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      2. 協(xié)調(diào)會會議紀要格式

        時間:2022-11-29 16:25:54 會議紀要 我要投稿

        協(xié)調(diào)會會議紀要格式模板

          在學習、工作或生活中,會議紀要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么你有了解過會議紀要嗎?以下是小編精心整理的協(xié)調(diào)會會議紀要格式模板,歡迎閱讀與收藏。

        協(xié)調(diào)會會議紀要格式模板

        協(xié)調(diào)會會議紀要格式模板1

          20xx年2月26日下午,市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協(xié)調(diào)會,研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務(wù)問題。市外經(jīng)貿(mào)局、國稅局、地稅局等單位有關(guān)負責同志參加了會議,F(xiàn)紀要如下:

          一、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資過程中,已解除海關(guān)監(jiān)管設(shè)備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)問題

          (一)會議明確,如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設(shè)備)、債權(quán)債務(wù)及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接,并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》,可根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅,不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。

          會議提出,按此方式轉(zhuǎn)讓的設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)評估核定價值后作為資本溢價,計入資本公積。

          (二)會議明確,來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產(chǎn)設(shè)備,可根據(jù)《關(guān)于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定,屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅,開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅,開具普通發(fā)票。

          會議明確,來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備,按設(shè)備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關(guān)報關(guān)單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關(guān)報關(guān)單價格,則該項交易免征企業(yè)所得稅。

          (三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn),亦可按銷售普通貨物處理,按增值稅的適用稅率或征收率計算應(yīng)納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額,可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅,可由稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

          二、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題

          會議明確,來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后,三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工、進料加工和一般貿(mào)易;稅務(wù)部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關(guān)稅款。

          會議要求,轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應(yīng)遵循誠實守信的原則,按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營,依法申報納稅。

        協(xié)調(diào)會會議紀要格式模板2

          會議時間:20xx年3月12號下14:00(注:原定13.30會議由于上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘)

          會議地點:二樓會議室

          參會人員:集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工

          會議主持:王延蓉

          會議主題:總結(jié)上一階段財務(wù)工作,規(guī)劃下一步工作目標;增進員工間交流,提升管理意識,改進工作方法,提升團隊合力。會議紀要:

          新的征程、新的使命,財務(wù)部領(lǐng)導及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報,交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導總結(jié)講話幾個部分。

          通過大家對近期工作的匯報、交流,并由財務(wù)部領(lǐng)導巖總做出工作指示,財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務(wù)監(jiān)察部及培訓部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

          主管、張珂同仁為培訓部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強培訓與工作監(jiān)督,財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。

          通過總結(jié)匯報,肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績:

          一、團隊建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施,提升了部門工作效率,各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴展。

          二、企業(yè)文化學習卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設(shè)發(fā)展的核心動力,對企業(yè)文化的學習和領(lǐng)悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

          三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗,為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

          討論、分析了今后工作中亟需加強之處:

          一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學會從管理者的高度去看待工作,需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責任心去加強執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。

          二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個方面的對接,一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

          以要求新老員工加強工作責任心,仔細把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航,希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。

          三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

          四、提升服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),財務(wù)部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進工作方法、時刻注意話術(shù)口徑,以便更好地為各部門提供準確的數(shù)據(jù)和及時的反饋,為公司的發(fā)展保駕護航。

          五、繼續(xù)提升學習力,致力打造學習型團隊,用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上,時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念,是部門發(fā)展的'根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓部,會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓,督促大家共同進步。

          最后,集團財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:

          一、計劃4月份組織召開集團財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有:各分公司財務(wù)領(lǐng)導、員工分別做工作匯報演講,企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等,并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預賽,提高學習力,加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。

          二、召開民主生活會,通過相互指正加強交流,認清自身缺點與不足,誠心改正,提高綜合素質(zhì)。

          三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

          四、統(tǒng)一話術(shù),提高對外服務(wù)質(zhì)量,切實保證后勤保障工作,同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

          五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學會換位思考,體驗各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

