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      2. 安全質(zhì)量會議發(fā)言稿

        時間:2024-07-16 19:03:43 會議講話 我要投稿
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        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿

          在學習、工作生活中,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編為大家整理的安全質(zhì)量會議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿1

        同志們:

          20xx年是公司搶抓機遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來,在xxx部的正確領導和大力支持下,公司上下齊心協(xié)力,緊密團結(jié),內(nèi)抓管理,外拓市場,為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),做出了不懈的努力,質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。

          為了進一步提高公司工程質(zhì)量,加強工程質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,推進iso9000質(zhì)量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責任和質(zhì)量工作考核的標準,為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎。同時,于三月份開展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動,以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產(chǎn)陋習,加強對工程施工的過程控制,切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

          通過這一系列的工作,今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中,562項分項工程,一次合格559項,優(yōu)良236項,分項工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由xxx施工的xxx,經(jīng)過三個月緊張施工,9.87公里管線已全部完工?傆嫼缚836道,焊接一次合格率達到99.37,防腐補口一次合格率100,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由xxx廠施工的xxx工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無損檢測共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設工程中,在項目部領導和全體員工的共同努力下,5月份共無損檢測拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達到97.5%。

          但在進步的背后,我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起,其中嚴重質(zhì)量事故2起,一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失,同時對公司的聲譽造成了較大的影響。

          縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點:

          1、基層公司領導責任心不強,管理不到位。個別單位管理職責不明確,對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實,缺少廣度和深度。

          2、有的領導對質(zhì)量的要求和標準不高,重進度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

          3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹,對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范,同時對質(zhì)量問題缺乏預判能力。

          4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,也是造成事故發(fā)生的原因之一。

          5、一些員工滿于現(xiàn)狀,不思進取,質(zhì)量意識不高,素質(zhì)還需進一步提高。

          6、工作的靈動性不高,對外部客觀條件的.變動,缺乏相應的調(diào)整。

          面對上半年工作的成績和不足,下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質(zhì)量管理年”活動要求,有針對性的開展質(zhì)量管理工作。

          1、進一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識,做到“人人心中有質(zhì)量,人人心中重質(zhì)量”。

          2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡,加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度,查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為,徹底杜絕重進度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員,同時加強質(zhì)量相關信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作出快速反應。

          3、采取有效措施,預防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工,進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”,加強施工人員的責任心和質(zhì)量責任制。同時增強主觀靈動性,針對臨時檢修、維修、搶險工作,項目部接到任務后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求,采取必要的應急措施,但絕不是違章冒險,合理安排設備、人員、工期,在保證工程質(zhì)量安全的前提下,滿足甲方的要求,雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間,降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

          4、強化教育培訓,提高全員的操作技能。針對人員狀況,加大培訓力度,分層次開展多種形式的技術(shù)標準和操作規(guī)程的學習、培訓及現(xiàn)場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術(shù)培訓和技術(shù)交底以及能力評價,對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè),對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況,一律停止作業(yè),由人力資源中心對其進行重新考試,考試合格者方可重新上崗。

          同志們,質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽,就是市場,就是效益,是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達成是靠預防的理念,針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因,抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,制定詳細的預防措施,把措施實實在在的落實到實處,一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病,使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿2

        各位領導、各位工程界同仁,下午好:

          新區(qū)現(xiàn)在在建的道路和市政工程不多,但隨著新區(qū)的日益昌盛,以及多個項目即將開工建設。我們區(qū)內(nèi)道路和市政工程已拉開了建設的序幕。到現(xiàn)在為止,我們區(qū)內(nèi)的公路和市政工程,均未出現(xiàn)大的質(zhì)量安全問題。但根據(jù)建設工程的規(guī)律和我區(qū)工程建設的特點,已經(jīng)進入的雨季施工和接下來的百天大會戰(zhàn),是工程領域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個項目暴露出的一些問題,針對我們區(qū)內(nèi)的道路和市政工程建設的狀況,我借此機會講一下質(zhì)量和安全控制的幾點注意事項,這其中也包括了一些房建上的問題。

