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      2. 年中工作總結

        時間:2022-05-20 19:16:54 工作總結 我要投稿

        年中工作總結(通用20篇)

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的年中工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年中工作總結(通用20篇)

          年中工作總結 篇1

          20xx年上半年餐飲部取得了一個好的開端,在各級領導的正確領導下,餐飲部全體員工的共同努力下,20xx年上半年比往年的經(jīng)營收入增長了一個點,服務質(zhì)量、菜品制作相應的得到一定提高,現(xiàn)將內(nèi)容呈報如下:

          一、經(jīng)營狀況分析

          1、20xx上半年共完成經(jīng)營指標x萬,完成毛利潤x萬。其中接待會議x個,收入x萬,團隊共x個,收入x萬,承辦婚宴x個,收入x萬。

          與同期相比20xx年上半年有明顯的提高,我們的效益增長了,證明了我們的水平也顯著的提高了,這與領導的正確指導、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的。

          二、接待工作

          1、會議接待

          今年上半年接待大型會議共x個,其中整個賓館尤為重要的會議共x個,分別是xxx會議、xxx工作會議和xxx會議接待,會議接待中在領導的正確指導下,餐飲部組織嚴密,制定了周密的接待方案,各項工作專人負責,責任到人,確保萬無一失,廚房由廚師長,xxx負責提前備菜,列菜單,做到菜品精細,衛(wèi)生。

          前臺由xxx負責,會議接待中規(guī)定每桌定員,服務規(guī)范,在我們共同的努力下,順利完成接待工作。得到領導們的一致好評,當然在接待中我們也從中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。

          2、團隊接待

          相對往年同期相比今年接待團隊餐比較少,下半年餐飲部力爭把團隊餐菜單做一下調(diào)整,爭取能夠提高團隊餐的接待率。

          3、婚宴接待

          上半年婚宴接待中,顧客普遍反映的問題,一個是就餐環(huán)境的壓抑感,另一個是因人員不足造成的服務不連貫問題,要解決這問題還需要上級領導的指導。

          4、協(xié)議單位接待

          協(xié)議單位的接待是尤為重要的,只有他們的認可了,我們的菜品,服務、才能長時間的給我們創(chuàng)造效益,上半年來說,電站、疾控中心、泰山學院等等幾家協(xié)議單位相對來說接待率比較高,當然這與我們和各部門的相互協(xié)調(diào)、配合、溝通是分不開的。

          周密的接待工作與上下級的溝通、部門與部門的配合,員工與員工的協(xié)調(diào)是不分離的只有做好這幾點我們才能做好接待,才能贏得顧客的滿意與贊同。

          三、內(nèi)部管理

          1、餐飲部是賓館人員比較多的一個部門,管理起來也比較復雜,上半年在領導的指導下,員工宿舍問題的適當改制,制止了以往的員工夜不歸宿,外來人員隨便進入員工宿舍的問題,這充分體現(xiàn)了我們是一個有組織,有紀律的集體。

          2、節(jié)能減排

          餐飲部一致保持”人走燈滅,燈滅水止”的工作作風,另外部門要求在加工期間尋求增值空間,加強邊角料的利用,要求廚師在盛盤后的菜品與客人用餐人數(shù)成比例,要合理。堅持每月回收香巾合紙。重復利用,降低成本,提高利潤。員工的手套規(guī)定倆月一領,由領班統(tǒng)一領取,以舊換新。

          3、員工培訓

          餐飲部意識到了“只有不斷培訓,才能不斷進步”,上半年餐飲部不斷組織員工培訓,大到組織所有人員培訓走姿、站姿、端托、擺臺現(xiàn)場演練活動,小到一例會一培訓,從中部門選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺比賽,讓我們深刻的認識到了人外有人,天外有天?偨Y了不少經(jīng)驗,也學到了不少東西。通過不斷的培訓,服務員的服務水平有了一致的提高,如煙缸內(nèi)放置溫馨話語、服務中適當介紹菜品,都體現(xiàn)了我們的服務細微化。組織廚師外出學習,菜品有很大的轉變,在虹橋特色中,添加了東平特色,得到領導的好評。

          4、思想作風整頓

          x月份賓館組織了整頓思想作風活動,在活動中餐飲部認真的做好整頓記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整頓,活動后員工的素質(zhì)有很大的提高,工作積極性有了很大的進步。

          5、餐具的管理

          20xx年餐飲部總結以往的經(jīng)驗,規(guī)定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤點,如與上月不符,查明原因,責任到人,必要時員工自賠短缺的餐具,避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象。

          6、吧臺管理

          吧臺是餐飲部與來往賓客的交流窗口,因此吧臺員必須有較高的素質(zhì),結合實際情況部門不斷的組織對吧臺人員的培訓、考核,做到餐廳內(nèi)每天發(fā)生的賬目準確無誤的做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴禁跑帳或漏帳現(xiàn)象發(fā)生。

          7、值班經(jīng)理制度

          當天值班經(jīng)理對人、物、賬目、接待、安全等全方位負責,同時要求值班經(jīng)理全天手機開機在崗,并規(guī)定每天的值班經(jīng)理把當天發(fā)現(xiàn)的問題及時在例會上宣布,引起員工的注意,包括獎罰員工的現(xiàn)象,做到獎罰不過夜,由于今年上半年的員工宿舍改制,規(guī)定值班經(jīng)理準時與賓館值班經(jīng)理及其余部門值班經(jīng)理檢查宿舍,做到發(fā)現(xiàn)部門人員外出不歸現(xiàn)象,在例會上點名批評,嚴重者罰款,及時的制止類似現(xiàn)象發(fā)生。

          四、安全工作

          在接待救火活動中,讓我們深刻的認識到了水火無情,消防安全工作的重要性,排除安全隱患的必要性。

          1、今年上半年餐飲部除原有的x位主任安全負責人外,另外增加了xx為消防器材安全員,做到消防日查記錄天天存檔。

          2、x月份餐飲部積極參加了賓館組織的生產(chǎn)安全咨詢活動,從中提高了安全意識。

          3、內(nèi)部不斷開展對新舊員工的安全培訓,提高員工的安全意識。

          4、灶間內(nèi)做到食品保存分類,并標示,各類食品按品名專箱專用,嚴禁成品與半成品混放。做到了無論大小會議24小時留樣工作,避免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

          5、部門內(nèi)設施設備日查、日清工作,排除一切安全隱患。

          年中工作總結 篇2

          一、20xx年上半年工作總結:

          1.引言:

          今年2月中旬,我來到了博得世紀。工作之中,同事與領導對我悉心照顧,對我所犯的錯誤也時常包容,并不斷對我加以鼓勵,使我能夠在工作中學習,在學習中成長。工作之余,同事與領導也會邀請我打籃球,郊游娛樂等。在博得工作,不僅讓我的專業(yè)水平得到大幅度的提高,而且,讓我這個應屆畢業(yè)生倍感家的溫暖。

          2.主要工作內(nèi)容:

