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      2. 董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)

        時(shí)間:2023-02-07 18:34:59 會(huì)議講話(huà) 我要投稿

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)(7篇)

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)1

        各位同志們:

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)(7篇)

          大家好!

          今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì),目的十分明確,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,肯定成績(jī),查找問(wèn)題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì),講三點(diǎn)意見(jiàn)。

          一、上半年工作總結(jié):

          1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),成績(jī)突出,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%,坯布超計(jì)劃11.1%。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)47.7%,利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí),值得慶賀的還有,集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體,主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10,出口收入列全國(guó)前列。

          3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式,在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng),獨(dú)立運(yùn)營(yíng),績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。

          4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系,凝聚共識(shí)、激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)積極性。

          一是月度績(jī)效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;

          二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo),有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;

          三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo),財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核,確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          二、存在的主要問(wèn)題:

          在取得成績(jī)的同時(shí),也存在不容忽視的問(wèn)題:有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

          三、下半年工作安排:

          1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán),使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位,真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年,我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,重點(diǎn)是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,提高平棉在行業(yè)中的.核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊,全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

          3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案,明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

          4、精兵簡(jiǎn)政,進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進(jìn)能出,工資能升能降的機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

          5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

          6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。

          總之,今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破,各項(xiàng)指標(biāo)全面完成,為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是,面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),我們的困難還很多,希望大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)2

          xx年8月26日在xx項(xiàng)目會(huì)議室學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)在總公司半年工作會(huì)議上的講話(huà),在這次學(xué)習(xí)中讓我了解了公司在上半年有關(guān)的情況,以及下半年我公司的計(jì)劃。

          今年上半年我主要在xx路基項(xiàng)目擔(dān)任路隊(duì)核算員及經(jīng)理部設(shè)備核算的工作,xx路基項(xiàng)目是收尾工程,在剩余工程復(fù)雜人員少的情況下,注定對(duì)每個(gè)崗位的要求非常嚴(yán)格。

          我在擔(dān)任路隊(duì)核算員的工作中,隊(duì)里只有我們兩三個(gè)人,所以我們之間的配合對(duì)工作的效率影響是非常大的,不象以前隊(duì)里各個(gè)崗位都有相關(guān)人員,在xx路基的近兩年半時(shí)間里,使我從開(kāi)始什么也不懂到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的工作,讓我成熟起來(lái),是在項(xiàng)目的磨練才促使達(dá)到了現(xiàn)在的成熟,現(xiàn)在我已經(jīng)調(diào)入xx項(xiàng)目擔(dān)任施工隊(duì)的核算員,主要工作就是食堂管理,工程內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的核算,在我們這支新建的施工隊(duì)中,我們只有六人,卻來(lái)自好幾個(gè)項(xiàng)目,個(gè)個(gè)都是能打硬仗的人,我們隊(duì)的施工任務(wù)重,工期緊,要求我們隊(duì)必須完成相應(yīng)的工程計(jì)劃產(chǎn)值才能保證相應(yīng)的利潤(rùn),相信我們每個(gè)人都能肩負(fù)起自己的責(zé)任。

          在xx路基項(xiàng)目還擔(dān)任了一年多的設(shè)備核算管理,從事設(shè)備核算管理是我在四川xx項(xiàng)目時(shí)開(kāi)始接觸的,在xx這一年多的接觸讓我已經(jīng)可以獨(dú)立勝任這項(xiàng)工作,尤其今年上半年,在xx項(xiàng)目設(shè)備科長(zhǎng)及設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走的情況下,雖然剩余工程需要的設(shè)備不多,但一人順利完成設(shè)備的管理工作是一莫大的.考驗(yàn),讓我對(duì)設(shè)備核算工作有了更進(jìn)一步的了解和掌握,相信在下一個(gè)項(xiàng)目如果再?gòu)氖略O(shè)備核算工作自己能夠順利的拿起來(lái)。

          上半年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是考驗(yàn)多于實(shí)際,下半年來(lái)到xx項(xiàng)目,因?yàn)楣こ痰膶?shí)際情況已經(jīng)沒(méi)有讓我們緩沖的時(shí)間了,從一個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目,角色必須很快的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),必須去適應(yīng)現(xiàn)在項(xiàng)目的管理,相信我們的隊(duì)伍能在下半年很好的完成工程任務(wù),相信我們每個(gè)人都能各顯神通,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)3

        老師們,員工同志們:

          大家早上好!

