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      2. 新學(xué)期教師會議講話

        時(shí)間:2020-09-12 18:17:00 會議講話 我要投稿

        新學(xué)期教師會議講話

          暑假過去了,迎來新學(xué)期開學(xué),那么,以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的新學(xué)期教師會議講話,供大家閱讀參考。

        新學(xué)期教師會議講話

          新學(xué)期教師會議講話1

          度過了充實(shí)的暑期生活,我們又躊躇滿志地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的老師們,其實(shí)人與人之間就是一個(gè)來來往往的過程,今年我們學(xué)校有退休的老師,有調(diào)離的教師,有新分配來的老師,而我們大多數(shù)老師又回到了一起,大家又有了新的起點(diǎn)。對退休的教師我們深深祝福和感謝,祝福他們老有所樂,感謝他們曾經(jīng)的付出;對調(diào)離的老師我們同樣深深表示祝愿,祝愿他們在新的工作環(huán)境再創(chuàng)輝煌;對新來的教師我們表示熱烈歡迎,歡迎他們成為我們中的一員;對依然堅(jiān)守自己家園的老師我們同樣表示誠摯的感謝,感謝大家為了河?xùn)|區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,走到一起來!

          一所學(xué)校生存和發(fā)展的根本是高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。特別是對于我們這樣的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,更是需要志同道合、能創(chuàng)新拼搏,與學(xué)校一起成長的人。在這里,我想說的是,選擇了就要無怨無悔。不管誰要調(diào)離學(xué)校,也不管學(xué)校曾在培養(yǎng)教師方面花費(fèi)了多少心血,只要有利于教師的發(fā)展,我們永遠(yuǎn)祝福他們。不管你是由于什么原因來到了我校,不想走、走不了或其他原因,那么請你尊重自己和學(xué)校,你的一切就與學(xué)校緊緊連在自己,校有校規(guī),家有家規(guī),我們必須共命運(yùn)。我一直強(qiáng)調(diào),學(xué)校為每個(gè)教師的發(fā)展提供盡可能大的空間,只要你努力,學(xué)校就會成為大家展示才華和能力的舞臺,愿大家都在創(chuàng)造中尋找人生的意義,在成就中享受工作生活的愉悅!

          在今天的會議上我主要想通過幾個(gè)故事或案例和大家一起思考新學(xué)期我們的工作方向和狀態(tài)。

         、庞羞@樣一個(gè)故事:

          第一次登陸月球的太空人,共有兩位,除了大家所熟知的阿姆斯壯外,還有一位是奧德倫。當(dāng)時(shí)阿姆斯壯說的一句話:“我個(gè)人的一小步,是全人類的一大步!痹缫咽侨澜缂矣鲬魰缘拿。

          在慶祝登陸月球成功的記者會中,有一個(gè)記者突然問奧德倫一個(gè)很特別的問題:“由阿姆斯壯先下去,成為登陸月球的第一個(gè)人,你會不會覺得有點(diǎn)遺憾?”

          在全場有點(diǎn)尷尬的注目下,奧德倫很有風(fēng)度地回答:“各位,千萬別忘了,回到地時(shí),我可是最先出太空艙的!彼h(huán)顧四周笑著說:“所以我是由別的星球來到地球的第一個(gè)人!

          大家在笑聲中,都給予他最熱烈的掌聲。

          這個(gè)故事告訴我們:成功不必在我,團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功。你會不會欣賞同事的成就呢?你愿不愿意從心里給她熱烈的掌聲?“成人之美”不但是一個(gè)修養(yǎng),更是一項(xiàng)美德。

          這個(gè)故事體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)精神,我們這個(gè)集體需要這種精神。說實(shí)話,一學(xué)期下來,我們大家都做了許多工作,但也許我們只會提到部分老師的成績,這就需要大家的理解,需要大家學(xué)會欣賞同事的成功。

