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      2. 學(xué)校教務(wù)會講話

        時間:2023-03-26 23:56:25 會議講話 我要投稿
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        學(xué)校教務(wù)會講話

          學(xué)校每學(xué)期都會定期召開教務(wù)會,那么,以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的學(xué)校教務(wù)會講話,供大家閱讀參考。

        學(xué)校教務(wù)會講話

          學(xué)校教務(wù)會講話【一】

          同志們:

          在大家的共同努力下,我們順利完成了會議既定的各項內(nèi)容,就要圓滿地結(jié)束了。

          這次會議 , 是在學(xué)校“xxx”實現(xiàn)跨躍式發(fā)展和制定“xxx”規(guī)劃時期召開的重要會議。黨委書記楊民同志作了重要講話,闡述了會議的重要意義,對全校教職工幾年來艱苦奮斗,大膽探索,不斷創(chuàng)新,勵精圖治取得的輝煌業(yè)績給予了充分肯定。展望未來,對同志們提出了殷切希望和要求。副校長陳相偉同志作了教學(xué)工作報告,對我校教學(xué)工作做了回顧和總結(jié),對今后的工作做了安排和部署。會議進行了分組討論和大會交流匯報。本次會議準(zhǔn)備充分,內(nèi)容豐富,討論熱烈,發(fā)言踴躍,效果顯著,達到了預(yù)期效果。尤其是剛才十位同志作的分組討論簡要匯報,認識明確,思路清晰,問題查找的準(zhǔn)確,方向明了,提出解決問題的辦法和措施可行,具有針對性,各具特色。這次教學(xué)工作會議,是一次總結(jié)的會議,統(tǒng)一思想的會議,振奮精神的會議,凝聚人心的會議,開拓前進的會議,開創(chuàng)未來的會議。

          下面我就如何學(xué)習(xí)、理解、貫徹好這次會議精神講四個問題與大家交流。

          一、認清當(dāng)前面臨的形勢,科學(xué)制定學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃

          根據(jù)省教育廳和市委市政府的要求,學(xué)校結(jié)合發(fā)展實際,制定“xxx”時期和 2025年中長遠發(fā)展規(guī)劃,這也是我們未來一段時期工作的努力方向。讓我們分析一下這個規(guī)劃的依據(jù)、條件、目標(biāo)和實施的可能性。

          (一)已經(jīng)走過的歷史

          1 、學(xué)校 xxxx年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)成立, xxxx年 8月新領(lǐng)導(dǎo)班子組建,在已走過的六年時間里,我們經(jīng)歷了三個階段。一是整合。以 xxxx年百年慶典為標(biāo)志,由原來三處辦學(xué)實現(xiàn)一處集中辦學(xué)。二是規(guī)范。以 xxxx年初第一次教學(xué)工作會議為標(biāo)志,全面規(guī)范了學(xué)校的各項工作,使學(xué)校走上了高等教育的發(fā)展軌道。三是提升。以教學(xué)質(zhì)量年為標(biāo)志加強內(nèi)涵建設(shè),從 xxxx年向課堂要質(zhì)量, xxxx年向課程建設(shè)要質(zhì)量,到 xxxx年向?qū)I(yè)建設(shè)要質(zhì)量的過程, xxxx年迎接國家人才培養(yǎng)水平評估取得優(yōu)秀成績,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)得到全面提升。

          2 、提前實現(xiàn)了“xxx”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。“xxx”規(guī)劃是 xxxx年初著手起草, xxxx年 5月經(jīng)省教育廳專家論證后確定的。“xxx”規(guī)劃的指導(dǎo)思想及主要目標(biāo),與學(xué)校的現(xiàn)狀緊密結(jié)合,符合發(fā)展實際。在全體教職工群策群力、齊心協(xié)力的努力下, xxxx年末,提前實現(xiàn)了“xxx”制定的各項目標(biāo),學(xué)校各項辦學(xué)指標(biāo)均達到了高職高專院校的基本要求。雖然在這個發(fā)展中還存在這樣那樣的問題,但是,回頭看我們走過的歷程,每一步都歷歷在目,每一步都令我們驕傲和自豪。