          幫助市場部同事攥寫培訓方案,遞交給客戶老總或人力資源部。設計調(diào)研問卷,幫助導師了解學員具體需求。設計改寫學員手冊與反饋表。參與項目前期實地調(diào)研。制作公司對外用的宣傳ppt。

          幫助經(jīng)理搜集研究資料及課程設計資料。做金融培訓行業(yè)分析。

          3.成績和收獲:

          在博得世紀工作的60余天里,我遞交了50余份培訓方案。制作成功公開課ppt宣傳影音;參與陳經(jīng)理課程開發(fā)的資料搜集;參與太平保險的查勘、定損的影音資料搜集;改寫東海證券學員手冊;改進博得世紀學員反饋表。

          在工作期間:在陳經(jīng)理的輔導下,我的信息搜索能力的得到加強。我的方案設計能力得到大幅度的提升。在做調(diào)研問卷與太平項目后,我明顯感到我的咨詢能力得到加強。而且,我也有幸聆聽周老師與劉老師等其他老師的課程。不論是在溝通能力方面,還是在工作方法方面,我都得到了顯著的提高。

          同樣,我在工作方面也存在許多不足與差距。在方案設計方面,我在美觀度方面存在缺陷。在設計安排課程方面,對于客戶需要的課程把握還存在不足。在項目實施方面,我與陳經(jīng)理、婷婷還有不小的差距,無法操作大型項目。這也是我想提升的方面。

          4.建議:

          我建議能否安排策劃部人員盡量多的成系統(tǒng)的培訓,好讓策劃部的整體能力能夠跟上市場的腳步。

          博得世紀(深圳)管理顧問機構中華金融培訓中心姓名:蔡言部門:方案咨詢策劃部

          能否安排策劃人員與市場客戶更近距離的接觸,比如安排隨同市場部同事約見客戶,隨同老師參與授課。這樣能更好、更準確的定位客戶需求。從而寫出能得到客戶認可的方案,提升企業(yè)業(yè)績。

          二、20xx年下半年工作規(guī)劃

          1.工作方向和重點:

          提升在方案美觀設計,攥寫等方面的水平,使方案更易被客戶認可。提升咨詢能力,對客戶需求定位準確,在選課時,更易把握。提升對老師課程的熟悉和深入的把握。

          2.具體工作計劃

          每天抽空學習優(yōu)秀方案12份。并寫下學習筆記。

          一個月內(nèi)要至少閱讀一本關于咨詢、人力資源、培訓方面的書籍,并寫下學習筆記學會寫金融行業(yè)、培訓行業(yè)狀況分析,每周一份。字數(shù)在5001000字左右。交予陳經(jīng)理審閱。

          學習美術與藝術,提升方案美觀度。計劃學習ps課程,word教程。每周學習時間在3個小時以上。

          3.計劃所需支持與配合

          安排我進行助教的工作。

          希望能安排隨同市場部同事拜訪客戶。希望能夠參與項目,讓我有更多的時間學習。

          年中工作總結 篇3

          一、做好辦公室工作,必須加強學習、提高素質(zhì)。

          上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓,使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景,保證了公司公文流轉系統(tǒng)的順暢運行。

          二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最終有結果。

          針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情景,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情景適時調(diào)整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。

          三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。

          辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。所以,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)工作細致嚴謹,服務細心周到的作風作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。

          四、做好辦公室工作,必須用服務至上的精神來統(tǒng)領。

          我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神,周密安排好領導的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著服務的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,20xx年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

          年中工作總結 篇4

          一、各項經(jīng)濟指標完成情況

          1、社會消費品零售:6月社會消費品零售總額5674.3萬元,1-6月累計社會消費品零售總額42603.3萬元,同比增13.35%,完成計劃目標10億元的43%。

          2、家電、摩托車下鄉(xiāng):我縣自20xx年3月啟動家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)活動,20xx年12月31日汽車下鄉(xiāng)活動停止。截止20xx年6月30日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品37397臺(件),銷售金額8385.46萬元,發(fā)放補貼資金1069.83萬元;1-6月共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品6308臺(件),銷售金額1751.31萬元,發(fā)放補貼資金235.68萬元。截止20xx年6月30日共銷售摩托車26601輛,銷售金額11289.95萬元;汽車摩托車共計發(fā)放補貼資金20xx.35萬元。1-6月共銷售摩托車3701輛,銷售金額1705.56萬元,發(fā)放補貼資金209.93萬元。

          3、生豬定點屠宰:1-6月累計屠宰生豬9239頭(其中縣城3859頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)5380頭),同比下降5.4%,上半年實現(xiàn)稅費51.74萬元。

          4、酒類管理:截止目前我縣辦理酒類流通備案共計20家。今年以來,未辦理酒類流通備案。

          5、其他工作:1-6月立鑫鹽業(yè)有限公司共銷售食鹽324.5噸,庫存619.5噸。1-6月成品油市場累計銷售成品油12193.63噸(柴油7914.27噸,汽油4279.36噸),同比增12.92%。雨季開始,車輛通行的減少,從二月開始成品油銷售環(huán)比下降。

          二、常規(guī)工作

          1、生豬定點屠宰

          一是根據(jù)《XX省商務廳關于報送打擊私屠濫宰專項治理行動進展情況的通知》文件精神,認真開展打擊私屠濫宰強化肉品質(zhì)量衛(wèi)生安全行動,對轄區(qū)內(nèi)14個生豬定點屠宰場及4個較大型農(nóng)貿(mào)市場進行專項整治工作,收到了顯著成效,始終保持對私屠濫宰以及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等違法犯罪行為的高壓態(tài)勢,圍繞保障全縣肉品質(zhì)量安全這個中心,大力實施“放心肉”工程。

          二是根據(jù)《關于轉發(fā)省商務廳等九部門﹤轉發(fā)商務部等九部局關于加強生豬定點資格審核清理工作的通知﹥的通知》(保商市﹝20xx﹞29號)等相關文件及會議要求,貫徹落實好生豬定點屠宰資格審核清理工作,扎實推進打擊私屠濫宰強化肉品質(zhì)量安全做好源頭準備工作,制定措施,行動迅速,積極向政府做好匯報工作,深入各屠宰場開展檢查工作,做到不留死角、不遺盲點,經(jīng)檢查14家生豬屠宰場好均存在與清理標準不相符的情況,即時下發(fā)整改通知,整改結果上報縣政府,經(jīng)政府研究批示取締大秧田生豬定點屠宰場。

          2、成品油市場監(jiān)督管理

          一是3月28日按期完成加油站年檢工作,今年共有18家加油站參加年檢,17家通過年檢,根據(jù)《成品油市場管理辦法》第三十三條之規(guī)定,XX縣城西加油站未按照《限期搬遷建設通知書》按時搬遷建設,且長期處于歇業(yè),經(jīng)請示市局注銷其《成品油零售經(jīng)營批準證書》。二是進行加油站安全隱患排查工作,以日常巡查為基礎,專項檢查為重點,上半年成品油市場安全工作穩(wěn)步推進。三是嚴格按照《成品油市場管理辦法》和《成品油經(jīng)營企業(yè)指引手冊》的規(guī)定受理、初審、申報各種行政許可事項。組織中石化XX保山施甸石油支公司施甸團樹加油站竣工驗收工作。四是根據(jù)XX市商務局加油站“十二五”發(fā)展規(guī)劃,認真組織我縣加油站建設工作。

