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      2. 大學(xué)召開學(xué)校搬遷動員大會簡報

        時間:2023-02-14 06:00:08 會議簡報 我要投稿
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        大學(xué)召開學(xué)校搬遷動員大會簡報

          簡報一:

        大學(xué)召開學(xué)校搬遷動員大會簡報

          2月17日,華北理工大學(xué)召開學(xué)校整體搬遷動員大會。校領(lǐng)導(dǎo)張玉柱、袁聚祥、時力華、朱立光、朱方成、邢平均、李福進、王書桓、李昌存、張柳出席會議。全校中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部、搬遷綜合辦公室相關(guān)人員參加會議。

          會上,校黨委書記張玉柱作重要講話,校長袁聚祥主持會議并傳達了河北省委省級機關(guān)作風(fēng)整頓動員大會會議精神,副校長朱方成介紹了《華北理工大學(xué)校園整體搬遷工作方案》,副校長邢平均通報了近期(春節(jié)前后)新校園建設(shè)及搬遷工作開展情況和新校園建設(shè)進展情況。

          張玉柱在講話中,首先向與會人員并通過大家向全校教職員工拜年。他強調(diào),校黨委把2016年確定為“搬遷提升年”。2016年是學(xué)校特殊的一年、關(guān)鍵的一年,是要載入歷史史冊的一年,其特殊和關(guān)鍵之處在于,2016年是學(xué)校“十三五”規(guī)劃的開局之年,同時還面臨著整體搬遷這一百年不遇的艱巨任務(wù),工作十分繁重,搬遷的好壞、工作的成敗直接關(guān)系到學(xué)校未來的發(fā)展。今天這次搬遷動員大會也是一次干部作風(fēng)整頓的動員大會,會后大家要認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

          張玉柱強調(diào),要從思想深處充分認識整體搬遷的緊迫性。學(xué)校整體搬遷作為核心話題已被談?wù)搩扇甑臅r間,但是真正深入思想深處還遠遠沒有做到,教職員工對搬遷重要性的認識還沒有完全統(tǒng)一。不久前召開的省兩會期間,省委書記、省長對學(xué)校整體搬遷工作親自進行督導(dǎo)。之后,唐山市經(jīng)濟工作會議、市人代會政府工作報告都明確要求,2016年9月,華北理工大學(xué)要在新校園開學(xué)。針對省市領(lǐng)導(dǎo)指示,唐山灣生態(tài)城建設(shè)指揮部已經(jīng)制定出具體的工作進度,就新校園84棟單體建筑分別給出了交付時間。面對這種不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,我們必須積極行動起來,變被動為主動,變局外為局內(nèi),變消極抵觸為積極行動。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部既是整個搬遷過程的操盤手,又是推動者,擔負著重大的歷史使命。要以積極的態(tài)度來參與搬遷,發(fā)動群眾,積極向?qū)W校建言獻策,多提有利于學(xué)校發(fā)展的意見和建議。

          張玉柱強調(diào),要深入細致地做好搬遷的各項準備工作。各單位要積極為驗收做好準備,結(jié)合新校園設(shè)計圖紙和自身需求進行認真審核,不斷到現(xiàn)場考察,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。要做好搬遷過程中的設(shè)備統(tǒng)計工作,哪些能用,哪些要搬,要細致到每一張桌椅板凳;需要多少集裝箱、多少車輛,各基層單位要掌握基本的數(shù)據(jù)。對于新設(shè)備采購,要根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)和學(xué)科建設(shè)組分配的資金,量入為出,及時報招標采購計劃,并采購到位。要重視師生的衣食住行,主要看各方面條件能不能達到標準,是否滿足師生的使用要求。

          簡報二:

          7月10日晚,土木建筑學(xué)院在北校區(qū)3408、3308、3306教室分批次召開了2011級學(xué)生宿舍搬遷動員會。院黨委副書記丁志強、學(xué)生輔導(dǎo)員、2011級全體學(xué)生參加了動員會。