          (二)我們面 臨 的形勢

          1 、高職教育大發(fā)展

          我們建校的六年正是中國高等職業(yè)教育大發(fā)展的六年。我國高職教育快速發(fā)展起步于 1998年,高峰從 xxxx年至現(xiàn)在。發(fā)展的標(biāo)志有兩個:一是數(shù)量的增加,二是質(zhì)量工程建設(shè)。數(shù)量上,高職高專院校全國目前已有 1600多所,與本科院校相比,占高校總數(shù)的 3/5(本科院校 1100多所)。質(zhì)量上,本科院校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)進行了多年,已積累了豐富經(jīng)驗和實力。高職高專同樣也快速啟動了以精品課程、教學(xué)團隊、教學(xué)成果和名師工程為標(biāo)志的質(zhì)量工程建設(shè)。我校 xxxx年從精品課程建設(shè)開始入手,啟動了質(zhì)量工程建設(shè),自 xxxx年到現(xiàn)在五年的時間,我們的省級精品課程、教學(xué)名師、優(yōu)秀教學(xué)團隊、教學(xué)成果獎從無到有,發(fā)展速度在省內(nèi)同類院校名列前位。

          2 、強弱差距加大

          高職高專院校的發(fā)展強弱差距越來越大。從全省看,與十年前,尤其是與五年前相比, xxxx年我們起步時位于全省高職高專末流,倒數(shù)的位置。走過五年之后,在全省 43所高職高專院校中應(yīng)該說位于前列。從全國看,地區(qū)、地域、學(xué)校、專業(yè)之間的發(fā)展變化差距越來越大。比如就我省來說,這次省優(yōu)秀教學(xué)團隊和精品課程評審, 43所院校其中有 10所院校沒有申報,有 4所學(xué)校低于限額申報。原因是什么?除了在重視上和工作安排上的因素外,主要是有的學(xué)校重點在解決生存問題,而不是發(fā)展問題、質(zhì)量問題,更不可能談質(zhì)量工程。而我們不但要生活,而且要生活更好,要向更好的方向發(fā)展。

          3 、高職與高專的碰撞

          高職高專教育有別于本科教育,但在實際中,無論從政府的政策上、百姓的認可上、社會的需求上、人們的關(guān)注上、職業(yè)的構(gòu)建上,都是以高職為主角,高專為配角。師范、醫(yī)學(xué)、交通、金融類專科居多,其它都是高職類。我們與金融類院校相比我們相關(guān)專業(yè)沒有優(yōu)勢,與醫(yī)學(xué)類院校相比社會需求不占強項,與交通類院校相比,我們又沒有國家急需人才的優(yōu)惠政策。在這種碰撞之中,我們怎么辦,怎么走。兩會期間,北京師范大學(xué)校長鐘秉林又提出“綜合性大學(xué)應(yīng)培養(yǎng)師資”的觀點。這個觀點在 1994年前后,教育資源整合,院校合并,取消師范院校,綜合性大學(xué)培養(yǎng)師資的時候非常盛行。到 xxxx年之后,這個觀點基本淡化,但是這個觀點的提出卻有著深刻的內(nèi)涵。從國家政策來說,教育要快發(fā)展,一是在發(fā)展職業(yè)教育的同時。允許部分?圃盒L岣咿k學(xué)層次。二是支持民辦學(xué)校提升辦學(xué)層次。因此,在這種政策情況下,我們應(yīng)該抓住機遇提高辦學(xué)層次。

