安全生產(chǎn)會議記錄15篇(熱)
安全生產(chǎn)會議記錄1
20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會議于11月28日下午，在客運站四樓會議室召開，辦公室主任周子亮主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。
會議首先聽取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運站創(chuàng)衛(wèi)工作等，總體表現(xiàn)良好。在客運收入方面，因熊口客運班線實施公交化改造和黃標(biāo)車強制報廢，公司客運班車和客運資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營形勢不容樂觀。
11月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，安運部所轄洪湖、北京客運班車各發(fā)生一起無責(zé)任安全事故，目前正在處理當(dāng)中。
根據(jù)各單位匯報情況及存在的問題，會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強化安全管理，加強安全力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“一崗雙責(zé)”要求，完善各類資料整理，落實安全責(zé)任，相關(guān)創(chuàng)建申報工作保持與運管部門的溝通和匯報。
三、關(guān)于部分客運班車欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費的問題，將對開客車情況進(jìn)行清理分析，向經(jīng)營者說明情況。對拒繳費用的暫停業(yè)務(wù)辦理社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要。
四、關(guān)于黃標(biāo)車報廢的問題，及時主動與交警部門協(xié)商溝通，特別是長線班車的報廢工作爭取相關(guān)部門支持。
五、各單位全力做好20xx年春運的`前期準(zhǔn)備工作，提早、提早布置。同時開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據(jù)客運站經(jīng)營形勢，籌劃與公交車對接方案，調(diào)整建設(shè)。并利用現(xiàn)有站場條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長短途客運班車進(jìn)站發(fā)車、停車場地。
七、對公司機構(gòu)、人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，特別是客運站用工，在保障簽訂合同人員穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時用工，節(jié)省開支�？瓦\站先拿出具體調(diào)整方案報審核，12月10前付諸實施和落實。
安全生產(chǎn)會議記錄2
日期：20xx年xx月xx日
地點：127車間會議室
主持人：xx
參加人員：釀造127車間基層管理人員
會議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：
1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個性強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的'生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
xx段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。
xx、xx、xx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長xx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。
xx、xx等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：xx，副組長：xx，安全組員：段長xx、xx，各班長。要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：xx
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會議記錄3
近日，撫順市運管處貨運科組織召開20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練部署工作會議。
按照撫順市交通局應(yīng)急演練總體部署和有關(guān)要求，通過認(rèn)真分析往年應(yīng)急演練科目設(shè)置特點，結(jié)合撫順市道路危險貨物運輸行業(yè)實際，撫順市運管處今年擬組織撫順市承運七類（放射性）和五類（氧化性物質(zhì)和有機過氧化物）危險品的.道路危險品貨物運輸企業(yè)參加撫順市交通局組織的“撫順市交通系統(tǒng)20xx年應(yīng)急演練”。
丁鋒總工程師強調(diào)，參演危貨企業(yè)要重視此次應(yīng)急演練工作，請各參演企業(yè)積極協(xié)調(diào)分工，相互配合，圓滿完成演練任務(wù)。同時要求演練流程要規(guī)范，做到有計劃、有腳本、有預(yù)案、有評估、有總結(jié)。
丁鋒總工程師要求，撫順市運管處貨運科將此次應(yīng)急演練組織籌備工作作為五月份的一項安全生產(chǎn)重點工作，積極主動對參演危貨企業(yè)演練籌備工作予以幫助和指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)會議記錄4
