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      2. 會議方案

        時間:2021-03-11 09:42:37 會議方案 我要投稿
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        會議方案模板集錦六篇

          為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的會議方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        會議方案模板集錦六篇

        會議方案 篇1

          為了加強班級工作管理,提高專業(yè)發(fā)展能力,教育引導學生有愛心,養(yǎng)成良好行為習慣,提升學生的品德素養(yǎng)、身心素養(yǎng)、學習素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)、國際素養(yǎng)、審美素養(yǎng)、信息素養(yǎng)以及生活素養(yǎng)8個方面,使班主任能幸福工作。學校特組織本次會議。

          一、時間:3月5日(第一周周四)下午第五、六節(jié)課

          二、地點:二樓會議室

          三、參會人員:

          四、會議議程

          主持:邵子洺主任

          (一)王講春校長發(fā)言;

          (二)溫xx副校長對本學期班主任工作提出要求;

          (三)邵xx主任宣布本學期德育工作思路和計劃;

          (五)關(guān)xx副主任布置班級管理工作和班級文化建設;

          (六)安全辦鐘xx主任對法制、安全和排隊放學安全工作進行部署;

          (七)吳xx副主任安全管理工作發(fā)言。

          五、協(xié)助工作:

          1、設施及錄像:林xx老師負責;

          2、攝影及報道:屈xx老師負責;

          3、記錄:常怡老師負責。

        會議方案 篇2

          各位班主任:

          新學期、新夢想、新行動、新進步。我們追求是通過“言傳身教”,把個人的成長經(jīng)歷與體會融入教育之中,培養(yǎng)出有向上精神、學習興趣、創(chuàng)造激情和社會責任優(yōu)秀學生。教育路上桃李芬香,一片丹心盡付學子,在同學們心中,班主任不僅是傳道授業(yè)者,更是生活中的可敬長輩。做到各項工作抓鐵有痕、踏石留印,善始善終、善作善成,為水圍小學這棵大樹一年比一年更加旺盛、持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。

          新任班主任有:彭燕、劉睿、胡敬華和林維洋等四位老師。

          學校的德育工作要做到學生文明禮儀教育和良好習慣的教育形成序列,加強對不良學生的教育和管理,堅決遏制偷竊等不良行為,力爭學生犯罪效率為0.(具體工作見學校工作計劃)。

          對班主任的工作要求:

          1、班主任要全面貫徹教育方針,這是我們崇高的職責。全面貫徹落實班主任工作條例,履行班主任職責,嚴格依法治教,督促學生遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學生良好行為習慣。

          2、執(zhí)行學校各項規(guī)定,遵守各項紀律,落實學校工作計劃,完成學校的各項任務(如黑板報、教室布置、學生學籍管理有關(guān)材料、其他臨時性的工作)。結(jié)合本班實際制定班級工作計劃,建立良好的班風。

          3、領導班委會工作,培養(yǎng)班干部并指導少先隊工作。有計劃、有目的地開展好主題班會和隊會。組織指導學生參加班、校集體活動、公

        會議方案 篇3

          一、會議操作流程

          第一部分:會前準備

          1、人員分工

          2、場地準備

          3、物品準備

          4、會場布置

          第二部分:現(xiàn)場部分

          1、現(xiàn)場工作流程

          2、會前準備工作

          3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

          4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

          5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

          6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

          8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

          9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

          第三部分:會后部分

          一、送賓(一視同仁)

          二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)

          三、會后總結(jié)

          會銷流程具體細節(jié)

          (一)會前部分

          顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

          1、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。

          2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

          3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。

          4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

          5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

          (二)會中部分

          1、需準備物品:

          筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

          數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

          登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

          條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

          胸卡:工作人員佩帶。

          展板和寫筆:用于講師寫東西。

          抽獎箱:放置抽獎券。

          小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

          會議程序:

          1、會務人員全部提前準時到會場。

          2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設備情況等。

          3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

          4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

        會議方案 篇4

          地點:公司辦公樓二樓會議室

          出席人:吳永剛 車波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉

          主持:秦文偉

          記錄:秦文偉

          主要內(nèi)容:

          ⑴系統(tǒng)局部出現(xiàn)問題如何應急?