         、埔粋(gè)真實(shí)的案例--一支香煙100元。

          這個(gè)故事發(fā)生在江蘇省翔宇教育集團(tuán),學(xué)校的總校長是盧志文,對于學(xué)校管理非常有道。這篇文章是他們學(xué)校的包春華副校長寫的。聽了下面這個(gè)案例,我想大家會悟出“制度在于執(zhí)行”。

          來翔宇教育集團(tuán)已經(jīng)有三年了,有些人有些事在我刻意記住的過程中慢慢被遺忘了,然而也有些事不因時(shí)間而淡忘,卻因時(shí)間而生出更多的感慨。在翔宇寶應(yīng)實(shí)驗(yàn)初中的大門口,有一塊綠底白字的宣傳牌,上書:“我校是無煙學(xué)校,進(jìn)入校園請勿吸煙!庇捎谖覐牟晃鼰,故對此也沒有太多的在意,同時(shí)也是因?yàn)槲以谠S多學(xué)校門口看多了“無煙學(xué)校”的銅牌,而在校園里、接待室、會議室見慣吸煙者。記得一年前,寶應(yīng)實(shí)驗(yàn)初中的一位老師在辦公室批改作業(yè)時(shí),按捺不住香煙的誘惑,看四周無人便點(diǎn)燃一支,剛美美地吸了一口,就被沈壽鴻校長逮個(gè)正著。而另外一位老師,面對家長敬獻(xiàn)的一支香煙,動了“陪同家長吸一口”念頭,正巧被路過的沈校長看見。根據(jù)學(xué)校禁煙規(guī)定,員工在校園里吸煙一支扣除獎(jiǎng)金100元。從這以后,本來就很少看到的在校園吸煙現(xiàn)象,就此銷聲匿跡了。幾個(gè)“煙鬼”嬉笑地對我說:“一支香煙100元,咱們抽不起!

          教師在校園內(nèi)抽煙,在學(xué)生群中抽煙,在教室里、講臺上抽煙,其危害之大是顯而易見的。對他本人的危害暫擱置不談,單對學(xué)生的危害就足以引起我們的重視和警覺。

          一是教師抽煙,學(xué)生便因此成了被動吸煙者,香煙燃燒時(shí)釋放的大量毒素就被他周圍的學(xué)生吸入體內(nèi)。而學(xué)生主要是未成年人,他們肌體的抵抗能力還很差,長期在煙霧中生存,久而久之,很可能因?yàn)楸粍游鼰煻旧细鞣N疾病。

          二是學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀尚未形成,極容易受周圍環(huán)境和人群的影響,尤其教師的言行對學(xué)生有更大的“示范”作用。越是容易親近學(xué)生的老師,學(xué)生也越容易仿效他們的言行。如果這些教師不能意識到自己在抽煙問題上對學(xué)生的危害,我行我素,完全有可能讓部分學(xué)生爭相效仿,這不但會讓他們在小小年紀(jì)就染上抽煙惡習(xí),而且有可能引發(fā)如偷盜、搶劫等其他嚴(yán)重不良行為。而教師在此時(shí)此刻要自我辯解說:“教師能干的事學(xué)生都能干嗎?”這恐怕不但蒼白無力,而且已經(jīng)于事無補(bǔ)。

          第三,嚴(yán)重影響師道尊嚴(yán),降低教育效果。教師在學(xué)生心中的威信與他自己的德行有著直接的關(guān)系?鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!睂W(xué)校三令五申禁止學(xué)生抽煙,教師也向?qū)W生大講特講抽煙的危害性,對他們的抽煙行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。而在他們自己身上,這些理論卻被擱置一邊,這些行為卻被視為“瀟灑”。在學(xué)生看來,學(xué)校和教師的“禁煙”理論全變成了騙人的鬼話,于是教育效果被嚴(yán)重削弱。當(dāng)然也不排除一部分學(xué)生是從骨子里相信香煙對人體的危害作用的,但相信的結(jié)果,是對自己的老師愈來愈反感,與老師的關(guān)系愈來愈冷漠,并因此產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理,從而使學(xué)校和教師的教育行為無法產(chǎn)生積極的正面意義。

