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      2. 藥店店長年終總結

        時間:2023-06-22 20:39:13 艷盈 工作總結 我要投稿
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        藥店店長年終總結(精選11篇)

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的藥店店長年終總結,歡迎大家分享。

        藥店店長年終總結(精選11篇)

          藥店店長年終總結 篇1

          剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實推進的關鍵一年,藥房在公司的正確領導下,經營和管理工作取得了驕人的成績,產品銷售收入一舉突破200萬元,達到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下:

          一、銷售情況

          20xx年產品總銷售收入225萬元,是20xx年的2倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

          二、經營管理方面

          1、平時注意對員工進行業(yè)務素質的提高,積極參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

          2、針對不同消費者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進行產品介紹。

          3、會員卡制度的實施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

          4、及時統(tǒng)計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務。

          三、存在問題

          1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

          2、會員卡剛開始實施不久,很多細節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有形成長效機制,積分兌換的禮品單一等。

          3、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的'指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯(lián)銷售。

          4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時調整經營思路。

          四、對今后工作的打算和建議議

          1、進一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

          2、為了擴大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進店消費,可以有計劃的進行社區(qū)義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

          3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結構合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

          4、組織員工進行業(yè)務素質培訓,使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應公司快速發(fā)展的需要。

          5、通過學習培訓使店長保持與時俱進的頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經營思路,更好地帶領員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經營情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

          藥店店長年終總結 篇2

          20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們XX藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

          作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相當重要的,對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化。最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

          1、以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

          2、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

          3、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的'優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

          4、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

          5、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

          6、周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

          首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。

          7、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,F(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。

          8、在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。

          新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

          1、加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因,并且改進。

          2、對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化。

          3、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

          4、對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

          5、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

          6、加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

          藥店店長年終總結 篇3

          開藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項良心工程,但并不意味著良心工程就應該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們的誠信呢,首先就是客源的培養(yǎng),那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對此,我有一點自己的看法,現(xiàn)將我的工作總結及經驗呈現(xiàn)如下,僅供大家參考:

          1.留住老客戶

          (1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

          (2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品的價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的'藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經營,實則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠利益。

          2.發(fā)展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新的'客戶

          (1).如果我們的附近有醫(yī)院,我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達成協(xié)議,讓他們的一部分處方由我們的藥店來調配,因為我們的藥價比他們那里肯定實惠得多,通過這個我們可以贏得一些潛在的顧客。

          (2).我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣大的群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近的學生進行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。

          (3).我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內容,以吸引更多的人來獲取健康或美容信息,以此來促進藥品和保健品以及中藥的銷售。

          (4).我們可以經常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴,必要時在售出藥品后對他們進行電話回訪,一來了解一些藥品的確切療效,二來對他們進行心理溝通,顧客的信任是我們成功的基石。

          3.多增加一些業(yè)務培訓,提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓和合理推薦藥品技巧的培訓是零售藥店提高店員素質和專業(yè)水平的重要手段。

          我們也應該加強這方面的培訓,比如:

          (1).我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

          (2).我們零售藥店可以充分利用生產企業(yè)的營銷資源,讓產品的生產企業(yè)協(xié)助藥店進行店員的定期培訓。這個好處我有切身體會,初到藥店工作時,在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務員給我介紹這些產品前,我基本上沒有推薦過這兩種藥,也就是在聽了他們對這些藥的介紹后,我才充分了解了這些藥的確切療效,也就是因為這個我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品。

          現(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,這不單純是營銷技巧的問題,更有業(yè)務水平在其中,各生產廠家比我們更了解他們的產品,聯(lián)合生產企業(yè)進行店員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓,既增進了與生產企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產企業(yè)來說,能夠與零售藥店通過培訓等手段,得到藥店的支持和理解,增進合作并有效傳達公司產品信息,也是求之不得的好事。

          總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質和專業(yè)知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結,鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。