          告別20xx年,我們即將迎來(lái)新的一年。已經(jīng)過(guò)去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年,是令全體陽(yáng)光人驕傲和自豪的一年!轉(zhuǎn)眼到來(lái)的20xx年,我們更加信心百倍!學(xué)校所有成績(jī)的取得,離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn),在此,我向大家說(shuō)一聲:你們辛苦了,謝謝你們!今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)學(xué)年度期末總結(jié)大會(huì),我講話(huà)的主要內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問(wèn)題。

          一流的學(xué)校,必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽(yáng)光教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽(yáng)光教師,更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的陽(yáng)光教師。

          教師的人品,是教師的靈魂所在,是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),時(shí)刻牢記自己的職責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,盡心盡責(zé);用心教書(shū),用心生活。

          作為教師,不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師,就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范,學(xué)高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。學(xué)校要有品牌,教師須有品位。

          剛才吉校長(zhǎng)就學(xué)校一個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作做了很好的回顧與總結(jié),我很肯定領(lǐng)導(dǎo)班子取得的顯著成績(jī),肯定各位專(zhuān)業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水,特別是在宣傳學(xué)校方面,陽(yáng)光體育和科技展演活動(dòng)凝聚著廣大教師的心血。同樣,教學(xué)成績(jī)能夠穩(wěn)步推進(jìn),食堂管理在秦師傅帶領(lǐng)下較前明顯進(jìn)步,蛋奶工程得以順利實(shí)施,保育服務(wù)再上新的臺(tái)階。整個(gè)學(xué)期學(xué)校無(wú)一例不安全事故發(fā)生,生源鞏固(本學(xué)期末學(xué)生交來(lái)報(bào)名費(fèi)比例令人滿(mǎn)意)有了新的進(jìn)展。所有這些,董事會(huì)都非常感謝!

          但是,新的形勢(shì)和國(guó)家對(duì)民辦學(xué)校的.要求越來(lái)越高。我們必須看到自身的弱點(diǎn)和不足:我們個(gè)別學(xué)科成績(jī)還很不理想,部分新同志工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),缺乏愛(ài)校如家的敬業(yè)精神,還有個(gè)別同志對(duì)陽(yáng)光的發(fā)展和未來(lái)缺乏應(yīng)有的遠(yuǎn)慮和卓見(jiàn)。新的一年我們還有新的打算,包括新的改革措施。老師們,新的一年正向我們走來(lái),我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備,用我們的激情,真情,再加上我們陽(yáng)光人應(yīng)有的智慧和豪情,去迎接它的到來(lái)!

          最后,祝所有陽(yáng)光人新年快樂(lè),合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽(yáng)光學(xué)校一年更比一年好!

          謝謝大家!

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)4

          通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的設(shè)置以及公司的運(yùn)營(yíng)狀況有了進(jìn)一步的了解,為自己作為一名沈高人感到自豪。

          剛剛參加工作一切都是新鮮的,xx項(xiàng)目是我公司的重點(diǎn)在建項(xiàng)目之一,本項(xiàng)目主要由兩個(gè)互通區(qū)構(gòu)成施工難度大,是學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)的報(bào)告不僅僅給我們確定了企業(yè)前進(jìn)的方向,同時(shí)也給我們指明了項(xiàng)目管理的方針,增強(qiáng)了我們的信心,尤其是合同管理初見(jiàn)規(guī)范,解決了過(guò)去對(duì)合同管理的'重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問(wèn)題,合同糾紛問(wèn)題明顯減少。

          通過(guò)學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到自身的不足,接下來(lái),我們要結(jié)合自身的實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),進(jìn)一步熟悉施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙以及適合本項(xiàng)目的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件,嚴(yán)格按著規(guī)范施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè),打造經(jīng)典品牌工程,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為下一步市場(chǎng)的拓寬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          作業(yè)一名測(cè)量人員我深知自己工作的重要性,一定將自己的工作細(xì)化,認(rèn)真處理每個(gè)數(shù)據(jù),認(rèn)真校核放樣點(diǎn)。在源頭長(zhǎng)杜絕放樣的錯(cuò)誤。

          工程項(xiàng)目的合理有效運(yùn)行需要一個(gè)靈活的機(jī)制和一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體來(lái)完成的,任何一個(gè)人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來(lái)很大的損失。項(xiàng)目的每個(gè)人都應(yīng)積極投入,使我們“部分之和,大于整體!睘轫(xiàng)目爭(zhēng)取時(shí)間,為公司創(chuàng)得效益。

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)5

        各位同志們:

          大家好!