          (三)抓住機遇,提高辦學(xué)層次

          “xxx”期間,高職高專院校將會出現(xiàn)分化與淘汰, 5 — 10 年之內(nèi),將有相當(dāng)一部分學(xué)校不是政府辦不辦,合不合,并不并的問題,而是由于自身的條件、市場需求、辦學(xué)質(zhì)量、社會信譽決定自己摘不摘牌子的問題,高職高專院校將整體進入一個新的調(diào)整期。這種情況下,我們必須要認真思考和謀劃未來的發(fā)展,揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上。所以,我們要抓住國家辦學(xué)相關(guān)政策,提前科學(xué)謀劃學(xué)校未來的發(fā)展,“xxx”期間實現(xiàn)升入本科的目標(biāo)。我們要看到我們的優(yōu)勢和長處。如果這時不提,“十三五”期間可能就沒有機會再提了。具有百年歷史的黑龍江省師范第一校的前景就可想而知了。因此,我們要瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo),全力以赴地努力奮斗,才能實現(xiàn)快速發(fā)展。

          (四)實現(xiàn)目標(biāo)的可行性

          一是國家政策。國家政策允許具備條件的?圃盒L岣咿k學(xué)層次。

          二是辦學(xué)成果。第一是現(xiàn)有條件。硬件達標(biāo),軟件具備。以 xxxx年校慶為標(biāo)志,學(xué)校實現(xiàn)了一處集中辦學(xué),教學(xué)場所和設(shè)施達到了標(biāo)準(zhǔn),不僅滿足了高職高專辦學(xué)需求,也相應(yīng)達到了本科辦學(xué)規(guī)模的要求。圖書儀器設(shè)備條件、師資隊伍、科研、教學(xué)能力水平和獲獎成果等方面。第二是社會的接受程度高。省、市內(nèi)外有了知名度,聲譽提升。第三是上級肯定。上級領(lǐng)導(dǎo)到我校考察、調(diào)研,看到學(xué)校變化,沒有來過的領(lǐng)導(dǎo)感嘆,來過的領(lǐng)導(dǎo)感到驚訝,對學(xué)校辦學(xué)走過的歷程、勤儉辦學(xué)的良好校風(fēng)、團結(jié)進取的精神面貌給予高度的肯定。第四是同行認可。 xxxx年校慶之后許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家來?疾欤吹綄W(xué)校變化,了解了學(xué)校,接受了學(xué)校,認可了學(xué)校。

          三是歷史的積淀。 1906年建立的“龍江第一校”具有百年辦學(xué)歷史,有著深厚的文化積淀。學(xué)校有著 32年辦?茪v史, 1978年克山師專、師范學(xué)校同時招生專科生,期間還招收了幾屆本科生。

          四是政府強有力的支持。學(xué)校成立之初,市委市政府就提出 5 — 8 年盡快實現(xiàn)升本目標(biāo),省教育廳對我們提出的規(guī)劃也高度重視,省教育廳和市委市政府始終關(guān)注和支持著我校的建設(shè)和發(fā)展。

          五是我們有一只渴望發(fā)展、盼望提升、樂于奉獻、吃苦耐勞、進取心強、能打勝仗的團隊,這是我們發(fā)展的無價之寶。如:學(xué)校建校初期,沒有錢,項目多,時間緊,任務(wù)重。但全體教職工團結(jié)一心,人人參與,無私奉獻,趕工期,增速度,節(jié)約資金,按既定時間提前保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),說明我們的隊伍能打硬仗,善打硬仗,會打硬仗,能打得贏硬仗。教學(xué)評估期間,從不知到知,從不了解到了解,從不懂到懂;從不會干到學(xué)著干,學(xué)會干,干好,干細;從開始定位目標(biāo)為良好,到升格為優(yōu)秀的過程;從專家第一次考察的疑惑,到專家最后驗收時的認可等等,這些都說明了我們的隊伍可以學(xué)習(xí),可以提高,可以進取,可以完成他人認為不可能完成的任務(wù),這是我們實現(xiàn)發(fā)展最重要的條件和力量。

