2016年年會總經理發(fā)言稿
第一篇
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20**年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20**年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20**年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了**為公司副總，**成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現貨經營經驗的**為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20**年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥葹閱T工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20**年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20**年10月份我們與北京**聯合集團公司共同發(fā)起了 “****聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在**省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮**的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20**年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務院出臺了**號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20**年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20**年設定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
第二篇
公司全體員工、退休職工及員工家屬：
在2016年元旦即將到來之際，我謹代表公司黨政工團，向一年來辛勤工作、團結拼搏的全體干部員工及家屬表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意!
2016年，是公司整合運行的開局之年，也是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。這一年，公司黨政緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主線，以施工生產為中心，以市場營銷為重點，以信息化建設為紐帶，以“強化執(zhí)行，規(guī)范管理”主題管理活動為抓手，強化公司基礎管理、干部隊伍建設、企業(yè)品牌建設，不斷著力提升公司管理水平和企業(yè)形象。在國內經濟形勢持續(xù)低迷的大環(huán)境下，市場開拓取得佳績，完成營銷簽約量16.08 億元。深入開展“四創(chuàng)”工作，科技興企、文明施工管理初見成效，獲得冶金優(yōu)質工程、省級文明工地、國家級工法各1項，省部級、國家級QC活動成果9項。重視信息化建設工作，全力以赴抓好兩個重點試點項目人力物力財力投入，確保公司特級資質申報工作質量。提升公司經營管控質量，規(guī)范公司流程管理、專業(yè)管理，整章建制、推陳出新，修訂完善辦法、細則10余項，成功組建項目管理公司、造價公司、勞務公司。以人為本，著力提高人才質量和數量，對公司機關管理崗位實行競聘上崗，對全公司管理人員進行績效考核，全面引入公司發(fā)展欠缺人才，不斷加強職工隊伍建設。加強和改進黨建思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢，大力加強班子建設，深入開展群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨建工作，圍繞員工關注的熱點、難點問題，強化形勢任務教育;致力于為民務實清廉和惠民工程建設，不斷提高員工收入，改善員工工作生活環(huán)境，提升員工福祉，營造了風清氣正、朝氣蓬勃、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。2016年，正是我們企業(yè)實現做大做強夢想，不斷超越、追求卓越的關鍵之年。在新的一年里，我們將推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、向一流企業(yè)目標邁進，要著眼長遠，加強公司頂層制度設計;要立足當前，加大市場開拓、加強基礎管理。要著力拓展市場，保持企業(yè)發(fā)展規(guī)模;要著力改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)運行活力;要著力夯實基礎，提升企業(yè)管理水平;要著力科技興企，增強核心競爭能力;要著力以人為本，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全面加強黨的建設，創(chuàng)新思想政治工作，扎實推進企業(yè)文化建設;要著力打造學習型、實干型、創(chuàng)新型、活力型、責任型、福祉型的“六型”企業(yè)，為實現公司既定目標而不懈努力。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。在新的一年里，讓我們團結奮進、攜手并肩;同心同德、求真務實;銳意進取、開拓創(chuàng)新;為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗!
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