          這次會(huì)議是集團(tuán)化工、礦業(yè)板塊面臨生死存亡的嚴(yán)峻時(shí)期召開(kāi)的一次極其重要的會(huì)議。這次會(huì)議必須全面深入分析當(dāng)前形勢(shì),認(rèn)真總結(jié),查找不足,科學(xué)布署集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。為了務(wù)實(shí)開(kāi)好本次會(huì)議,明確下半年工作目標(biāo)任務(wù),加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,我提三點(diǎn)要求:

          一、分析形勢(shì),堅(jiān)定信心

          當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著較為復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外環(huán)境。從國(guó)際上來(lái)看,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,國(guó)際貿(mào)易增速回落,國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩,各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)明顯增加,歐債危機(jī)不斷加劇,美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國(guó)際市場(chǎng)需求低迷可能在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)難以好轉(zhuǎn),據(jù)聯(lián)合國(guó)最新預(yù)測(cè),20xx年世界經(jīng)濟(jì)增速已調(diào)低至2.6%以下。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,20xx年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)"在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)"的一年,也是十分復(fù)雜的一年,政府實(shí)施"穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的.態(tài)勢(shì)。

          農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)是保障國(guó)家糧食安全的重要舉措,化肥剛性需求仍然存在;國(guó)家將進(jìn)一步提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格及加大對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度,都將進(jìn)一步刺激農(nóng)民種田的積極性,對(duì)化肥的需求將進(jìn)一步增大;化肥工業(yè)"xxxx"發(fā)展規(guī)劃鼓勵(lì)發(fā)展按配方施肥要求的復(fù)混肥和專(zhuān)用肥,重視發(fā)展中、微量元素肥料、緩控釋肥料,我們生態(tài)肥料將在"xxx"期間迎來(lái)跨越發(fā)展。

          為遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,20xx年中央出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策,經(jīng)濟(jì)手段和行政手段并用,從抑制需求、增加供給、加強(qiáng)監(jiān)管等方面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了全方位的調(diào)控,地產(chǎn)市場(chǎng)的"價(jià)格底"和調(diào)控的"政策底"已經(jīng)雙雙出現(xiàn),低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情全面回暖。

          從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,集團(tuán)化工、礦業(yè)、房地產(chǎn)、酒店業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)是好的。但是,當(dāng)前四大板塊仍面臨短期的發(fā)展困難,化工企業(yè)安全環(huán)保形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,面臨轉(zhuǎn)型搬遷,嚴(yán)重制約企業(yè)的生存與發(fā)展;礦業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展能力,煤炭?jī)r(jià)格急劇下滑,嚴(yán)重影響企業(yè)效益;房地產(chǎn)公司組建時(shí)間短,專(zhuān)業(yè)人才缺乏,工作效率低下,對(duì)各項(xiàng)工作的推進(jìn)影響較大;酒店企業(yè)承包時(shí)間短,尚未建立起一套行之有效的管理體系,運(yùn)營(yíng)中存在諸多弊端。這些困難是前進(jìn)中的困難,是發(fā)展中的困難,是想干事、干大事的困難,我們要認(rèn)真分析有利條件和積極因素,堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢(shì),冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì),未雨綢繆,牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

          二、認(rèn)真總結(jié),找出差距

          今年上半年,集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.9億元(其中,化工板塊4.62億元,礦業(yè)板塊1.15億元,酒店板塊1336萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)虧損311萬(wàn)元(其中集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等共計(jì)支出2575萬(wàn)元,化工板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)虧損598萬(wàn)元,礦業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2807萬(wàn)元,酒店板塊實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)55萬(wàn)元)。與年初計(jì)劃相比,很多工作沒(méi)有完成,轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)展緩慢,欠帳很大。我們要深入剖析,找出差距,切實(shí)提出改進(jìn)措施。

          三、求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)

          化工板塊:

          一是著力抓好生態(tài)肥料研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售工作,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;

          二是加速推進(jìn)貴州100萬(wàn)噸新型生態(tài)肥料項(xiàng)目和南川20萬(wàn)噸生態(tài)肥料項(xiàng)目建設(shè);

          三是落實(shí)內(nèi)蒙古寧城、四川江安退城入園工作。

          礦業(yè)板塊:

          一是搶占生態(tài)肥料上游的磷、煤、硫等資源,盡快整合貴州開(kāi)陽(yáng)兩家磷礦山,以生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)礦業(yè),為生態(tài)肥料的發(fā)展提供資源保障;

          二是始終把安全生產(chǎn)擺在第一位,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生;

          三是加大煤炭銷(xiāo)售力度,確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

          房地產(chǎn)板塊:

          一是加大融資力度,加快重慶南川濱江1號(hào)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)11月份達(dá)到預(yù)售條件;

          二是做好福建廈門(mén)、平和等地房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。

          三是做好房地產(chǎn)高級(jí)人才儲(chǔ)備工作,引進(jìn)認(rèn)可雙贏文化的設(shè)計(jì)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,為雙贏房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