          二、不斷更新觀念,適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展

          (一)歷史進程體現(xiàn)更新

          xxxx 年,學(xué)校提出了“解放思想,更新觀念,理順關(guān)系,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路,在這個思想的指導(dǎo)下,我們的觀念不斷更新,思想不斷解放,取得了一個又一個成績,上了一個又一個臺階。但是,觀念更新不是一時一刻的,客觀條件在變化,形勢在變化,事業(yè)在發(fā)展,要求在提高,所以觀念的變化也是持久的。觀念能否跟上事業(yè)的發(fā)展,是制約著我們發(fā)展的關(guān)鍵。觀念更新了,思想才能解放,認識才能提高,行動才能跟上發(fā)展的要求。事業(yè)快發(fā)展,大發(fā)展,跨躍式發(fā)展,更要求我們的觀念要不斷地更新,不停地更新,而我們現(xiàn)今存在的問題主要還是觀念的更新程度問題。

          改革開放 32年來,我們的事業(yè)在各各方面都取得了巨大成就,關(guān)鍵就是黨中央領(lǐng)導(dǎo)全國人民不斷更新觀念,與時俱進的結(jié)果,從提出市場經(jīng)濟,到建立市場經(jīng)濟,到“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀,不同時期,不同思想,都是觀念更新的結(jié)果。事業(yè)發(fā)展了,要求變化了,觀念的更新也必須要跟上,要適應(yīng)新形勢、新要求、新發(fā)展。這次的教學(xué)工作會議,在這個時候以這個規(guī)模召開,就是要認真總結(jié)回顧過去走過的歷程,科學(xué)謀劃未來,使大家思想統(tǒng)一到學(xué)校制定的“xxx”規(guī)劃上來,加快更新觀念,適應(yīng)學(xué)校新的發(fā)展要求。

          (二)事業(yè)發(fā)展要求更新

          我們提出的“教精學(xué)實,夠用、適用、能用、會用”的教學(xué)原則,是我們五年來實踐的總結(jié)和理論的升華。對這十二字的教學(xué)原則的認識也需要不斷更新。一是理解。為什么提,意義何在。二是要運用。不但要在教學(xué)上運用,各項工作也要運用。三是發(fā)展。場合、對象、條件變化了,運用十二字原則也要變化和更新。要不斷用發(fā)展的觀點看待問題、分析問題和解決問題。四是提升。學(xué)校提出提升辦學(xué)層次。面對提出的新目標(biāo),在提升的過程中既不能簡單地拋棄,又不能簡單地繼承,應(yīng)該根據(jù)所面臨的新形勢、新條件、新變化、新要求,把教學(xué)原則科學(xué)地運用到新的辦學(xué)要求上來。

          (三)承上啟下更需要更新。 xxxx年教學(xué)工作會議,使我們規(guī)范了辦學(xué),這次教學(xué)工作會議,則是在總結(jié)五年來辦學(xué)經(jīng)歷和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為下一步辦學(xué)明確了方向和目標(biāo)。為提高層次,按照學(xué)校“xxx”規(guī)劃提出的發(fā)展目標(biāo)和要求提前做好各方面的準(zhǔn)備。我們目前既要按著建設(shè)示范性院校的高標(biāo)準(zhǔn)來要求,同時又要瞄準(zhǔn)新目標(biāo),為未來發(fā)展做知識、能力、思想觀念和意識的積淀與準(zhǔn)備,用不斷的觀念更新來適應(yīng)未來辦學(xué)目標(biāo)的要求。

          三、完善各項措施,保證學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)

          (一)完善制度建設(shè)

          幾年來,學(xué)校建立完善了各項規(guī)章制度,但有一些還是不適應(yīng)發(fā)展要求。下一步要對規(guī)章制度進行充實完善,加強規(guī)章制度的適用性、操作性和針對性,這也是今年工作的重點之一。要明確崗位職責(zé),嚴格考核,這一點上我們做的與現(xiàn)實和發(fā)展要求有差距。按照各自的'崗位職責(zé),縱向間看完成的量,橫向間比工作的質(zhì),使每位職工都能充分發(fā)揮其作用。

