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      2. 國際大型會議策劃方案

        時間:2020-09-25 16:32:39 會議方案 我要投稿

        國際大型會議策劃方案

          開會需要會議方案,看看下面的國際大型會議策劃方案,希望可以幫助大家~!

        國際大型會議策劃方案

          國際大型會議策劃方案【1】

          為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,特此在公司成立十周年召開大型會議。回顧公司十年來的風雨路程,展望美好明天。

          大會基本策劃

          一、與會人員與單位

          本公司領導,行業協會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。

          要求:詳細的落去實名單,確定人數,不能有絲毫差錯。

          二、時間<日程>、地點

          時間為于公司創建同日十月八號。地點為福隆商務會館1號商務會議展演廳和大堂餐飲部。

          三、會議主題與內容

          主題:公司成立十周年慶典,回顧過往十年的公司發展歷程,總結發展中各方面的經驗。并且提出未來五年的發展思路和工作措施,將本公司的工作做好,讓我們的事業再上一個新的臺階。

          希望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻的事業觀和發展觀,努力提高自身素質和服務本質,忘我工作,無私奉獻,在未來中建功立業。

          內容:

          議會內容

          資料的發放要在賓客落座后,會議準備開幕之間進行。要求要準確迅速不可遺漏。

          公司的業績宣傳要做到位,這樣可以進一步擴展公司的形象,讓有關部門通過這次十周年慶典會議了解公司的經濟實力,讓政府部門了解到公司為社會為國家作出的貢獻。讓供應商和客戶代表更加全面的了解我們公司的經營狀況。員工方面則更多的是鼓勵其信心。業績宣傳是重頭戲。

          產品推介。我們的會議與會人員眾多,涉及方方面面的人群。現場歲產品的推介則能夠達到比平時推廣更好的效果。印制宣傳冊,在做宣傳講解環節發放。宣傳冊上要有圖片和簡單講解,使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

          人員表彰。優秀人員表彰是必不可少的.一個環節。這個環節可以大大加強員工的積極性,促進企業的核心力量的凝固。從整體方面加強企業的競爭力。表彰方面要物質獎勵和精神獎勵相結合,讓員工更加的體會到公司的關懷和體貼。

          會議安排流程

          交通。因為是周年大型會議,務必會有分公司和外地經銷部門的到來。那么就要考慮航班和火車的到點情況。在這之前要派專人捷星接待,不可錯過。具體要精確到分鐘。本地的政府部門和相關部門要提早去接。還要考慮賓客會場與住宿地方的交通。后勤部門要有詳細的安排路線和時間。歡送賓客的車輛要安排好,外地的要提前訂好機票和車票。車輛的等級要根據賓客的身份做出相應配備。

          會議廳的布置。會議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統、桌椅、主席臺、演講臺等一些設備要做會前檢查。名牌要對照好,擺放對位置,不可出差錯。賓客的引導和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。

          住宿問題。外地賓客的住宿問題要考慮酒店星級標準,房型,還要考慮客房內的長途通訊,洗換,酒水,互聯網等等服務是否到位。

          餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據人數定好食物數目,中西搭配,冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚,有高有低,切記不可浪費。自助餐方便了大多數人的用餐水準,且不會因為人數問題而造成少數民族的禁忌問題。

          演出活動。提前聯系好演出團隊,共同協商演出節目。其中要有關于公司的品牌宣傳和人文效應。演出團隊要具備一定的素質和技術。現場要進行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節目:有歌曲演唱。可出資請有名氣的歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒,各種效果都要涉及到。語言類小品也要多準備。語言類節目一直是人們所喜愛的,這樣的節目可以提起人們的興趣。對企業的演出活動印象更加的深刻。