          3、鹽務與酒類管理

          與20xx年3月的搶購食鹽風潮相比,今年鹽務市場健康有序,庫存充裕。繼續(xù)做好《酒類流通管理辦法》的宣傳工作,推進酒類流通溯源信息化管理,嚴把酒類市場準入關,強化酒類流通許可證和隨附單制度。

          4、“家電下鄉(xiāng)”“汽車下鄉(xiāng)”惠民工程

          一是繼續(xù)推進“家電下鄉(xiāng)”“汽車下鄉(xiāng)”惠民工程,截止目前共有家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點92個,今年以來家電下鄉(xiāng)市場態(tài)勢喜人,銷售節(jié)節(jié)攀升,1-6月,銷售家電6308臺(件),銷售金額1751.31萬元,銷售摩托車3701輛,銷售金額1705.56萬元。二是強化市場監(jiān)管,20xx年作為家電下鄉(xiāng)監(jiān)管年,家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點是落實家電下鄉(xiāng)政策的重要環(huán)節(jié),直接關系到家電下鄉(xiāng)政策能否順利實施,我縣加大了對已備案網(wǎng)點的監(jiān)管力度,使備案銷售網(wǎng)點能夠嚴格遵守執(zhí)行國家家電下鄉(xiāng)有關政策,保證我縣家電下鄉(xiāng)工作的順利開展。

          5、市場建設

          一是根據(jù)《關于轉發(fā)﹤XX省財政廳XX省商務廳關于做好20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”有關事項的通知﹥的通知》文件精神,本年度我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設項目指標計劃:物流配送中心1個,日用消費品農(nóng)家店55個。截止目前我縣農(nóng)家店行政村覆蓋率達55%,與市級下達目標任務的85%存在較大差距。5月份農(nóng)家店選點工作開始推開,目前選點工作基本結束,本次選點以未設有“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的.行政村為主,本著農(nóng)村流通市場體系建設,規(guī)范農(nóng)村市場行為,方便服務當?shù)厝罕姷臏蕜t,在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店布點。讓挑選出的農(nóng)家店真正起到帶動、示范、輻射,并能給當?shù)厝罕妿韺崒嵲谠诘睦妗?/p>

          二是根據(jù)《關于轉發(fā)的通知》(保商市﹝20xx﹞2號)文件精神,我科室成立項目能申報小組深入XX縣由旺農(nóng)貿(mào)市場、XX縣仁和農(nóng)貿(mào)市場、酒房農(nóng)貿(mào)市場、XX縣城北糧貿(mào)市場進行實地考察,經(jīng)研究決定組織申報4個農(nóng)貿(mào)市場中較符合申報條件的XX縣由旺農(nóng)貿(mào)市場,目前該項目正在審批中。

          三是根據(jù)XX市商務局、XX市財政局《關于轉發(fā)的通知》(保商市﹝20xx﹞5號)文件精神,XX縣綠森牧業(yè)科技有限公司像我局報送了《XX縣綠森牧業(yè)科技有限公司關于申請繼續(xù)承擔省級儲備肉承儲企業(yè)的請示》,我局會同財政局進行實地審查,該公司符合國家有關標準和技術規(guī)范要求的全資活畜儲備基地場,具備承擔生豬儲備單位的條件。目前我局已轉報市、省商務部門,項目正在審批中。

          6、食品安全

          20xx年是食品安全監(jiān)管年,隨著科技的迅猛發(fā)展,近幾年來,各種危害食品安全的違法犯罪技術也日趨隱蔽,特別是涉及面較廣的流通領域,其特點更加顯著,致使流通領域的食品安全監(jiān)管工作難度凸顯,為有效應對諸多不利因素,強化創(chuàng)新力度擺上重要位置,針對我縣流通領域特點,多措并舉,將食品安全工作引向深入。

          上半年以來先后深入開展打擊私屠濫宰強化肉品質(zhì)量安全專項行動、“元旦”、“春節(jié)”期間市場供應和食品安全專項檢查、打擊假和劣3.15在行動、中小學生營養(yǎng)餐改善計劃專項檢查、“五一”節(jié)期間市場供應和食品安全專項檢查、食品安全宣傳周活動。

          統(tǒng)計情況:專項行動累計開展56次,出動人力504人次,出動車輛168輛次,發(fā)放食品安全宣傳資料3000多份、現(xiàn)場接受咨詢200多次、受理糾紛0起,檢查超市60個次、農(nóng)家店230個次、配送中心10個次、餐飲單位56個次、生豬屠宰場76個次、農(nóng)貿(mào)市場32個次。

          三、存在問題

          一是外貿(mào)出口工作仍為致命弱點,特別是水長工業(yè)園區(qū)的托管對我縣外貿(mào)工作更是致命一擊,現(xiàn)我縣大力發(fā)展的華興工業(yè)片區(qū)內(nèi)企業(yè)少,依存度低,結構性矛盾突出,短時間內(nèi)外貿(mào)工作將難以取得實績的突破

          二是我縣生豬定點屠宰廠軟、硬件設施差較差,資金投入不足,加之屠宰廠屠宰的生豬量小,現(xiàn)有屠宰廠難以維持生存,僅甸陽屠宰場、姚關屠宰場、由旺屠宰場焚尸爐無害處理焚燒設備。由于資金的不足其他屠宰場仍存在臟、亂、差現(xiàn)象,因此流通領域生豬產(chǎn)品安全問題難以從根本上解決。

          三是加油站布局不合理,主要分布在XX縣縣城及施七公路沿線,有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))還沒有一戶加油站,而有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))卻有2-3座,這種狀況不適應現(xiàn)行農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;新建加油站及搬遷建設用地緊張,加油站建設難以推進;各加油站業(yè)主對相關職能部門的過多收費項目和過高收費價格怨聲載道,鑒于受職能監(jiān)管,業(yè)主們是敢怒不敢言。

          四是商務執(zhí)法隊伍設施配備還不全,市場監(jiān)管力量相對薄弱,流通領域整頓有待進一步加強。商務人員業(yè)務素質(zhì)和綜合能力與新形勢、新任務、新要求還有差距等,這些都有待于我們在今后的工作中努力加以改進和解決。

          五是農(nóng)家店改造推進非常困難。因各行政村經(jīng)濟發(fā)展水平不同,農(nóng)家店布局及其達標程度存在差異,市級下達我縣的日用消費品店與農(nóng)資農(nóng)家店比例分配不均。

          四、下步重點

          一是大力拓展華興工業(yè)片區(qū)企業(yè)對外貿(mào)易工作,抓好對外貿(mào)易實務操作培訓工作。

          二是繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)”等商務工程建設和申報工作。

          三是充分發(fā)揮商務綜合執(zhí)法職能,繼續(xù)做好商務流通、定點屠宰、成品油監(jiān)管、酒類與再生資源的登記、備案發(fā)證和市場經(jīng)濟秩序和整治與規(guī)范工作,努力打造新型、和諧商務形象。