          (二)建設(shè)好三支隊伍

          一是師資隊伍。 這是核心,學(xué)歷要不斷提高,職稱結(jié)構(gòu)要趨于更加合理,能力要更適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要。評職上,還要嚴格掌握評審標(biāo)準(zhǔn),保證隊伍質(zhì)量。要堅持評聘分開,按崗聘任,聘前要達到要求,聘后要起到作用。在資歷、能力具備的前提下,著重從需要、貢獻、發(fā)展和學(xué)歷四個方面進行考察。劃分崗位,按需聘任。工作需要是第一位的。貢獻大、成果多,特殊聘任。在教學(xué)、科研、管理等方面做出突出成就,給學(xué)校帶來聲譽和影響的,特殊聘任。發(fā)展提高,周期聘任。今后各專業(yè)技術(shù)崗位聘期為三年,按崗位職責(zé)要求達到標(biāo)準(zhǔn)者續(xù)聘,否則解聘。解聘之后,再下一個周期,與當(dāng)時具備條件的同志一個標(biāo)準(zhǔn)重新競聘。此項工作從 xxxx年開始實行。高學(xué)歷、高層次,優(yōu)先聘任。目前學(xué)校師資結(jié)構(gòu)是兩頭大中間小,這是歷史形成的,對學(xué)校發(fā)展、個人成長都不利,所以大家要快馬加鞭,奮起直追,努力走在前面。二是管理隊伍。建立精干、高效、專兼結(jié)合的管理隊伍。三是服務(wù)隊伍。建立一支以全民所有制為骨干,聘任制為補充的服務(wù)隊伍。我們已經(jīng)具有雛形,下一步仍要堅持這個方向,減少固定編制人員,增加長、短期聘任人員,加強管理,提高效率,注重質(zhì)量。

          四、提高對內(nèi)涵建設(shè)的認識,增強工作的主動性和自覺性

          (一)對內(nèi)涵建設(shè)的認識

          內(nèi)涵建設(shè)就是除教學(xué)場所等基本設(shè)施以外的辦學(xué)條件、隊伍和思想觀念等方面的建設(shè)。內(nèi)涵建設(shè)中我們要側(cè)重對隊伍的建設(shè),加大隊伍結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量的建設(shè)力度,加快內(nèi)涵建設(shè)步伐。

          (二)對“兩個規(guī)律”的把握

          xxxx 年我們提出辦學(xué)要遵循兩個規(guī)律,一個是高等教育規(guī)律,一個是市場經(jīng)濟規(guī)律。 xxxx年之后,只提高等教育規(guī)律,不再提市場經(jīng)濟規(guī)律。因為,高等教育規(guī)律是高等院校永遠要遵循的辦學(xué)規(guī)律,而市場經(jīng)濟規(guī)律則是當(dāng)時為發(fā)展,為更新觀念,解放思想采取的必要措施和具體做法。

          (三)“打造”與“建設(shè)”的問題

          xxxx 年我提出打造精品課程,經(jīng)過三年的努力, xxxx《大學(xué)語文》評上省級精品課程。當(dāng)時是在起步階段,抓精品課程,大家都摸不著頭腦,思想、隊伍、能力一時難以達到課程建設(shè)要求,而我們又要建設(shè)出精品課程,因而采取了“打造”的方式。今后,建設(shè)是長期和持久的,不能再用“打造”的方式了。已經(jīng)建成的課程需要進一步完善,無論哪年評上的課程,都有一個再建設(shè)、再加強、再完善、再提高的過程。優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)要提高層次,擴大影響,擴展隊伍,起到優(yōu)秀團隊?wèi)?yīng)有的引領(lǐng)和輻射作用。教學(xué)名師也是一樣,要調(diào)動起每一位教師的積極性,鼓勵拔尖,使我們的學(xué)術(shù)方向明確,措施得利,不斷提升學(xué)術(shù)水平,提高教學(xué)能力。

          (四)態(tài)度、細節(jié)和深度的問題

          態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗,深度決定層次與未來。端正態(tài)度,提高認識,措施得力,層次也能提高。一些事干完不等于干好,干好不等于干精,干精不等于不變。態(tài)度是方向定位,細節(jié)是橫向擴展,深度是縱向延伸。三者保證了工作的質(zhì)量。

