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      2. 商務11月個人工作總結

        時間:2024-11-30 13:29:29 工作總結 我要投稿
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        商務11月個人工作總結范文(精選6篇)

          商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的商務11月個人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        商務11月個人工作總結范文(精選6篇)

          商務11月個人工作總結 篇1

          根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

          在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

          一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;

          二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;

          三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

          經(jīng)過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:

          一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善

          繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

          二、加強對項目的成本核算

          堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的.損耗率,降低非生產性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益;

          三、加強項目質量管理

          質量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

          回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。

          商務11月個人工作總結 篇2

          20xx年加入物業(yè)公司團隊,至今已有兩個多月的時間,在領導和同事的指導和關心下,學習公司產品及流程,了解公司動態(tài)及項目進程。抽時間查看去年的銷售合同,了解公司業(yè)務及客戶的大致情況,在工作中多看學,邊學邊記,為以后工作的順利開展打下良好基礎。

          在此期間做事認真仔細,努力做好自己的本職工作,為公司同事的銷售工作提供后勤服務,F(xiàn)就這兩個月以的工作情況和體會作如下總結和匯報:

          商務工作:

          1、通過公司技術及銷售了解公司目前銷售的產品的大致概況,通過彩頁了解公司產品的外觀及技術參數(shù)。

          通過以往的銷售資料,及問詢領導及同事了解產品的價格體系。

          2、協(xié)助銷售跟時項目及銷售訂單,為銷售提供支援,盡自己的努力協(xié)助和支援銷售行動,以達成銷售目標。

          3、負責分公司與總部的溝通及協(xié)調工作,商務合同及相關銷售文件的分類歸檔及保存工作。

          4、分公司商品的進銷存管理,按總公司的要求,制作和登記商品的進銷存情況表,并于每月底提交報表至總公司。

          平時做好商品的進出貨管理,按照銷售的要求將貨物準備及時地發(fā)送到指定地點。大批量的貨物發(fā)送,要與物流公司洽談運輛合同及貨物運輸?shù)募毠?jié),保證物貨的安全,多次詢價,在保證貨物安全的情況下,節(jié)省運輸成本。

          5、在總部和分公司的領導和支持了開展商務工作,催交銷售人員提供每月的周報及商機表,了解各銷售的業(yè)務動態(tài),為銷售工作提供售前支持,做好各項資料的準備工作,與總部商務及廠方溝通產品的授權,確認商品的供貨周期。

          在合同的簽訂中,認真仔細的核查合同的數(shù)量,金額和到貨時間要求以及產品的售后服務周期,并及時與銷售及總部溝通,以免因合同的簽訂不當,給公司帶來違約賠償?shù)荣Y金損失。跟進合同的產品的發(fā)貨情況,了解物流過程,與客戶溝通產品的到貨情況,跟產品的進項發(fā)票的到達情況,申請為客戶開具銷售發(fā)票,快遞給客戶,并與客戶確認發(fā)票的.簽收情況。

          6、公司業(yè)務電話的接聽,將有效的客戶資料提交給相關的銷售人員,同時處理黨教產品零散客戶的報價工作,與客戶確認貨款及回款時間。

          7、客戶資料的收集整理更新及存檔工作,將分公司的客戶資收集起來,作做客戶信息表。

          為后續(xù)工作的開展提供方便。

          8、銷售臺帳的建立工作。

          根據(jù)出庫單據(jù)整理樣機匯總表及銷售匯總表。

          9、按公司的要求,招聘相關銷售人員,加強公司團隊建設。

          行政工作:

          1、公司名片的訂制工作,按公司及同事的要求及時制作所需的名片

          2、成都分公司物業(yè)的溝通及協(xié)調,水電費用及通訊費的繳納工作

          3、嚴格按照公司的規(guī)定,登記記錄分公司員的出勤及出差情況,制作考勤表,并于次月提交至公司總部。

          4、分公司辦公必須品的購買及分發(fā)工作。

          5、參加公司及分公司的會議,了解銷售工作的進展情況,認真仔細做好各項會議的會議紀要,并歸類存檔。

          6、為銷售提供酒店及機票和預定。

          下半年的工作規(guī)劃:深入了解公司的現(xiàn)狀及產品特點,加強與同事的團隊合作,努力加強自我的理論學習及實踐工作,認真做好商務行政工作,努力把工作做得更細,更全面,發(fā)現(xiàn)自身的不足,改善工作工作的缺點,提高自己的綜合能力,提高各項商務工作的服務水平。

          商務11月個人工作總結 篇3

          光陰很快,轉眼到項目上已經(jīng)一個多月了,在分公司領導和項目上部門同事的指導下,我學到了許多,也明白了許多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結。

          一、工作流程

          1.分包簽證

          分包簽證是我工作的動身點,剛到項目上,領導給我的第一個任務便是整理分包具名治理臺賬。剛開始便是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。

          分包簽證是對價款外,發(fā)生的費用所做的賠償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的款式是否正確(簽證不能手寫)、具名是否完善,接著審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的,是則拒收并論述來由;否則妥善保管,實時確認簽證金額,月底進行封存并讓分包商進行具名確認。