這學(xué)期以來,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我在“培優(yōu)補差”工作過程中,能根據(jù)實際情況,有步驟、有措施地實施落實“培優(yōu)補差”的內(nèi)容,使學(xué)生能較好的得到發(fā)展。學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是差生,現(xiàn)都能明確自己的學(xué)習(xí)目的,不是為別人,而是為自己;學(xué)習(xí)風(fēng)氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學(xué)”,現(xiàn)在是“我要學(xué)”。通過不斷的加強訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功,學(xué)生的自信心,意志力得到很大的提高�，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:
1、發(fā)揮“特優(yōu)生”的作用
“特優(yōu)生”無疑是班上的學(xué)習(xí)骨干，也是教師的得力助手，那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智，采勸一幫一”活動，抓典型帶一般幫教“雙差生”，讓一個“特優(yōu)生”幫助一個“特差生”，經(jīng)過一個學(xué)期的堅持，班上有好幾個“特差生”，已經(jīng)是中等生了，在班里我非常重視“特優(yōu)生”的能力，放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情，盡自己的最大能力做到最好，他們相當(dāng)于教師的左右手，在學(xué)習(xí)上，紀(jì)律上他們都起到模范帶頭的作用，很有威信，我利用他們這樣優(yōu)異的成績、健康的思想和良好的紀(jì)律去幫帶“特差生”，并取得了一定的成效。
2、教學(xué)觀念的積極轉(zhuǎn)化,家長的熱心配合
在工作過程中,教師的觀念能積極轉(zhuǎn)化,由以前看分?jǐn)?shù),注重優(yōu)生的輔導(dǎo),對潛能生耐心不足,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析,群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點,缺點,潛在的優(yōu)點,缺點,新的生長點.用發(fā)展的眼光看自己,分析別人.積極對待學(xué)生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,家長能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把潛能生的厭學(xué)情緒抑制在一個最低點上。
3、實行“低、孝多、快”的教法改革
充分發(fā)揮學(xué)生相互教育,自我教育的作用。摸清學(xué)生相關(guān)準(zhǔn)備知識,基礎(chǔ),能力和心理準(zhǔn)備的實際,把起點放在學(xué)生努力一下就可以達(dá)到的`水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)學(xué)生實際,確定能達(dá)到的實際進(jìn)度,把教學(xué)的步子放小,把教學(xué)內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次,分層推進(jìn)。在實際教學(xué)中,力爭做到精講精練�？焖俜答�,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,及時矯正及調(diào)節(jié)教學(xué)進(jìn)度,從而有效地提高課堂教學(xué)的效益,避免課后大面積補課。
4、優(yōu)先課堂提問法
課堂提問是老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，激發(fā)學(xué)生探求新知欲望的重要手段。在實際教學(xué)中，教學(xué)過程中優(yōu)先提問學(xué)困生是對他們的相信和肯定。由于他們的基礎(chǔ)和能力都比較差，所以教師設(shè)計問題時要講究層次性，讓學(xué)困生也能跟著老師的提問而積極思維，做到學(xué)困生經(jīng)過思考能回答的問題絕不讓優(yōu)生代勞。充分給予學(xué)困生自我表現(xiàn)的機會，讓他們在每年在每節(jié)課上都能體會到成功與收獲的喜悅。這樣因勢利導(dǎo)，循序漸進(jìn)，逐步達(dá)到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的
5、實行分層教學(xué)
在班級里建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,依此進(jìn)行分層,設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)幫扶小組,確立學(xué)習(xí)目標(biāo)。在班級里努力營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,改變學(xué)生依靠老師講而后學(xué)的習(xí)慣,把問題交給學(xué)生去獨立解決,老師起指導(dǎo)作用。其次,依據(jù)學(xué)生的能力,對各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標(biāo),由易而難,逐層推進(jìn)。
6、及時表揚法
學(xué)困生雖然缺點多，但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚，如果這種期待總得不到滿足，他們就會自暴自棄，破罐子破摔。所以我們教師應(yīng)該在他們?nèi)〉眠M(jìn)步或是成功時，及時肯定，忠心祝賀。學(xué)困生和其他學(xué)生做了同樣的好事，取得了同樣的進(jìn)步，教師應(yīng)優(yōu)先表揚學(xué)困生，借此機會增加其自尊心，確立其自信心，強化其正確行，并且將這方面的優(yōu)勢或進(jìn)步遷移到其他方面。對學(xué)困生的要求要一步一步提出。開始要求要低，讓他們沒前進(jìn)一步都得到及時表揚，產(chǎn)生成功的情緒體驗，從而使他們更加信心十足地實現(xiàn)老師提出的更高要求，這樣利用及時表揚，喚起他們的自信心和求知欲。逐步形成變后進(jìn)為先進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力。取得良好的效果。