          按照學(xué)院的精心部署,動員會對學(xué)生宿舍搬遷做了總體要求,提出了具體目標和20項詳細的搬遷注意事項和溫馨提示,并要求整個搬遷過程中重點做好解疑釋惑、化解矛盾以及疏通情緒的工作;各搬遷工作組要組織好、服務(wù)好全體同學(xué),統(tǒng)一思想,服從統(tǒng)一調(diào)度,幫助學(xué)生安全搬遷、有序搬遷、順利搬遷。

          會上,與會輔導(dǎo)員詳細解答了同學(xué)們的疑問,并對全體學(xué)生入住高層公寓后的安全進行了教育引導(dǎo)。同學(xué)們紛紛表示,將服從學(xué)院安排,堅決聽從指揮,確保及時、有序、安全完成宿舍搬遷工作。

          據(jù)悉,土木建筑學(xué)院本次需搬遷人數(shù)為691人,宿舍分散于北校區(qū)和西校區(qū),分布于近10棟宿舍中,搬遷難度較大。動員大會前,學(xué)院已按照學(xué)校要求制定了實施細則,按照責任到人、集體協(xié)作、以人為本、安全有序的要求,各搬遷工作組和各班級正進行有條不紊地準備工作。

          簡報三:

          12月5日,南開大學(xué)津南新校區(qū)搬遷工作動員部署會在省身樓召開。校黨委書記薛進文主持會議并作動員講話。校長龔克通報了新校區(qū)工程進展情況并對搬遷工作進行了說明、部署。

          張式琪、楊克欣、張亞、關(guān)乃佳、朱光磊、孫廣平等在校領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席大會。

          薛進文指出,津南校區(qū)的建設(shè),得到了國家、教育部和天津市委市政府的大力支持。近年來,學(xué)校和社會各界投入了巨大的人力、物力、財力,取得的成果有目共睹。未來如何把新校區(qū)管理好、運行好,成為擺在南開人面前的突出任務(wù)和重大課題。

          薛進文強調(diào),要統(tǒng)一思想,提高認識,充分明確做好新校區(qū)搬遷工作的極端重要性。此次搬遷涉及11000余名全日制在校生和近2000名教職員工,也涉及在津南校區(qū)構(gòu)建一套新的管理運行模式,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,涉及面廣、工作量大、時間緊迫,是對南開大學(xué),更是對這一代南開人的一次重大考驗。各級黨組織、全體黨員干部要發(fā)揮好政治核心和模范帶頭作用。各單位、各部門都要高度重視,把搬遷和新校區(qū)運行當作一項重大的全局性政治任務(wù)抓緊、抓好。

          薛進文指出,校黨委常委會對新校區(qū)組織架構(gòu)、搬遷原則、相關(guān)政策、重點工作進行了深入討論。涉及搬遷的學(xué)院、單位領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)會議部署,認真研究規(guī)劃,帶頭執(zhí)行學(xué)校有關(guān)搬遷工作的決議和要求。各分黨委、基層黨組織要發(fā)揮好政治保障作用,引導(dǎo)全校師生充分認識搬遷工作對南開大學(xué)發(fā)展建設(shè)所具有的重大意義,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,落實好搬遷相關(guān)工作。

          薛進文強調(diào),在開展搬遷工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有強烈的主人翁意識和大局觀念,要以積極的精神狀態(tài)和模范言行給師生群眾以信心和力量,要克服懶散惰性、消極等待、埋怨指責等心態(tài),以“公能”精神和南開優(yōu)良傳統(tǒng)來迎接這次前所未有的重大任務(wù)、機遇和考驗,積極履行“公能”職責,做名副其實的南開人。

          薛進文指出,要抓住搬遷契機,促進改革、推動發(fā)展。啟用津南校區(qū),實現(xiàn)辦學(xué)空間的戰(zhàn)略調(diào)整拓展,構(gòu)建“一校三區(qū)”辦學(xué)運行的模式,是一次重大改革機遇。我們要充分發(fā)揮主觀能動性,集思廣益,以搬遷促改革,以津南新校區(qū)的啟用促發(fā)展。