          (五)會議的延續(xù)

          這次會議從形式上結(jié)束了,但是在對會議內(nèi)容、要求、思想的學(xué)習(xí)、理解和貫徹上才剛剛開始,在下一步工作實踐中把會議精神落實好是關(guān)鍵。各單位要利用各種例會結(jié)合工作實際將本次教學(xué)工作會議加以學(xué)習(xí)、貫徹和落實,要把這次教學(xué)工作會議落實情況作為今年對各單位工作檢查的一項內(nèi)容。認識要提高到適應(yīng)學(xué)校未來發(fā)展上來,要在各項工作中體現(xiàn)出會議精神的落實。問題怎么改進,建議怎么落實,發(fā)展目標(biāo)怎么實現(xiàn),擺在我們面前的工作任務(wù)更繁重,要求也更高。

          同志們,我們面臨的形勢即喜人,又逼人。說喜人我們有了一定的基礎(chǔ),又遇到一個新的發(fā)展機遇。說逼人,我們自身的實力和想要達到的目標(biāo)還有很大的差距。我們怎么辦。我想借用溫總理的一句話“要使我們生活更幸福、更有尊嚴”與同志們共勉。我的理解,幸福是生活的質(zhì)量,尊嚴是幸福的升華;幸福多是物質(zhì)的享受,而尊嚴則是物質(zhì)和精神整體的提升。中國要在世界有尊嚴,中國人要在世人面前有尊嚴。我們齊師專人要在社會上有尊嚴,我們的教職工要在他人面前有尊嚴,這不僅是我們的追求和夢想,更是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和動力。

          讓我們攜起手,肩并肩,相互共勉,抓住機遇,充滿信心,以百年師范人特有的“堅韌執(zhí)著,奉獻求索”的精神,迎難而上,用我們的智慧、努力、奮斗去創(chuàng)造歷史,去實現(xiàn)我們的目標(biāo),去贏得應(yīng)該屬于我們的幸福和尊嚴。

          學(xué)校教務(wù)會講話【二】

          同志們:

          我們今天召開高中教學(xué)工作會議,這是我校在面臨新的形勢,實行精細管理,推動內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校實力背景下,組織召開的一次非常重要的會議。我主要講三點意見。

          一、統(tǒng)一思想,提高認識,態(tài)度決定一切

          開學(xué)以來,高中部呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,各級組和諧穩(wěn)定、關(guān)系融洽,師生精神飽滿、人心思進,教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,集體備課、教研活動、教干進課堂、業(yè)務(wù)檢查等各項工作有條不紊、井然有序,新學(xué)期有了良好的開局。正在開展的學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動,已初見成效,尤其在九月份舉行的學(xué)情調(diào)研中,有一大批班級和學(xué)科取得了優(yōu)異的教學(xué)成績,取得了顯著的進步,在此提出表揚。其他班級和學(xué)科要多學(xué)習(xí)他們,開展比學(xué)趕超。在肯定這些成績的同時,我們也要清醒地認識到,在高中教學(xué)工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟需解決的問題,學(xué)校發(fā)展正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

          從內(nèi)部環(huán)境看:教學(xué)管理的精細程度還需要進一步提高。教學(xué)“五認真”的某些環(huán)節(jié)落實不到位。常規(guī)檢查還失之粗放,重量輕質(zhì)、重發(fā)現(xiàn)問題輕整改落實。少數(shù)教師敬業(yè)精神和專業(yè)發(fā)展的意識不強。表現(xiàn)為:不注重新課標(biāo)和考綱的學(xué)習(xí)研究,教學(xué)內(nèi)容的選擇和教學(xué)法的設(shè)計失之偏頗,教學(xué)目標(biāo)和重點不突出,“滿堂灌”現(xiàn)象依然存在,組織教學(xué)不力。不重視對學(xué)生自主學(xué)習(xí)的指導(dǎo),尤其是對節(jié)假日學(xué)生學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)、監(jiān)控嚴重欠缺。起始年級對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)有些滯后且不夠扎實,教學(xué)的`針對性不強,學(xué)生在學(xué)習(xí)上沒有走上正軌。 “入校即學(xué)習(xí)”,“入班即靜、入座即學(xué)、入學(xué)即專”,“早自習(xí)書聲瑯瑯、晚自習(xí)寂靜無聲”等學(xué)校的有關(guān)規(guī)定落實不到位。以上問題的存在,嚴重制約著我校教學(xué)質(zhì)量的進一步提升,影響著學(xué)校的生存和發(fā)展。