          四是加強“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設改造,全面推進農(nóng)村流通體系建設,切實保障農(nóng)村流通領域食品安全工作。

          五是充分發(fā)揮職能作用,讓老百姓吃上“放心肉”、喝上“放心酒”,全面開展各項工作,進一步推動全縣經(jīng)濟新發(fā)展。

          年中工作總結 篇5

          在院領導的正確領導和大力支持下,醫(yī)務科始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,嚴格落實“醫(yī)療安全”,促進十三項核心制度和崗位責任制的落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療工作的全面發(fā)展。

          20xx年初,醫(yī)務科計劃繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,進一步落實并完善醫(yī)療質(zhì)量和核心制度,同時依據(jù)國家中醫(yī)藥管理局加強發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設的精神,繼續(xù)加強病案質(zhì)量管理,提高病案整體質(zhì)量;建立醫(yī)療、醫(yī)技人員技術檔案管理,整理及完善醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技人員相關技術檔案,專業(yè)技術準入檔案;繼續(xù)加強對口支援管理,擴大醫(yī)院影響及輻射面;強化醫(yī)療糾紛管理,繼續(xù)落實醫(yī)療安全制度,完善醫(yī)療安全預警機制、應急預案,力求快速、妥善處理醫(yī)療糾紛;繼續(xù)扶持“中醫(yī)學社”系列活動,并積極響應國家中醫(yī)藥管理局相關要求,開展重點?凭W(wǎng)絡學習平臺,提高廣大醫(yī)務人員學習中醫(yī)的積極性并提高業(yè)務素質(zhì)。

          針對本年度年中工作情況,現(xiàn)總結如下:

          一、醫(yī)療質(zhì)量管理工作

          (一)相關醫(yī)療質(zhì)量管理制度及本冊的修定與完善

          為了更好的提高醫(yī)療質(zhì)量管理工作的有效性,醫(yī)務科通過不斷總結及完善,對相關醫(yī)療質(zhì)量管理制度進行了重新修定與裝訂。具體包括:會診記錄、科室會議記錄、慢性病管

          理登記記錄、單病種質(zhì)量管理登記記錄、疑難危重病歷討論記錄、病房疾病分析登記記錄、死亡病例討論記錄、危重病人搶救記錄、院長查房記錄、醫(yī)療質(zhì)量控制登記記錄共10項內(nèi)容。已將這10類記錄表打印成冊,分發(fā)到各科室,以達到形式統(tǒng)一,內(nèi)容規(guī)范的目的。

         。ǘ┤粘2榉抗ぷ

          1.業(yè)務查房:根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求,醫(yī)務科每周對臨床各科室進行業(yè)務大查房。對各科室病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導檢查。根據(jù)教育引導批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

          2.夜查:醫(yī)務科于每周五在白夜班醫(yī)生交班完畢后,針對住院病人在離院情況、值班人員在離崗問題進行督導檢查,并做好相關記錄統(tǒng)計工作,以嚴格規(guī)范醫(yī)生值班制度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的值班人員夜班期間擅自離崗,予以全院通報批評,并給予每人扣除100元的處罰。

          (三)考核工作

          為了更好、更全面的抓好醫(yī)療質(zhì)量管理工作,從20xx年開始,醫(yī)務科實行細化考核細則,分階段、分步驟逐步推

          進考核工作,以逐步改善和提高醫(yī)療質(zhì)量?己斯ぷ骶唧w分為周考核、月考核、季度考核、年中考核、年終考核五部分。考核標準均使用新編考核標準,其是將國家中醫(yī)藥管理局的重點學科、重點專科及普通科室的考核要求及國家三級醫(yī)院中中醫(yī)院的考核要求相結合、在我院舊考核細則的基礎上,重新制定的新的、更完善的考核標準。在各項考核工作完成后,醫(yī)務科將各科室存在的具體問題(包括:醫(yī)師姓名、問題具體內(nèi)容)以醫(yī)療簡報的形式下發(fā)到各個科室以起到警示及督促作用,最終避免同類問題的反復出現(xiàn)。

          通過上半年考核工作的逐步實施,各科室在對待各項制度執(zhí)行及落實方面的態(tài)度較前有所好轉,工作積極性及主動性得到了激發(fā)。醫(yī)療質(zhì)量各個方面從大體到細節(jié)均有所提高,但也依然存在很多問題。如:個別CT報告無醫(yī)師簽字或蓋章;呼吸科肺功能檢查及過敏原實驗無醫(yī)師確認簽字;運行病歷不能按時完成;病歷書寫不完整;機打病歷缺少醫(yī)生簽字以及病歷刮擦、涂改等問題,這也將繼續(xù)作為今后考核工作的重點來抓。

         。ㄋ模┎“纲|(zhì)量管理,提高病案整體質(zhì)量

          1.病案質(zhì)量管理文件的制定:為進一步加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》、《病歷書寫基本規(guī)范》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)病歷書寫與管理規(guī)范》的有關要求,結合我院實際情況,遂制定病歷

          書寫基本規(guī)范實施細則(20xx年暫行版)。

          2.病案質(zhì)量檢查:在業(yè)務查房及科室周、月、季等考核過程中,都對各科室病歷進行定期抽查。通過為期半年的嚴格考察和考核,在病歷完成方面有了較為明顯的改善。雖然病歷質(zhì)量較前有所提高,但還存在許多問題。除上述考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題外,還存在實習生代替主治、主任醫(yī)師簽字、中西醫(yī)診斷不一致、提前完成病程記錄等現(xiàn)象。

          病歷是醫(yī)療活動中醫(yī)療事故鑒定所需要的重要材料,病歷不真實或者被損毀將導致醫(yī)療事故鑒定不能完成,如果病歷不真實或者被損毀將是醫(yī)療機構的原因,醫(yī)療機構將承擔舉證不能的不利后果。而且,《衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構不配合醫(yī)療事故鑒定所應承擔的責任的批復》也規(guī)定“醫(yī)療機構違反《醫(yī)療事故處理條例》的有關規(guī)定,不如實提供相關材料或不配合相關調(diào)查,導致醫(yī)療事故技術鑒定不能進行的,應當承擔醫(yī)療事故責任!彼,今后將繼續(xù)加大病案質(zhì)量管理工作的工作力度。

          3.病案管理:

         。1)上半年整理、歸檔、上架的病歷數(shù)有:5200份;

         。2)接待各類患者復印病歷數(shù):4054份;

         。3)用于醫(yī)保檢查、科研需要、藥物點評等工作需要所提供病歷數(shù):2189份;

         。ㄎ澹┽t(yī)療糾紛管理

          1.已了結的較大醫(yī)療糾紛:1起,中醫(yī)骨科卜冬生一案,經(jīng)過2次開庭,新城區(qū)法院、呼市中級人民法院最終判決,我院承擔醫(yī)療事故次要責任。本著謹慎的原則,向新城區(qū)法院執(zhí)行局申請執(zhí)行,現(xiàn)此案已徹底完結,目前已向保險公司申請理賠,手續(xù)正在辦理中。