          涉及搬遷的相關(guān)學(xué)院,要努力實現(xiàn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)和管理水平的新的提高。同時,要貫徹中央八項規(guī)定精神和勤儉辦學(xué)的要求,堅持創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,著眼長遠用好有限資源。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭顧全大局,深入群眾,把學(xué)校搬遷方案、部署、政策、原則、要求,傳達給師生員工,耐心疏解情緒、排解疑慮,努力把搬遷調(diào)整轉(zhuǎn)化為支持改革、推動發(fā)展的積極動力。

          涉及搬遷的機關(guān)部處,要在探索中不斷完善、發(fā)展新校區(qū)管理運行模式。雖然,校園面積擴大了,但師生總體規(guī)模并沒有擴大很多。要積極改變思路,堅持改革先行,創(chuàng)新管理,整合相關(guān)資源,優(yōu)化工作流程,積極運用信息化手段,提高服務(wù)質(zhì)量,探索精簡、高效的現(xiàn)代化管理運行模式。

          服務(wù)支撐保障體系要立足于保服務(wù)、保運行、保穩(wěn)定,把相關(guān)工作落實好。同時,也要積極探索新機制,在提升服務(wù)質(zhì)量、增加服務(wù)內(nèi)容上多想辦法、下功夫。在統(tǒng)一歸口、集中管理上多研究、多實踐。特別是如何更新觀念,打破“等靠要”的傳統(tǒng)思維,通過改革最大限度提高工作水平,降低運營成本方面,投入更多探索、思考和努力。

          薛進文強調(diào),開展搬遷工作要抓好落實,嚴肅紀律。各搬遷單位要成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的搬遷工作組,科學(xué)確立搬遷方案、時間進度,做好資產(chǎn)清查、經(jīng)費籌措、家具設(shè)備搬運、招標采購及安全保障工作,確保分工明確,責任到人;要以20xx年9月為時間標桿,科學(xué)安排工作進度,在日常教學(xué)科研、管理服務(wù)正常運轉(zhuǎn)的前提下,搶抓進度、提高效率。涉及大宗招標采購、實驗室設(shè)計施工、精密儀器設(shè)備搬遷調(diào)試等周期較長的工作,要早做打算,盡快啟動;要嚴格遵守中央八項規(guī)定和對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項要求。各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講黨性、講原則、講紀律,厲行節(jié)約、精打細算,做到物盡其用,杜絕浪費、奢華和鋪張的現(xiàn)象,使新校區(qū)建設(shè)工程、搬遷工程、“一校三區(qū)”運行模式的確立過程都是廉政工程。

          薛進文指出,新校區(qū)建設(shè)、搬遷、運行工作對南開大學(xué)今后若干年的發(fā)展至關(guān)重要,這一代南開人作為親歷者、參與者,也將見證南開嶄新的發(fā)展歷程,一定要增強責任感、緊迫感和使命感,團結(jié)奮斗,扎實工作,確保搬遷安全平穩(wěn)有序,確保津南校區(qū)精彩亮相,為全面深化綜合改革、為建設(shè)世界知名高水平大學(xué)做出我們這一代人應(yīng)有的新的更大貢獻。

          龔克從新校區(qū)建設(shè)工程進展、搬遷基本范圍、基本原則、基本政策、搬遷組織機構(gòu)及職責、搬遷時間進度、師生關(guān)心的問題等七個方面進行了部署。

          新校區(qū)一期項目中,最早開工的圖書館項目將于今年12月底完成竣工驗收;最晚開工的信息學(xué)院西樓將于明年7月竣工驗收,根據(jù)現(xiàn)場工程進度,除體育館外,均能滿足20xx年9月初開學(xué)入駐。

          新校區(qū)一期規(guī)劃搬遷藥物化學(xué)生物學(xué)國家重點實驗室、15個學(xué)院、黨政機關(guān)及部分直附屬單位。學(xué)院包括:歷史學(xué)院、周恩來政府管理學(xué)院、哲學(xué)院、法學(xué)院、馬克思主義教育學(xué)院、漢語言文化學(xué)院、旅游與服務(wù)學(xué)院、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、電子信息與光學(xué)工程學(xué)院、計算機與控制工程學(xué)院、軟件學(xué)院、藥學(xué)院、醫(yī)學(xué)院以及新組建的金融學(xué)院、材料學(xué)院。直附屬單位包括:圖書館、綜合實驗樓、綜合業(yè)務(wù)樓、醫(yī)務(wù)站、體育館、學(xué)生活動中心、學(xué)生公寓、食堂等。