          藥店店長年終總結 篇4

          別人當?shù)觊L十年或十幾年,有豐富的經驗,可以自豪地說“深涯”,而我加上實習期也才滿一年,故怯怯地謂之“淺涯”也自覺慚愧。

          記得當初接手店長,我是心懷忐忑加些許不愿的。

          忐忑者,一來因為生性愛自由不愿被領導也不愿領導人,二來不曾做過領導,恐缺乏經驗辜負公司。

          不愿者,只是因為剛剛接觸詩歌正找到入門的感覺,只想做普通店員,閑暇能有精力繼續(xù)探尋詩歌寫作之奧秘。

          最后,因為對我們XX藥業(yè)心懷感恩而自覺應該知恩圖報,同時也是貪圖當?shù)觊L不用上夜班,可以陪孩子學習,我還是接受了挑戰(zhàn),成了架上丑小鴨。

          1、新任店長

          當我正式承擔起一個新店的發(fā)展的責任、承擔起店員有比較可觀的收入的重托之后,我傾盡心力,上下求索,總希望能夠結合公司的決策尋找到更適合本店發(fā)展的捷徑。

          不久我就發(fā)現(xiàn),我太急于求成了,世界上根本沒有捷徑可走,尤其是對我這種沒有點滴經驗的新店長而言。

          一個新店的發(fā)展,需要腳踏實地,一步一個腳印。

          2、專業(yè)知識缺失

          首先我要面對的一個問題,就是店員以前就有或許說包括我自己都有的一些不良習慣,我是本店產生的店長,一時威信不夠,糾正起來比較難。

          當然,最頭疼的還是店員專業(yè)知識的缺失,而一個藥店賴以生存發(fā)展的根本,就是專業(yè)知識,再英明的決策都不能彌補專業(yè)知識欠缺造成的顧客流失。

          再土豪的大放送也不如真知灼見的講解更能永久贏得顧客的信任。

          怎么辦?怎么辦?

          3、培訓來改變

          專業(yè)知識需要店員真正熱愛這份工作,能夠自覺自愿地學習,同時,專業(yè)知識的積累并非朝夕可得,必須像走路一樣,積硅步方能至千里。

          我越想越著急,培訓吧,每天早班我就帶著一個店員上班,因為都是新手,我不得不像勤雜工一樣,忙著收銀顧著銷售,下班時間到了,看著店員還不能得心應手地接待顧客,我舍不得丟棄生意不管,只得加班加點。

          一天下來,已是心力交瘁,再無精力整理培訓資料。怎么辦?我再次問自己。

          4、意識先行

          最后,我不得不適應公司的店員配置,最后作出一個決定:自己掏錢帶領店員全部報名藥店智匯大學洪新喜老師人才培養(yǎng)課程,因為我知道讓沒有經過培訓的店員賣藥,是對顧客的最大的傷害,也是對公司最大的不負責任。

          欣慰的是,現(xiàn)在,我的店員基本上能夠按照洪老師的八字方針“問病賣藥、賣藥問病”為顧客服務。她們還很年輕,我相信不久的將來,她們一定會青出于藍而勝于藍。

          專業(yè)知識的重要,逐步成為全體店員的共識,我希望我的每一位店員,往顧客面前一站,舉手投足、一問一答間,都能散發(fā)著一個藥店人獨有的魅力。

          當然,店員的專業(yè)魅力很重要,一個店整體的專業(yè)形象也是至關重要的。

          5、專業(yè)形象助威

          為了突出本店的專業(yè)形象,我從寫字像雞哈起步,一筆一劃練習pop字體,有時熬夜到兩三點。雖然進步如蝸牛,卻也能經常換著pop陳列在殿堂。

          看著自己寫的pop渲染出了一種文化氛圍,熬夜的疲憊頓時像渾身的汗液被溫熱的'水沖洗掉一樣輕松舒暢。多次pop促成了銷售時的感覺,更是如沐春風。

          除了專業(yè)形象的打造,結合洪老師教導的藥店人職業(yè)道德建設,我不斷告誡她們,盡量綜合分析,全面考慮,力求拿給顧客的藥搭配合理而且對癥,盡量避免副作用,不能一味追求業(yè)績而讓顧客花無用的錢。

