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

          ﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

          <四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

          1、工程概況:

         、俟こ堂Q:福建省xxxx遷建一期工程

         、诮ㄔO(shè)地點:xxxx

          ③工程類型和規(guī)模:項目一期總建筑面積約xxxx平方米,

          項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

         、芄こ虆⒔▎挝唬

          建設(shè)單位:福建省xxxx;

          勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;

          設(shè)計單位:福建省xxxx設(shè)計研究院;

          施工單位:莆田市xxxx集團(tuán)有限公司;

          監(jiān)理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司;

          ⑤針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:

          本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸

          福與千萬個孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,xx師范有百年的歷史,現(xiàn)在校區(qū)遷建,擴(kuò)大,要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,付款及時。

          二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言:

          監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理

          和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點:

          <1>質(zhì)量:

         、僖幹瓶傔M(jìn)度計劃,報總監(jiān)審批;編制工程進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并上墻。

         、诿吭25日之前,填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位;報下個月的施工進(jìn)度計劃。

          ③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式,并建立收發(fā)文登記制度。

         、軆(nèi)業(yè)資料,如施工組織設(shè)計、專項方案等要及時做好,并報監(jiān)理單位。

          ⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規(guī)范。

          <3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容,要及時整改、要及時回復(fù),資料要整好。

          <5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監(jiān)理項目部視施工情況定,地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。

          三、施工單位項目經(jīng)理陳xx發(fā)言:

          我方前期工作人員一進(jìn)場一個月了,準(zhǔn)備工作基本完成,班組已配備齊全,人員已到位,準(zhǔn)備精心施工,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。

          四、各方補(bǔ)充說明:

          1、xx校長:教學(xué)樓工期為240天,5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天,6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天,7月30日前竣工交房;

          2、建設(shè)方鄭xx:施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方,并要求有相應(yīng)電子版本的材料。

        監(jiān)理會議紀(jì)要13

          工程名稱:xxxxxx

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:20xx年11月16日

          參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

          參會人員:見會議簽到表

          會議紀(jì)要內(nèi)容

          一,監(jiān)理單位

          1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

          4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理,待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

          6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

          7、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

          8、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

          9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的.材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點、按規(guī)范布置電線。

          2、設(shè)備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

          4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

          5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

          10、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

          12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

        監(jiān)理會議紀(jì)要14

          工程名稱:******

          建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司

          施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

          會議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室

          參加人員:

          建設(shè)單位:******

          施工單位:************

          監(jiān)理單位:*********

          內(nèi)容:

          一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

          二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

          三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

          四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

          (一)施工準(zhǔn)備階段

          1、施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查,程序為施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格抱審表》及其附件,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

          2、施工單位管理人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

          3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

          4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

          5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

          6、建筑材料進(jìn)場前,施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報告表》,材料進(jìn)場后,施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料,應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

          7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

          8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后,施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗評表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

          9、工程開工前,施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

          10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審,設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字,圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計單位簽署會審意見,與會人員簽字;

          11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

          12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料,送試驗室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

          13、工程開工前,施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;

          14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項目監(jiān)理部審查和備案;

          15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定,建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

          16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:

         、倩又ёo(hù)與降水工程;

         、谕练介_挖工程;

         、勰0骞こ;

          ④起重吊裝工程;

         、菽_手架工程;

         、薏鸪、爆破工程;

          ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

          對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;

          17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

          18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

          19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

          20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;

          21、當(dāng)施工單位的`前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

          (二)施工過程階段

          1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;

          2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收,未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

          3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的,施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;

          4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

          5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

          6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測,取得檢測合格報告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

          7、當(dāng)工程需要設(shè)計變更時,必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;

          8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

          9、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時進(jìn)行查驗;

          10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

          ①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

         、诒仨毦幹撇鹧b專項方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;

          ③安裝完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字;

         、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;

          ⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

          ⑥在使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測,經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;

          11、對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;

          12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實施;

          13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。

          (三)施工后階段

          1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

          2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

          3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

          五、監(jiān)理方法

          1、在整個施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程,監(jiān)理人員及時簽認(rèn)每道工序、材料的報審;

          2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:

          (1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時,監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

          (2)書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時,將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

          六、項目監(jiān)理部分工

          (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

         、偃尕(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

         、诖_定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

         、壑鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;

         、苤鞒种匾O(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

         、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_工報告、施工組織設(shè)計;

         、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

          ⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);

         、鄬徍撕炚J(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

         、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O(jiān)理資料;

          ⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。

          (二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

         、儇(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;

         、诮M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

         、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱潯⒎桨、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;

         、茇(fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

         、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

          ⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

         、哓(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

         、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。

          (三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé):

         、僭诒O(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

          ②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;

         、郯丛O(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

         、軗(dān)任旁站工作,如實填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;

          ⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

          (四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

         、俑鶕(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

         、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報;

         、奂皶r與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;

         、軈f(xié)助公司計劃財務(wù)部工作,及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。

          七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求:

          為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場,以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

          同時也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控,重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點,進(jìn)行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。

          祝****項目圓滿成功!

        監(jiān)理會議紀(jì)要15

          一、會議時間:20xx年11月1日

          二、會議地點:監(jiān)理部辦公室

          三、會議主持人:張孝海

          四、參加人員:張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

          五、會議內(nèi)容:

          學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

          1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

          2、用于承重的砌筑砂漿試塊

          3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

          4、用于承重墻的'磚和混凝土小型砌塊

          5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

          6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

          7、防水材料

          8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具

          9、瀝青、瀝青混合料

          10、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料

          11、建筑外窗

          12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

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