          搬遷工作堅持七項基本原則。

          以學(xué)校綜合改革為引領(lǐng)。新校區(qū)搬遷和運行要在確保平穩(wěn)過渡的前提下,以學(xué)校綜合改革方案為基礎(chǔ),優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,精簡工作崗位,提高工作效率,創(chuàng)新工作模式,提升服務(wù)水平。相關(guān)改革措施要充分考慮到搬遷過程的規(guī)范、有序。

          以學(xué)生為本、以教學(xué)科研為中心。任何工作都要考慮到學(xué)生和教師的學(xué)習(xí)、工作和生活,深入調(diào)研、認真籌劃、反復(fù)征求意見,形成比較科學(xué)合理的搬遷工作計劃。搬遷工作不僅要考慮原有學(xué)科的空間轉(zhuǎn)移,還應(yīng)結(jié)合我校建設(shè)世界知名高水平大學(xué)的總體要求,積極探索學(xué)科發(fā)展。

          服從全局、服從整體。按照學(xué)校制定的搬遷方案和搬遷工作計劃,分步實施,明確責任,層層落實。堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,保證搬遷工作安全、有序、順利實施。自搬遷方案頒布之日起,暫時凍結(jié)校內(nèi)一般性人員流動。同時,面對各種實際困難和不同看法,要耐心、細致做好解釋、說明工作。

          誰使用、誰管理、誰負責。相應(yīng)教學(xué)科研用房的使用單位就是管理主體,要承擔搬遷、房屋二次分配、裝修和家具、設(shè)備安裝的全過程責任。其他類型公房由相應(yīng)的公房二級管理主體承擔全過程責任。

          確保搬遷進度。新校區(qū)搬遷涉及到的相關(guān)學(xué)院、部門要協(xié)同配合,保證搬遷各項工作時間節(jié)點,不能因為局部的暫時性困難,影響整體搬遷工作。要按照相關(guān)程序早準備、早啟動。延宕不能解決任何問題,只能造成更多的困難。

          保護國有資產(chǎn)。要做好老校區(qū)固定資產(chǎn)清查、劃撥、報廢處置等相關(guān)工作,避免國有資產(chǎn)流失。對隨意處置國有資產(chǎn)的單位及個人要追究其責任。

          厲行勤儉節(jié)約。一切從實際出發(fā),按照客觀規(guī)律辦事,因地制宜、因勢利導(dǎo),盡可能把搬遷工作對學(xué)校整體工作的影響降低到最小程度。按照中央八項規(guī)定要求,堅決反對奢靡之風(fēng),本著勤儉節(jié)約的原則,把搬遷費用降到最低。

          搬遷基本政策包括:核定標準,包干撥付;鼓勵專業(yè)學(xué)院主動籌集搬遷、建設(shè)和學(xué)科發(fā)展經(jīng)費;嚴格控制新增事業(yè)編制人員規(guī)模。

          學(xué)校成立了由黨委書記薛進文、校長龔克為組長的搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)搬遷工作指揮部,龔克任指揮長,許京軍、孫廣平、朱光磊、楊克欣、劉秉鐮任副指揮長。指揮部下設(shè)辦公室和10個搬遷工作組。

          整體搬遷工作分為籌劃、啟動、先期搬遷和全面搬遷四個階段。

          2014年9月至11月為籌劃階段,主要工作任務(wù)是研究制定運行機制,建立組織,摸清家底,科學(xué)規(guī)劃,編制基本工作方案。

          2014年12月至20xx年2月為啟動階段,檢查落實搬遷準備的進度,基本完成家具、設(shè)備的招標工作。完成搬家公司、客運公司、物業(yè)公司等的招標。落實準備好所需搬遷物資。完善各部門與學(xué)院搬遷方案。檢查落實搬遷過程中存在的問題,加強督查,增強各部門之間的銜接、配合,確保順利搬遷、安全搬遷。做好搬遷動員工作,各學(xué)院、各部門切實做好師生的思想穩(wěn)定工作,廣泛發(fā)動全校師生積極主動適應(yīng)新變化,確保師生思想穩(wěn)定、工作運轉(zhuǎn)有序。

