公司工作會議記錄
會議記錄主要記錄權(quán)威人士或代表人物的言論，那么，以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的公司工作會議記錄，內(nèi)容僅供參考。
公司工作會議記錄1
時間: 年2月 日
地點:公司 會議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責(zé)人
會議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容:
一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。
公司工作會議記錄2
XX年1月23日，萬象國紀(jì)公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：郭虎亮、孫學(xué)鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為：
1、宣讀萬象國紀(jì)工作報告;
2、分組討論;
3、大會交流發(fā)言;
4、領(lǐng)導(dǎo)講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀(jì)工作報告。他匯報了公司XX年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進展，具體談到：
1、停車板塊方面，公司投資的立體停車庫實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，獲得北京市政府基礎(chǔ)設(shè)施提升計劃獎勵，申報的兩項國家專利已，并以此為契機，籌備申報北京市科技進步獎，增加企業(yè)的知名度;投資建設(shè)的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化車庫已進行到調(diào)試安裝階段，有望在今年上半年投入使用，新簽北京旅游大廈停車庫項目當(dāng)年簽約當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用，公司品牌建設(shè)初見成效;
2、地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司內(nèi)控管理進一步加強;企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述XX年的工作要點時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的`運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機制共同發(fā)展;八要加強企業(yè)宣傳工作，擴大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。
在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。
孫總強調(diào)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，要認真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發(fā)，完善開發(fā)獎勵機制，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。
郭董對大家提出新的要求：
1、認清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階;
2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;
3、解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
會議達成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司XX年工作目標(biāo)和“xx”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
公司工作會議記錄3
為實現(xiàn)“會則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會議目標(biāo)，并通報公司運作整體情況、部署公司工作安排，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會，并發(fā)布會議紀(jì)要，指導(dǎo)、敦促公司員工按時完成工作任務(wù)。本日會議內(nèi)容如下：
受清明放假影響，本次會議移到xxxx年4月8日星期二中午召開，按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容，并落實到個人。希望大家及時完成工作目標(biāo)，高效工作。工作安排如下：
一、xxxx年信息網(wǎng)運維工作總結(jié)
xxxx年4月2日至3日，省郵政公司召開了“xxxx年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了xxxx年的相關(guān)工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開xxxx年度的工作總結(jié)及xxxx年度的工作布署會，會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神。
由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作xxxx年度的總結(jié)及xxxx年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準(zhǔn)備使用。
二、激光投影儀項目開發(fā)的策劃書，要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。
三、GPS系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系，消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會工程施工、調(diào)試工作，編制工作施工流程，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單，向黃石郵政局推介本項目，完成公司成本利潤評估、市場定價、二次開發(fā)空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭，劉實協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。
四、郵政局OA系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見及時在OA中經(jīng)辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會，會中了解各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進展及發(fā)展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務(wù)需求及意見。
六、IT外包業(yè)務(wù)方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推動工作，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價位及流程、陽光的兩臺電腦等等。
七、開業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負責(zé)，每日必議
八、萬達的用紙量商機信息方面，可能效益很大并長久，由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作。
九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關(guān)科室、專業(yè)局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果�？偛恐付ㄓ申愡M一擔(dān)任宣傳員，長期提供宣傳資料。如ATM排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。
十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助，至遲4月11日完成。
十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛安排。
十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關(guān)門禁決算材料報送工作，4月18日前完成ATM機決算報銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成，業(yè)主開工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對口部門后，立即進場施工。
十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。
十四、其它事項：
1.下星期開始，總務(wù)、基建類晨會定在公司會議室召開。
2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負責(zé)，加強主動性，迅速推進工作進度。
3.公司派車送貨業(yè)務(wù)，要有一個流程，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現(xiàn)象，如批量配送周期性業(yè)務(wù)，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好，第二天定時發(fā)車。
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