          酒店板塊:

          一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,發(fā)揮窗口形象作用;

          二是加速福建廈門(mén)酒店裝修進(jìn)度,力爭(zhēng)20xx年春節(jié)前開(kāi)業(yè)迎賓;

          三是開(kāi)發(fā)推廣雙贏生態(tài)食品。

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)6

        同志們:

          在全黨深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)之際,我們召開(kāi)本次工作會(huì)議,主要任務(wù)是表彰學(xué)院年度優(yōu)秀教師、示范教師和優(yōu)秀輔導(dǎo)員,通報(bào)學(xué)院近期有關(guān)工作情況,研究部署當(dāng)前主要工作。

          今年年初,我們結(jié)合學(xué)院實(shí)際,確立了緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展定位,以體制、機(jī)制、制度建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保障,以改善校園環(huán)境、滿(mǎn)足師生合理需求為導(dǎo)向,以學(xué)院的生存發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力,全面貫徹實(shí)施學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃的年度工作指導(dǎo)思想。上半年,在穩(wěn)步有序推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的同時(shí),我們順利完成了空缺處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位公開(kāi)競(jìng)聘工作,為全面推進(jìn)學(xué)院教育事業(yè)改革發(fā)展,提供了組織制度基礎(chǔ)和干部人事保障。下半年,在繼續(xù)堅(jiān)持年度工作指導(dǎo)思想的同時(shí),我們要緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一主干線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想凝聚力量,砥礪奮進(jìn)攻堅(jiān)克難,穩(wěn)步實(shí)施學(xué)院事業(yè)單位改革工作方案,著力解決發(fā)展過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題和“瓶頸”問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)學(xué)院“”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)繼續(xù)努力工作。下面,我講以下三個(gè)問(wèn)題。

          一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

          群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。黨的指出,要在全黨深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署,是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義的重大舉措。根據(jù)省委、省廳的部署和要求,我院作為第一批開(kāi)展活動(dòng)的單位,相關(guān)工作已在X月XX日,與系統(tǒng)第一批開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)同步啟動(dòng),并于X月XX日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。日前,學(xué)院開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作安排表以及代表學(xué)院黨委在動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)等文件已印發(fā)至學(xué)院各部門(mén),學(xué)習(xí)筆記和黨的經(jīng)典理論學(xué)習(xí)匯編材料也已通過(guò)各支部下發(fā)到每一名黨員和干部手中,學(xué)院第一環(huán)節(jié)工作正在有序開(kāi)展。本次教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要特點(diǎn)是不分階段、不搞轉(zhuǎn)段。中央已明確要求,在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中要圍繞解決“四風(fēng)”問(wèn)題,突出抓好三個(gè)重要環(huán)節(jié):

          一是學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)

          二是查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),三是整改落實(shí)、建章立制。

          三個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展的不同時(shí)期,會(huì)有所側(cè)重,但都要貫徹始終,要突出活動(dòng)的實(shí)踐性。就學(xué)院本次活動(dòng)的開(kāi)展,在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

          一是要把學(xué)習(xí)教育貫徹始終,著力解決思想問(wèn)題。黨的群眾路線能否真正在實(shí)踐中得到落實(shí),關(guān)鍵在于我們每一名黨員干部的主觀能動(dòng)性。按照中央、省委和省司法廳的要求,我們要把學(xué)習(xí)教育放在首位,發(fā)揮學(xué)院組織學(xué)習(xí)教育的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克服厭學(xué)情緒和學(xué)習(xí)惰性,防止流于形式。廣大學(xué)院黨員干部要靜下心來(lái),集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨章、黨的報(bào)告、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線的重要講話(huà)精神,特別要重點(diǎn)研讀中央指定的三本書(shū)。采取多種多樣的學(xué)習(xí)方式,全面學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),切實(shí)通過(guò)本次學(xué)習(xí)教育,著力解決思想上存在的思想不通、認(rèn)識(shí)不足和態(tài)度不端等問(wèn)題,把黨的群眾路線內(nèi)化成為我們每一名黨員干部的思想根基,轉(zhuǎn)化成為自覺(jué)的、全心全意為人民服務(wù)的行動(dòng)中去。