          20xx年3月至6月為先期搬遷階段。各單位新配置的辦公設(shè)備與家具分批搬入。各工作組按照項目進度推進,為全面搬遷做充分的準備,統(tǒng)籌安排好各個口的工作,工作要有提前量。圖書館的圖書資料搬遷可在此階段分批搬入。分階段完成所有新校區(qū)電話與網(wǎng)絡(luò)安裝。物業(yè)服務(wù)公司要做好先期進駐準備。安保系統(tǒng)的工作要先期到位并運轉(zhuǎn)。

          20xx年7月到8月為全面搬遷階段。職能部處、專業(yè)學(xué)院、學(xué)生將在該階段啟動全面搬遷。學(xué)生搬遷方面,要特別安排好交通、人員和行李的搬運。學(xué)生工作組要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,保衛(wèi)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、相關(guān)學(xué)院要全力配合,確保學(xué)生順利安全搬遷。職能部門、支撐保障部門和學(xué)院不要和學(xué)生搬遷重合。各部門、各學(xué)院要利用夏季學(xué)期和暑假完成資料整理、教學(xué)科研設(shè)備、辦公家具設(shè)備搬遷、調(diào)試、運行。

          龔克還就師生關(guān)心的新校區(qū)公房管理主體及搬遷責任、校區(qū)間交通運行模式、新校區(qū)學(xué)生食堂管理運行模式、新校區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式、新校區(qū)師生服務(wù)中心、新校區(qū)物業(yè)管理模式、非本區(qū)學(xué)院辦公與教學(xué)培訓(xùn)用房、新校區(qū)教職工臨時住宿模式等問題進行了說明。

          有關(guān)校區(qū)間交通運行模式,龔克表示,將積極爭取定制公交等有針對性的社會化交通服務(wù),按照“以服務(wù)外包為主”的原則制訂新老校區(qū)之間的交通通勤方案,積極做好社會提供和學(xué)校外包兩種形式的銜接。

          學(xué)生食堂管理方面,引入社會餐飲公司與學(xué)校自主管理相結(jié)合。由膳食服務(wù)中心自行負責大宗主要食品原材料采購,主食加工配送,以及清真食堂和學(xué)生餐廳(如馨香園)的管理,并負責基礎(chǔ)伙食供應(yīng)的價格監(jiān)管等。由外包餐飲公司負責基礎(chǔ)伙食和風(fēng)味快餐加工售賣。

          新校區(qū)還將建立師生服務(wù)中心,整合機關(guān)、后勤等單位的服務(wù)職能,為師生辦理多項業(yè)務(wù)提供“一站式”服務(wù)。

          新校區(qū)教職工臨時住宿模式方面,輔導(dǎo)員住宿由學(xué)工部在學(xué)生宿舍內(nèi)安排;教職工因公臨時性住宿由接待服務(wù)中心安排適量留學(xué)生公寓按照酒店方式管理,收取一定成本費用,由接待服務(wù)中心提出具體的收費方案;部分教職工因連續(xù)性工作所提出的一定時期內(nèi)的住宿需求,根據(jù)教師本人實際情況,由房產(chǎn)管理處在青年教師公寓中參照單身教職工宿舍的相關(guān)分配和收費政策解決,或由接待服務(wù)中心按照因公臨時性住宿的相關(guān)辦法解決。

          龔克強調(diào),新校區(qū)搬遷是一件困難的事情,但這是為發(fā)展而搬遷,必須知難而進。面對各種實際困難,面對不同的思想認識問題,能不能做好搬遷工作,是對學(xué)校、各級黨組織和全體干部的嚴峻考驗。在考驗面前,我們要發(fā)揚“公能”精神,出以公心、全力以赴,開辟學(xué)校在新的條件下有效運行、加快發(fā)展的新局面。

          即將搬入新校區(qū)的學(xué)校有關(guān)學(xué)院、職能部門、綜合服務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志參加了動員部署會。

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