公司安全會(huì)議紀(jì)要
在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)議紀(jì)要的重要性,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的公司安全會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司安全會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
公司會(huì)議室
主持人:
劉新華
會(huì)議主題:
第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。
總結(jié)上季度安全工作,安排、部署下季度工作。
參加人員:
孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍。
李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟。
孫增華、黃發(fā)偉、孫靜、臧運(yùn)香、于海波。
會(huì)議內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作
上季度,我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險(xiǎn)管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表,并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念,從根本上提高了我們的安全管理水平。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制,確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。對(duì)此,我們還對(duì)安全聯(lián)系人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,參加安全活動(dòng)進(jìn)行了考核,考核結(jié)果較好,聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責(zé),希望他們能繼續(xù)堅(jiān)持。
此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患,發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時(shí)安排人員進(jìn)行了整改,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。
二、廠長(zhǎng)做工作指示
上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績(jī),但是,我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展有點(diǎn)緩慢,請(qǐng)各班組、部門積極開展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭(zhēng)取年前通過考評(píng),完成本年工作目標(biāo)。
記錄人:xx
20xx年03月17日
公司安全會(huì)議紀(jì)要2
參會(huì)人員:吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君
主持:劉總
記錄:張濤
會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):董事長(zhǎng)辦公室
主題;關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個(gè)事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會(huì)
為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題,劉總指示如下;
一、經(jīng)濟(jì)效益上:目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,存在的問題眾
多,運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思,而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低,但產(chǎn)出和收益確不是成正比,所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭(zhēng)取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo),其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考,作出決定。
二、管理結(jié)構(gòu)上:
1、駕駛員整體素質(zhì)低下,駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重,
偷竊行為時(shí)常發(fā)生,包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個(gè)問題上,管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性,提高駕駛員的整體素質(zhì),并且要做到獎(jiǎng)罰分明。
2、車輛、船只的利用率,要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運(yùn)輸方式,爭(zhēng)取做到車輛、船只,能往返運(yùn)輸,以此減少成本,增加效益。
3、管理、人事上調(diào)整:
、偃具\(yùn)輸公司歸口到營(yíng)銷總公司,由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理,以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來,這樣既減少了成本,又增加了效率。
、谀壳半A段整個(gè)集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整,而為了使管理上更加合理化,決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司,希與三木建材班子積極配合。
③決定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司,作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理,歸口為行政監(jiān)督處,并協(xié)助好何中南展開工作。
4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手,辦證的手續(xù)繁瑣,
主要在于缺少人手,希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案,另外其中牽涉到一個(gè)問題——個(gè)體戶車輛。劉總決定;以后個(gè)體戶車輛,三木運(yùn)輸公司一律不管,除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛,若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了,再給個(gè)體戶車輛,但今后個(gè)體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。
以上是解決問題的大致方案,具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。
本紀(jì)要發(fā)至:各參會(huì)人員及三木運(yùn)輸公司。
公司安全會(huì)議紀(jì)要3
項(xiàng)目:x項(xiàng)目
會(huì)議日期:x年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議室