          第一個內(nèi)容是質(zhì)量控制,應做到事前要交底,事中要檢查,事后要檢驗,三個階段的控制。

          第一項、事前控制階段——堅持圖紙會審和設計變更管理制,堅持按圖施工的原則。

          有了設計圖紙,我們才會有指導工程的思路,做到思路明晰、有條不紊,從而避免混亂。而混亂是工程的大忌,特別是道路工程,往往技術(shù)上是一動百搖。圖紙方案變換不定,或沒有充分理解,就會沒有了明確的指導思想,也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程,盲人牽瞎馬,半夜臨深池,這比三邊工程還要遭。所以,我希望施工方相關技術(shù)人員,工程監(jiān)理,設計和有關各方,在施工前必須認真研究圖紙,實地放樣后,認真調(diào)查實地與圖紙之間的關系,對圖紙中存在的問題、疑問,提出技術(shù)答疑,共同解決。在施工過程中,無論是建設單位還是施工單位提出的設計變更,都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計、監(jiān)理、甲方同意簽字后,方可進行后續(xù)實施。如果變更內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須報送相關主管部門核準。只有堅持技術(shù)交底答疑和設計變更管理制,才能做到按圖施工,只有堅持按圖施工,才能防止因技術(shù)混亂出差錯而造成的工程先天不足,同時,也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現(xiàn)這兒那兒對不攏,這處改那處返的情況,或者是到工程完工了,驗收時一看與圖紙不相符,但又拿不出變更資料,那工程怎么驗收?又怎么結(jié)算?

          第二項、事中控制階段也就是施工過程中的控制

          施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),工程項目施工階段是根據(jù)設計的要求,通過施工形成實體,這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關于施工階段質(zhì)量控制,我提幾點要求:

         。1)、實行一崗雙責制,齊抓共管:

          其實,質(zhì)量和安全本來就沒有分過家,大多數(shù)質(zhì)量問題和安全問題,幾乎都是相伴隨著發(fā)生的。你的腳手架存在著安全隱患,那么就相應帶來了上部構(gòu)造物的質(zhì)量問題。我們區(qū)內(nèi)3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故,就是廣告牌有了質(zhì)量問題,才導致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農(nóng)戶自建圍墻倒塌傷人事故,也同樣如此。所以,抓進度必須講質(zhì)量、講安全,抓質(zhì)量必須管安全,抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全,必須齊抓共管,實施“一崗雙責”制,從第一負責人直至一線每一位員工,形成“橫向到邊,縱向到底”的全員責任體系。我們站也同樣是實施“一崗雙責”制,希望大家都如此。事實證明,只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生

          產(chǎn)事故的進度,才是真正又好又快的進度,也才會有效益,沒有質(zhì)量的進度是最大的浪費,不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。

         。2)、做好班組的技術(shù)和安全交底,落實施工組織設計

          施工組織設計,是指導工人施工的`全面性的技術(shù)文件,各分部,分項工程正式施工前,應做好班組及工人的技術(shù)交底工作,使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標準和安全內(nèi)容,做到對自己的工作心中有數(shù),確保工程質(zhì)量安全。而這些呢,關鍵是在于落實。有些項目的施工方案是應付檢查的,方案上是超寬碾壓,完工后卻發(fā)生路肩沉陷,這就是施組或方案不落實的表現(xiàn)。大家都知道,預防高處墜落事故,其實技術(shù)要求并不高,就是把腳手架搭設的牢固一些,把孔洞、臨邊、防護得嚴密些,把安全網(wǎng)規(guī)范,安全帶系得可靠些,但為什么還總是會發(fā)生那么多高處墜落事故呢?歸根到底還是方案不落實的問題。

          (3)、施工前原材料必須檢測實驗

          材料要具備出廠合格證和檢測合格資料,才能用于工程上,對不合格材料,一律清出工地,不準使用。有一個房建項目,到了主體驗收時才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地坪開裂嚴重,結(jié)果一查原因,是使用的回填土液塑限超標,就是因為當初取土前沒有做相應的土工試驗,后悔都來不及。

          原材料控制還有點要注意的是,土、石、砂這些屬于工地現(xiàn)場準成品材料,而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPE管等,是屬于既成品材料,這類材料是需要復試檢測的材料,未經(jīng)復試檢測或檢測不合格,是不準使用的。曾有一個項目,在分項驗收時,叫他出具原材料檢驗資料,結(jié)果拿出來的全是出廠檢驗合格證,沒有一頁進場前復檢合格證明。