          二是要把查擺問(wèn)題貫徹始終,著力解決管理問(wèn)題。在查擺存在的突出問(wèn)題方面,我們必須要強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),敢于直面內(nèi)心、直面矛盾、直面問(wèn)題,對(duì)照《黨章》規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“九項(xiàng)規(guī)定”,不避重就輕、不回避矛盾,切實(shí)把黨風(fēng)、作風(fēng)以及廉潔建設(shè)方面存在的問(wèn)題查清找準(zhǔn)。代表學(xué)院黨委在動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)中,已經(jīng)對(duì)學(xué)院的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r同辦好人民滿(mǎn)意法學(xué)教育的現(xiàn)實(shí)需要相比、與廣大師生員工的期盼相比存在的差距與不足,作出了深刻的分析和準(zhǔn)確的把握,對(duì)學(xué)院黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在精神狀態(tài)上和工作作風(fēng)中普遍存在的諸多問(wèn)題與不適應(yīng),作出了精準(zhǔn)的剖析和深入的解讀。希望同志們抓住本次教育實(shí)踐活動(dòng)這一難得的契機(jī),在學(xué)習(xí)中認(rèn)真領(lǐng)會(huì),對(duì)號(hào)入座查擺部門(mén)和自身存在的問(wèn)題和不足。要著重加強(qiáng)干部管理,解決精神懈怠、因循守舊、缺乏創(chuàng)新等部門(mén)普遍存在的突出問(wèn)題,更要加強(qiáng)自我約束能力,堅(jiān)決抵制和遠(yuǎn)離金錢(qián)物質(zhì)等誘惑,不出違法違紀(jì)違規(guī)的人和事,真正實(shí)現(xiàn)活動(dòng)總要求提出的那四句話(huà)、十二個(gè)字,即:照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。

          三是要把整改落實(shí)貫徹始終,著力解決發(fā)展問(wèn)題。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重在求真務(wù)實(shí),重在解決實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前,擺在我們面前最實(shí)際的問(wèn)題就是學(xué)院的發(fā)展問(wèn)題。因此,我們要把開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展結(jié)合起來(lái),與提高教育教學(xué)水平、規(guī)范學(xué)生管理、提升后勤服務(wù)和保障能力結(jié)合起來(lái),以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)學(xué)院工作,以學(xué)院發(fā)展促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。希望學(xué)院廣大黨員干部要抓住這次教育實(shí)踐活動(dòng)的良好契機(jī),緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委周?chē),?shù)立與學(xué)院同發(fā)展、共命運(yùn)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),牢牢把握高職法學(xué)教育的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律,深入理解、積極落實(shí)學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃,按照“一體兩翼”的發(fā)展思路,攻堅(jiān)克難扎實(shí)推進(jìn),培養(yǎng)更多的應(yīng)用型和實(shí)踐型法律人才,把為民務(wù)實(shí)清廉、辦好人民滿(mǎn)意教育的價(jià)值追求最大限度地內(nèi)化為學(xué)院各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行動(dòng),以黨風(fēng)建設(shè)推動(dòng)學(xué)院校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè),不斷推進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平。要立足當(dāng)前,堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,立說(shuō)立行、立行立改,在切實(shí)解決目前存在的突出問(wèn)題的同時(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,健全完善學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,使之更加規(guī)范,更具可操作性。學(xué)院各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,以身作則,帶頭維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,帶頭增強(qiáng)制度執(zhí)行力,杜絕落實(shí)難現(xiàn)象的發(fā)生,不斷推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展,全面提升學(xué)院黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

          二、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院事業(yè)單位改革步伐

          今年XX月份,省委、省政府出臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的實(shí)施意見(jiàn)》(黑發(fā)[20xx]6號(hào))文件,文件中對(duì)落實(shí)我省省直事業(yè)單位改革工作明確了時(shí)間表,并作出了具體的部署和安排。隨后,省政府辦公廳又下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位分類(lèi)方案和黑龍江省承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革方案的通知》(黑政辦發(fā)[20xx]38號(hào)),我省事業(yè)單位改革工作正式全面啟動(dòng)。