          寶應(yīng)實(shí)驗(yàn)初中對教師的校內(nèi)抽煙行為進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)罰,我是十分贊賞的。因?yàn)槲ㄓ腥绱,學(xué)校才有可能成為真正意義上的“無煙區(qū)”,教師、學(xué)生中的抽煙行為才能從根本上制止。許多時(shí)候,當(dāng)學(xué)校出臺一項(xiàng)改革或者一項(xiàng)新制度的時(shí)候,我們往往有很多人來研究制度的條款,追究它們的合情與合理性。誠然,制度的建立健全很重要,但更重要的是不折不扣地執(zhí)行制度。因?yàn)楣芾砉ぷ鞯募?xì)節(jié)是建立在管理細(xì)節(jié)固化的組織流程和制度之上的,而執(zhí)行力的保障也正是來自這樣的基礎(chǔ)。因此,當(dāng)今天回憶起“一支香煙100元”故事的時(shí)候,我更多地領(lǐng)悟到了其中“讓下屬100%執(zhí)行”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

          ⑶一所成功學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)--“紀(jì)律嚴(yán)明,快樂無限”,任何事情都有章可循。

          蘇格蘭最佳學(xué)校的成功秘密。

          今年3月,蘇格蘭皇家督學(xué)發(fā)布的年度教育督導(dǎo)報(bào)告顯示,一所規(guī)模頗小的天主教教會小學(xué)--圣馬克小學(xué)史無前例地在15項(xiàng)評估中獲得了11個(gè)“優(yōu)”,當(dāng)之無愧地成為全蘇格蘭最好的學(xué)校。

          圣馬克小學(xué)位于東倫弗魯郡格拉斯哥市附近的巴海德,生源并無特殊之處,在其招生區(qū)域中,貧富學(xué)生參半。

          圣馬克小學(xué)的教師透露,他們的成功之道非常簡單--紀(jì)律嚴(yán)明,快樂無限。

          校長帕特里亞?肯尼迪說,圣馬克小學(xué)是一個(gè)非?鞓返膶W(xué)校。這里的教師都非常風(fēng)趣,大家都喜歡每天到學(xué)校里來。

          但與此同時(shí),“我們不會放過孩子的任何錯(cuò)誤,無論是遲到,還是在家庭作業(yè)、行為舉止或穿著方面出了問題。任何事情都有章可循。此外,這里的孩子有強(qiáng)烈的自我價(jià)值感”。

          肯尼迪校長說,學(xué)校的成功在于所有教職員工都把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,他們想讓自己的孩子獲得什么樣的教育,就努力為學(xué)生提供什么樣的教育。

          “如果圣馬克小學(xué)有成功的秘密,那就是每一個(gè)教職員工都在想著為學(xué)生提供希望自己孩子應(yīng)獲得的教育,即盡可能好的教育。督學(xué)的評估報(bào)告是對圣馬克學(xué)校的所有工作人員,以及所有學(xué)生、家長以及全教區(qū)、學(xué)區(qū)的莫大肯定!

          蘇格蘭教育部長休?亨利專程來到圣馬克學(xué)校祝賀他們?nèi)〉玫某煽儭?/p>

          亨利部長說:“我們希望所有學(xué)校都是優(yōu)秀學(xué)校,圣馬克小學(xué)為我們做出了很好的榜樣。只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,充分發(fā)揮每一個(gè)人的作用,才會取得這樣的成績。”

          圣馬克小學(xué)只有264名學(xué)生,招生范圍跨越巴海德的奧肯巴克和斯普林西爾兩個(gè)地區(qū),22%的學(xué)生來自貧困家庭,有獲免費(fèi)午餐的資格。

