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      2. 工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-02-07 11:29:27 工作總結(jié) 我要投稿

        工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

          從事工程造價(jià)管理工作以來(lái),經(jīng)歷煤礦基建大小項(xiàng)目不計(jì);仡欉@三年的崗位工作,可謂感受良多,既學(xué)到了很多新的知識(shí)和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中,我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識(shí)。現(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

          一、日常工作業(yè)務(wù)的管理。

          1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。

          2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。

          3 、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

          總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

          二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

          本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

          三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的'各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

          今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

          四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

          五、三年來(lái)的具體工作成績(jī)

          1、xxxx礦機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計(jì)工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)3590萬(wàn)元。

          2、xxxx礦機(jī)電安裝工程,本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書編制及配合第三方審計(jì)工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)4350萬(wàn)元。

          3、xxxx,完成機(jī)電安裝工程結(jié)算1200萬(wàn)元。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

          20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。

          在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。

          在管理上,主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái),我站主要做了以下幾方面工作:

          一、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),不斷探索造價(jià)管理新模式

          建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的.管理模式上“守?cái)傋印,而是主?dòng)出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

          1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。

          今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái),發(fā)揮了積極的作用。

          2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī),定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

          為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。

          年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī),并定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

          站里全年共組織召開了5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過(guò)開展專家研討會(huì)活動(dòng),針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,確定研討課題,組織到會(huì)專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。

          3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。

          為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì),了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞,查找存在問(wèn)題的思想根源,有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。

          1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。

          我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和未予明確的事項(xiàng),分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批,經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺(tái)實(shí)施。

          2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。

          對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價(jià),充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過(guò)程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

          同時(shí),對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

          3)11月份,我站按照省廳定181號(hào)《省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。

          對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí),使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí),業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。

          二、樹立全局觀念,積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí),以大局利益為重,按照市局和上級(jí)部門的要求,主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

          1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。

          我站自20xx年6月24日以來(lái),克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為萬(wàn)元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為萬(wàn)元,核減造價(jià)額為萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了萬(wàn)元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。

          上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

          2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。

          按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定,對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

          3、積極有效地開展外商引資活動(dòng)。

          我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商,引入資金100萬(wàn)元人民幣,在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“醫(yī)院”,為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

          從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。

          一、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要

          盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

          工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的`人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視“以人為本”,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

          二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去

          要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

          三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

          新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。

          四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

          工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

          為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

          控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

          以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

          春去秋來(lái),轉(zhuǎn)眼間20XX年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了;仡欉^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪,過(guò)去的一年,是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的,是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)又是略有成果的一年。

          成長(zhǎng)需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的吸收新知識(shí),不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個(gè)公司如此,一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

          在過(guò)去的.20XX年中,做的工程項(xiàng)目主要就是xxxxx項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),在日常做的主要工作就是:審核施工單位上報(bào)的工程簽證和聯(lián)系單;現(xiàn)場(chǎng)核定合同外新增工程量;收集施工過(guò)程中的一些資料,實(shí)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,參加分部分項(xiàng)驗(yàn)收,以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行拍照以存檔備查,掌握詳實(shí)的工程原始資料,確保工程計(jì)量工作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;審核合同內(nèi)暫估材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格及專業(yè)工程暫估價(jià);積極的回復(fù)業(yè)主的造價(jià)咨詢問(wèn)題,完成業(yè)主布置的工作。

          在今后的工作中我要積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己,做好工作計(jì)劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好,利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力不斷提高,針對(duì)自己的不足,多向同事請(qǐng)教,對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

          資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

          經(jīng)過(guò)緊張有序的20XX年,通過(guò)自己的努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn),也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,改進(jìn)缺點(diǎn),更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全面做好自己的工作,與公司共同成長(zhǎng),讓自己所從事的工作在新的20XX年中再上新臺(tái)階。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

          時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來(lái)到公司也有一年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年,見x了我從無(wú)到有的過(guò)程。從去年進(jìn)入公司,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng),對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí),并對(duì)通信和設(shè)備安裝具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對(duì)過(guò)去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識(shí)了一群積極,樂(lè)觀,上進(jìn)并且知識(shí)扎實(shí)的同事,也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生活上也更加x,自理。

          在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累,同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點(diǎn)與問(wèn)題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái),這讓我感到萬(wàn)分慶幸,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題我才能及早改正自身錯(cuò)誤,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái),去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