參加人員: 各棟號(hào)長(zhǎng)及棟號(hào)安全負(fù)責(zé)人
主持會(huì)議者:
今日會(huì)議主要內(nèi)容:
1、對(duì)安全管理人員進(jìn)行重新分配,即建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé),建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。
2、各棟號(hào)長(zhǎng)和安全員是安全第一責(zé)任人。
3、管理日?qǐng)?bào)要詳細(xì)記錄,安全隱患存在的地點(diǎn)、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果,日?qǐng)?bào)模板執(zhí)行管理公司原來模板,日?qǐng)?bào)匯總由負(fù)責(zé),上報(bào)時(shí)間是次日上午10點(diǎn)以前。
4、對(duì)存在的安全隱患處理時(shí)要堅(jiān)決,必要時(shí)對(duì)屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。
5、各棟號(hào)安全員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)不具備施工條件單位名單。
6、各棟號(hào)安全檢查要有安全日檢表,同時(shí)要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。
x年xx月xx日
公司安全會(huì)議紀(jì)要4
安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命,道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),確保道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定,確保道路運(yùn)輸安全無事故,為此特召開一次安全會(huì)議,具體內(nèi)容如下:
會(huì)議召開時(shí)間:20xx年9月28日上午九點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室
主持人員:陳強(qiáng)李濤
記錄人員:蘭曉程廣義
出席人員:公司所有從業(yè)人員
會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持,根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件,針對(duì)“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會(huì)議。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),保證車輛安全性能,技術(shù)狀況良好,嚴(yán)禁病車上路,營(yíng)運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全,不得超載運(yùn)行,普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁酒后駕駛,遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣,要服從公司統(tǒng)一指揮,遵章守法,服從交通管理,確保道路運(yùn)輸安全。
3、強(qiáng)化消防工作,嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故,堅(jiān)持預(yù)防為主,消防結(jié)合的原則,杜絕一切火災(zāi)事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施,治理運(yùn)輸事故隱患,控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故,加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作,完善安全規(guī)章制度,全面普及安全常識(shí),規(guī)范駕駛員的安全行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
會(huì)議總結(jié):由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè),與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān),其安全生產(chǎn)狀況如何,涉及千家萬戶,關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此,安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,一定要防微杜漸。
公司安全會(huì)議紀(jì)要5
公司安全會(huì)議記錄
日期:20xx年4月14日
會(huì)議地點(diǎn):公司員工食堂
會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議
主持人:廠長(zhǎng)
參會(huì)人員:全體員工
會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì)議摘要
1、近期從中央到省市均對(duì);飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會(huì)議,市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強(qiáng)調(diào);钒踩鹿饰:Φ膰(yán)重性。通過剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:
、賆月日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。
②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定),直至全部考核合格。
、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查,針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
、芪逶路輰(duì)部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會(huì)管安全。
、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
、薷鞑块T在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開展“反三違”活動(dòng)。
、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。
三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求:
1、X總指出目前各部門員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑,公司的安全形勢(shì)不容樂觀。
2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司安全會(huì)議紀(jì)要6
20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì)議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改。
三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會(huì)議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并專款專用,安委會(huì)協(xié)同倉儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì)人員:
公司安全會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):三樓會(huì)議室
主持人:xxx
參會(huì)人員:
總公司安委會(huì)成員xxxxxxxxx
xx公司xxxxxxxxxxxx
記錄人:xxx
會(huì)議內(nèi)容:
總公司安委會(huì)考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并對(duì)存在的問題提出整改意見。
總經(jīng)理xxx對(duì)xxxx年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會(huì)成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。xx公司董事長(zhǎng)xxx詳細(xì)說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況,對(duì)于匯報(bào)中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長(zhǎng)、存在安全隱患兩個(gè)問題。安委會(huì)考核組成員xxx表示,安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán),必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員,聘請(qǐng)相關(guān)人員需經(jīng)過考核,并建立相關(guān)制度,要求公司盡快抓緊落實(shí),排除安全隱患。對(duì)于車輛老舊,車輛行駛安全得不到保障的問題,xxx要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn),樹立安全駕駛意識(shí),貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊,保養(yǎng)維護(hù)難度高,但由于車輛管理并不屬于安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi),解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實(shí),安全會(huì)議上做好簽到工作,并做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,擬定講話稿。會(huì)議完畢及時(shí)寫好會(huì)議紀(jì)要,對(duì)會(huì)議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹,合理解決。會(huì)上,xxx著重強(qiáng)調(diào)了xx高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題,要求始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任狀,并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員。并在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語口號(hào)。
安委會(huì)考核組成員xxx要求做好上級(jí)單位安全文件下發(fā)管理工作,做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時(shí)間拍取照片,做好電子檔案管理,做到有理有據(jù),并落實(shí)到責(zé)任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則,并做好駕駛員培訓(xùn)工作,駕駛員必須做到遵紀(jì)守法,按章停行,按線行走,按章處罰。
安委會(huì)考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作,在條件允許的情況下,定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。
總經(jīng)理xxx表示抓緊落實(shí)總公司安委會(huì)考核組提出的意見,并做總結(jié)性發(fā)言,xxx強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對(duì)安全工作的一貫方針,公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新臺(tái)階。努力營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xxxxxxxx有限公司
xxxx年xx月xx日
公司安全會(huì)議紀(jì)要8
xxxx年xx月xx日,總公司召開第三季度安全管理委員會(huì)會(huì)議,會(huì)上副總經(jīng)理xxx對(duì)三季度的安全工作進(jìn)行了總結(jié),并就四季度安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署?偨(jīng)理覃政軍、黨委書記xxx在肯定三季度安全工作的基礎(chǔ)上,對(duì)下一步安全管理工作提出了要求,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、總公司第三季度開展安全工作的基本情況
1.組織開展各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。三季度以來,按照鐵路局、集團(tuán)公司的部署和要求,總公司先后開展了安全大檢查活動(dòng)、消防安全大排查大整治活動(dòng)、勞動(dòng)人身安全專項(xiàng)整治活動(dòng)以及氣瓶安全專項(xiàng)整治和餐飲業(yè)氣瓶安全專項(xiàng)檢查工作。各職能部門有關(guān)人分別定期、不定期深入到施工現(xiàn)場(chǎng)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行督促整改落實(shí)。自xx月xx日開展安全大檢查活動(dòng)以來,總公司各部門共檢查發(fā)現(xiàn)問題xxx個(gè),并已全部整改完畢。
截止xxxx年xx月xx日,總公司未發(fā)生任何責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天。
2.加強(qiáng)工程施工、營(yíng)業(yè)線施工安全管理。通過加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目施工的過程控制,堅(jiān)持落實(shí)好營(yíng)業(yè)線施工“三有”、“九不準(zhǔn)”工作制度,沒有發(fā)生危及行車安全和其他施工問題。
3.規(guī)范了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司結(jié)合自身安全工作實(shí)際,出臺(tái)了《出租門面、場(chǎng)所安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,強(qiáng)化了責(zé)任制的落實(shí)和考核,夯實(shí)了基礎(chǔ)管理,消防器材檢驗(yàn)不合格、違章用電等慣性問題明顯減少。
物業(yè)公司強(qiáng)化制度管理和日常巡查考核,組織開展電梯故障應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。使xx月xx日xxxxx小區(qū)電梯困人事件得到了快速妥善的處理。
4.做好職工培訓(xùn)、教育工作。xx月xx日至xx日舉辦一期安全員培訓(xùn)班,共有xx名安全員參加了培訓(xùn)。堅(jiān)持抓好新職人員的三級(jí)安全教育工作,對(duì)新報(bào)分配大學(xué)生和新進(jìn)勞務(wù)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn),做到逢進(jìn)必考,持證上崗。
二、第三季度存在的主要問題