          我對她們常說的一句話是:當我們老了,回憶起這段銷售經歷,我們不會感覺愧疚。

          6、博得顧客信任

          我們店的顧客幾乎都成為回頭客,我相信,正是因為這樣設身處地的為顧客著想,我們慢慢地成為了他們可信任的藥店人。這一點,我也視為一個藥店發(fā)展的法寶。

          顧客對我們的信任,是來自多方面的,比如我們的熱情謙恭,端茶倒水與一句親切的問候,都能讓顧客有回家的感覺。

          我還專門建立了顧客檔案,只要忙得過來,我們都會記錄顧客的主述癥狀,店員的診斷,用的藥,然后在適當?shù)臅r間回訪顧客,這一點,不僅關心了顧客,也讓我們總結了很多寶貴的經驗,對店員的成長,有很大的幫助。

          現(xiàn)在,我管理的這個店,已經實現(xiàn)了業(yè)績比接手前翻一翻的目標,但是還是沒有達到我的最高期望值。

          然而我相信,憑著專業(yè)知識的進一步積累,加上藥店智匯洪新喜老師的指導,以及在我的勤奮、踏實、聰明的店員們的緊密配合下,我相信,前途是輝煌的,成就必將屬于我們這些有準備的人!前路漫漫,我們團隊必將奮勇向前!

          藥店店長年終總結 篇5

          通過近一年的工作,是我對藥店的工作有了更深的了解,看似簡單的工作,要做好他的確不容易。現(xiàn)在對近段時間的工作總結如下:

          1.要提升自己的銷售必須加強自己的專業(yè)水平,這是我們作為營業(yè)員的必要條件,如果顧客進店以后找到自己,自己就必須以專業(yè)的推薦為顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的高低,品種的齊全來講,專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那就是我們平時積累的經驗和熟悉藥品的專業(yè)度.

          (1).我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的`藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

          (2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品的價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經營,實則賺了信任,賺了口碑,"欲擒故縱"方能獲得長遠利益。

          (3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

          2、客戶反映較多的情況

          對于我們銷售型藥房來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

          (1)、 質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如發(fā)生質量問題接二連三,顧客怨聲載道。

          (2). 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的顧客等級無法體現(xiàn),老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問題。

          3思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整, 強化服務理念,服務思想深入我們每一位心中。

          4.中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應該注重,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護它,我們存在的問題就是沒有愛護,注重,導致他的質量上有太大的不合格如:生蟲,潮濕,霉變串柜等諸多問題,還有很多名貴藥材的生產廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量直線下降,我們以前的很多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應該從我們的品牌,質量服務,這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,安全。盡量從服務上來提升我們的信譽。

          成功好比一張?zhí)葑樱?quot;機會"是梯子兩側的長柱,"能力"是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,梯子沒有用處 ,一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值。

          藥店店長年終總結 篇6

          20xx年,我店在社保處的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點藥店法律法規(guī),切實加強對醫(yī)保定點藥店工作的管理,規(guī)范其操作行為,努力保障參保人員的合法權益,在有效遏制違規(guī)現(xiàn)象等方面帶了好頭。現(xiàn)將年度執(zhí)行情況總結如下:

          一、在店堂內醒目處懸掛“醫(yī)療定點零售藥店”標牌和江蘇省醫(yī)療零售企業(yè)統(tǒng)一“綠十字”標識。在店堂內顯著位置懸掛統(tǒng)一制作的“醫(yī)療保險政策宣傳框”,設立了醫(yī)保意見箱和投訴箱,公布了醫(yī)保監(jiān)督電話。

          二、在店堂顯著位置懸掛《藥品經營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》以及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)證明。

          三、我店已通過省藥監(jiān)局《藥品經營質量管理規(guī)范GSP》認證,并按要求建立健全了藥品質量管理領導小組,制定了質量管理制度以及各類管理人員、營業(yè)人員的繼續(xù)教育制度和定期健康檢查制度,并建立與此相配套的檔案資料。