具體措施：
1、實行教師輔導(dǎo)，學(xué)生幫輔的雙重輔導(dǎo)模式。
2、以平時的作業(yè)為基礎(chǔ)，加強學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)。
3、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名學(xué)困生,介紹方法讓學(xué)困生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習(xí)興趣。并幫助學(xué)困生分析不足，提出要求。
4、結(jié)合考試，搞好培輔工作的查漏補缺。
5、讓優(yōu)生講述自己的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)行經(jīng)驗交流。優(yōu)生鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情,多鉆研難題。
6、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生，改變差生，在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
7、學(xué)困生進(jìn)行多鼓勵、少批評、多談心，進(jìn)行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。對于學(xué)困生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。
安全生產(chǎn)會議記錄5
一、基本信息會議名稱
生產(chǎn)二部及倉儲物流部安全日常管理工作開展討論
召集人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
開始時間：16：30
會議地點：石英石生產(chǎn)部會議室
持續(xù)時間：40分鐘
記錄人：xxx
審核人：
二、會議目標(biāo)
在關(guān)于日常安全檢查、車間月度安全例會、車間每周安全早會三項安全日常管理工作方面的要求達(dá)成共識
三、參加人員何明輝、楊遠(yuǎn)峰、史訓(xùn)林、周少國、李瑞金。（馬水金因有工作上的安排未能參加）
四、發(fā)放資料
《早會安全內(nèi)容記錄表模板》《車間安全檢查記錄表模板》《安全管理會議記錄模板》
五、發(fā)言記錄李
目前安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)開始進(jìn)入到常態(tài)管理的階段，今天我要給大家說的就是一個關(guān)于“形式”上的事情，因為大家可能會有一種感覺，我們這些安全工作表單弄得都像個形式。我今天要給大家說的就是：“安全工作的開展就是要先有形式，然后才會有內(nèi)容”，今天主要講的有三點：
1、每周一次的安全早會。
2、每周一次的安全例行檢查。
3、每月一次的安全管理例會。首先講下安全早會的事情，你們自已在這方面有沒有什么看法？
楊：我們車間區(qū)域比較小，每次在早會上說到安全的時候，基本上都是提下注意納米水的事情。
何：我們車間基本上在早會上說到安全時，都會說到行吊、叉車作業(yè)等需要注意的事項。
史：我們開早會時主要說到要防止皮膚接觸到固化劑等有腐蝕性的化學(xué)物品、以及要求他們注意在操作攪拌機和壓機時要注意的事項。
周：我們每次早會時一般都會說到一些不要違章操作的事情，比如我會有說到前一天有哪些人在操作行車時出現(xiàn)了違章問題，我們第二天在早會上時會提到，要求他們改正。
李：在這里我要給少國說下我今天在倉庫看到的`現(xiàn)象，一位女叉車司機叉著物品上坡時，是倒著車上去的，這樣開叉車，如果物品是平叉的話，在上坡過程中就很容易掉下來，但是如果他把物品叉起時向內(nèi)傾斜就不會有這樣的問題，希望你最近在早會上能提下這個開叉車上下坡的事情，讓她們引起重視。楊：每個月要填寫多少張這個安全早會記錄表，每天一張嗎？
李：不是每天一張，而是每周一張，一個月至少三張。
楊：我們車間講來講去都是這些內(nèi)容哦，有時候好像感覺沒有什么素材，要挖空心思去找素材也很麻煩。
李：其實這個素材大家不需要特意去苦苦思索，大家只要把自己知道的告訴他們就行了。我給阿峰一個建議，比如這次機電二車間的同事在維修拋光二線時發(fā)生的那起火警事件，你們最好在早會時就給他們說下：“如果以后有任何人來我們拋光區(qū)域動火，作為拋光二線的任何一個人，我們都應(yīng)該告訴那些前來維修的人員，我們這里有種易燃液體叫納米水，一碰到火花時就會燃燒，讓那些前來維修的人注意不要讓火花碰到納米水液體。
李：今天馬水金不在，如果在的話我會告訴他，讓他在開早會時給他們車間的人員說一下：“以后去任何一個車間維修，如果我們機電人員不熟悉那里的物品設(shè)施，那么我們機電人員都應(yīng)該去問一下那個車間的人，看他們是否知道這個區(qū)域是否有危險易燃的物品，這樣我們在作業(yè)時也更加安全了。
李：史工那里的早會進(jìn)行的很好，你們那邊要做的就是把早會上講過的內(nèi)容每周寫一張在安全早會內(nèi)容記錄上就行了。
李：現(xiàn)在給大家說下關(guān)于車間安全檢查的事情，我們每周做的車間安全檢查，主要是針對勞保佩戴和作業(yè)時是否存在安全隱患。何：這個檢查表這里我想提一下，因為我們壓制二車間對勞保佩戴的要求很嚴(yán)格，基本上不會存在有什么問題，我就怕到時我們的安全檢查記錄上沒有記錄下問題，你們說我們做假敷衍怎么辦。
李：這個沒有關(guān)系的，因為每個車間的大致情況我是了解的，所以你們只要如實填寫就好了，沒有檢查出有問題的就寫“無”，但是那張檢查表單上還是要寫上檢查的日期和檢查人員。
周：我們倉儲物流部是沒有勞保用品需要佩戴的，所以檢查勞保佩戴這一塊我們這邊不適用。
李：那你們倉儲物流部就主要針對員工作業(yè)安全檢查這一塊，對于你們倉儲物流部的行車裝貨、叉車搬運、圓鋸機切木條這三項作業(yè)都是比較危險的，應(yīng)在每周檢查時重點給予關(guān)注，檢查時一定要注意，不要在現(xiàn)場走一圈就沒事了，要在這幾個危險作業(yè)的地方多觀察一會，至少應(yīng)觀察完一整套的作業(yè)過程再離開。