          會議現場氣氛控制。由于是高科技產品公司,我們要正規中帶有活潑,體現出年輕化,信息化,科技化。如果遇到冷場切記不要慌亂,要運用發放禮品的形式調動現場人員的積極性。

          四、擬定會議日程。

          到會人簽到,發會議資料

          主持人介紹到會嘉賓、會議主題、表示歡迎、公司領導講話。

          領導講話:1、公司董事長講話。2、部門經理代表講話。

          供應商客戶代表發言。

          受表彰者發言。

          政府領導講話。

          公司領導宣布會議結束。

          五、經費預算

          場地、伙食、車輛、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

          具體總金融由行政部門總結的出。

          六、組織機構。

          成立會議專案小組,明確人員和分工。有后勤部門,策劃部門,文案工作組,公關部門,宣傳部門。

          后勤部門負責會場的布置整理工作,名牌的印制,車輛的配備和酒店的預訂等一切物質實體工作。后勤部門是重中之重,要和各部門合作好,隨時應對各部門做出的調整而工作。

          策劃部門負責整個會議的思路流程和創意。如何讓會議凸現企業文化而新穎。策劃部門要做出最快的決策,及時把信息反映給領導好讓其他部門有準備時間。

          文案工作組要做會議的記錄工作和公司近十年歷程的總結。任務重大,演講稿新聞稿和宣傳冊都要面面俱到。

          公關部門要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關部門的宣傳。做到門面是一個公司所必不可少的工作。要求公關部門要以企業形象為第一。

          宣傳部門配合后勤部門和公關部門作出隨時調整,為整個會議的宣傳做出成績。會議的發放紀念品等活動由宣傳部門負責。以及媒體的聯系和新聞的發布。

          七、發生突發狀況的緊急處理。

          大型會議的活動要抓好重點,日期不改,主體不變,人員大部到位,日程安步驟進行都算成功。

          會場消防設施一定要檢查到位。領導事項需要有備份處理。擬講話領導未到場可及時進行下一步驟。

          祝會議順利召開。

          國際大型會議策劃方案【2】

          一、大會策劃

          1、與會人員與單位

          本公司領導,行業協會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。

          落實名單,確定人數。

          2、時間〈日程〉、地點

          根據會議日程、內容需要確定時間,根據規模確定場地。

          3、會議主題與內容

          確定主題一即主要目標,及具體內容:如,是否發放資料,公司業績宣傳,經營及產品推介,優秀組合、人員表彰等。

          是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。

          4、擬訂會議日程

          會議程序。

          5、經費預算

          場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

          6、組織機構

          成立籌備小組,明確人員、分工:領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。

          形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構后開展工作,發出會議邀請函〈要回執以落實人數〉,落實人員、經費,聯系政府、媒體,落實場地、設備,準備資料、紀念品。

          二、大會日程

          1、到會人簽到,發會議資料。

          2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領導講話。

          3、供應商客戶代表發言。

          4、受表彰者發言。

          5、政府領導講話。

          6、到會人員合影。

          7、安排具體業務活動〈如,對口部門業務洽談、交流〉。

          8、宴請。

          9、如有可能,安排一些輕松的聯誼活動。

          會嘗設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領導未到等,如何處理。

          —定規模的活動,難以面面俱到,細節均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。

          國際大型會議策劃方案【3】

          活動主題:

          主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動

          副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式

          橫幅:了百姓心愿圓人類夢想

          關愛時時有援助處處在

          為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康

          活動宗旨:

          為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。

          活動目的:

          讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

          活動目標:

          1、參會人數:200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限200人規模較為理想)。

          2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

          3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。

          4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優化復制。

          為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

          時間事項

          07:00盤點清查各種物品的準備情況。

          07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數據庫、打印表格。

          07:20相關人員帶齊各種物品從組委會出發。

          07:50到達會場,開始會場外的布置。

          08:30開始會場內的布置,調試各種設備及網絡。

          09:10會場布置完成,相關人員待命。

          09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

          09:30開始入場,禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

          09:50播放視頻

          09:55-10:00幕后音

          10:00-10:05開場白

          10:05-10:07護衛領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”

          10:07-10:20領導一講話

          10:20鮮花

          10:20-10:22護衛領導一退場播放“退場音樂”

          10:22-10:25主持

          10:25-10:27護衛領導二入場播放“拉德茨基進行曲”

          10:27-10:35領導二講話

          10:35鮮花

          10:35-10:37護衛領導二退場播放“退場音樂”

          10:37-11:10專家演講:《擁抱健康時代》

          11:10-11:30演示產品

          11:30-11:40試點代表受贈,領導授匾/授牌

          11:40-12:00受贈代表講話(4位)

          12:00-12:05領導退場播放“會后音樂”

          12:05-12:15代表入席午餐宴會

          12:15-12:20組委會領導:祝酒詞

          12:20-13:30午餐宴會/產品演示區及體驗區開始活動

          13:30-14:00歡送嘉賓出場

          14:00會場清理

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