          ⑵切換配方如何保證快速清潔?

          ⑶如何保證粉體不進入風機?

          ⑷使用系統(tǒng)后工人勞動強度對比。

          ⑸個別復雜配方如何應對?

          ⑹液體加料如何實現(xiàn)?

          議題:關(guān)于PP項目物料輸送系統(tǒng)的初步設計方案(由常州市正隆科技有限公司匯報)

          時間:6月10號下午13:30

          1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項目

          2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項目物料輸送系統(tǒng)的初步設計方案

          3、塑金公司與會人員對設計方案和公司的實際情況提問題

          4、常州市正隆科技有限公司對提出的問題進行簡要的回答

          會議最后吳總要求與會人員針對各自崗位的實際情況對該方案的可行性提出寶貴意見,同時要求正隆科技對該次會議提出的

          有關(guān)問題回去做一書面的.回復,具體問題如下:

          ⑺微量組分加料如何實現(xiàn)?

          ⑻粉體螺旋輸送如何防止架橋?

          ⑼為什么不采用失重式喂料方式?

          ⑽成品均化如何實現(xiàn)?

          ⑾生產(chǎn)統(tǒng)計如何實現(xiàn)?

          ⑿系統(tǒng)穩(wěn)定性如何保證?

          ⒀平臺設計考慮應急人工操作空間。

          ⒁對高混機容易產(chǎn)生粉塵這一難點有什么好的處理意見?

          與會人員簽字

           此會議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司,要求對方公司對以上問題做一書面的實事求是的回答,所形成的書面回

          復將作為以后正式合同的附件。

        會議方案 篇5

          一、活動時間

          200*年10月16日

          二、活動地點

          文科樓320教室

          三、活動主題

          回顧過去,展望未來

          四、前期籌備

          材料組(李文婷)

          1、油印《天水師范學院學生社團組織管理辦法》、

          《財務、贊助管理辦法》45份;

          油印《天水師范學院學生社團刊物管理辦法》15份;

          2、起草打印主持詞,03——05年社團工作總結(jié)和05年——06學年工作計劃;起草04——05學年度學生社團先進個人評獎說明;

          3、打印專業(yè)學術(shù)類學生社團工作經(jīng)驗交流會總結(jié)和王定璽在大學生論壇上的發(fā)言稿。

          (二)聯(lián)絡組(楊樂寧)

          1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學生社團負責人通訊錄;

          2、統(tǒng)計社團黨員、團員人數(shù);

          3、統(tǒng)計社團成立時間和章程簡介(宗旨)、(或收先前的許可證復印件)為更換社團許可證做準備;

          4、通知與會時間和獲獎人;

          5、聯(lián)系社團活動團支部建設匯報單位(時事學社和當代中國馬克思主義研究會)和社團在大學生思想政治教育中的作用總結(jié)單位(青年志愿者協(xié)會);

          (三)會務組(朱濤)

          1、收集獲獎人名單、打印證書;

          2、準備會場教室,桌布(與秘書處聯(lián)系)、花盆、座簽、筆紙;

          3、打印更換許可證;

          4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員;

          五、活動實施

          (一)會務組

          1、布置場地(黑板);預計與會人數(shù);

          2、作會議記錄和照相;

          (二)聯(lián)絡組

          1、活動前負責人簽到;

          2、引導與會人員按預定安排就座;

          (三)材料組

          1、發(fā)放各類資料(專業(yè)學術(shù)類社團工作經(jīng)驗交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法)

          2、發(fā)放紙筆;

          3、擺放證書;