          這所學(xué)校受到了家長們的熱烈追捧,事實(shí)上,三分之一的學(xué)生都不是來自學(xué)校的招生區(qū)域。

          圣馬克小學(xué)獲得最高等級“優(yōu)”的方面包括:教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、英語成績、教牧關(guān)懷、風(fēng)氣和人際關(guān)系、對學(xué)生的要求與學(xué)生進(jìn)步情況、公平與公正、與家長的合作、校長的領(lǐng)導(dǎo)水平、自我評估以及整個(gè)學(xué)校的管理狀況。

          剩余的4項(xiàng)指標(biāo)獲得“非常好”,它們是課程結(jié)構(gòu)、數(shù)學(xué)成績、滿足學(xué)生的需求和住宿條件與教學(xué)設(shè)備。

          圣馬克小學(xué)的學(xué)生還因友善、自信、熱愛學(xué)習(xí)、舉止得體而受到表揚(yáng)。督學(xué)們認(rèn)為,內(nèi)容豐富、搭配合理的課程為學(xué)生的精神塑造及個(gè)性與社會性發(fā)展提供了很好的支持。

          有人認(rèn)為圣馬克小學(xué)地處富人聚居的郊區(qū),理應(yīng)做得較好。但東倫弗魯郡的教育負(fù)責(zé)人瑪麗?蒙泰戈表示,圣馬克小學(xué)的成功靠的并不是它的地理位置,因?yàn)閷W(xué)生的家庭狀況及社會背景各不相同。圣馬克小學(xué)之所以表現(xiàn)得比更富裕地區(qū)的學(xué)校好,靠的是學(xué)校高質(zhì)量的工作,以及當(dāng)?shù)亟逃块T給予的支持。

          孩子們對學(xué)校的評價(jià)可以證明一切。一年級的5歲男孩馬克說:“學(xué)?偸呛苊β。很高興能跟朋友們在一起!

          二年級的雷切爾說:“我喜歡在課堂學(xué)習(xí)各種各樣的主題!

          9歲的艾頓說,他喜歡在學(xué)校寫故事和踢足球。而10歲的勞倫說,他跟自己的老師相處得很好。

          肯尼迪校長還說,她為每一位學(xué)生感到驕傲。教師告訴孩子們,只要他們努力學(xué)習(xí),他們就一定能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

          圣馬克小學(xué)還鼓勵(lì)孩子們加入學(xué)生委員會,了解不同的文化,學(xué)習(xí)種族平等與貧困等全球問題。

          蘇格蘭每年的教育督導(dǎo)報(bào)告都會評出一所最佳學(xué)校,去年的冠軍是同樣來自東倫弗魯郡的圣母教堂小學(xué)。這所小學(xué)在皇家教育督導(dǎo)報(bào)告中獲得了9個(gè)“優(yōu)”。

          圣馬克小學(xué)所在教區(qū)的主教菲利普?塔特格利亞表示:“圣馬克小學(xué)是天主教成功辦學(xué)的具體體現(xiàn)。”

         、纫粍t新聞:云南發(fā)生caita事故17名小學(xué)生受傷

          記者從云南省曲靖市委宣傳部獲悉,xxxx年8月28日,曲靖市馬龍縣一所小學(xué)發(fā)生caita事件,導(dǎo)致17名小學(xué)生不同程度受傷,其中2名學(xué)生傷勢比較嚴(yán)重。

          記者采訪了解到,28日上午9時(shí)50分左右,曲靖市馬龍縣通泉小學(xué)的一些男生下課后,到教學(xué)樓二樓上廁所。突然,一名學(xué)生大叫“我的鞋子掉到廁所里了”,導(dǎo)致其余在場學(xué)生驚慌失措,紛紛向廁所外跑。在相互推搡中,一些學(xué)生被擠倒在地,發(fā)生caita。當(dāng)時(shí)的caita事件令17名學(xué)生受傷,其中2名傷勢較重。受傷的學(xué)生大多是低年級學(xué)生。事故發(fā)生后,校方馬上組織人員把受傷學(xué)生送到馬龍縣醫(yī)院進(jìn)行搶救和治療。