          本次會議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

        協(xié)調(diào)會會議紀要格式模板3

          9月1日下午,市國土資源局、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會在開發(fā)區(qū)三樓黨委會議室召開會議,會議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳,地產(chǎn)科長胡戰(zhàn)友,地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務(wù)主管王玉英,開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務(wù)部部長楊躍、項目部支部書記楊季杰,長豐工業(yè)園征地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建設(shè)用地以及個別企業(yè)擅自改變土地用途等問題,現(xiàn)將會議形成的意見紀要如下:

          一、關(guān)于土地閑置問題

          會議認為,九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽制衣(55畝)和雙園建材項目(22畝)共200多畝的五宗閑置土地,逾期不開發(fā)建設(shè),土地閑置均滿一年以上,長期得不到處置,導致部分國有出讓土地回報率極低,給開發(fā)區(qū)"二次招商"帶來不利影響。

          會議要求:采取"四定"方法:即定專門班子、定目標、定措施、定時間,盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地,取得實效。

          會議決定:1、由市國土資源局黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳牽頭,成立土地閑置清理小組,按照相關(guān)文件規(guī)定,在2個月內(nèi)對5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。2、市國土資源局對閑置土地"二次招商"辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時,給予優(yōu)惠政策,簡化手續(xù),減免費用,費用能減的減,能免的免。3、對抓而不動的項目,堅決依法收回土地。

          二、關(guān)于土地遺留問題

          1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問題,在程序上,改變用途需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問題,先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案,國土部門作專題研究,再由國土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報告。

          2、大自然制藥有限公司少供土地2.11畝的問題,待鳳凰工業(yè)園擴建征地時一并解決。

          三、關(guān)于征地問題

          1、鳳凰工業(yè)園支路A、B、C建設(shè)用地,由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃,規(guī)劃出臺后,市國土資源局負責匹配土地。

          2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾,由副局長黃虎雄牽頭,安排征地所經(jīng)辦人員解決,并將結(jié)果報市局和開發(fā)區(qū)。

          四、關(guān)于長豐工業(yè)園用地問題

          1、對長豐工業(yè)園用地,市國土資源局一定會全力支持,多想辦法,用地科及時跟進,參照藍寧道走廊用地做法,將一些可調(diào)整的地類,調(diào)整為荒山荒地,保證工業(yè)園發(fā)展用地。老鴨窩村200多畝的征地問題,市國土資源局向市政府寫出專題報告,由市國土部門、長豐工業(yè)園與市法制辦銜接,搞好征地公告。關(guān)于減免土地報批費問題,市局積極向省廳報告,爭取省里關(guān)照,報批費只交足中央和農(nóng)民兩部分,省、市部分掛賬,加快園區(qū)取得土地速度。

          2、長豐工業(yè)園征地所工作人員相對固定,選派一些工作能力強、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發(fā)區(qū),此項工作由黃虎雄副局長負責落實。

          3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府文件對長豐工業(yè)園優(yōu)惠辦法執(zhí)行。征地管理費,按省里文件執(zhí)行,按程序辦理。

          4、長豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問題,先由開發(fā)區(qū)摸清情況,形成文字資料后,再由國土部門專題研究解決。

          五、關(guān)于湖南恒惠投資實業(yè)集團反映的問題

          1、土地抵押融資問題去年已經(jīng)答復,按以前規(guī)定辦理。

          2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時不

          再重新評估。其他項目比照執(zhí)行。

          六、關(guān)于園區(qū)部分用地比較混亂問題

          會議認為,園區(qū)部分項目改變土地用途,其行為是違法的,要給予嚴肅處理。

          會議決定,請開發(fā)區(qū)向市國土局提供基本情況,查清事實,鑒定證件真?zhèn)魏,由市國土資源局依法處理。

          會議還明確,為加強領(lǐng)導,由黃虎雄副局長負責聯(lián)系鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的國土工作。同時,市國土部門各科室要明確責任,積極主動為園區(qū)搞好服務(wù),只能服好務(wù),不能添麻煩。嚴格要求,辦事不拖拉,更不能索拿卡要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律從重從嚴處理。鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加強與國土部門經(jīng)常性聯(lián)系和溝通,涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)中的土地問題及時向國土部門反映,爭取國土部門對開發(fā)區(qū)的重視和支持,促進園區(qū)建設(shè),促進園區(qū)發(fā)展。

          永州市國土資源局鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會

          20xx年xx月xx日

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