          2.醫(yī)療投訴、小糾紛:7起,通過認真調(diào)查相關情況,多次調(diào)解后,患者對最終處理結果均表示滿意。通過對產(chǎn)生糾紛的原因剖析,醫(yī)務科將細化各項相關制度,以做好醫(yī)技科室與臨床科室間的相互協(xié)調(diào)關系。

          二、建立醫(yī)療、醫(yī)技人員技術檔案管理,整理及完善醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技人員相關技術檔案、專業(yè)技術準入檔案

         。ㄒ唬┙⑨t(yī)療、醫(yī)技人員技術檔案、專業(yè)技術準入檔案是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的重要保證,為醫(yī)療管理、人才培養(yǎng)提供重要的依據(jù),更好為醫(yī)療、科研、教學工作服務。

         。ǘ┠笅氡=〖夹g服務執(zhí)行許可更換工作已完成。通過新城區(qū)衛(wèi)生局及呼市衛(wèi)生局的審核,我院資質(zhì)以及人員配備均符合國家要求。

          年中工作總結 篇6

          黑暗難熬的6月已經(jīng)過去,不管戰(zhàn)績?nèi)绾危家呀?jīng)成為歷史,不過值得慶幸的是這個6月我還算順利的完成了任務,一個好的業(yè)務員是要時刻總結當天,當月的工作,時刻警醒自己鞭策自己,現(xiàn)做如下總結:

          一、調(diào)整心態(tài):

          a,空杯心態(tài),不要得意于六月份的業(yè)績,七月份一個新的開始,要從零做起,努力工作爭取取得更大進步,再創(chuàng)輝煌!

          b,實事求是心態(tài),雖然在6月份取得10000元的業(yè)績,但我自己清楚,運氣占了很大比重,人不可能永遠都是一帆風順,所以要戒驕戒躁,不能盲目的給自己制定高標準,要依據(jù)實際情況作出合理的安排。

          c,多多吸取領導及同事的教誨,把自己的壞脾氣改一改,我不可能改變社會,那么唯一可做的就是改變自己。記得曾有這樣一句話:吃自己不喜歡吃的飯并把它吃完,做自己不想做的事,并把它做的很漂亮,和自己不喜歡的人相處,并相處的很融洽這就是成功。

          二、產(chǎn)品市場分析:通用網(wǎng)址,就功能而言它是一種網(wǎng)絡宣傳推廣方式,但她的效果明顯不如百度強大,所以對一些大公司而言,他們不會選擇通用網(wǎng)址,盡管百度競價非常昂貴,他們覺得競價可以凸顯公司的實力,與地位,即便它沒有為公司帶來實際的經(jīng)濟效益,但卻一定程度上提高了公司的知名度,他們愿意花錢在百度上,而通用網(wǎng)址最多也只是品牌保護,所以我把通用網(wǎng)址定位于中小型企業(yè)。這些企業(yè)雖然也想通過百度擴大自己的宣傳,但考慮到成本,他們也會顧慮重重,即便做了競價心中也會有一大堆的怨言,他們更希望有一種產(chǎn)品可以替代競價,可以不安點擊率收費,所以這時候給他們推薦通用網(wǎng)址是一個好時機,況且他們同行的競爭也比較激烈,如果告訴他同行的注冊情況,他就會有一種不服氣,或者是跟風心理,這樣簽單的幾率也會相應提高,還有一些小公司他們就是抱著試試看的心態(tài),注冊一兩個詞權當試驗了,反正又不貴。

          三、通用網(wǎng)址分析:直達;我比較喜歡,好多客戶也喜歡,盡管他是在ie地址欄輸入,并不是一些客戶希望的百度搜索框?墒窃賗e8還沒有成為主流瀏覽器,ie6,ie7需要安裝插件的情況下,直達的優(yōu)勢就不那么明顯了。外鏈;在眾多的門戶型網(wǎng)站,各地的信息港中,我想能通過點擊那個通用網(wǎng)址直達按鈕來訪問網(wǎng)站的網(wǎng)民少之又少,除了雅虎,網(wǎng)易的位置還算較為顯眼外,其他的點擊搜索量幾乎可以忽略不計。不過一件事物既然存在就有他存在的價值,況且還有互聯(lián)網(wǎng)信息中心做后盾,ie8的美好前景做鋪墊,通用網(wǎng)址的前途還是不可估量的。

          四、本月總結:6月份里,我一直都覺得很壓抑,開始的兩周一直沉浸再失意的陰影中,業(yè)績自然不佳,下半月里狀態(tài)稍微有所好轉,一開始的抵觸心理得到緩解,慢慢地進入了狀態(tài),終于在做后一天的最后一小時里順利完成了任務,也是值得欣慰的。

          五、7月目標:5000元的任務額,計劃在15號之前完成XX的業(yè)績并為下半月積累意向客戶,再下半月里完成3000的任務,當然業(yè)績是越多越好了,同時這只是初步計劃,具體實施是應根據(jù)實際情況做相應的調(diào)整。

          年中工作總結 篇7

          20xx年,市場開發(fā)部緊緊圍繞公司戰(zhàn)略開展工作,發(fā)展方向明確,組織能力進一步提升,主管業(yè)務逐漸做大做強,內(nèi)部精細化管理得到深化,市場開發(fā)部以市場開發(fā)為中心,圍繞新的責任目標,在公司領導的正確指導下,基本完成了公司下達的目標任務,現(xiàn)將部門主要工作完成情況匯報如下:

          一、用戶發(fā)展

          截止20xx年6月30日,發(fā)展居民用戶3015戶(詳見附表《20xx年天然氣工程項目、費用匯總表》)于去年同期相比增長50%,商業(yè)1戶。其中值得肯定的是,今年的市場開發(fā)在價格上突破了以往的思路,相比去年的價格增長了20%,我部門將繼續(xù)努力下去,把市場開發(fā)做大、做強,為公司爭取更多的利益。

          二、款項回收

          自元月一日至六月三十日,共計回收款7237584元,由于各開發(fā)企業(yè)的資金問題,導致我部門回收資金上收到了很大的影響,下一步我們將加大力度,希望公司領導給予配合與支持,把回收資金控制在我們手中,不給于支付工程款的堅決不予通氣。

          三、下半年重點工作安排:

          1、完善市場調(diào)研,制定切實可行的市場發(fā)展計劃,加大款項回收力度,使公司在市場開發(fā)的帶動下穩(wěn)步發(fā)展。

          2、20xx年市場開發(fā)部將配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)步發(fā)展居民用戶,大力發(fā)展商業(yè)用戶,重點開發(fā)工業(yè)用戶,使市場開發(fā)工作取得進一步的發(fā)展,為公司的戰(zhàn)略實施做出應有的貢獻。