          據(jù)馬龍縣副縣長李昌忠介紹,兩名受傷較重的學(xué)生當(dāng)時(shí)被壓在人群最下面,頭部受創(chuàng),送到醫(yī)院后曾經(jīng)出現(xiàn)昏迷,經(jīng)過及時(shí)救治,現(xiàn)在已經(jīng)能坐起來吃飯,并能和人進(jìn)行交流!搬t(yī)生告訴我們,這兩名學(xué)生只需經(jīng)過約10天治療、休養(yǎng)便能夠上學(xué)了,其他15名學(xué)生雖然目前還留在醫(yī)院觀察,但也只需2天至3天便可康復(fù)!

          教師們,學(xué)校安全重于一切,怎么嚴(yán)格管理都不為過!

          以上案例說明了什么,大家認(rèn)真思索一下,在思索的過程中,我們也對照自己找找差距,并把思考的結(jié)果化成行動。

          分析我校教師隊(duì)伍建設(shè),也不同程度存在一些問題。

          關(guān)于師表形象。老師的一言一行都代表著自己的形象,也代表著學(xué)校的形象。教師是服務(wù)于學(xué)生發(fā)展的,后勤人員是服務(wù)于教育教學(xué)的,每一個(gè)人必須端正自己的位置,無論在哪一個(gè)位置上,都是服務(wù)。但是在工作中,個(gè)別人員少耐心、愛心和責(zé)任心,對待工作冷漠,對待學(xué)生粗暴,對待家長蠻橫,教育是個(gè)良心工作,很多人都明白,沒有耐心、愛心和責(zé)任心怎能做好工作呢?

          關(guān)于業(yè)務(wù)能力。有極少的一部分教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上搞花架子,不做扎實(shí)、細(xì)致工作,只做表面工作,作業(yè)批改馬虎潦草,不做詳細(xì)分析。在教育工作中,只教學(xué)科教學(xué),不管教育學(xué)生;只管課堂教學(xué),不管課外、課間活動;只教書不育人,“事不關(guān)己高高掛起”,一定數(shù)量的學(xué)科教師缺少了管理學(xué)生的意識,個(gè)別學(xué)科教師在此方面問題較為嚴(yán)重。有的教師對待“課改”更是不聞不問,怎能在課程改革中擔(dān)負(fù)起新型的教學(xué)任務(wù)呢?值得我們冷靜思考。

          關(guān)于勞動紀(jì)律。有的人在工作上無熱情,工作紀(jì)律松散,上班期間“溜號”(思想或行為)。上班時(shí)精神萎靡不振,工作效率低下,只講學(xué)校照顧,不要工作奉獻(xiàn);只聽表揚(yáng),不聽批評指正。同時(shí)個(gè)別人有意識創(chuàng)造了不良影響,該說不說,不該說的亂說,學(xué)校不說,校外亂說,有意見不向?qū)W校提,到處張揚(yáng),唯恐天下不亂。我希望大家不要瞎猜測、不要亂說,有意見可以暢開言路,這樣才是對我們每一個(gè)人、對于學(xué)校教師有好處的。

          為了學(xué)校的更高更強(qiáng)更快地發(fā)展,我呼吁全體教職員工:

          一要具有“學(xué)校困難,我的責(zé)任”的歷史使命感。學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展總是面臨著諸多矛盾和困難,每位教師要敢于直面,要積極想辦法克服,要堅(jiān)決支持學(xué)校行政的工作,觀望、推卸、退縮是不行的,阻撓更是不容許的!“學(xué)校困難,我的責(zé)任”,只有我們每一個(gè)人都切實(shí)負(fù)起責(zé)來,我們的力量才強(qiáng)大,我們才能戰(zhàn)勝困難,解決矛盾,促進(jìn)學(xué)校工作順利推進(jìn)。