          四、努力改善服務態(tài)度,提高服務質量,藥師(質量負責人)堅持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務,營業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、放心的.藥品,使醫(yī)保定點藥店成為面向社會的文明窗口。

          五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風,規(guī)范醫(yī)保定點經營行為,全年未發(fā)生違紀違法經營現(xiàn)象。

          六、我藥店未向任何單位和個人提供經營柜臺。銷售處方藥時憑處方銷售,且經本店藥師審核后方可調配和銷售,同時審核、調配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>

          七、嚴格執(zhí)行國家、省、市藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種支付方式,我店均實行同價。

          八、尊重和服從市社保管理機構的領導,每次均能準時出席社保組織的學習和召開的會議,并及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工,保證會議精神的落實。

          綜上所述,20xx年,我店在市社保處的正確領導監(jiān)督下,醫(yī)保定點工作取得一點成績,但距要求還須繼續(xù)認真做好。20xx年,我店將不辜負上級的希望,抓好藥品質量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風,做好參保人員藥品的供應工作,為我市醫(yī)療保險事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻。

          藥店店長年終總結 篇7

          光陰似箭,日月如梭,在醫(yī)院藥房工作已經將近兩個月,我深刻的認識到,作為一名藥學服務者應使用藥學專業(yè)知識向公眾提供直接的、有責任的、與藥物有關的服務,以期提高藥物治療的安全性,有效性,和經濟性,實現(xiàn)改善和提高人類生命質量的目的。在這兩個月的時間里本人在醫(yī)院各位領導、老師、同事的指導、關心和支持下,不斷的學習和總結積累了不少經驗,個人業(yè)務水平也得到了一定的提高,F(xiàn)將本人兩個月主要工作總結如下:

          一、思想上

          積極主動學習與響應醫(yī)院組織的醫(yī)德醫(yī)風和廉潔自律宣傳教育,從一開始參加崗前培訓,到后來觀看了艾滋病防治委員會舉辦的艾滋病防治宣傳教育文藝義演晚會,參與了醫(yī)院組織的文體活動——拔河比賽,自身的'服務意識、廉潔意識和主人翁意識得到進一步提高的同時,與同事之間凝聚力也得到增強。

          二、工作上

          我嚴格遵守醫(yī)院的勞動紀律和各項工作管理制度,嚴格要求約束自己,認真工作,虛心求教,利用空余的時間分柜收集與學習藥品說明書以達到熟悉外購藥品和醫(yī)院自制品種的分類,及其各自的成分功效、用法用量以及禁忌癥還有其陳列的位置的目的,逐步提高了自己的工作效率;熟悉了門診藥房和中心藥房的分工與各自的工作流程,掌握了藥品管理軟件中的藥房藥品管理和衛(wèi)材管理中的發(fā)放板塊的操作使用,F(xiàn)在在藥房的工作還處于學習階段,還要堅持不斷的學習藥事管理與法規(guī)、專業(yè)知識和與病友溝通的技巧為日后在工作中始終堅持以病人為中心的服務思想更好的為患者提供更優(yōu)質的服務打下扎實的基礎。

          三、生活上

          堅持儉樸的生活作風,與同事友好和睦相處,相互協(xié)助。不管是藥品擺放位置還是熟悉藥品制劑的種類和藥品管理軟件的使用都得到了同事們熱情的指導和幫助,從而使我很快地就熟悉了藥房的工作流程,并很快地就能獨立開展工作。

          在將近兩個月的工作學習中,有進步也有不足。在今后工作中將始終堅持不斷的學習專業(yè)知識,刻苦鉆研新的工作方式,認真、主動、積極做好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的努力!