          從外部環(huán)境看:規(guī)范辦學(xué)行為的要求越來越高,日益考驗著我們有限時間內(nèi)的教學(xué)效果。不斷發(fā)展的高考升學(xué)形勢,使校際競爭程度日趨激烈。同時,社會對學(xué)校的期待越來越強,學(xué)校的發(fā)展壓力越來越大。

          鑒于此,我們必須對教學(xué)質(zhì)量的提升有統(tǒng)一的認識與行動。全體高中教師必須牢固樹立“四種意識”:一是危機意識。不進則退,慢進亦退,每一位教師要敢于自我加壓,主動加強學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)水平,切實增強發(fā)展的使命感。二是質(zhì)量意識。校興我榮,校衰我恥,每一位教師要努力做好教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),切實增強教學(xué)工作的責(zé)任感。三是規(guī)范意識。嚴格要求自己,全面落實教學(xué)規(guī)范,力戒教學(xué)行為的隨意性、盲目性,認真、踏實、細致工作,努力提高規(guī)范教學(xué)的水平。四是“整體意識”。各學(xué)科教學(xué)不應(yīng)固步自封、我行我素、唯我為大,要著眼整體推進、顧全大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),這樣才能發(fā)揮集體效能,大面積提升教學(xué)質(zhì)量。

          二、明確方向,理清思路,思路決定出路

          在開學(xué)工作會議上,我們明確提出了“立足新起點、開啟新征程、實現(xiàn)新跨越”的新學(xué)年工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)本學(xué)期我們要進一步貫徹省市關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為、推進素質(zhì)教育的要求,著力強化課堂有效教學(xué),強化教學(xué)過程精細管理,強化教學(xué)研究和教學(xué)督察,強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價,強化教師發(fā)展激勵機制,強化夯實高一高二學(xué)科教學(xué)基礎(chǔ),跟蹤高三三輪復(fù)習(xí),落實尖子生培養(yǎng)計劃,全面提升教學(xué)成績,全力推動內(nèi)涵發(fā)展。

          本學(xué)期高中教學(xué)工作的目標(biāo)是:一是教學(xué)管理精細化水平有較大提高。二是教學(xué)改革發(fā)展有較大突破。三是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。高一年級學(xué)科成績持續(xù)保持三星級學(xué)校中全市絕對領(lǐng)先優(yōu)勢,高二年級“小高考”成績比xxxx年有較大提升,4C通過率95%以上,高考在xxxx年本科進線人數(shù)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破,努力滿足廣大學(xué)生和家長對升學(xué)的新期盼。

          準(zhǔn)確地理解本學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)思想,順利地實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須突出“內(nèi)涵發(fā)展”的主題,緊扣“質(zhì)量提升”的主線,抓實課堂,關(guān)注過程,精致管理。

          三、突出重點,強化措施,細節(jié)決定成敗

          教學(xué)工作千頭萬緒,提升質(zhì)量必須把握關(guān)鍵、突出重點,細化措施,著力在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“精”字上求發(fā)展。

          一是夯實教學(xué)常規(guī)。要改進“教學(xué)五認真”實施細則,完善教師業(yè)務(wù)百分考核方案,落實撿查、督察周前會點評、通報制度。規(guī)范“學(xué)情調(diào)研”的流程管理,提高命題、批閱、分析和講評的質(zhì)量,切實保證訓(xùn)練的針對性和實效性。規(guī)范“教學(xué)評價”的流程管理。加強集體備課的研究與管理,加強高效課堂教學(xué)模式研究,切實打造高效課堂。有效組織好骨干教師示范課和青年教師匯報課活動,切實提高課堂教學(xué)優(yōu)課率。