李：現(xiàn)在說下關(guān)于月度安全生產(chǎn)例會的事情，月度安全例會可以融合到你們每月的生產(chǎn)例會中，不過請你們要注意收集工作證明材料、開會時的照片、會議紀(jì)要、會議簽到。開會時主要是你由你們提供會議素材，一般是些檢查時的記錄。還有我們安委辦這邊提供的一些資料。
李：大家一定要注意一點就是：千萬不要認(rèn)為這些是形式，感覺意義不大而不去重視它們，其實安全管理工作就是先有形式再有內(nèi)容的，而且我們到下個月月初時對各位進(jìn)行考核的時候，我們就是以這些表單和照片為主要考核依據(jù)的。今天的會就到這里吧。
六、會議決議
1、各安全員應(yīng)清楚安全員考核要求，在重視實質(zhì)內(nèi)容時也要重視形式，（要注重收集日常安全工作中的證明材料，如拍照、填表等）。
2、車間月度安全工作會議的材料以車間安全員的檢查記錄為主，同時使用安全專員發(fā)送給經(jīng)理的一些資料。
3、車間每周的檢查以勞保佩戴和人員作業(yè)為主要對象，沒有發(fā)現(xiàn)問題就在記錄表單上寫上無，但是也要寫上檢查日期、檢查人員，不能說沒有檢查出問題就不去填寫安全檢查表。
安全生產(chǎn)會議記錄6
日期：20xx年xx月xx日
地點：xx車間會議室
主持人：xx
參加人員：釀造xx車間基層管理人員
會議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：
1、釀造xx車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個性強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。
劉xx、敖xx、楊xx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的'工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅xx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
最后，作為釀造xx車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造xx車間安全組長：徐xx，副組長：敖xx，安全組員：段長劉xx、楊xx，各班長。要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。
安全生產(chǎn)會議記錄7
5月31日，方大九鋼召開“安全生產(chǎn)月“動員會，部署6月份安全生產(chǎn)工作。方大九鋼副總經(jīng)理小偉，各單位、部門相關(guān)責(zé)任人參加會議。
會議通報了公司5月份安全、環(huán)保工作開展情況，宣布6月份將開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“為主題的安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步落實方主席提出的.“安全管理再嚴(yán)也不為過“的要求，大力宣傳安全文化，普及安全知識，強化反“三違“管理與隱患排查治理，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任意識與員工自我防護能力。在全月活動中，要求各單位開展好“安全生產(chǎn)月“宣傳及動員大會、“全員安全警示教育“、“安全靠右行，平安在路上“、“安全在心中——我要安全、杜絕違章“、檢修安全論文研討以及安全生產(chǎn)隱患大排查等活動，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。會議指出各單位要根據(jù)“安全生產(chǎn)月“活動要求制定具體實施計劃，明確時間節(jié)點要求與各級管理人員責(zé)任，深入基層進(jìn)行檢查與督導(dǎo)。
小偉在會上指出，近期發(fā)生的事故說明，公司安全工作還存在漏洞，有薄弱環(huán)節(jié)，各單位要以安全生產(chǎn)月活動為契機，不折不扣將各項安全工作落實到基層。他強調(diào)，企業(yè)沒有安全就不能談發(fā)展，安全工作不能存僥幸心理，安全工作不能當(dāng)兒戲，各級管理干部要深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，真抓實干重視安全，尤其是對特種設(shè)備、吊掛具、氣體等專業(yè)設(shè)備的檢查要形成常態(tài)化，同時長抓不懈現(xiàn)場整治工作，相關(guān)方必須按公司規(guī)章制度從嚴(yán)管理。
安全生產(chǎn)會議記錄8
會議名稱：***社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查會議
會議時間：***********
會議地點：二樓大會議室
參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人
主 持：
今天上午我們分四個組對各生產(chǎn)單位進(jìn)行了檢查，主要目的是走出去才能知道自己做得怎么樣，要把安全工作做好，企業(yè)不分大小。“一把手”要重視，管理要到位，網(wǎng)絡(luò)要健全，事故99%出自粗心大意，注意一下可避免事故發(fā)生。安全無小事，要把安全生產(chǎn)時時裝在心里，不得以半點大意。在全國百日安全生產(chǎn)無事故活動之際，大家回去以后要認(rèn)真把本單位存在的問題查出來�？课覀冏约簷z查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，回去后大家要當(dāng)個事。
剛才，對四個小組的.檢查情況進(jìn)行了點評，通過檢查村所屬企業(yè)大大小小都存在安全隱患，要及時進(jìn)行排除，各單位對所存在的問題要對號入座，開個安全生產(chǎn)會議，按照村里統(tǒng)一要求，建立健全網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組，把所查出問題細(xì)化、亮化，拿出整改計劃。要常進(jìn)行自查，各工段生產(chǎn)車間常交代。通過檢查所出現(xiàn)的問題，列入到下一步整改方案中去。明天，村里會下達(dá)整改通知書，結(jié)合這次安全活動，把安全生產(chǎn)工作搞好。