         。ǎ矗┘訌娛┕すば蚝瓦^程的質(zhì)量控制

          施工過程中及時做好對主體、分部、分項工程的質(zhì)量檢查工作,各項目質(zhì)檢員和監(jiān)理必須跟班,及時自檢自查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證每道工序的質(zhì)量符合驗收標準。工程質(zhì)量,是由一道道的工序積累形成的,因此,必須對每道工序進行質(zhì)量控制,堅持上道工序合格,方可進行下道工序施工的原則,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài),不留隱患。例如,我們常見的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫,多半就是因為填筑前沒有做好挖臺處理就填筑而造成的。

          (5)、堅持隱蔽工程驗收鑒證制

          隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴格的說,填前碾壓、分層填筑、級配、水穩(wěn)層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前,要經(jīng)自檢合格后,報監(jiān)理查驗,監(jiān)理查驗合格后,及時辦理隱蔽工程相關的驗收簽證,方可進行隱蔽工程施工,(簽證最好是附帶影像資料)。我提醒大家注意,尤其是“三背回填”,是非常容易出現(xiàn)問題的,必須認真對待。

          第三項、事后控制階段也就是使用過程的質(zhì)量控制

          工程質(zhì)量如何,只有通過使用才能表現(xiàn)出來。一個工程,不是你通過驗收就可以撒手不管了,要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過程,在工程交付使用后,要做好如下工作:

          1、質(zhì)量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果,征求使用單位的意見,發(fā)現(xiàn)使用過程中的質(zhì)量缺陷,盡量采取措施補救,并且要分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓。

          2、質(zhì)量調(diào)查工作。對工程質(zhì)量進行回查,或針對某種質(zhì)量通病,進行專題性調(diào)查分析,把調(diào)查獲得的信息,作為改善質(zhì)量控制管理的依據(jù)。

          3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問題,在規(guī)定的保修期內(nèi),施工單位必須按照國家有關規(guī)定負責保修。

          總之,質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)和長期的工作,是全方位、全過程的控制,那一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會影響整個工程的質(zhì)量。所以,工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用,都要按照國家有關的法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范認真執(zhí)行嚴格控制,才能創(chuàng)造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路,是在做積德的事,是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好,關鍵在質(zhì)量,做出質(zhì)量靠得住的放心工程,那是真正的功德無量!

          第二個內(nèi)容安全控制首先是要有預防為主的安全意識其實,道路和市政工程的安全問題,從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害:高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災,只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時我們講得很多啦,剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里,我就只講一講最有效的一招——其實也就是最簡單大家都耳熟能詳?shù)掷鲜遣粔蛑匾暤囊粋道理,那就是具備預防為主的安全意識。最簡單的道理往往是最高深的,蘋果落地這么簡單的道理,卻使我們的神九上了天。有的項目在開工前會搞一些祭奠活動,又是殺雞又是燒香的。我認為這是好事啊。你能這么做,就說明你心里有了安全的隱患意識,一個施工單位,你要是什么都不怕,那么怕的就是我們,如果你帶著謹慎的態(tài)度,那么我們就可以稍微輕松一點。

          不過,佛學上是主張從源頭上控制、預防為主的。菩薩畏因,俗人畏果,只有不懂行的人、俗人才會怕結(jié)果而不去預防。欲知此世果,且看前世因,欲知后世果,且看此世因,想要知道你們工地將來會是什么樣的結(jié)果,那就要看看你現(xiàn)在做了些什么怎么去做。許多人都認為我國醫(yī)術(shù)最高的是扁鵲,但扁鵲卻說:我們家醫(yī)術(shù)最高的是我大哥,我大哥是“治病于未發(fā)”,二哥是“治病于始發(fā)”,而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒有生病,就把你調(diào)理得不會生病,那才是最高的境界。

          昆明監(jiān)理內(nèi)部流傳著一個簡單卻經(jīng)典的故事:一個剛參加工作的小監(jiān)理,他每天都在想,要出事要出事,所以他就事事小心,處處謹慎,結(jié)果工程完工了,他說了一句:“終于完工了,什么事也沒出!”。就這么個道理,管質(zhì)量管安全,如同開車,不管你水平多高,在早上出發(fā)之前,或正在路上行駛,沒有那位敢肯定的說:“我今天不會出事”。只有多加小心,晚上停車的時候,才可以說:“我今天沒出事”,即便是你安全的開了40年的車,也只有在你不再開車的那天,你才可以自豪的說:“我終于這輩子都沒出過事!”