          (四)主持工作

          1、支持人宣布會議開始;

          2、陳小娟代表社團管理部作03——05年工作總結(jié)和05——06學年工作計劃;

          3、學生社團05——07年工作規(guī)劃;

          4、宣讀表彰04——05學年度學生社團先進個人的決定;

          5、頒獎;

          7、更換社團許可證;

          8、為新成立社團口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書;

          9、社團負責人工作建議;

          10(休會10分鐘);

          11、負責人進行工作經(jīng)驗交流

          1).學習《天水師范學院學生社團組織管理辦法》

          2).社團活動團支部建設匯報(時事學社和當代中國馬克思主義研究會)和社團在大學生思想政治教育中的作用總結(jié)(青年志愿者協(xié)會);

          六、活動總結(jié)

          1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團訊;

          2、與社團負責人合影留念

        會議方案 篇6

          在市公安局治安管理總隊、市局內(nèi)保局及公司領導的正確領導下,牢固樹立“首都穩(wěn)、全國穩(wěn)”的政治意識、大局意識和責任意識,緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路,堅持“統(tǒng)一部署,突出重點,點面結(jié)合。以面保點,確保安全”的總原則,全方位加強保安隊伍管理,以最高標準、最嚴要求、最強措施,確保會議的勝利召開。

          一、工作目標

          圍繞實現(xiàn)“四個堅決防止”和“六個零”的工作目標,緊抓安保基礎工作,打好會議安保“主動仗、攻堅仗、科技信息仗、整體仗”,全力推進和切實做好會議安保各項工作,確保黨的會議安保工作萬無一失、決戰(zhàn)決勝,社會和諧穩(wěn)定、氛圍歡樂祥和。

          二、職責任務

          1.嚴格落實領導責任制,各駐勤單位隊長,確保把會議安保工作任務分解到各班隊、各崗位和個人,做到目標明確,崗位職責明確,標準措施明確,確保圓滿完成會議安保各項工作任務。

          2.嚴格落實整體防控工作思路,堅持以客戶安全防范為基礎,提高保安服務質(zhì)量,保證會議期間客戶單位安全護衛(wèi)率達到100%。同時,堅持以輔警治安防控為保證,積極組織保安員協(xié)助公安機關(guān)加強社會防控,維護會議期間社會治安秩序良好。

          3.嚴格按照公司會議安保方案和會議輔警應急方案落實部署工作,嚴密各項安保措施,確保會議期間客戶單位的絕對安全。

          4.嚴格落實信息報送制度,保持高度的政治敏感性,切實加強值班備勤工作、領導帶班制度,嚴格落實“一報直報”和“雙報”工作要求,對涉及首都穩(wěn)定,黨的會議安全保衛(wèi)和保安隊伍穩(wěn)定的重大、緊急、敏感性情報信息,及時請示報告,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報。

          5.嚴格隊伍教育管理,落實各項管理措施,會議期間堅決杜絕各類保安員違法違紀問題的發(fā)生,教育輔警保安員嚴守工作紀律,嚴禁泄露工作秘密,堅持文明執(zhí)勤,樹立首都保安良好形象。

          6.切實做好保安員備勤力量儲備,保證會議期間保安服務崗位齊裝滿員。同時,認真組織保安員參加公司專項培訓,確保隊伍整體素質(zhì)和狀態(tài)符合會議安保實戰(zhàn)要求。

          7.切實抓好安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責任制,嚴密各項安全措施,消除安全隱患,保證會議期間不發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。

          8.會議期間加強隊伍管理力度,嚴格執(zhí)行“六條禁令”、請銷假制度、物品點驗等各項規(guī)章制度,將決戰(zhàn)會議階段工作,做深、做細、做實、抓牢,確保會議期間隊伍絕對安全。

          三、本責任書一式兩份,由各隊長及公司領導負責人雙向簽字存檔備查。

          四、本責任書自簽字之日起生效。

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