          2.月度計價

          計價必須嚴控光陰節(jié)點,上月21日至本月20日為一個計價周期,督匆匆工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務。拿到工程部的`上報的計量時,首先審核款式是否正確,具名是否完善(具名至項目生產副司理),接著審核上報工程量是否跨越設計量,上報的工程量不能跨越設計量。做計價時應注意各項扣款(機器扣款、資料扣款、安質罰款、電費等),分外是資料扣款,當資料為甲供材時,要先進行節(jié)超闡發(fā)。計價做完后要實時完善具名并聯(lián)系分包商具名蓋章進行確認。

          3.多帶“商務的眼睛”下現(xiàn)場察觀

          商務人員必備的素質,有三種措施。

          第一種是以費用組成進行,主要包括人工費、資料費、機器費、治理費、利潤、稅金等,此中主要注意資料是否為甲供。人員和機器的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場生產又不能有窩工現(xiàn)象。

          第二種是以工序進行,這種闡發(fā)措施要求商務人員對分項工程的施工工序、工藝及相關的工程技巧有必然了解。

          第三種是以定額進行,這種闡發(fā)措施不敷機動,實踐中一般不倡導利用。

          對商務人員的綜合素質要求對照高,必要我們多了解工程技巧上的器械,領導奉告我們下現(xiàn)場,要多用商務的眼光察觀人員配備、機器配備、人員是否窩工、機器是否閑置等問題。

          4.系統(tǒng)錄入

          系統(tǒng)是個挺繁雜的器械,剛開始老是記不住,后來爽性把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很純熟,我會實時學習,盡早控制。

          5.其他工作

          除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的控制,接下來必要繼承學習。

          二、工作措施

          一個多月來,在工作措施上有許多感觸。除了要過細、嚴謹外,還要實時落實,執(zhí)行力分外緊張。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領導交付的工作要實時反饋,遇到問題時,連同本身的辦理規(guī)整齊同,陳訴請示要全面。

          商務工作形成的每一份材料都是后期結算的根據(jù),所以工作時必須要嚴守公司;任何事情都要有事實根據(jù),不能想當然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀要、彌補協(xié)議等方法落到紙上,并經(jīng)介入各方實時具名,避免后期結算時扯皮。

          商務11月個人工作總結 篇4

          對公司使用的范本合同及時修訂,并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關單證,增強了公司對應收賬款的控制能力。

          對車隊等應付對象的結算要求重新進行規(guī)范,尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認,月結付款前要求對方出具結算確認書等措施的出臺,能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務風險。

          加強公司內部本部與網(wǎng)點、網(wǎng)點與網(wǎng)點之間的.溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日xxx國際貨運代理有限公司(以下簡稱:xx)委托片區(qū)出運一票業(yè)務,應收運費為:x元。該司經(jīng)營產生危機,10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運費發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關業(yè)務員,獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進行的,該司業(yè)務員答應此票運費直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出,保持良好的應收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風險出現(xiàn)時及時報告、及時采取措施和各單位間的有效配合,有利于最大限度地降低壞賬風險,并牢牢把握收款的主動性。

          在公司目前已在業(yè)務范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網(wǎng)點公司之間建立了風險客戶動態(tài)提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并及時共享,聯(lián)動控制收款風險。

          商務11月個人工作總結 篇5

          20xx結束了,進入公司的第N年也過去了,很感謝公司領導的栽培與帶領。這兩年多來,我不但自我完善獨立,也學到了很多為人處事的知識,更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進步。通過自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責、權限的區(qū)別,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。

          一、個人工作回顧

          主要工作任務

          1.負責公司各方面信息的資料更新(產品、網(wǎng)站、人員等)

          2.負責公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調工作

          3.負責技術部門配件的管理及調配,配合技術部完成售后工作

          4.做好日常辦公的維持

          二、工作中存在的問題與不足

          在總結成績和經(jīng)驗的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:

          1. 辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài),有時做事容易忘記

          2. 有些時候還存在懶散的心態(tài),導致做事散漫

          3. 責任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件

          4. 個人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協(xié)作等

          三、今后的努力方向

          針對20xx年工作所中存在的問題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          1. 認清崗位職責,做好工作統(tǒng)籌劃分

          2. 積極與上級溝通,做好主動反饋;

          3. 積極與各同事溝通,做好工作交流

          4. 保持高效的執(zhí)行力和責任心,對多負責的`追蹤到底

          5. 增進與同事之間的溝通,發(fā)揚團隊精神,共建和諧工作環(huán)境

          四、工作心得

          20xx公司總體運營還算不錯,產品上的改革足夠說明一切。而隨著產品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。

          20xx年得運營讓我明白,運營體系與人事息息相關。領導可以給部門一個大的方向去調整體系,運營體系的調整是否合理,需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段,人的每個細節(jié)工作都關系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領導更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的進度。

          在20xx公司的整體運營上也在不斷地前進,逐漸走向了制度化、嚴格化,在未來的日子里,相信整體的運營體系也將更完善。

          在過去的一年里,我深深體會到同事和領導之間也要相互關懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進20xx年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自己的人生價值!

          商務11月個人工作總結 篇6

          回顧今年商務的工作發(fā)展軌跡,正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容:

          首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心。

          從今年4月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,成立了商務部,由區(qū)域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

          其次是合作,在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上,加強與各層面的溝通協(xié)調。

          商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效?v向來說,與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息的.及時性與準確性。

          今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善,與業(yè)務、財務人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程,完善公司信息系統(tǒng)開發(fā),規(guī)范各項工作制度和要求。

          公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向,對流程的適時調整,制度的不斷完善。

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