          藥店店長年終總結 篇8

          轉眼間,20XX年已隨著時刻的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

          20XX年對一洲來說,是有里程碑好處的一年。我們從單體零售藥店成功轉型醫(yī)藥連鎖公司。一年時刻里,我們增開了3家連鎖門店。正因剛剛起步,開店速度也是在計劃之內,只要我們一向秉承公司的經營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是好處重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長,我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者,更就應站到一個經營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感職責重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,因此一切事態(tài)的發(fā)展務必要在掌控之中。店長務必要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。正因是店長,務必比員工站一個更高的層面;也正因是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,因此我們要并肩作戰(zhàn)。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

          我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它務必要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經營者和消費者的共贏。如何才能到達這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團隊,這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么務必乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,堅信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協(xié)調,職責到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜愛自己的.工作,進而得到不斷的發(fā)展。

          氛圍有了,每個人的用心性自然也就上去了?鞓返毓ぷ鳎總人的服務態(tài)度自然就好了。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一向都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱樱盐覀儺敻偁帉κ,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

          應對明年的工作,我深感職責重大。我們已經開業(yè)接近一年了,但是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

          一、配合總部對內加大員工的培訓力度,加重醫(yī)學知識的培訓,學會聯(lián)合用藥,提高客單價。

          二、樹立員工愛崗敬業(yè)的職責感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素質。

          三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?驮锤偁幨顷P鍵,務必建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都能夠打敗競爭對手。

          四、提高自身的業(yè)務水平潛質,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的用心性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。

          藥店店長年終總結 篇9

          自踏入醫(yī)學殿堂的那一刻起,我便深深的認識到,精醫(yī)術,懂人文、有夢想、有創(chuàng)新是新時期下的醫(yī)務人員所具備的素質。下頭我簡單的對這個月的工作作個總結。

          一、在思想方面。

          作為一名藥學專業(yè)的人員,我深深的認識到只學習書本上的知識是遠遠不夠的,是不能學以致用的,理論和實踐相結合才能把我們所學的知識帶給人們。零售藥房的顧客大多是對藥品認識較少的非專業(yè)人員,所以在對顧客銷售藥時,要盡可能多的向顧客說明藥品的.用途和性能,對每一位顧客要負責。從瑞泰店轉到中山店,無論在哪家藥房我都嚴格遵守各項規(guī)章制度,以老員工為模范,需心求教,認真工作,大大的擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,切實體會到了實習的真正意義。在近兩個月來的實習過程中,我已經由第一個月的盲目被動轉化了積極主動,找到了方向,找到了一套屬于自己的思維方式。我也充分的認識到“遇到問題總找別人的原因等于x”的真理。當遇到困難暫時無法解決時,必然會有一個新的想法在你腦中浮現(xiàn),從而很好的解決眼前的困難。

          二、在學習方面。

          “師傅領進門,修行在個人”。雖然藥房的員工都不是從教育事業(yè)的,可是“三人行,必有我?guī)熝桑 彼麄冊谒幏康匿N售方式正在我腦中淺移默化,我也“擇善而從之,其不善者而改之!痹谥猩降昶陂g,我認真審視了第一個月的實習情景,改善了學習方法,制定了學習計劃,從而到達了意想不到的效果。藥品的重要性,那是勿庸置疑的。那貨架上滿目琳瑯的藥品,就像一個個漢字,僅有掌握得越多越牢,才能寫出好的句子,短文。而那聯(lián)合用藥就像成語,僅有理解了它真正的含義,才能作出絕倫的篇章。藥品也像文武百官,各有各的作用,各盡其職,僅有用對了人,才能到達需要的效果。

          三、在銷售方面。

          我也漸漸在向顧客銷售一些簡單的藥品了。銷售是最鍛煉與人處事、說話的。在接待患者時,由于很多患者購買所需藥品時需咨詢,所以,向患者介紹藥品時,要很熟練,以提高顧客對藥房的信任度。

