在學(xué)校中層單位負(fù)責(zé)人聘用合同簽約儀式上的講話稿
同志們：
今天，我們在這里隆重地舉行各學(xué)院（系）、直屬單位、機(jī)關(guān)部處負(fù)責(zé)人聘用合同簽約儀式。首先，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對被聘任的各位同志表示衷心的祝賀！
我校全員聘任制工作，經(jīng)過了很長時間的醞釀和籌備，有關(guān)職能部門和各學(xué)院（系）、直屬單位、機(jī)關(guān)部處等，對于這項工作用心思投入，動腦動心，并且都有一致的共識，都認(rèn)為全員聘任制這件事情意義重大。今天，我們在這里鄭重舉行各學(xué)院（系）、直屬單位、機(jī)關(guān)部處負(fù)責(zé)人聘用合同簽約儀式，就是其中重要的一步�？梢哉f，整個全員聘任制工作正在正常有序進(jìn)行之中。利用今天這個機(jī)會，我代表學(xué)校黨委強(qiáng)調(diào)三點：
一、深刻認(rèn)識全員聘任制改革的內(nèi)涵和實質(zhì)。
我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)進(jìn)行了很多年，國有企業(yè)的改革整體可以說比較成功，而且國有企業(yè)的改革給高校人事改革提供了一些經(jīng)驗。特別是中科院開展的一期、二期知識創(chuàng)新工程，取得了令人矚目的成績，激發(fā)了科學(xué)院隊伍的整體活力，很值得我們學(xué)習(xí)和思考。我們學(xué)校這幾年發(fā)展很快，淺層次的改[:請記住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了，也取得了一些實效。但是居安思危，大家要有一種危機(jī)感，要站在一個更高的高度思考我們的發(fā)展和改革。現(xiàn)在高校競爭這么激烈，沉下心來看我們自己，和世界一流大學(xué)的差距還比較大，而最根本的差距還是教師隊伍的結(jié)構(gòu)和水平，包括我們管理隊伍的能力和水平。這就必須逐步進(jìn)入深水區(qū)的改革，必須從人事制度入手進(jìn)行改革。政策確定之后，干部就是決定因素。我們希望通過這次全員聘任制的改革，在干部管理（按崗位約定管干部）和依法治校（人事管理按協(xié)議管理）上取得突破，激發(fā)我們的管理隊伍，我們的管理骨干，加倍珍惜現(xiàn)在的崗位，把自己的崗位看作學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會，以高度的責(zé)任感和更強(qiáng)烈的使命感，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高學(xué)校的管理能力和水平。
二、更好地承擔(dān)自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。
大家都是所在單位的一把手負(fù)責(zé)人，選擇了交大的管理崗位，就選擇了責(zé)任。今天的簽約對大家來說雖然是一種形式，但我更希望大家通過這次簽約，從認(rèn)識上和思想上對自己提出更高的要求，全新地審視自己的崗位職責(zé)和要求，全新地審視自己的不足和差距，對自己、對工作提出一些更高的要求。
治國之道，在于得人。在學(xué)�？焖侔l(fā)展的`情況下，我們需要一大批具有堅定理想信念，具有世界眼光和寬厚的知識結(jié)構(gòu)，德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型管理人才。大家要加強(qiáng)對問題的研究，要有謙虛的、不斷追求卓越的精神；要敢于承擔(dān)責(zé)任，對工作有高度的責(zé)任感，有百折不撓的毅力；同時要胸懷開闊，能夠聽不同的意見，敢于使用和培養(yǎng)比自己更強(qiáng)的人。真誠希望每位同志珍惜自己的舞臺，淡泊名利、胸懷開闊、重責(zé)輕權(quán)，樹立一種新的觀念、追求和境界，認(rèn)真錘煉自己，創(chuàng)出一流的業(yè)績。
三、切實保證全員聘任制改革取得成功。
改革是發(fā)展的動力。我們通過改革，是要逐步建立和完善具有交大特色、符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律的人才培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善以責(zé)任和績效為導(dǎo)向，市場化、社會化、國際化的人才評價機(jī)制，建立和完善以公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)為基礎(chǔ)，有利于人才快速成長的選人用人機(jī)制，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，鼓勵人才創(chuàng)新、充分施展才能的人才激勵機(jī)制。
我們這次改革的宗旨是打破大鍋飯，把過去終身制的任職改為有限期的聘任，從而對各個基層單位、每個人有一種觸動，有一種危機(jī)感。根據(jù)教育部的要求，學(xué)校對于全員聘任制改革這項工作經(jīng)過很長時間的醞釀，但學(xué)校有再大的決心，有再好的理念，工作的實施還得緊緊依靠在座的每一位同志，需要大家提高工作水平和能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入細(xì)致地推進(jìn)本單位的全員聘任制工作。尤其是在改革的操作過程中，要堅持以人為本，合情、合理，還要合法，有些事情要想得比較周全，真正把好事辦好。同時，要學(xué)會做一個有智慧的領(lǐng)導(dǎo)，除了按照學(xué)校的要求，還要善于結(jié)合本單位的實際來做，確立自己單位的工作要求，把發(fā)展的理念及目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，這樣，我們工作的空間就會很大，就會通過這次改革有力地促進(jìn)發(fā)展。