          希望大家都能講出這句話!

          我就講這些最后祝大家:高高興興來陽宗海與同事工作掙錢賞美景安安全全回到家跟家人團圓美滿過日子謝謝!

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿3

        尊敬的各位領導、各位老師、同志們:

          大家好!

          首先,我代表xx公司對蒞臨指導的xxxx協(xié)會領導、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導、xx集團公司領導、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導表示熱烈的歡迎!

          經(jīng)過xxxx協(xié)會六位老師五天來認真負責、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對公司安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復評工作。各位老師高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此,讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的.辛勤工作表示誠摯的感謝!

          開展安全質(zhì)量標準化工作,是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復評期間,各位老師對公司安全質(zhì)量標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查,給我們提出了許多具有指導性和建設性的意見和建議,對公司安全質(zhì)量標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復評,公司以xx分數(shù)通過安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復評,但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。在今后的工作中,我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求,認真組織整改并積極落實,不斷改進和完善,使安全質(zhì)量標準化在公司進一步得到全面貫徹,更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。

          開展安全質(zhì)量標準化考評工作,對于提升公司安全管理能力,夯實公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標準化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項工作,都能夠按安全質(zhì)量標準辦事,全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進安全管理水平不斷提高。

          最后,再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝!

          祝各位領導、老師身體健康,事業(yè)順達!

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿4

        同志們:

          這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神,全面部署全市和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點意見:

          一、認清三大形勢,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感

          近來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領導小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。

         。ㄒ唬┱J清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

         。ǘ┱J清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的.影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。

          (三)認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時,我們應該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術(shù)、設備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

          二、加強四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

          農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

         。ㄒ唬┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

         。ǘ┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設,加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監(jiān)管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

         。ㄈ┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關,實行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關,全面推進食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

          (四)加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿5

          今天,鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會議,根據(jù)會議安排,我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點,不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準。

          一、為什么要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

          隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費水平的提高,同去加上我鎮(zhèn)獨特地理位置,決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉,如海南豇豆農(nóng)殘超標事件,毒豆芽菜、瘦肉精事件等等(因為時間關系不展開講)、這些事件的影響的決不僅僅是一個企業(yè),一個廠商,很多都影響到一個產(chǎn)業(yè)鏈,一個地區(qū),甚至是相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡媒體的發(fā)達,信息傳播速度的加快,農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個別事件或者個別案例也容易被炒作,達到某種目的,很有可能引起放大效應和不可控的連鎖反應。

          目前高溫季節(jié)來臨,我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識淡薄,社會公德丟失,只求眼前經(jīng)濟效益,違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時都有可能暴發(fā)的風險和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人,特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負責人,我每時每刻都有如坐針氈之感,搞不清這座火山會不會暴發(fā),F(xiàn)在講民生問題為大,何為民生問題,簡單的講百姓吃的就是最大的民生,吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

          二、如何突出重點搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

          這里首先就涉及到如何正確評價我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個字來評價“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力,目前局面有所改善,成績我們不能否認;有問題指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領導的要求,與群眾的需要,與社會的發(fā)展要求還有較大的差距;有怨氣指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實有自已的獨特性,在這項工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導受過怨氣,在座各位也受過怨氣,每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會一講就是治河渡的問題,有時我們在下面真的座不住。

          如何抓好這項工作,我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題,思想統(tǒng)一就有大局意思,有了大局意思工作就會落到實處,最終工作就會有成效。關于統(tǒng)一思想的事不需要我多講,大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。

          如何抓好這項工作,我看主要是突出重點監(jiān)管,針對我鎮(zhèn)實際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重,做到重點產(chǎn)品不出問題。關于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴打高毒限用農(nóng)藥,以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點,嚴把安全間隔期,嚴密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精,健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴打使用禁用藥,以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點,嚴厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學特質(zhì)行為,引導養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)。

          今天在會上還向相關村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”(請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上,特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個特定的群體),上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥,同時我們提倡農(nóng)戶舉報,自我監(jiān)督等多