          工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對(duì)過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。

          一、個(gè)人成長(zhǎng)方面

          1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來(lái),無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。

          然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來(lái)到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷,也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用,沒(méi)能xxx做好工作,F(xiàn)在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑,經(jīng)過(guò)總結(jié)與反思,我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下,爭(zhēng)取自己x開展工作,把工作過(guò)程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。

          2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在過(guò)去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣,每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄,記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考出的各種解決辦法,我時(shí)常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

          3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn),但是半年的工作我并沒(méi)有認(rèn)真實(shí)踐這句話,金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng),過(guò)年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中,我本身就是跨x來(lái)到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn),所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措,給金總增加負(fù)擔(dān),為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在20xx年結(jié)束前,我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋,準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問(wèn)題,還是在工作中遇到的問(wèn)題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

          4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來(lái)到公司時(shí)對(duì)x工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候,蓋x,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無(wú)聊,心中難免有點(diǎn)牢騷,隨著工作內(nèi)容的.改變,我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾工程中,因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久,我才突然意識(shí)到,假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下,看看裝訂好的報(bào)告是如何做的,這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要,對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

          5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候,有時(shí)候一門心思的去專研x課中復(fù)雜的計(jì)算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足,生存。在工作中,為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí),覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計(jì)算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。

          當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng),把所有木門測(cè)量了一遍,對(duì)于具體的合同文件則沒(méi)有去認(rèn)真閱讀,忽略了計(jì)價(jià)方式,使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同時(shí)意識(shí)到,工作中的x內(nèi)容雖然沒(méi)有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是x,語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn),我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。x只是基礎(chǔ),在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng),維護(hù)公司的利益,為公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,同建設(shè)方,施工方合理,x的交流,最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。

          二、存在的不足

          我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,x知識(shí)上不完善,欠缺很多,語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)不足,說(shuō)話沒(méi)有整體思路,有時(shí)還會(huì)膽怯,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大氣。

          面對(duì)以上不足,我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正,也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照。總之,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

          三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容

          1.土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)。

          2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)。

          3.計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇6

          xx年是公司的年終總體計(jì)劃階段,我部門認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司xx年度工作會(huì)議精神,圍繞年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,全體員工團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工程概況

          xx年工程造價(jià)總額216.38億元,其中建筑面積417.82萬(wàn)平方米,地下室面積3300.59萬(wàn)平方米,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          二、工程質(zhì)量管理情況

          根據(jù)工程特點(diǎn),我部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制尤為重要;工程質(zhì)量是公司的生命,是公司每日的生命,必須保證工程質(zhì)量,在日常質(zhì)量控制中,我部門堅(jiān)持了三項(xiàng)制度,即:質(zhì)量巡檢制度,樣板間巡檢制度和“日、季報(bào)告”。

          2、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。自公司進(jìn)駐,我公司就及時(shí)貫徹公司的有關(guān)指示和決定,編制質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),并及時(shí)報(bào)送公司各部門。為了使公司內(nèi)部管理工作有章可循,我部門先后制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《質(zhì)量月報(bào)表》、《質(zhì)量信息周報(bào)表》、《質(zhì)量分析報(bào)告》、《質(zhì)量安全隱患排查治理制度》、《質(zhì)量檢查記錄》、《工程質(zhì)量檢查記錄》、《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄》、《安全生產(chǎn)檢查記錄》等質(zhì)量月報(bào)表。

          3、建立質(zhì)量月例會(huì)制度,在每月的月底,組織召開了質(zhì)量月例會(huì),對(duì)在公司內(nèi)部管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,起了很好的表率作用。

          4、建立質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比制度。根據(jù)公司活動(dòng)方案的要求,本月我部室開展了質(zhì)量月“質(zhì)量月”活動(dòng),在質(zhì)量月活動(dòng)中我部門還根據(jù)自己公司的實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。

          5、建立質(zhì)量信息周報(bào)制度。為了使各質(zhì)量信息員、驗(yàn)收人員能夠及時(shí)了解本項(xiàng)目、本工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài),我部門還制定了《質(zhì)量信息日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)量信息月報(bào)表》、《質(zhì)量信息月報(bào)表》等質(zhì)量月報(bào)表,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性做出詳細(xì)記錄。

          6、建立質(zhì)量月活動(dòng)月總結(jié)制度,我部室組織各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。我部室編制了《工程質(zhì)量管理辦法》、《項(xiàng)目施工組織方案》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理責(zé)任制》等質(zhì)量管理辦法,并對(duì)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展情況進(jìn)行了記錄。