          二是要站在學(xué)校發(fā)展的大局,正確處理學(xué)校、個(gè)人利益之間的關(guān)系。做到個(gè)人利益服從學(xué)校利益,在個(gè)人利益同學(xué)校的利益發(fā)生矛盾時(shí),自覺地犧牲個(gè)人利益。有一句話是這樣說的“大公無私是圣人,公私兼顧是好人,先私后公是庸人,損公肥私是壞人”,我們至少要當(dāng)一個(gè)好人吧。

          三要敢于同不正之風(fēng)作斗爭。面對不正之風(fēng)只期待別人去說,面對不正之風(fēng)繞道走,面對不正之風(fēng)同流合污,這不是一個(gè)合格教師的正確做法!事不關(guān)己,高高掛起;事雖關(guān)己,還是掛起!長此以往歪風(fēng)邪氣占了上風(fēng),成了主流,學(xué)校將不成為學(xué)校,我們每一位教師都是有責(zé)任的。

          “校園無小事,教師無小節(jié)”。我們當(dāng)老師的要永遠(yuǎn)牢記:我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣,我們必須規(guī)范我們的行為。

          四是要嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律。堅(jiān)決做到令行禁止,確保政令暢通,一言一行在學(xué)生中起表率作用。

          新學(xué)期送給大家“四會”“五氣”,與大家共勉:

          在今后的日子里,希望大家在“四會”上多做點(diǎn)文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考。

          會做人,生存的前提。一個(gè)寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時(shí)也會為別人喝彩的人,一定是個(gè)成熟而快樂的人。

          會做事,業(yè)務(wù)好,生存的基礎(chǔ)。多學(xué)習(xí),多充電,多吸收(海綿一樣),多實(shí)踐,把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗(yàn)生命的過程,體驗(yàn)中享受生命的價(jià)值,做一個(gè)真正的文化人,一個(gè)傳播文化的使者。

          會生活,多一點(diǎn)“親情”意識,多一點(diǎn)“健康”意識。用洪昭光教授的話來解釋就是:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),三大作風(fēng),八項(xiàng)注意。

          一個(gè)中心;以健康為中心;健康是人生最大的財(cái)富,希望大家有自覺多鍛煉的意識,加強(qiáng)鍛煉。

          兩個(gè)基本點(diǎn):糊涂一點(diǎn);瀟灑一點(diǎn);(胸懷寬一點(diǎn),膽量大一點(diǎn))

          三大作風(fēng):助人為樂(送人玫瑰,乎有余香);知足常樂;自得其樂(這樣才能永保快樂)。

          八項(xiàng)注意:合理膳食;適量運(yùn)動;戒煙限酒;心里平衡;最好的醫(yī)生是自己;最好的藥物是時(shí)間;最好的心情是寧靜;最好的運(yùn)動是步行。希望大家人人健康,家家和睦,這樣才有更好的身體,有更快樂的心境投身于工作之中。

          會思考:古人曰:君子博學(xué)而日叁省乎已,則知明而行無過矣。君子一日三省,才可神名自得,圣心備焉。生活離不開思考,思考帶來進(jìn)步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

          強(qiáng)調(diào)“五個(gè)氣”:

          第一,正氣。相對于邪氣而言,作為一名人民教師,作為學(xué)生楷模的教師,一定要有浩然正氣;

          第二,朝氣。它相對于暮氣而言,謹(jǐn)防未老先衰;尤其是對我們年輕的教師來說,對任何事情都要永遠(yuǎn)充滿無限的激情;

          第三,靈氣。它相對于呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性,創(chuàng)造性;

          第四,大氣。它相對于小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計(jì)較;

          第五,書卷氣。它相對于世俗氣而言,不要整天問讀書有什么用。讀書在許多時(shí)候是非功利性的。

          “認(rèn)真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們每一位教師都能認(rèn)真把每個(gè)人的每件事做對做好。庸者失去機(jī)遇,弱者等待機(jī)遇,強(qiáng)者抓住機(jī)遇,智者利用機(jī)遇。

          以上“四會”“五氣”算是我新學(xué)期送給大家的寄語吧,與大家共勉。

          謝謝大家!