大家要樹立時間觀念，通知幾點開會就幾點到，通知誰來開會誰來，不能替會。
安全生產(chǎn)會議記錄9
背景：根據(jù)上級有關(guān)部門的部署，全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，為此，公司召開專題會議，進(jìn)行活動安排。
時間、地點、主持人：
會議時間:xxxx年5月26日下午3時
會議地點:公司會議室
主持人:譚小科
與會者
xxxxxxxxxx
會議內(nèi)容、要求
譚副總主持會議，在說明會議內(nèi)容后強調(diào):全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要務(wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著，公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署:
一、宣講xxxx年全國安全生產(chǎn)月活動方案要點
(略)
二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作
我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些，但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。
三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求
下個月，第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開，作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴張的企業(yè)，我們更應(yīng)積極投入到這項活動中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。
1、公司的技改與遷建項目已經(jīng)進(jìn)入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀了，這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌、安全通道的設(shè)計、設(shè)置，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項工作。
2、涉及安全設(shè)施的費用要事先做好計劃預(yù)算，財務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備，確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。
3、在加強員工的勞動保護工作方面，除了對他們進(jìn)行長期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護用品的.發(fā)放準(zhǔn)備，這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實施。
4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是關(guān)愛生命，安全發(fā)展，我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓(xùn)演練，請柳機保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙，看是不是在下個月的下旬進(jìn)行，具體的由綜合辦安排一下。
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時間
地點
主持人
記錄人
會議內(nèi)容
講解“廠中廠”整治十條剛性規(guī)定：
1、對租賃廠房內(nèi)的無證無照(或證照不全)等各類非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和建設(shè)活動，一律依法予以取締。
2、對租賃設(shè)置在違法建筑、危房、權(quán)屬不清場所內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律依法予以關(guān)閉。3、對租賃設(shè)置在不符合生產(chǎn)(消防)安全條件規(guī)定且無法整治的場所內(nèi)的.生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律依法予以關(guān)閉。
4、對擅自改變租賃廠房建筑功能用途(生產(chǎn)使用性質(zhì))或不同生產(chǎn)經(jīng)營單位混租、混用形成“三合一”“多合一”的，一律依法予以關(guān)閉。
5、對存在重大事故隱患，經(jīng)整改仍達(dá)不到安全要求的租賃生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律依法予以關(guān)閉。
6、對租賃工作場所職業(yè)病危害因素的強度或濃度嚴(yán)重超標(biāo)且未按規(guī)定設(shè)置職業(yè)病防護設(shè)施的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
7、對防火分隔不到位、不規(guī)范的，或合用場所以及生產(chǎn)作業(yè)場所消防通道、疏散逃生通道等不符合消防安全要求的租賃生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
8、對租賃的相鄰生產(chǎn)經(jīng)營單位或生產(chǎn)作業(yè)場所之間存在重大安全矛盾與沖突、明顯不符合安全要求的，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
9、廠房出租方未配備專門人員開展安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，限期未改正的，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