          由于具體分類(lèi)劃歸到“公益一類(lèi)”還是“公益二類(lèi)”,涉及到學(xué)院的經(jīng)費(fèi)供給方式和廣大教職工的切身利益,學(xué)院黨委始終高度重視此項(xiàng)工作,在征詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家和教職工意見(jiàn)建議的同時(shí),還開(kāi)展了廣泛而深入的調(diào)查研究工作,并責(zé)成政治處摸清自身家底,認(rèn)真研讀有關(guān)文件精神,細(xì)致查找相應(yīng)的政策支持,最大限度的力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“公益一類(lèi)”的既定目標(biāo)。學(xué)院政治處圍繞這一中心目標(biāo),開(kāi)展了大量周到細(xì)致的工作,于XX月末完成了學(xué)院分類(lèi)方案的起草和報(bào)送工作。方案中,依據(jù)學(xué)院的歷史沿革及承擔(dān)的主要任務(wù)、學(xué)院的職能和編制等現(xiàn)實(shí)情況等主要理由,將學(xué)院的機(jī)構(gòu)類(lèi)別劃歸為公益一類(lèi)事業(yè)單位。目前,學(xué)院上報(bào)的分類(lèi)方案正在等待上級(jí)主管單位的審核和批復(fù)。實(shí)事求是地講,對(duì)學(xué)院最終能否如愿以?xún)敱粍潥w入“公益一類(lèi)”事業(yè)單位的范圍,現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。客觀的分析,學(xué)院自身雖然具有一些有利條件,但是我們同樣面臨許多不利因素。主要表現(xiàn)在學(xué)院自身行業(yè)辦學(xué)的尷尬處境和幾次錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇的歷史狀況,使我們“名不正言不順”,總給人一種“一腳門(mén)里一腳門(mén)外”的感覺(jué);而且,由于學(xué)院存在承擔(dān)高等教育公益服務(wù)職能的現(xiàn)實(shí)狀況,按照類(lèi)別劃分的要求,被劃入“公益二類(lèi)”的可能性也是很大的。但是,不論最終結(jié)果如何,希望我們?nèi)航搪殕T工都要一如既往的相信組織、相信黨委,通過(guò)組織和領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反應(yīng)我們的建議意見(jiàn)及合理訴求,確保學(xué)院的改革進(jìn)程平穩(wěn)有序推進(jìn)。

          同志們,“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”,事業(yè)單位改革是人心所向、大勢(shì)所趨,更是學(xué)院抓住機(jī)遇,迎難而上,順勢(shì)而為,重振輝煌的動(dòng)力源泉,這個(gè)時(shí)候我們不能盲目樂(lè)觀,更不能妄自菲薄,我們一定要統(tǒng)一思想團(tuán)結(jié)一心,腳踏實(shí)地務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決打好這場(chǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)取得最令人滿(mǎn)意的成果。

          三、全面提升學(xué)院教育教學(xué)服務(wù)保障水平

          本學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,全省系統(tǒng)XX培訓(xùn)工作如期在學(xué)院舉行,與會(huì)人員超過(guò)X人。據(jù)介紹,這是歷年來(lái)省廳舉辦此系列培訓(xùn)參會(huì)人數(shù)最多、要求最嚴(yán)、規(guī)格最高的一次。為期天的培訓(xùn)工作圓滿(mǎn)結(jié)束后,省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表都對(duì)本次活動(dòng)的服務(wù)保障工作給予了積極的評(píng)價(jià)。這是學(xué)院確立“一體兩翼”發(fā)展模式和發(fā)展定位,新組建培訓(xùn)工作部以來(lái),我院承攬的第一次正式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作,也算是對(duì)學(xué)院培訓(xùn)工作軟、硬件的一次綜合演練。希望培訓(xùn)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,密切協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,努力完善運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,不斷注入創(chuàng)新活力,把學(xué)院的主體工作做大做強(qiáng),帶動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)科學(xué)發(fā)展。在這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),培訓(xùn)工作并不只是培訓(xùn)部這一個(gè)部門(mén)和幾個(gè)人的'工作,而是學(xué)院的主體性工作,需要我們?cè)谧恳晃唤搪殕T工的主動(dòng)參與和共同努力,希望大家廣泛深入研究,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)行,共同把學(xué)院的主體工作做好。

          今年的成人教育招生工作正處于網(wǎng)上報(bào)名和信息確認(rèn)階段,但從目前掌握的情況來(lái)看,今年報(bào)考學(xué)院成人教育的人數(shù)并不樂(lè)觀,有出現(xiàn)較明顯下滑的趨勢(shì),希望函授學(xué)院密切跟蹤有關(guān)信息變化,在本次招錄工作結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)客觀分析成人教育招生工作,繼續(xù)為保持學(xué)院成人教育良好發(fā)展勢(shì)頭尋找更好的辦法,提供更多的選擇。

          今年的高職招生工作已基本結(jié)束。招生計(jì)劃為X人,錄取X人,目前的實(shí)際報(bào)到人數(shù)接近X人。應(yīng)該說(shuō),今年的招生工作在全院教職工的積極參與下,在學(xué)院招生辦全體同志的辛勤工作和不懈努力下,取得目前的成績(jī)是十分不容易的,這其中的經(jīng)驗(yàn)和方法函授學(xué)院和招生辦要注意認(rèn)真歸納總結(jié),力求不斷完善和提高,把我們今后的招生工作做得更好。有關(guān)招生工作,學(xué)院日后還要組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),在這里我就不再贅述了,今天我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是如何全面提升學(xué)院教育、教學(xué)工作和服務(wù)保障水平的問(wèn)題。