          新學(xué)期教師會議講話2

          各位老師:大家好!

          歡迎大家按時(shí)返校。從今天開始,我們又將滿懷信心地迎接新的一學(xué)期。在此,首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對大家回到學(xué)校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意。

          過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;既是我們歷盡甘苦與與磨難的一年,又是我們在教育戰(zhàn)線摸爬滾打戰(zhàn)斗與奮斗的一年。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得突出成績和明顯進(jìn)步,做出突出貢獻(xiàn)的各位老師表示最誠摯的感謝!

          在邁進(jìn)新年的門檻,籌劃新階段教育教學(xué)工作的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識到目前學(xué)校教學(xué)工作存在的困難和壓力,必須清醒地認(rèn)識到學(xué)校在教學(xué)管理過程中存在的矛盾和問題:

          1、教學(xué)質(zhì)量整體提升比較艱難的問題;

          2、尖子學(xué)生的拔高和有潛能生的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨的問題;

          3、新時(shí)期德育工作實(shí)效性有待提高的問題;

          4、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;

          5、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、關(guān)心不夠的問題;

          6、一些教職工對工作主動進(jìn)取精神不足的問題;

          7、工作落實(shí)畏難情緒比較重,工作推進(jìn)特色少、力度小的問題。

          8、教育科研氛圍不高、工作仍停留在表面的問題,課改實(shí)驗(yàn)步子太慢、創(chuàng)新太小、成效太低的問題。

          9、學(xué)校一些管理機(jī)制缺乏靈活性和創(chuàng)新性的問題,等等。

          這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進(jìn)學(xué)校之間的差距,而且將會給學(xué)校今后教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

          新的一學(xué)年,我們既面對困難和壓力,也面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠(yuǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,超越自我。圍繞落實(shí)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨,努力做到全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。在這里,我談四個(gè)方面的問題:

          一、要用和諧的管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧管理應(yīng)建立在相互信任的基礎(chǔ)上。作為學(xué)校的班子成員要理解老師們的工作,并充分信任老師們的工作,放開了手腳調(diào)動全體教師從事教學(xué)工作的積極性,淋漓盡致地發(fā)揮了自己的聰明才智,在工作中創(chuàng)造激情。和諧管理要建立在領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間相互包容這一平臺上,說真話,做實(shí)事,出實(shí)績。在新學(xué)年的管理上,各處室要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化,一方面事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時(shí)時(shí)有章可循。從小事抓起,從常規(guī)抓起,一切按制度辦事。同時(shí),要做到管理的人性化。能解決問題的不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化與人性化的辨證的統(tǒng)一。在依法依規(guī)、堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵(lì)和分配機(jī)制。同時(shí),必須建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。各處室的`團(tuán)結(jié)和諧是構(gòu)建和諧校園重要的示范和導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重,發(fā)揮每個(gè)成員的聰明才智,實(shí)現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在學(xué)校管理上要杜絕四怕;一怕不抓,二怕不實(shí),三怕不力,四怕不久。

          二、要用和諧的心態(tài)來對待工作和學(xué)習(xí)。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。人的心態(tài)不好,其言行舉止就很難符合社會價(jià)值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達(dá)到平衡。良好的心態(tài)源于對生活與工作的熱愛,一個(gè)人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認(rèn)知與肯定,而要得到人們認(rèn)可、肯定與尊敬,必須要努力做好自己的本質(zhì)工作。要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機(jī)會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實(shí)自己,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和學(xué)校的變化,在蓬勃朝氣下每天都會取得進(jìn)步和提高。再次公正地對待每一個(gè)學(xué)生,在學(xué)生需要幫助的時(shí)候能得到你們的扶持,在學(xué)生開心和悲傷時(shí)有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學(xué)生不斷地體驗(yàn)到進(jìn)步帶來的樂趣。我們要堅(jiān)決杜絕體罰、變相體罰、諷刺挖苦、打擊傷害學(xué)生自尊心的行為發(fā)生。