總公司共接到上級(jí)相關(guān)部門的安全通報(bào)xx次,其中被局安監(jiān)室通報(bào)xx次,被多投集團(tuán)公司通報(bào)xx次。涉及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類的xx次,燃?xì)忸?xx次,工程施工類xx次。通報(bào)問題中屬于消防安全類問題有xx個(gè),工程施工現(xiàn)場(chǎng)xx個(gè),消防類問題居多。
在安全大檢查期間,總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、班組建設(shè)、規(guī)章制度、設(shè)備質(zhì)量、消防、防洪安全方面的問題仍有xxx個(gè),有些問題屢次檢查都存在。
三、問題原因分析及應(yīng)采取的強(qiáng)化措施
對(duì)三季度被上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)的問題(xx個(gè))以及總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的問題(共有xxx個(gè))進(jìn)行原因分析:(1)總公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題xxx個(gè),問題較多,大的問題沒有,但日常小問題太多,說明班組日常管理水平有待提高,工作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不力,要求不嚴(yán);(2)問題中消防類問題居多,且大多是滅火器材問題,說明消防器材的日常管理不到位、不規(guī)范;(3)工程問題中臨邊防護(hù)不到位、不及時(shí)的現(xiàn)象較多,每個(gè)季度都有,成為慣性問題,需要制定措施有效減少或避免類似問題發(fā)生。
應(yīng)采取措施:
1.加強(qiáng)班組建設(shè)、提高班組長(zhǎng)的管理水平,強(qiáng)化班組的日常管理,
2.加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制;
3.制定和完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
4.按照問題管理的思路,對(duì)慣性問題分清責(zé)任,落實(shí)責(zé)任考核辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行;
5.及時(shí)抓好問題的整改銷號(hào)工作。
四、下一步的工作重點(diǎn)
按照鐵路局、集團(tuán)公司的部署要求,大力推進(jìn)開展質(zhì)量“大檢查、大反思、大整改”活動(dòng)及工程施工“旱季攻勢(shì)”活動(dòng),抓好安全隱患和整治工作,全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理:
一是開展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)。把安全大檢查發(fā)現(xiàn)安全問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查,期間確保安全問題不反復(fù)。
二是加強(qiáng)施工安全管理,特別是抓好營(yíng)業(yè)線施工安全。及時(shí)做好施工安全防護(hù)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行《xx鐵路局普速鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(x鐵運(yùn)xxxxxx號(hào)文)要求的各項(xiàng)規(guī)定,并保證持證上崗。xx站臺(tái)雨棚、xx怕濕倉庫、xx天橋等營(yíng)業(yè)線項(xiàng)目和xx站雨棚、新增加的xx個(gè)旅客站臺(tái)雨棚都要嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)線施工的有關(guān)規(guī)定施工,辦好手續(xù),確保營(yíng)業(yè)線施工安全。
三是抓好消防安全和特種設(shè)備安全工作。加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的定期檢驗(yàn)和日常安全檢查、巡查制度。重點(diǎn)檢查各經(jīng)營(yíng)出租門面各項(xiàng)消防制度是否建立和落實(shí),電線路鋪設(shè)、消防設(shè)施、器材配置數(shù)量是否符合規(guī)定,是否存在消防安全隱患。加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獠块T的儲(chǔ)罐、液化石油氣泵、壓縮機(jī)、重點(diǎn)防火部位、避雷系統(tǒng)等重點(diǎn)消防設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)排除隱患,確保安全生產(chǎn)。
四是抓好勞動(dòng)安全、道路交通安全工作。重點(diǎn)檢查作業(yè)人員“三寶”的使用情況,加強(qiáng)職工勞動(dòng)人身安全教育,增強(qiáng)從業(yè)人員自我安全保護(hù)意識(shí);各部門應(yīng)制定專門的機(jī)動(dòng)車使用制度,規(guī)范機(jī)動(dòng)車管理,加強(qiáng)有關(guān)人員的交通法規(guī)的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)職工上下班途中,交通安全自我防范意識(shí)教育,確保勞動(dòng)者的人身安全。
五是加強(qiáng)班組建設(shè)和對(duì)干部作風(fēng)的督察工作。對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理,落實(shí)班前會(huì)制度、通過各種形式的互動(dòng),加強(qiáng)班組人員的溝通與合作,強(qiáng)化班組建設(shè)的指導(dǎo)和考核,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
出席:總公司領(lǐng)導(dǎo):xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;綜合管理部xxx;黨群工作部xxx;計(jì)劃財(cái)務(wù)部xxx;人力資源部xxx;經(jīng)營(yíng)管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房開公司xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃?xì)夤荆簒xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;
xx物業(yè)公司:xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。
分送:總公司各部門、各下屬公司。
公司安全會(huì)議紀(jì)要9
議題:無線傳輸配套建設(shè)項(xiàng)目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì)議
時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)xx分
地點(diǎn):xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人:xxx
參加人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議內(nèi)容:
一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司的'安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。
五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo),督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。