          二是加強教學(xué)督察。要繼續(xù)強化學(xué)生評教、領(lǐng)導(dǎo)下課堂和日常推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部要經(jīng)常深入班級聽課,了解教師課堂教學(xué)情況,及時和科任教師交流溝通,切實加強教學(xué)指導(dǎo)。要重點督查上課遲到、中途外出、接打手機等違規(guī)失范行為,切實保證良好教風(fēng)。要出臺《明德中學(xué)教學(xué)督察實施意見》,努力做到教學(xué)督察的規(guī)范化、常態(tài)化。

          三是加強教學(xué)研究。要堅持教研與教學(xué)相結(jié)合,堅持教研和考研相結(jié)合,堅持教研和學(xué)研相結(jié)合,加強學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究,幫助學(xué)生選擇符合自身實際的學(xué)習(xí)方法。要堅持把尖子生輔導(dǎo)工作放在突出重要的位置,著眼長遠發(fā)展,擴大輔導(dǎo)隊伍,加強督察和考核,確保尖子生輔導(dǎo)的實效性。

          四是加強學(xué)生自主學(xué)習(xí)管理。出臺《關(guān)于加強學(xué)生自主學(xué)習(xí)管理的實施意見》,推行“循環(huán)大課堂”模式。以學(xué)案為依托讓學(xué)生通過課前自主學(xué)習(xí),將基本問題解決在課前,課堂上集中解決重點問題和普遍性問題,將課堂前置,使課外自主學(xué)習(xí)成為課堂學(xué)習(xí)的重要組成部分。充分挖掘潛能,調(diào)動情趣,增強自主學(xué)習(xí)的主動性。通過主題班會、專題講座等方式,對學(xué)習(xí)計劃、預(yù)習(xí)、聽課、筆記、作業(yè)等進行系統(tǒng)指導(dǎo),教會學(xué)生學(xué)案使用、課堂聽課、反思作業(yè)、補償矯正以及充分利用時間的方法,提高自主學(xué)習(xí)效益。

          五要有側(cè)重點地抓好不同年級的教學(xué)與管理。認真梳理近年來我校高三的管理經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),揚長避短,切實抓好語數(shù)外教學(xué),提高三科總分和上線率,同時兼顧選修學(xué)科的匹配率。要創(chuàng)設(shè)濃厚的復(fù)習(xí)氛圍,細化復(fù)習(xí)迎考策略,層層落實目標(biāo)管理責(zé)任。要認真分析摸底考試暴露出來的問題,研究制定解決問題的措施,夯實基礎(chǔ),切實提高一輪復(fù)習(xí)的質(zhì)量。嚴格落實好輔導(dǎo)計劃,扎實做好尖子生的拔尖促優(yōu)和邊緣生的轉(zhuǎn)化工作。高二年級要加強學(xué)業(yè)水平測試的形勢研判和考綱考題的研究,認真制定復(fù)習(xí)計劃,切實做好復(fù)習(xí)迎考的準(zhǔn)備。高一年級要強化學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)法指導(dǎo),強化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),突出抓好自習(xí)課紀律和考風(fēng)考紀教育。努力夯實各學(xué)科教學(xué)基礎(chǔ),逐步提升學(xué)生成績。

          同時,還應(yīng)加強校本培訓(xùn)、加大青年教師培養(yǎng)力度,加快推進教師隊伍素質(zhì)的提升。

          同志們,面對新的形勢,接受新的挑戰(zhàn),需要我們進一步解放思想、明晰思路、統(tǒng)一步調(diào),不斷挖掘新潛力、激發(fā)新活力、找準(zhǔn)新突破,更加振奮精神、求真務(wù)實、真抓實干,以高昂的斗志和扎實的工作,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新提升,學(xué)校發(fā)展新跨越!

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