          3、在開發(fā)客戶的過程中,做好各項服務工作,提升公司形象,以此增加客戶群。

          4、合理化提高價格,增加企業(yè)效益。

          繼續(xù)開拓市場,加大款項回收力度,是下半年的重中之重,相信在公司領導的正確領導下,公司將進一步搶占市場,公司效益穩(wěn)步提升。

          年中工作總結 篇8

          20xx年上半年我院護理工作主要是以二級醫(yī)院的標準加強管理,深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作的開展,全面提升護理質(zhì)量,加強護理人力資源管理,保證護理安全目標的貫徹落實,積極完成院部安排的臨時性指令任務,F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結如下:

          一、建立并完善護理管理組織

          1、建立了二級(護理部-病區(qū))護理管理組織體系,逐步達到護理垂直管理。

          2、完善了全院各科室的應急管理,各科室成立了應急小組,并結合各科室的實際情況制定了相應的應急措施及管理規(guī)定。

          3、堅持護士長手冊的記錄與考核,要求護士長手冊每月底前交護理部進行查閱,并根據(jù)護士長訂出的科室月重點,周計劃等進行督促實施,評價效果等,以利于總結經(jīng)驗,改進工作。

          4、每周堅持召開護士長例會一次,安排工作重點,總結工作中存在的優(yōu)缺點,每月對質(zhì)控信息進行反饋,督促整改,持續(xù)推進護理工作。

          二、加強護理人力資源管理

          1、根據(jù)年初制定的招聘計劃,今年上半年我院共招聘護士2人次,充實在臨床護理一線。

          2、合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病房(病區(qū))護理工作量合理調(diào)配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

          3、每月組織一次業(yè)務知識講座,由護士長和護理骨干輪流授課,科內(nèi)護士人人準備筆記本,認真聽課,上半年講課的主要題目為:壓瘡的預防與護理、心肺復蘇、新形勢下溝通的技巧。

          4、上半年舉行兩次三基理論考核,并對基礎護理操作進行多媒體視頻教學,準備下半年進行護理操作考核。

          5、根據(jù)年初制定的計劃,上半年我院一名護士赴鄭大二附院心內(nèi)科學習,并取得優(yōu)異的成績。

          6、上半年我院護士中有1人參與上級醫(yī)院舉辦的手術室專業(yè)培訓、學習。

          7、充分調(diào)動護士積極性。

         。1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。

         。2)“5.12”護士節(jié)舉辦了活動,表彰獎勵了優(yōu)秀護士,并開展了護理禮儀風采展示及情景劇表演,豐富了護士的業(yè)余生活,展示了我院護理人員的風采。

          三、加強護理質(zhì)量管理,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進

          1、成立了護理質(zhì)量管理小組,明確了小組職責,每月底對當月護理質(zhì)量進行評價、總結,并頒發(fā)流動紅旗。

          2、每月定期或不定期組織質(zhì)控小組內(nèi)成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),及時整改。主要針對基礎護理質(zhì)量、護理技術操作質(zhì)量、護理文件書寫質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護理服務質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務等進行了質(zhì)控檢查,分析原因,認真總結。

          3、堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查,如春節(jié)、五一勞動節(jié),重點抽查急救物資的準備是否完備,人員排班是否合理,有無薄弱環(huán)節(jié),是否安排有聽班等。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患降到最低。

          4、各科內(nèi)質(zhì)控小組每月堅持對各項護理質(zhì)量自查自糾,保證科室護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

          四、加強護理管理,保證護理安全

          1、制定并實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度,截止6月,護理部共接到護理不良事件3件,分別給予了相關處置。未接到護理相關投訴。

          2、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等,制定護理風險防范措施及緊急意外情況的應急預案和處理流程。責任護士對其高危因素準確評估,積極采取防范措施。上半年未接到壓瘡報告。

          3、繼續(xù)完善急救藥品、急救器材的管理。搶救車嚴格做到“四定三無兩及時一!,保證標簽醒目,登記目錄與車內(nèi)藥品一致,無過期。各科室的急救器材保持功能完好,隨時備用。

          4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。

          5、堅持護士長每日五查房制度,在查房中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,減少護理差錯的發(fā)生。

          6、進一步規(guī)范護理表格書寫。強調(diào)危重病員記錄的重要性,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據(jù),留下我們工作真實的影子。

          五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作的開展,提升護士服務形象

          1、五月底成立了導診科,開啟了轉診的綠色通道,并將一些特殊人群列入優(yōu)撫行列,將優(yōu)質(zhì)服務的理念更加細致的進行了落實。

          2、各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護理服務理念,采取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務。

          3、重視護理服務內(nèi)涵,加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供?苹o理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,也督促自己不斷學習、充實理論知識,方能在工作中游刃有余。

          六、加強醫(yī)院感染管理

          1、繼續(xù)加強醫(yī)院感染管理質(zhì)量,尤其是重點部門、重點科室。督導全院護士提高手衛(wèi)生依從性和標準預防落實到位。

          2、治療中嚴格執(zhí)行無菌技術和消毒隔離技術。重復類使用醫(yī)療器材定期消毒滅菌,專人管理,有專門的登記手冊。

          3、治療室每日兩次常規(guī)消毒,桌面每日用消毒液搽拭,疑難及死亡病人做好終末消毒。

          4、醫(yī)療垃圾嚴格按照規(guī)范分類處置,防止醫(yī)療廢物的泄露、擴散。防止醫(yī)務人員職業(yè)暴露。

          七、存在不足

          1、護理風險評估做的不到位,有些高;颊叩姆婪洞胧┳龅牟坏轿。

          2、護士整體素質(zhì)還需加強,工作缺乏積極性。

          年中工作總結 篇9

          一是領會主旨,理清扶貧工作思路。我局圍繞舒城縣《關于進一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實現(xiàn)“縣摘帽”目標的實施意見》的要求,確保高標準完成扶貧攻堅各項工作任務,召開了扶貧專項工作動員會,出臺了《萬佛湖管委會“找問題、補短板、抓整改、嚴責任”專項集中行動的實施方案》,制訂扶貧發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。

          二是落實責任,健全扶貧工作機制。根據(jù)縣扶貧開發(fā)領導組文件要求,全面壓實包保單位和結隊幫扶干部的幫扶責任,所有包保干部簽訂承諾書,對照承諾書,分層分級追責問責。

          認真組織開展“組組進、戶戶訪”活動。萬佛湖管委會及下屬事業(yè)單位的31名干部與62戶貧困戶確定了結對幫扶關系,開展“雙包”定點幫扶工作。管委會領導班子成員聯(lián)系包保到單位所包村所有村民小組,每人每月深入聯(lián)系包保村民小組開展調(diào)研走訪1次以上,村民小組所有農(nóng)戶全部走訪。解決村民反映的“微心愿”,所有幫扶責任人結合每月一次走訪要求,每季度與結對幫扶貧困戶舉行一次“家庭親情團聚”活動(同吃同勞動)。