          種方式來加強監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領導小組,主要職責有兩項,其一是把什么農(nóng)時用什么藥,如何用藥用多少藥,藥的安全間隔期多長以書面的'方式發(fā)到各相關農(nóng)戶手中,其二是加強全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對部份不良農(nóng)戶,不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確,堅決制止。

          三、關于工作責任和紀律的問題

          工作責任必須到人,工作壓力必須上身,今天會上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責任書,在這里進一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負總責,村場主任是直接責任人。工作紀律很簡單就是有令必行,有禁必止,不能用的藥,堅決不能用,規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個字:抓不緊,等于不抓,抓不實,等于沒抓,抓不細,等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細不實的作風,如果今天會后,(責任狀也簽了,兩封公開信也發(fā)下去了)我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話,那等于沒有開會,甚至還不如不開(免得即浪費時間又浪費打印費)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題,追究責任是小事,影響事大,搞不好我們大家將會成為華容的罪人,成為歷史的罪人。

          四、關于當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

          近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作,今天會上還下發(fā)一次病蟲情報,請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地,要告之廣大群眾,做好相關工作,目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作,另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講,八個字,搞好生產(chǎn),不誤農(nóng)時。

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿6

          農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是指農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合保障人體的健康、安全的要求。近些年來,我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平明顯有了提高,但仍存在一些問題,需要進一步加大工作力度,抓緊引進和制定完善農(nóng)業(yè)標準和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準,建立和健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體檢體系,同時要加強監(jiān)督,規(guī)范市場秩序、嚴格市場準入制度,加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料及輔助材料的檢測、許可和認證,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

          一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題現(xiàn)狀

          隨著我國社會經(jīng)濟生產(chǎn)者與消費者的安全意識明顯有了提高。近年,在溫飽問題解決之后,消費者的觀念便從吃得飽向吃得好、吃得健康轉(zhuǎn)變,消費者的安全意識逐漸增強。生產(chǎn)者為適應這種大環(huán)境,其安全意識亦隨之增強,以求得增強農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,不斷提高經(jīng)濟效益。去年,農(nóng)業(yè)部門組織抽檢組,對市場、基地進行了樣本抽檢,通過對40個蔬菜樣本的抽檢,有36個達到了合格

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          載支持。標準,僅有4個不合格,合格率90%,與此同時,通過對柚子、夏橙等水果的隨機抽樣檢測,也均達到合格標準,合格率在88%以上。窗體頂端這些年來,我國逐步實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量各個方面、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢驗所需要的政策、法規(guī)、管理、機構(gòu)、人員等要素的綜合,依法對產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督。建立了標準化體系和科技信息服務體系,制訂了技術(shù)標準和操作技術(shù)規(guī)程。在管理上,逐步實行標準化生產(chǎn)管理!

          二、農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量監(jiān)管方面存在的問題與隱憂

          1. 觀念傳統(tǒng),生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識偏低

          我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作起步較晚,生產(chǎn)者的質(zhì)量安全意識還沒有跟上來。過去由于長期受自給自足及計劃經(jīng)濟等的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者片面追求

          產(chǎn)量,忽視了質(zhì)量,只求得“產(chǎn)品豐富”,而忽視了“質(zhì)量凈化”。近來有關部門通過對部分果(菜)農(nóng)代表的調(diào)查中了解到,果(菜)農(nóng)們普通認同的觀點是:目前農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,農(nóng)資價格過高,產(chǎn)出與投入比例失調(diào),投入的多,產(chǎn)出后回收的少,科學施肥、用藥及無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提法甚好,但目前很難完全實施。因為果(菜)農(nóng)購買農(nóng)藥,求的.是治蟲效果和價格,只要價格低,效果好就行,只有這樣才能降低生產(chǎn)成本,增加產(chǎn)量來增收,但在質(zhì)量安全卻缺乏保障。

          2. 標準化生產(chǎn)與一家一戶分散經(jīng)營之間的矛盾

          標準化生產(chǎn)要求農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),如生產(chǎn)、管理、采收、包裝等采用統(tǒng)一的標準來組織實施,這樣才能生產(chǎn)出高標準、高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能適應wto 要求,才能進入國際大流通,參與國際競爭。但是,目前農(nóng)村實行的是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,經(jīng)營主體是千家萬戶,這些眾多的經(jīng)營主體很難統(tǒng)一起來,按照一個模式組織生產(chǎn)。分散的生產(chǎn)經(jīng)營方式難以滿足標準化的要求,這種狀況極大程度地制約了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的提升。