          三、要堅(jiān)定信仰,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識。作為一名教師,首先要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。大家一定要把沉甸甸的責(zé)任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負(fù)著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負(fù)著學(xué)校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,要時(shí)時(shí)記住,我們代表著朱陽一中的形象,代表著朱陽一中教師的水平。全體教師要努力工作,無私奉獻(xiàn)。要努力做到:

          一講“人本”。教育就是一種關(guān)懷的人生,要尊重、愛護(hù)、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,對學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友,不放棄每一個(gè)學(xué)生,要關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長。堅(jiān)守工作崗位,不擅離職守,認(rèn)真上好每一堂課,做一個(gè)名符其實(shí)的教育工作者。

          二講秩序。秩序就是紀(jì)律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。

          三講責(zé)任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我們要把“學(xué)校發(fā)展,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任;學(xué)生發(fā)展,我的責(zé)任;自我發(fā)展,我的責(zé)任”。人人盡好份內(nèi)之責(zé),就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力。

          四講卓越。不心浮氣躁,不心緒不寧,無所事事。搞教育工作一定不能浮躁。在這個(gè)物欲橫流的年代,教育有許多根本性的東西還是不變的;一個(gè)學(xué)校教師的精力放在哪里,對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量影響很大,對學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)影響很大,有浮躁的教師,必定有浮躁的學(xué)生。力戒浮躁,就是要潛下心來教書,靜下心來育人。要有科學(xué)地生活、學(xué)習(xí)和工作方法,有積極進(jìn)取的生活學(xué)習(xí)態(tài)度,要求我們要靜下心來備好每一節(jié)課;靜下心來批每一本作業(yè);靜下心來與每一個(gè)學(xué)生交流;靜下心來研究學(xué)問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結(jié)規(guī)律;靜下心來反思自己的言行和教學(xué)方式;靜下心來細(xì)細(xì)地品味與學(xué)生在一起的分分秒秒,品嘗自己的工作樂趣和意義。我們在做任何一項(xiàng)工作時(shí),要 “不圖其表,但求其實(shí);不圖其速,但求其久;不圖虛榮,但求其效。”少一些浮躁,多一些踏實(shí),少一些務(wù)虛,多一些務(wù)實(shí)。為人做事既要解放思想、積極熱情,又要心平氣和、沉著冷靜、自我反省、修身養(yǎng)性,只有這樣才能走向成功。

          五講境界。我們的老師要敢于超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越舊我,樹立目標(biāo)意識、成長意識,使自己日積月累,不斷進(jìn)步。要樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認(rèn)真完成,力求精益求精,爭取做到最好。

          四、要做一個(gè)心胸開闊的人

          一要經(jīng)常記住別人好處,時(shí)刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報(bào)答自己的人,肯定不受歡迎。

          二要感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕囊庵?感激欺騙你的人,因?yàn)樗频Z了你的人格;感激鞭打你的人,因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人因?yàn)樗虒?dǎo)了你該獨(dú)立;感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿;感激斥責(zé)你的人;因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn)。

          三要“靜座常思己過,閑談莫論人非”。

          四要學(xué)會“比”的方法。正確的比能比出進(jìn)步,比出振奮,比出博學(xué),比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯(cuò)誤的比只能比出落后,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

          魏書生提出的比的方法是:機(jī)遇和差的比;干勁和足的比;待遇和低的比;生活和過去比;道德和高尚的比;將來和強(qiáng)的比;目前和接近的比。

          我們提倡干勁和足的比,那么人們經(jīng)常議論究竟是多干吃虧還是少干吃虧,下面就用一個(gè)寓言故事作為我們這次開會的結(jié)尾。

          兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進(jìn),并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你!眮淼襟A站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

          最后,再一次祝老師們身體健康,合家歡樂,工作順利。謝謝!



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