          所有包保干部在手機下載安裝“精準扶貧APP”,確保簽到每月一次,工作匯報填寫日志每月一次,每季度“同吃同勞動”工作匯報寫日志一次。

          三是瞄準精準,提高扶貧工作質(zhì)量。機關所有幫扶責任人對所包保貧困戶開展“戶戶訪”走訪活動,主要進行政策宣傳,了解掌握其家庭情況、致貧原因,幫助落實相關政策。并根據(jù)幫扶戶需求,開展政策教育、勵志教育、感恩教育、科技知識教育、文明禮儀教育“五大教育”活動。深入村、戶,逐戶、逐項查找在精準識別、精準退出、政策落實、精準幫扶、項目資金和基礎工作等方面存在的問題。通過“五看”(看住房、看收入來源、看義務教育保障、看基本醫(yī)療保障、看集體經(jīng)濟收入)、“五查”(查《扶貧手冊》記錄情況、查政策措施落實情況、查干部幫扶責任履行情況、查檔案管理情況、查群眾滿意情況),并對收集排查問題逐一進行登記,共整理出各項問題35個,根據(jù)共性和個性問題建立問題清單和整改清單。

          年中工作總結 篇10

          半年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的半年工作作簡要總結。

          一、主要工作

         。ㄒ唬┳W習,不斷提高自身素質(zhì)。

          1、加強思想政治學習,提高政治素質(zhì)。認真學習馬克思列寧主義;加強業(yè)務知識學習,不斷提高自身素。

          (二)強化工作職能,服務物資倉儲工作。

          1、我主要負責保管物資52類,49類。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

          2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

          3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

          4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。上半年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6、6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。

          5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

          二、存在問題及工作計劃

          辭舊迎新,在總結上半年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下半年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機下半年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

          面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。

          年中工作總結 篇11

          上半年的工作順利完成了,沒有出現(xiàn)大的差錯,以高度的責任感做好本職工作,在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己自覺學習業(yè)務知識,不斷提高自身素質(zhì)。

          我自覺遵守作息時間,嚴格堅持一日生活制度,在工作中聽從領導指揮,在工作中執(zhí)行本職工作操作程序,聽從領導的安排,完成領導交給的各項工作任務。

          認真查找不足,認真絡知識,在過去的半年里,認真自我,找出差距,在以后的工作中更要有大的進步,這半年里還是有很多不足之處,在下半年里要吸取著上半年的教訓,對業(yè)務知識活學活用,在以后的工作中要彌補不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平,服務質(zhì)量,為中心做出應有的貢獻我要接受這份工作,在以后的工作中有不足之處請領導批評指出,為公司作出一點點貢獻。

          自上半年工作以來,一直從事網(wǎng)絡工程的管理工作,因此,我對公司這個崗位,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工程的基本情況,馬上進入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:

          1)負責辦公樓機房樓網(wǎng)絡以來,對辦公樓施工存在的歷史累積的問題進行了理順,制定了一系列的施工措施使問題得到解決。

          2)對辦公樓整體網(wǎng)絡運維做到及時響應。

          3)技術工作:分析和了解壽險,健康險網(wǎng)絡需求,及時制定弱電施工方案;結合目前的工程布線實際情況,制定實施方案。

          在本部門的工作中,認真的做好部門領導分配下來的任務,在完成過程中獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

          在這半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

          年中工作總結 篇12

          一、班級情況分析

          經(jīng)過了一個暑假,孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和游戲,幼兒從中班到大班,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。

          語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流,大多數(shù)幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運用不同技法表現(xiàn)自己的感受,體驗創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳,不能聽別人發(fā)言完就插嘴,尤其是對同伴的發(fā)言,沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養(yǎng),現(xiàn)將本學期年段工作制定。

          二、日常保教工作

          為了全面提高保教質(zhì)量,我們將繼續(xù)加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發(fā)展,真正的做到保教并重。

          1、語言方面:幼兒喜歡講述與表達,但是在用適量的聲音談話上有較大的問題,有的幼兒聲音很響,生怕他人聽不到,有的卻輕的無法讓同伴聽到。另外在傾聽方面存在著較大的問題,個別幼兒會在他人或老師講述時插嘴,或是任意地做些什么。

          2、藝術方面:在唱歌的聲音基本統(tǒng)一,舞蹈動作也有所協(xié)調(diào),表現(xiàn)力有了明顯提高,節(jié)奏感增強了,大部分的幼兒都喜歡音樂活動,表現(xiàn)出愉快的情緒。但在活動中常規(guī)有必要繼續(xù)培養(yǎng)。在美術活動中,幼兒的自己想自己畫的能力有了,但畫面的布局不夠豐富,活動的形式還要繼續(xù)豐富些。且存在著個別差異明顯的不良特點。

          3、家長工作方面:家長工作是本學期開展較好的,家長能主動協(xié)助老師進行活動環(huán)境的創(chuàng)設,收集材料,本學期將繼續(xù)發(fā)揚好的方面,并在幼小銜接上共同努力,協(xié)調(diào)一致地把有關的工作完成好。

          年中工作總結 篇13

          20xx年上半年安全部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,貫徹“誰生產(chǎn)、誰負責,誰經(jīng)營、誰負責,不安全,不生產(chǎn)”、“黨政主要領導是安全生產(chǎn)第一責任人”的原則,順利完成責任目標:

          ①職工千人死亡率0;

          ②職工千人重傷率0.35;

         、蹮o火災、交通、觸電、機械傷害等案件(事故)發(fā)生;

          ④無塔吊、物料提升機、施工電梯、腳手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程發(fā)生坍塌事故)。

          一、完成工作情況包括:

         。1)為落實安全生產(chǎn)責任以及保證直管部安全管理運行順利,完成《安全生產(chǎn)管理體系》編制,成立安全生產(chǎn)領導小組。

         。2)按照《安全生產(chǎn)管理體系》制度,對所含項目實施安全管理監(jiān)控,形成管理痕跡資料。

         。3)協(xié)同公司安全部開展組織多項安全主題行動,積極傳達落實相關政府領導部門、各級領導指示要求,監(jiān)督各項目落實完成情況。

          二、20xx年下半年的安全工作計劃

         。1)參照所轄各項目特點,編制有針對性的檢查排查隱患行動計劃,并按照計劃實施。

         。2)督促各項目部對新入場職民工的入場登記以及安全教育培訓、安全技術交底、風險告知等安全管理基礎工作的落實。

          (3)注重對職工安全管理素質(zhì)提升,積極參加參與公司組織的各類安全培訓活動,或采取聘請專家等形式對各項目進行具有針對性的安全教育培訓。

         。3)按照安全責任考核制度,對各級職員進行考核,按制度采用激勵機制對考評結果獎勵或處罰,創(chuàng)建“人人懂安全、人人講安全,人人管安全”的良好風氣。

          (4)完成公司各級領導、部門交代的任務。

          20xx年的安全管理以“安全發(fā)展。生命至上”建設活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到各個項目,將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處,全面夯實安全工作基礎,力爭平穩(wěn)完成年度安全管理責任目標,助推公司目標實現(xiàn)。

          年中工作總結 篇14

          轉眼20xx年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

          一、上半年個人成績總結

          在這半年多的時間里,我通過努力工作得到了一些收獲。今年,我一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了較深刻的認識和了解,能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題,較準確地把握客戶的需要,良好地與客戶溝通,取得了多數(shù)客戶的信任。

          經(jīng)過半年多的努力,獲得了一些成功案例,一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中,我的業(yè)務能力比以前又有所提升,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件,對于一項業(yè)務可以全程的操作下來。今年上半年主要完成了以下業(yè)績......

