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幼兒園董事長(zhǎng)2016年會(huì)致辭
親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
2015年剛剛過(guò)去，2016年已經(jīng)到來(lái)，農(nóng)歷春節(jié)馬上到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表北京幼師實(shí)驗(yàn)幼兒園集團(tuán)向300多名員工及家人，向近2000名幼兒及家長(zhǎng)致以新年祝福!
有奮斗，就會(huì)有收獲。2015年，北京幼師實(shí)驗(yàn)幼兒園集團(tuán)全體員工努力奮斗，付出很多，也收獲很多。集團(tuán)全方位迅速發(fā)展，進(jìn)行了系列改革，現(xiàn)有直營(yíng)園八所，員工由2014年的200余人增加到今年的300多人，在園幼兒由去年的1000余人增加到今年的近2000人，取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為京津冀三省市學(xué)前教育事業(yè)做出了較大貢獻(xiàn)，為各級(jí)政府分了憂，為廣大家長(zhǎng)解了愁。經(jīng)過(guò)全體員工努力，2011—2015年第一個(gè)五年規(guī)劃圓滿收官，廣大員工也獲得了滿滿的歸屬感和成就感。
這一年，我們隆重舉辦了“北京幼師實(shí)驗(yàn)幼兒園集團(tuán)六一嘉年華”大型活動(dòng)，對(duì)內(nèi)凝聚了隊(duì)伍，對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)彰顯了集團(tuán)實(shí)力，提高了北京幼師品牌的美譽(yù)度和知名度。
這一年，我們進(jìn)行了為期三個(gè)月系列培訓(xùn)，更好執(zhí)行了“國(guó)有品牌、國(guó)際雙語(yǔ)、優(yōu)質(zhì)示范、素質(zhì)能力”的辦園方針，貫徹了“培養(yǎng)未來(lái)人才—打造適合未來(lái)社會(huì)生存的孩子”，即培養(yǎng)幼兒終身受益的品質(zhì)、性格、認(rèn)知、習(xí)慣、養(yǎng)成、素質(zhì)和各種能力。初步實(shí)現(xiàn)了培養(yǎng)目標(biāo)—“生活能力、運(yùn)動(dòng)能力、學(xué)習(xí)能力、社會(huì)能力和審美能力”。我們的“幼教六心”—“熱心、愛(ài)心、責(zé)任心，細(xì)心、耐心、肯用心”已深入到每位員工的心中。“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、精細(xì)化及滿負(fù)荷化”的“五化管理”已開(kāi)始實(shí)施。
這一年，集團(tuán)園所發(fā)展較快，除已開(kāi)八所園外，另外簽約的10余所園也即將陸續(xù)開(kāi)園。集團(tuán)管理步入正軌，完成了15本手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，花巨資引進(jìn)OA現(xiàn)代辦公管理系統(tǒng)。進(jìn)行了學(xué)前教育教學(xué)改革及培訓(xùn)，園所教研水平上了一個(gè)新臺(tái)階。園所后勤安全保健管理取得了較大成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益的豐收。
這一年，集團(tuán)各園所努力耕耘，做了大量艱苦細(xì)致的工作，年度檢驗(yàn)全部合格。昌平鼓樓園年終被評(píng)為昌平區(qū)“優(yōu)秀幼兒園”稱(chēng)號(hào)，實(shí)現(xiàn)了園所管理、招生宣傳、社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益四豐收。通州玉橋園實(shí)現(xiàn)了招生宣傳、社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益三豐收。昌平沙河園和昌平天通苑園也雙雙實(shí)現(xiàn)了招生宣傳及社會(huì)效益雙豐收。讓我們?yōu)橐陨纤乃變簣@取得的輝煌戰(zhàn)果喝彩鼓掌，您們辛苦了!期望你們?cè)谛碌囊荒�，百尺竿頭，更進(jìn)一步，再接再厲，勇攀高峰，我向你們致敬(敬禮)!門(mén)頭溝園做為一所有30多年歷史的老園，管理規(guī)范為教育教學(xué)標(biāo)兵。天津紅橋園克服了異地辦學(xué)的重重困難，經(jīng)過(guò)一年多艱苦努力，站穩(wěn)了腳跟，招生近200人，取得良好社會(huì)效益，前景廣闊。石家莊太陽(yáng)城園，克服了地處遠(yuǎn)郊、居民入住率低，生源較少的困難，經(jīng)過(guò)一年多努力，招生近120人，管理規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展。國(guó)際生態(tài)園經(jīng)過(guò)一年多努力已經(jīng)擺脫了從育榮園區(qū)搬動(dòng)了七里渠農(nóng)場(chǎng)的不利影響，園所管理進(jìn)一步加強(qiáng)，厚積薄發(fā)。期望后四所幼兒園在2016年，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力奮斗，迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)園所管理、招生宣傳、社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益四豐收。
這一年我們大力進(jìn)行了人事崗位薪酬及績(jī)效改革，定崗定級(jí)，大幅度提高了員工薪酬水平，使全體員工薪酬水平達(dá)到了當(dāng)?shù)赝?lèi)幼兒園的前列，使大家的錢(qián)袋子比2014年鼓了許多。
2016年是集團(tuán)建園五周年，也是第二個(gè)五年規(guī)劃開(kāi)局之年。“五化管理”的實(shí)施為集團(tuán)發(fā)展提供了有力保障。2016年集團(tuán)要新開(kāi)2所以上新園，到2020年底，在集團(tuán)建園十周年時(shí)，要建成京北、京東、京南、唐秦、天津、石家莊、保定、海南等八大區(qū)域，每個(gè)區(qū)域有4—6所幼兒園，園所總量達(dá)到近40所，員工達(dá)到近兩千人，幼兒園為所在省市學(xué)前教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
前景令人鼓舞、目標(biāo)催人奮進(jìn)、一分耕耘一分收獲，天上不會(huì)掉餡餅，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。我們要從制度和企業(yè)文化上著手，要求管理團(tuán)隊(duì)關(guān)心培養(yǎng)每一位下屬員工，我們要關(guān)愛(ài)他們、讓他們從內(nèi)心感到溫暖，找到企業(yè)歸屬感，把北京幼師實(shí)驗(yàn)幼兒園集團(tuán)當(dāng)成自己的終生事業(yè)。我們要樹(shù)立敢打必勝的信念，繼續(xù)埋頭苦干，一步一個(gè)腳印、貫徹集團(tuán)辦園方針、理念、目標(biāo)、幼教六心及五化管理，推進(jìn)改革開(kāi)放，著力促進(jìn)園所管理、招生宣傳、社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益。著力促進(jìn)公平公正，實(shí)行扁平化管理機(jī)制，為每位員工提供晉升空間和事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，讓大家錢(qián)袋子越來(lái)越鼓，腰包越來(lái)越肥!力爭(zhēng)到2020年讓精英骨干員工率先進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)行列。為把北京幼師實(shí)驗(yàn)幼兒園集團(tuán)辦成優(yōu)質(zhì)、示范、品牌、高效、創(chuàng)新型國(guó)際雙語(yǔ)幼兒園而努力奮斗!
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