10、對存在安全隱患拒不整改或不按期完成整改的，經(jīng)判定存在重大事故隱患必須停產(chǎn)整頓的租賃生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
安全生產(chǎn)會議記錄11
6月20日下午，金牛山社區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由社區(qū)書記孫鈿煒主持，參加會議的有社區(qū)民警、全體工作人員及聯(lián)防隊員等。
會議的中心議題是如何抓好社區(qū)的安全生產(chǎn)工作，營造安全、和諧、穩(wěn)定的良好社區(qū)環(huán)境，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)、治安良好的生活氛圍。會上，孫書記部署了安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作，并成立社區(qū)安全生產(chǎn)志愿者隊伍。社區(qū)安全員認(rèn)真做好了會議記錄，在社區(qū)宣傳欄上，布置好安全生產(chǎn)宣傳語。社區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡要回顧了x年上半年社區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況，并對今年社區(qū)安全生產(chǎn)的重點工作進(jìn)行了安排布置。
此次會議的召開，無疑是一場“及時雨”，給大家敲響警鐘，以更有力的.措施確保社區(qū)的安全與穩(wěn)定，保障廣大居民的根本利益。
安全生產(chǎn)會議記錄12
時間：20xx年元月13日
會議主持人：朱新xx
參加會議人員：各車間負(fù)責(zé)人
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議
一、各車間人員，要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動，達(dá)到的安全素質(zhì)的.提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育。
三、嚴(yán)格加強安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求，作強調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)會議記錄13
20xx年9月1日上午，中原區(qū)長喬聳在區(qū)機關(guān)1號樓十一樓會議室召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。中原區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳春梅、那磊、王泰峰、邵春雨、李衛(wèi)林、符維;各街道辦事處行政正職、分管副職、安監(jiān)辦主任;安委會成員單位行政正職、分管副職參加會議。
會上，中原區(qū)副區(qū)長符維通報了全區(qū)1—8月份安全生產(chǎn)工作情況，對下步工作進(jìn)行了部署。中原區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陳春梅著重對全區(qū)安全生產(chǎn)工作重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行安排。區(qū)長喬聳強調(diào)，安全生產(chǎn)既是發(fā)展工程，民生工程，又是良心工程、底線工程，全區(qū)各級各部門要認(rèn)識再提高，措施再強化，堅決避免重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一要抓排查。各街道辦事處，各行業(yè)主管部門要重視隱患排查工作，進(jìn)一步加大排查力度，及時掌握隱患情況。二要抓整改。各責(zé)任單位要采取有力措施，積極破解各單位整改情況不均衡現(xiàn)象，重點抓好隱患排查環(huán)節(jié)，確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處，不留死角。三要抓監(jiān)管。各責(zé)任單位要把梳理出來的安全隱患列入監(jiān)管臺賬，及時消除隱患;對情況復(fù)雜的`隱患風(fēng)險點，強化責(zé)任單位的隱患監(jiān)管責(zé)任，力求督促整改到位，盡早化解。
安全生產(chǎn)會議記錄14
日期：
20xx年X月X日
地點：
XX廠房
時間：
上午8：30—9：00
主持人：
XXX
參會人員：
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會議內(nèi)容：
一、主持人開場，對參會人員進(jìn)行問候，并介紹本次會議的主題——安全生產(chǎn)。
二、上一階段安全生產(chǎn)工作總結(jié)
1、對上一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，情況如下：
（1）一些員工在操作過程中疏忽大意，出現(xiàn)了不安全行為。
�。�2）部分設(shè)備存在隱患，需要及時維修或更換。
�。�3）安全培訓(xùn)不足，員工對重要安全事項的認(rèn)識不夠。
2、就上述問題的發(fā)生原因進(jìn)行分析，并提出解決方案。
（1）員工疏忽大意的原因：加強員工安全意識培訓(xùn)，責(zé)任到人，建立安全管理體系，強化日常安全管理。
�。�2）設(shè)備隱患的原因：建立設(shè)備管理制度，落實設(shè)備檢修及維護管理制度，確保設(shè)備安全運行。
�。�3）安全培訓(xùn)不足的原因：建立員工安全培訓(xùn)制度，加強員工安全方面知識的普及和學(xué)習(xí)。
三、本階段重要工作計劃
1、加強員工安全責(zé)任心的`塑造，落實日常安全管理，杜絕不安全行為的發(fā)生。