          一是要全面推動(dòng)學(xué)院教學(xué)改革。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)教師管理科學(xué)化的要求,調(diào)動(dòng)教師積極性,穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)和科研質(zhì)量,上半年,學(xué)院制定出臺(tái)了《教師工作量管理辦法》,并已于本學(xué)期開(kāi)始正式試行。下半年學(xué)院教學(xué)工作的重點(diǎn)就是以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為核心,通過(guò)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)促進(jìn)學(xué)院人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)管理、教學(xué)方法和手段的整體改革,促進(jìn)以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點(diǎn)的師資隊(duì)伍建設(shè),使我院形成強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)特色專(zhuān)業(yè)群,發(fā)揮重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的支柱和輻射作用,帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)院培訓(xùn)工作和教學(xué)水平的全面提高。要以滿(mǎn)足學(xué)生需求、就業(yè)需求和社會(huì)需求為導(dǎo)向,加大師資投入力量,加強(qiáng)管理力度和服務(wù)保障水平,以點(diǎn)帶面,全方位多領(lǐng)域推進(jìn)教學(xué)改革,要緊緊圍繞法律事務(wù)公務(wù)員方向和律師方向兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向的整體特色改革,要瞄準(zhǔn)就業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低的行業(yè)和部門(mén),培養(yǎng)“實(shí)用型”基層法律工作者;今年暑假期間,我們克服困難籌措資金,完成了教學(xué)樓全部教室的多媒體改造升級(jí)工作,目前各項(xiàng)設(shè)備正在進(jìn)行分批安裝調(diào)試,我們老師和學(xué)生期盼已久的多媒體教學(xué)目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)。俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,現(xiàn)在我們的培訓(xùn)任務(wù)承接過(guò)來(lái)了,高職學(xué)生招上來(lái)了,多媒體設(shè)備安裝上了,就好比采購(gòu)回來(lái)了米面糧油,下一步就要看我們這些“巧婦”或者“大廚”們?nèi)绾握宫F(xiàn)自己的精湛廚藝了。希望各位老師們發(fā)揮教師身上善于學(xué)習(xí)、善于更新知識(shí)、善于接受新鮮事物的共性長(zhǎng)處,努力學(xué)習(xí)和提高培訓(xùn)授課能力和多媒體課件制作及使用水平,充分利用好來(lái)之不易的多媒體教學(xué)設(shè)備,在豐富教學(xué)方式方法的同時(shí),使我們的教學(xué)和科研工作產(chǎn)出更多的豐碩成果,使我們辛勤培育的干部們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧喜粩喑砷L(zhǎng)進(jìn)步,學(xué)生們畢業(yè)后都能有一個(gè)比較好的出路。

          二是要著力增強(qiáng)服務(wù)保障意識(shí)。伴隨著學(xué)院校園環(huán)境改造升級(jí)步伐的不斷加快,后續(xù)配套的服務(wù)保障工作必須提早作出統(tǒng)籌安排。已經(jīng)改造升級(jí)完成和即將分步實(shí)施改造的多媒體教室、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、浴池以及明年即將竣工驗(yàn)收的學(xué)院綜合樓項(xiàng)目等,為學(xué)院教育教學(xué)綜合服務(wù)保障的能力和水平提出了新的課題和更加嚴(yán)格的要求。首先,教務(wù)處、培訓(xùn)部、學(xué)工處、總務(wù)處等相關(guān)部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念,迅速行動(dòng)起來(lái),深入溝通密切配合,盡早出臺(tái)和完善適應(yīng)學(xué)院教改新需求和環(huán)境新變化的管理制度和保障措施,盡快完成對(duì)教學(xué)人員和管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,使我們的“軟件”提早升級(jí),為“硬件”改造升級(jí)后實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用打下良好基礎(chǔ);另外,全體教職員工要在秉持主人翁意識(shí)和責(zé)任感意識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)保障意識(shí)。各職能部門(mén)工作人員特別是后勤保障人員,要牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生、一切為了教師、一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為教學(xué)一線服好務(wù),積極為教學(xué)一線盡好責(zé),全面提高學(xué)院教育教學(xué)工作的服務(wù)保障水平。

          同志們,20xx-20xx學(xué)年度的工作已經(jīng)全面啟動(dòng),學(xué)院全體教職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要充分利用好本次開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),給我們帶來(lái)的全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)的良好契機(jī);把握住事業(yè)單位改革,給學(xué)院帶來(lái)的順勢(shì)變革的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真對(duì)照鏡子,查擺自身存在的問(wèn)題。