          三、安全生產(chǎn)、文明施工情況

          為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議精神,我部室制定了《安全質(zhì)量月活動(dòng)管理辦法》、《安全質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》、《文明施工檢查表》等施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、文明施工管理規(guī)定、文明施工獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各類獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)建章立制,使我部室的施工人員的安全責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全施工意識(shí)明顯加強(qiáng),在施工過(guò)程中未發(fā)生較大質(zhì)量安全事故。

          安全檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了落實(shí)。公司堅(jiān)持每周一次安全大檢查和日常安全巡檢,尤其是夏季、冬季的檢查工作,我部室都能做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

          文明施工管理得到了加強(qiáng)。我部室先后制定了《安全技術(shù)交底》、《文明施工檢查表》、《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》等安全管理制度,對(duì)各類安全施工方案、施工方案進(jìn)行檢查,并做好記錄。

          四、施工質(zhì)量安全控制

          施工前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的'質(zhì)量安全隱患、安全措施及施工中存在的問(wèn)題做好安全防范措施,并且通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

          施工后,做好各道工序的質(zhì)量控制,在工序交底中,對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保每道工序施工都有嚴(yán)格的技術(shù)交底。

          為了保證施工人員的勞動(dòng)安全,防止各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了多次的勞動(dòng)安全教育、技術(shù)交底。施工前,項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,確保每個(gè)班組都能夠按規(guī)定配置施工設(shè)備,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇7

          作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

          一、項(xiàng)目工作

          1、工程質(zhì)量管理。

          針對(duì)xxx項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

          2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

          3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

         。1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的'自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

         。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

         。3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

          4、安全管理工作

          在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

          5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

          6、材料管理工作

          本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

          7、技術(shù)管理

          在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

          二、新建工作

          在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

          三、出勤情況

          今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          四、思想情況

          為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

          五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

          在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè)!

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇8

          建筑安裝工程所涵蓋的范圍極廣,工序也相對(duì)繁瑣,對(duì)安裝工程造價(jià)的審計(jì)更應(yīng)該嚴(yán)格。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益,不但需要得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視,而且還需要企業(yè)及有關(guān)部門各司其職、密切協(xié)作、共同努力,讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑安裝工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          做好造價(jià)審計(jì)首先是要準(zhǔn)確計(jì)算工程量,準(zhǔn)確計(jì)算工程量是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)是由工程數(shù)量的計(jì)算、工程計(jì)價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取、材料價(jià)格等諸多因素確定的。因此,可以看出工程量的計(jì)算是影響工程造價(jià)的最直接的主要因素,只有正確地計(jì)算工程量,在此基礎(chǔ)上才能準(zhǔn)確地進(jìn)一步核定工程造價(jià),保障安裝工程造價(jià)審計(jì)的準(zhǔn)確性。審計(jì)工程量時(shí),要注意以下幾個(gè)方面:

          一是要熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則,這不僅要分清計(jì)算范圍,如基礎(chǔ)與墻身的劃分,梁柱的劃分,管道安裝室內(nèi)室外的界定等;還要分清限制范圍,如什么情況下可計(jì)取超高費(fèi);同時(shí)在計(jì)算工程量時(shí),還要注意圖示比例尺寸,防止計(jì)算錯(cuò)誤。

          二是要按照施工圖或竣工圖和預(yù)算定額的規(guī)定計(jì)算,其計(jì)量單位與定額規(guī)定的單位一致。

          三是要核實(shí)所報(bào)工程量與實(shí)際已完成的工程量是否相符,施工單位在上報(bào)工程量時(shí)往往故意加大工程量,夸大其施工難度,因此,不要被施工單位的報(bào)表所蒙蔽,應(yīng)據(jù)實(shí)計(jì)算。

          四是審計(jì)有無(wú)重復(fù)上報(bào)結(jié)算的情況,尤其是多個(gè)單位施工的工程項(xiàng)目中,把其它單位完成的工程量當(dāng)作自己的上報(bào),或者把一期已經(jīng)結(jié)算過(guò)的'混入二期工程項(xiàng)目中,以達(dá)到虛增工程量的目的。