          二、存在的缺點

          在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。自我感覺業(yè)務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。

          三、下半年工作措施

          1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績。

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。

          3、加強多方面知識學習,開拓視野、增長見識,采取多種途徑提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結合。

          四、下半年銷售目標

          下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據(jù)銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

          以上是我對今年上半年銷售工作的總結,以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法,懇請領導斧正。

          年中工作總結 篇15

          20xx上半年,根據(jù)局領導的工作部署,局計財處日常工作進展順利。養(yǎng)老金、工傷保險和生育保險基金的收支兩條線工作已經(jīng)完成,并向市局提交了相關報表。憑證式打印機已經(jīng)安裝,預計將在九月初裝訂所有基金帳戶。

          按照蓋州市人民銀行的要求,我局于2020年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開設的基本戶和瑞祥支行開設的一般戶,并取消了我局在蓋州市信用社開設的一般戶,之后又在瑞祥支行開設了基本戶和專戶。如今,各項基金支出、收入查詢都可在網(wǎng)上實現(xiàn),大大提高了工作效率,特別是退伍軍人的養(yǎng)老金轉入可以實時查詢,不用再到信合前臺去查詢票據(jù)。

          本人現(xiàn)無現(xiàn)金支票,一般不用轉賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過網(wǎng)銀進行的,付款需要兩個程序,付款和審核的U-Key由不同的工作人員分別保管,一人不能完成資金的支付,提高了資金支付的安全性。對大筆資金的支付(如退休金),銀行將先與主管領導電話核實,再支付給付款人。

          上半年度與地稅的對賬已經(jīng)完成,通過對賬發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結款有時沒有及時回傳給我局,導致我局帳務金額低于地稅實際收入金額,此差額已在7月的帳務中補記。

          前半年各項經(jīng)費報銷,聘用制人員工資無拖欠,在編人員醫(yī)療保險、公積金實現(xiàn)了每月繳費。

          下一步重點:

          一、與蓋州市財政局的開支核對。

          二、內(nèi)部調(diào)節(jié)工作,F(xiàn)行的內(nèi)部對賬工作方法費時費力,今年下半年試著找出一種能保證與各部門內(nèi)部對賬及時、方便、準確的方法。

          三、固定資產(chǎn)的盤存。對固定資產(chǎn)進行清點、清理,確保實際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。

          年中工作總結 篇16

          緊張忙碌的20XX年上半年已經(jīng)結束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營中心在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務指標,結合經(jīng)營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:

          一、完成公司的任務指標:

          數(shù)字電視收入:1—5月份完成279823元;副機銷售:1—5月份完成13068元;個人寬帶:1—5月份完成89628元;

          高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉數(shù)字電視:1—5月份完成413戶;

          新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。

          二、完成光纜網(wǎng)的建設與改造:

          20XX年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設也在同步進行,整個工程預計在八月份可全面完工。

          三、其他工作:

          在搞好業(yè)務發(fā)展和網(wǎng)絡維護的同時,完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設施的數(shù)量。

          四、下半年工作計劃:

          1、在網(wǎng)絡改造完成后,整個網(wǎng)絡就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網(wǎng)絡內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務,挖掘潛力,拓展業(yè)務空間,除傳統(tǒng)業(yè)務外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務,力爭完成公司下達的經(jīng)營指標。

          2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學、徐家小學的黨員遠教聯(lián)系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。

          3、針對維護人員文化基礎偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務培訓工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務技能過硬的員工隊伍。

          年中工作總結 篇17

          這半年來,我在社區(qū)中心領導的帶領下,緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)生的崗位職責。

          一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)

          半年來,思想?yún)R報專題能夠積極參加中心組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。工作上對照先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認真負責地做好醫(yī)療工作

          “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,為此,我本著對患者負責、對中心負責的精神,積極做好各項工作。

          1.堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習全科醫(yī)學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。

          2.堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量。

          三、嚴格要求自己,積極為中心的發(fā)展建言出力

          作為中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

          半年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

          年中工作總結 篇18

          一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)

          半年來,思想?yún)R報專題能夠積極參加中心組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。工作上對照先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認真負責地做好醫(yī)療工作

          “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,為此,我本著對患者負責、對中心負責的精神,積極做好各項工作。

         。保畧猿謽I(yè)務學習不放松。堅持學習全科醫(yī)學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。

          2.堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量。

          三、嚴格要求自己,積極為中心的發(fā)展建言出力

          作為中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

          半年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

          年中工作總結 篇19

          根據(jù)自己的實際情況,對X年上半年的工作進行了評價和總結,提出了需要改進的地方和解決方案。

          一、崗位職責

          作為公司市場部的主管,工作中存在很多不足,沒有很好的使用公司發(fā)布的考核標準。沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作麻木,總是急于解決問題,無法冷靜思考,沒有合理的解決問題的根本策略和方法。

          解決辦法:自己擬定一個工作流程,每天按照這個工作流程工作(了解一切,處理問題都有時間限制),也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信會改進工作方法,提高工作效率。

          二、經(jīng)營情況

          xx年,公司業(yè)務取得了少量成績,但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵。我軍規(guī)定里有句話,進務實公司,請用成績說話。

          我在工作中一直提醒自己,出現(xiàn)的問題都只能自己解決,在別人的意見和鼓勵的話語都有了的情況下,所有的事情都需要自己解決,沒有人能幫你完成。這樣,你自己的依賴就不會那么強了,一切在上半年的工作中,得出一個公司不可能有很強的個人能力,最重要的是有公司的團隊精神。個人再強,也永遠比不上優(yōu)秀的團隊。

          目前,團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中,我總是教我的經(jīng)理以身作則,嚴格要求自己。店長需要的是問題的解決方案,而不是幫他們解決問題。

          至于如何培養(yǎng)員工:只要員工不犯原則性問題,我們基本上都是以指導和教學為主。員工不是因為成為人才而被罵,但也需要贊美和鼓勵的話語來給予更多的自信。

          三、存在問題

          1.自學能力不夠,總需要鞭策

          2.這項工作的潛力尚未充分發(fā)揮,有必要改進工作方法

          3.通常的培訓和會議記錄都有,但只是流于形式,沒有最終總結、通過和實施

          年中工作總結 篇20

          為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗,查找存在的問題和不足,全面推進下半年工作,經(jīng)項目部領導研究同意,現(xiàn)就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下:

          一、關于上半年工作總結和下半年工作安排

          各單位上半年工作總結包括:前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為:安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務等,職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。

          下半年工作安排應包括對形勢的分析,主要生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃,圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標,按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想,進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施,以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業(yè)的角度出發(fā),認真總結本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因;要認真分析下半年面臨的形勢,明確工作重點、難點和目標,對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測,提出具體落實措施;對項目部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。

          二、相關要求:

          1、文字材料力求簡潔,所引用的數(shù)據(jù)要真實準確,對問題的分析要深刻透徹。

          2.上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù),可先預計上報,待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務必將總結規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。

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