公司安全會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議通報(bào)了近期縣安監(jiān)局、縣國(guó)土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查的情況:該公司屬我縣招商引資企業(yè),20xx年6月開始建設(shè),20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)頁巖磚),截止目前,該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護(hù)措施,且在采料開挖過程中造成燃?xì)夤据斖拈L(zhǎng)線管道裸露在外(裸露管道長(zhǎng)約20米)、安全距離不夠(廠房距離裸露管道約50米)的重大安全隱患。
會(huì)議認(rèn)為:
。ㄒ唬┬滦徒ú挠邢薰緦倏h招商引資企業(yè),縣級(jí)相關(guān)部門應(yīng)該加大政策支持力度,維護(hù)其合法經(jīng)營(yíng)行為。
。ǘ┰摴緹o臨時(shí)用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、無安全管理制度、生產(chǎn)場(chǎng)地危險(xiǎn)地段無臨邊防護(hù)設(shè)施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進(jìn)行安全設(shè)施“三同時(shí)”審查。
。ㄈ┤?xì)夤?0xx年鋪設(shè)至縣城天然氣長(zhǎng)輸管道有100余米位于廠區(qū),該公司在施工作業(yè)中導(dǎo)致20米輸氣管道裸露在外,天然氣長(zhǎng)輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠,屬重大安全隱患,為深刻吸取青島“11。22”燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)立即治理,防范類似事故發(fā)生。
會(huì)議決定:
。ㄒ唬┞鋵(shí)企業(yè)安全隱患治理主體責(zé)任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn),制定科學(xué)有效的安全治理方案,報(bào)縣國(guó)土資源局、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)人民政府同意后立即進(jìn)行整治,在隱患治理結(jié)束后,必須經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方能復(fù)產(chǎn);二是燃?xì)夤疽鲃?dòng)積極協(xié)助新型建材有限公司制定廠區(qū)內(nèi)天然氣長(zhǎng)輸管道重大隱患治理方案;三是兩企業(yè)均要成立專班、落實(shí)專人,共同治理
。ǘ┟鞔_監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》,擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬非法行為。按照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規(guī)定,縣國(guó)土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電,督促全面整治隱患,完善相關(guān)證照;按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”規(guī)定,縣發(fā)改局要牽頭組織燃?xì)夤、新型建材有限公司制定治理廠區(qū)天然氣長(zhǎng)輸管道重大隱患具體實(shí)施方案和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,縣國(guó)土資源局配合、鄉(xiāng)人民政府參與;縣安監(jiān)局要對(duì)縣國(guó)土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府督促兩個(gè)企業(yè)隱患治理落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督;按照安全生產(chǎn)“轄區(qū)負(fù)責(zé)制”要求,鄉(xiāng)人民政府、邵家河村委要制定應(yīng)急預(yù)案,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,搞好日常安全監(jiān)管,做實(shí)穩(wěn)控工作,并督促企業(yè)采取有效措施,治理各類安全隱患,同時(shí)主動(dòng)積極配合相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管,共同預(yù)防事故發(fā)生。
會(huì)議要求:
。ㄒ唬└鲄(huì)單位和人員要進(jìn)一步強(qiáng)化“底線”思維和“紅線”意識(shí),高度重視隱患治理的重要性和緊迫性,積極主動(dòng)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),務(wù)必安排專人抓落實(shí)。企業(yè)的發(fā)展要合法經(jīng)營(yíng),決不能以犧牲人民群眾生命為代價(jià)。
。ǘ└鞑块T、單位必須統(tǒng)一思想、協(xié)作配合,督促新型建材有限公司、燃?xì)夤鞠奁趯㈦[患治理到位,務(wù)求工作實(shí)效。
。ㄈ⿲(duì)工作推諉扯皮,不落實(shí)或不負(fù)責(zé)任引發(fā)安全事故的單位和個(gè)人,將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
公司安全會(huì)議紀(jì)要11
20xx年3月15日,公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理助理***主持,公司總經(jīng)理***,及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、 會(huì)議聽取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì)加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、 指出各部門,尤其是生產(chǎn)部,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上,整改率達(dá)100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、 鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、 生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議中試車間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)
3、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)
4、 安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了,就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
******化工有限公司
安環(huán)部
20xx年3月15日
公司安全會(huì)議紀(jì)要12
主 題:20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議
時(shí) 間:20xx年7月4日
會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室
主 持 人:
參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容:
20xx年7月4日上午,公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報(bào)。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為,會(huì)議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
會(huì)議認(rèn)為,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司4-6月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),由于前期安全準(zhǔn)備工作比較到位,安全工作取得較大成效,但切不可掉以輕心,各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議指出,當(dāng)前已進(jìn)入雨季,天氣變化頻繁,暴雨天氣逐漸增多,各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想,充分認(rèn)識(shí)防汛.防臺(tái)工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各項(xiàng)防范準(zhǔn)備工作,要把防汛、防臺(tái)工作落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要強(qiáng)化隱患排查治理工作,對(duì)安全隱患,要不折不扣地落實(shí)整改。要結(jié)合各單位的實(shí)際,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。 會(huì)議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:
目前已進(jìn)入雨季,各單位要認(rèn)真抓好汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,要有針對(duì)性地進(jìn)行防汛預(yù)案的演練,其他單位要結(jié)合雨季特點(diǎn),提前做好應(yīng)急應(yīng)對(duì)措施。
有限公司安委會(huì)
20xx年X月X日
公司安全會(huì)議紀(jì)要13
3月14日,安辦副主任、安監(jiān)局副局長(zhǎng)在安監(jiān)局會(huì)議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議研究確定事項(xiàng)紀(jì)要如下。
會(huì)議通報(bào)了近期安監(jiān)局、國(guó)土資源局、發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查的情況:該公司屬我招商引資企業(yè),20xx年6月開始建設(shè),20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)頁巖磚),截止目前,該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護(hù)措施,且在采料開挖過程中造成燃?xì)夤据斖拈L(zhǎng)線管道裸露在外(裸露管道長(zhǎng)約20米)、安全距離不夠(廠房距離裸露管道約50米)的重大安全隱患。
會(huì)議認(rèn)為:
(一)新型建材有限公司屬招商引資企業(yè),級(jí)相關(guān)部門應(yīng)該加大政策支持力度,維護(hù)其合法經(jīng)營(yíng)行為。
。ǘ┰摴緹o臨時(shí)用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、無安全管理制度、生產(chǎn)場(chǎng)地危險(xiǎn)地段無臨邊防護(hù)設(shè)施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進(jìn)行安全設(shè)施“三同時(shí)”審查。
(三)燃?xì)夤?0xx年鋪設(shè)至城天然氣長(zhǎng)輸管道有100余米位于廠區(qū),該公司在施工作業(yè)中導(dǎo)致20米輸氣管道裸露在外,天然氣長(zhǎng)輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠,屬重大安全隱患,為深刻吸取青島“11.22”燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)立即治理,防范類似事故發(fā)生。
會(huì)議決定:
。ㄒ唬┞鋵(shí)企業(yè)安全隱患治理主體責(zé)任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn),制定科學(xué)有效的安全治理方案,報(bào)國(guó)土資源局、發(fā)改局、安監(jiān)局、鄉(xiāng)人民政府同意后立即進(jìn)行整治,在隱患治理結(jié)束后,必須經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方能復(fù)產(chǎn);二是燃?xì)夤疽鲃?dòng)積極協(xié)助新型建材有限公司制定廠區(qū)內(nèi)天然氣長(zhǎng)輸管道重大隱患治理方案;三是兩企業(yè)均要成立專班、落實(shí)專人,共同治理
。ǘ┟鞔_監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》,擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬非法行為。按照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規(guī)定,國(guó)土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電,督促全面整治隱患,完善相關(guān)證照;按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”規(guī)定,發(fā)改局要牽頭組織燃?xì)夤、新型建材有限公司制定治理廠區(qū)天然氣長(zhǎng)輸管道重大隱患具體實(shí)施方案和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,國(guó)土資源局配合、鄉(xiāng)人民政府參與;安監(jiān)局要對(duì)國(guó)土資源局、發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府督促兩個(gè)企業(yè)隱患治理落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督;按照安全生產(chǎn)“轄區(qū)負(fù)責(zé)制”要求,鄉(xiāng)人民政府、邵家河村委要制定應(yīng)急預(yù)案,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,搞好日常安全監(jiān)管,做實(shí)穩(wěn)控工作,并督促企業(yè)采取有效措施,治理各類安全隱患,同時(shí)主動(dòng)積極配合相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管,共同預(yù)防事故發(fā)生。
會(huì)議要求:
。ㄒ唬└鲄(huì)單位和人員要進(jìn)一步強(qiáng)化“底線”思維和“紅線”意識(shí),高度重視隱患治理的重要性和緊迫性,積極主動(dòng)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),務(wù)必安排專人抓落實(shí)。企業(yè)的發(fā)展要合法經(jīng)營(yíng),決不能以犧牲人民群眾生命為代價(jià)。
。ǘ└鞑块T、單位必須統(tǒng)一思想、協(xié)作配合,督促新型建材有限公司、燃?xì)夤鞠奁趯㈦[患治理到位,務(wù)求工作實(shí)效。
(三)對(duì)工作推諉扯皮,不落實(shí)或不負(fù)責(zé)任引發(fā)安全事故的單位和個(gè)人,將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
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