          載支持。

          1. 建立新型的客戶關系

          信息技術(shù)是企業(yè)通過與它的客戶和供應商之間構(gòu)筑信息流和知識流來建立新型的客戶關系,使得供應商到客戶的整條供應鏈進行雙向的、及時的、完整的信息交流成為可能,在此基礎上,采用網(wǎng)絡等信息技術(shù)來交換有關的客戶信息,成為企業(yè)獲得客戶和市場需求的有效途徑。并且通過新型的客戶關系避免了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的信息鏈的斷接。

          2. 信息共享

          農(nóng)產(chǎn)品供應鏈是一種動態(tài)的和非線性的大系統(tǒng),要想使其整體處于穩(wěn)定的狀態(tài),實現(xiàn)其信息的共享。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上任何相鄰節(jié)點(合作伙伴)之間存在著一定的委托代理關系。目前,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈底層的委托代理關系得到了較多的

          研究關注,核心企業(yè)作為供應鏈的委托人時,與其節(jié)點間是單委托和多代理的委托-代理關系,各節(jié)點間將形成一種單委托和單代理雙向多周期的委托-代理關系。雙向是指各成員可能同時既是委托方,也是代理方。由于農(nóng)產(chǎn)品的特性,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈成員之間的關系具有長期性和多周期的,區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)之間交易關系的一次性。

          3. 提高農(nóng)產(chǎn)品供應鏈協(xié)同化

          農(nóng)產(chǎn)品供應鏈協(xié)同要求供應鏈中各節(jié)點企業(yè)為了提高供應鏈的整體競爭力而進行彼此協(xié)調(diào)和相互努力。各節(jié)點企業(yè)通過公司協(xié)議或聯(lián)合組織等方式結(jié)成一種網(wǎng)絡式聯(lián)合體,在這一協(xié)同網(wǎng)絡中,供應商、制造商、分銷商和客戶可動態(tài)地共享信息,緊密協(xié)作,向著共同的目標發(fā)展。要實現(xiàn)協(xié)同,要求節(jié)點企業(yè)基于技術(shù)和internet網(wǎng)的信息共享和知識創(chuàng)新成果共享;要求各節(jié)點企業(yè)樹立“共贏”意識,為實現(xiàn)同一目標而努力;要求合作伙伴在信任、承諾和彈性協(xié)議的基礎上進行合作。同時,要求進行協(xié)同的節(jié)點企業(yè)進行供應鏈的重新整合,應以信息的自由交流、知識創(chuàng)新成果的共享、相互信任、協(xié)同決策、無縫連接的生產(chǎn)流程和共同的戰(zhàn)略目標為基礎。供應鏈協(xié)同管理就是絡內(nèi)各職能成員間的合作所進行的管理。

          4. 統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中的信息標準

          統(tǒng)一的信息標準不僅可以避免諸多由于信息方式不同所造成的麻煩,還可以大大的提高真?zhèn)鏈條的收益。信息技術(shù)包括在整個供應鏈中用以收集和分析信息的硬件和軟件。信息技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)通過供應鏈管理獲得競爭優(yōu)勢,成功的企業(yè)通常應用信息技術(shù)來支持和發(fā)展它的經(jīng)營戰(zhàn)略并選擇它的經(jīng)營業(yè)務。通過硬件及軟件的統(tǒng)一,農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上的結(jié)點之間通過這種方式能夠更好的溝通,也提高了整個鏈條效益。

        安全質(zhì)量會議發(fā)言稿7

        同志們:

          這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神,全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點意見:

          一、認清三大形勢,增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感

          近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領導小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠,必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

         。ㄒ唬┱J清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

          (二)認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

         。ㄈ┱J清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時,我們應該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強,由于資金、技術(shù)、設備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

          二、加強四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

          農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅持“標本兼治、著力治本”的`原則,實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。

         。ㄒ唬┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          (二)加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設,加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監(jiān)管,積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測,嚴格產(chǎn)地準出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。

         。ㄈ┘訌娹r(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關,實行進貨驗收制度,企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關,全面推進食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

          (四)加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查,對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。

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