          四、在生活方面。

          經過近兩個月的生活,我已經適應了那里的生活環(huán)境。與室友相處融洽,遇到困難時互相幫忙,不分彼此?墒窃诔缘姆矫娌皇呛芰晳T,領導說吃素好,我也明白吃素很好。可是我們正是長身體的時候,正直壯年,需要很多的營養(yǎng)來補充每一天所消耗的能量。我們不像你們,我們長得瘦,沒有資本吃素。期望生活能得到相應的改善。領導也說要知足常樂,可是我覺得知足常樂不好,知足長樂沒上進,時代不一樣了,不可同日而語。

          藥店店長年終總結 篇10

          時光如梭 ! 轉眼間我來到xx藥店工作已經xx年的時間了。在這xx年的時間里,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)知識和銷售技能,現(xiàn)將本人一年來工作情況總結如下:

          一是認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,做好承上啟下的橋梁作用,做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,增強本店的凝聚力。

          二是做好藥品管理,保證足夠的貨源和藥品供應,在工作中根據季節(jié)的變化用藥情況及時調整進藥計劃,做到藥品常用常新,對于顧客急需的店內暫時沒有的藥品我們幫他從總店訂購,方便了他們的及時用藥;藥品入庫后,認真做好進藥的查對和驗收;認真做好藥品的有效期管理和藥品的日常養(yǎng)護,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作;按規(guī)定分類儲存陳列藥品,以利于顧客選購;嚴格執(zhí)行國家的藥品價格政策,明碼標價;銷售處方藥時憑處方銷售,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳,同時設立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標識。

          三是做好財務對賬工作,根據公司的統(tǒng)一管理及要求,每天進行結賬并及時繳存現(xiàn)金及財務報表,盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務,做到藥店帳物相符,本年度財務工作基本做到了結賬及時、準確,嚴格執(zhí)行藥品銷售價格,無論選擇何種支付方式均實行同價。

          四是努力改善服務態(tài)度,提高服務質量,為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務,讓他們買到安全、放心的藥品;營業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,使藥店成為面向社會的文明窗口。

          五是尊重和服從社保、藥監(jiān)等管理機構的領導,及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工,嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》和執(zhí)行醫(yī)保卡刷卡管理的'相關規(guī)定,及時完善從業(yè)人員的健康證明、教育培訓等檔案資料,做到依法經營。

          六是保證環(huán)境秩序優(yōu)良,店堂整潔明亮,保證沒有與經營無關的物品堆放,沒有閑雜人員長時間逗留,沒有未經許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務。

          一年來盡管做了許多工作,但仍存在眾多不足之處,一是專業(yè)理論知識有所欠缺;二對工作創(chuàng)新力度不足。面對2016年的工作,我深感責任重大,重點做好以下幾個方面工作:一是愛崗敬業(yè),顧全大局,努力提升自己的各項業(yè)務素質,嚴格要求自己,強化服務質量;二是加強團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造一個最優(yōu)秀的團隊;三是堅持對藥品缺斷貨的追蹤,及時調整藥品結構并合理控制庫存;四是強化現(xiàn)場管理力度,認真落實藥店環(huán)境、衛(wèi)生,樹立良好形象,努力提升總體業(yè)績。

          藥店店長年終總結 篇11

          本人自xxxx年xx月份參加工作至今,已經兩年時間。在這兩年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的提高。

          記得當初畢業(yè)的時候,我剛剛來到北站大藥房時,還是個對社會完全不了解的生活。俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學,是一切提高取得的前提和基礎。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

          在今后的工作中,我將繼續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力:

          1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力學習各種關于藥房知識。并用于指導實踐,以更好的適應社會發(fā)展的需要。

          2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將經過多看、多學、多練來不斷的提高自己的'各項技能。

          3、實踐是不斷取得提高的基礎。并提高自己解決實際問題的本事,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,進取、熱情的對待每一位顧客。

          4、總之,在這兩年里我學到了不少知識使我不斷成長。我做的已經是最好的了。我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然這兩年來,我的工作是有點瑕疵,可是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己?墒俏蚁嘈牛灰以诒闭敬笏幏恳惶,我就會做出自我最大的努力,將自己所有的精力和本事用在工作上,相信自己必須能夠做好!

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