2、組織對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時維修或更換存在隱患的設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。
3、加強員工安全培訓(xùn)，確保員工對安全知識的掌握。
四、安全生產(chǎn)工作的重要性及要求
1、安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，必須得到高度重視。
2、員工必須認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，以安全為前提，保障自己、家人和他人的生命財產(chǎn)安全。
3、領(lǐng)導(dǎo)部門必須將安全生產(chǎn)納入重要工作之中，確保企業(yè)的發(fā)展和員工的安全。
五、本次會議總結(jié)
1、本次會議強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，明確了本階段的安全生產(chǎn)工作計劃。
2、希望各位員工認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，落實安全責(zé)任，共同維護企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、下一次安全生產(chǎn)班前會議定于X月X日舉行，在此期間，各位員工要加強安全知識的學(xué)習(xí)和掌握，為下一次會議作準(zhǔn)備。
安全生產(chǎn)會議記錄15
時間：20xx年xx月xx日下午
地點：會議室
參加人員：xx
會議主持：總經(jīng)理
會議記錄：xx
攝像：xx
會議主要內(nèi)容：
一、主持人：
1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。
2、就會議組織表揚了xx。
3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。
二、人力資源部負(fù)責(zé)人xx講了四點。
(一)通報20xx年四起工傷事故。
1、___
2、____
3、___
4、___
(二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。
(三)同與會人員一起學(xué)習(xí)《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
(四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
(摘要)
自今年十月份接觸這個公司，不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。
我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動密集型產(chǎn)品，安全危險性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個管理環(huán)節(jié)不到位，就可能釀成大錯或災(zāi)難。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓(xùn)寫成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個管理者必須以高度的責(zé)任感落實它，每個員工必須嚴(yán)格遵守它。
一個多月的感受是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)是認(rèn)真的、高度重視的。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實，責(zé)任明確，執(zhí)行到位。
事故與災(zāi)難和你沒商量，更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點。“珍愛生命，安全第一”，時刻給自己多一份自律和警醒，將安全責(zé)任，從我做起、從小事做起，積極開展同“違章、僥幸、不負(fù)責(zé)任”三大安全公敵做斗爭。
公司寄托著人們的期望和祝福，而美好的`期望和祝福離不開安全責(zé)任的保障，因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。
三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：
(一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(七)施工時要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。
四、法律顧問xx就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責(zé)任劃分方面的法律法規(guī)知識進(jìn)行講解。
五、總經(jīng)理工作總結(jié)。
(一)提高安全責(zé)任意識，安全是最大的效益。
(二)強化安全責(zé)任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長、安全員、項目部負(fù)責(zé)人、公司管理層面，安全方面人人都要負(fù)責(zé)。
(三)加大安全管理力度，齊抓共管。
1、班組長要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(jié)(不拘形式)。
2、項目部要做到：加大安全培訓(xùn)、定期不定期考核，獎勵學(xué)得好的，對于不好的要處罰。
3、公司要做到：培養(yǎng)和增強公司人員的管理能力。
(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責(zé)任，逐級考核。對于班組長，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔(dān)責(zé)任，同時公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎勵。
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