          一要樹(shù)立正確的工作態(tài)度,要想一想,你在這個(gè)崗位上工作打不開(kāi)局面,影響的不是你一個(gè)人,耽誤的是全院工作。

          二要努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),活到老,學(xué)到老,努力克服由知識(shí)和能力匱乏導(dǎo)致的“本領(lǐng)恐慌”。

          三要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)行力。工作不能總是一般化,應(yīng)付了事,不能光說(shuō)光想不干,也不能推著干,要追求卓越,把工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

          同志們,“明者因時(shí)而變,知者隨事而制”,學(xué)院當(dāng)前正處在改革發(fā)展的重要拐點(diǎn)上。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作,最忌抱殘守缺、固步自封,必須吐故納新、與時(shí)俱進(jìn)。我們必須苦練內(nèi)功,從自身建設(shè)抓起,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的辦法解決問(wèn)題,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作,努力做到工作有理論指導(dǎo),決策有科學(xué)依據(jù),落實(shí)有措施方法,結(jié)果有衡量標(biāo)準(zhǔn)。我相信,只要我們?nèi)航搪殕T工緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委周?chē),凝心聚力共謀發(fā)展,我們就一定能夠在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)學(xué)院教育事業(yè)新局面,為實(shí)現(xiàn)重振輝煌的夢(mèng)想凝聚起強(qiáng)大正能量。

        董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(huà)7

        親愛(ài)的全體員工們:

          大家下午好!

          今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)酒店景區(qū)事業(yè)部上半年工作總結(jié)暨員工表彰大會(huì),對(duì)事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半年的工作作出安排,同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人,這對(duì)于進(jìn)一步激勵(lì)全體員工振奮精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo),具有十分重要的意義。在此,我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出,謝謝你們!

          20xx年上半年對(duì)酒店景區(qū)事業(yè)部來(lái)說(shuō)是不平凡的。在這半年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們把握市場(chǎng)脈搏,審時(shí)度勢(shì)地對(duì)山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營(yíng)管理改革,緊緊圍繞全年的既定目標(biāo),以增強(qiáng)品牌效益為核心,以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本,以提升服務(wù)品質(zhì)為手段,以降低無(wú)效成本為基礎(chǔ),全體員工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、堅(jiān)定信心,為企業(yè)改革邁出了重要的一步。

          一、通過(guò)資源整合、機(jī)構(gòu)整合,事業(yè)部組建了新的管理團(tuán)隊(duì),建立了合理的薪酬管理體系、績(jī)效管理體系,成本控制體系,實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng),基本上完成事業(yè)部的各項(xiàng)改革任務(wù)。

          二、成功舉辦大型媒體見(jiàn)面會(huì)、大型旅游推介會(huì)、萬(wàn)人同食天下第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng),協(xié)助婚紗城成功舉辦"我圓爸媽婚紗夢(mèng)"大型集體婚禧活動(dòng),促成了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)國(guó)內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報(bào)道,大大提高了公司的.知名度。

          三、通過(guò)策劃舉辦六一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、端午系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、百名深商會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)、葉振棠演唱會(huì)等活動(dòng),不僅圓滿(mǎn)完成了既定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

          四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議,在維護(hù)和擴(kuò)大香港市場(chǎng)的前提下,積極開(kāi)拓了澳門(mén)、臺(tái)灣及莞深惠穗國(guó)內(nèi)市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù)面。

          下半年,我們面臨著更加繁重的工作任務(wù),將著重從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:

          一、加大宣傳力度,努力提升企業(yè)品牌知名度。

          通過(guò)舉辦"情系邊關(guān)·緣定今生"百對(duì)公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州"美在花城"項(xiàng)目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動(dòng),最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳面,增加曝光度,全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺(tái)、廣東及全國(guó)的品牌知明度。

          二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)檢力度,提升服務(wù)質(zhì)量。

          通過(guò)在全事業(yè)部掀起即將開(kāi)展的"服務(wù)品質(zhì)月"活動(dòng)重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達(dá)到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。

          三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),實(shí)行開(kāi)源節(jié)流,控制成本,力爭(zhēng)完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

          四、以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工生活,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。

          各位員工,總結(jié)的過(guò)程就是提高的過(guò)程,我們要總結(jié)工作中的成績(jī)以鼓舞斗志,更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作。我希望在接下來(lái)的工作當(dāng)中,全體員工都能夠愛(ài)崗敬業(yè),辛勤付出,請(qǐng)你們相信,只要有付出就會(huì)有回報(bào)。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng),繼續(xù)爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng),為全體員工作出表率。

          最后,祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿(mǎn)!

          謝謝大家!

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