          套用定額的審計(jì)。建筑安裝工程的直接費(fèi)是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素決定的!傲俊本褪乔懊嫠岬降墓こ塘浚皟r(jià)”就是預(yù)算定額(單位估價(jià)表)中的每個(gè)計(jì)量單位的單價(jià)。定額是工程造價(jià)編制的依據(jù),具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性,不能隨意提高和降低。在套用定額的審計(jì)時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

          一是工程實(shí)物與定額子項(xiàng)名稱是否相符或相近,如混凝土標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例、管道安裝壓力等;

          二是是否存在低價(jià)套用高價(jià)子項(xiàng);

          三是是否存在定額中已包含的工作內(nèi)容,又另列子項(xiàng),重復(fù)套用;

          四是是否存在一般建筑材料套用高級(jí)建筑材料;

          五是主材價(jià)格由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),需要計(jì)算材料差價(jià),計(jì)算差價(jià)時(shí)或按甲乙雙方合同中所明確的差價(jià)補(bǔ)差;或按各地市發(fā)布的最新市場(chǎng)信息補(bǔ)差;或按施工單位購(gòu)材質(zhì)保書及發(fā)票補(bǔ)差等。

          六是不能套用定額的,需要借用或建立補(bǔ)充定額,所借用或建立的補(bǔ)充定額是否合理。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇9

          斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了,這四年多,忙碌而又充實(shí)。通過(guò)這四年的學(xué)習(xí),對(duì)造價(jià)工作也有了更深刻的理解;仡欉@2010年到2013年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          作為一名預(yù)算員,應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí),并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉,而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的`鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。現(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下:

          接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細(xì)閱讀圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。

          搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì),了解施工部署、施工流向、人員。

          選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。

          工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算,所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結(jié)構(gòu),后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的,也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。

          套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致,不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。

          定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來(lái)確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。

          材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。

          編制編制說(shuō)明,一般包括編制依據(jù),編制采用的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容

          裝訂成冊(cè),加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。

          通過(guò)以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作心得體會(huì)。

          通過(guò)總結(jié)這四年來(lái)的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

          工程造價(jià)管理個(gè)人工作總結(jié) 篇10

          為獲得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),檢驗(yàn)自己工程造價(jià)理論知識(shí)的掌握程度,我利用暑假來(lái)到濟(jì)南監(jiān)理公司實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)時(shí)間為兩個(gè)月,時(shí)間雖短,整個(gè)過(guò)程卻值得我深思,下面是我的工程造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告。

          實(shí)習(xí)單位是一家具有監(jiān)理、造價(jià)咨詢和招投標(biāo)代理三項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)的公司。我在造價(jià)咨詢部門實(shí)習(xí),這個(gè)部門所有的工作人員都具有造價(jià)工程師資格證,也就是說(shuō)這一行的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻很高,考出這個(gè)資格證需要有一定的實(shí)際造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的基本功,這給了我壓力也給了我動(dòng)力。我跟著資深造價(jià)師亓工學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)部門的主要業(yè)務(wù)是造價(jià)預(yù)算和審計(jì),預(yù)算是施工前進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算,以達(dá)到控制成本的目的,審計(jì)是對(duì)已做出來(lái)的工程造價(jià)或已完工的工程造價(jià)進(jìn)行審核,目的是消除成本中虛報(bào)成份。實(shí)習(xí)先從熟悉定額、熟悉圖紙開始。像施工圖預(yù)算都是根據(jù)圖紙來(lái)計(jì)算造價(jià),定額是造價(jià)過(guò)程中不可缺少的工具,所有工程量的計(jì)算都要根據(jù)定額來(lái)計(jì)算。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則及尺度之后,開始嘗試做一些簡(jiǎn)單的`單位施工圖預(yù)算。做起來(lái)才理解了書到用時(shí)方恨少,不僅要查國(guó)家規(guī)定的預(yù)算定額,費(fèi)用定額還要結(jié)合地方的材料預(yù)算價(jià)格,然后再根據(jù)實(shí)物工程量以貨幣的形式表現(xiàn)出來(lái),計(jì)算過(guò)程中也要講究技巧。開始沒(méi)多久,就出現(xiàn)錯(cuò)用定額標(biāo)準(zhǔn),漏算工程量等問(wèn)題,雖然我計(jì)算的工程量只為實(shí)習(xí)鍛煉,不會(huì)真正用到工程造價(jià)總量中,但也讓我感到慚愧。過(guò)程中亓工給了我許多指導(dǎo)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),讓我受益不少。

          有了一些造價(jià)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后,開始跟著亓工到一線工地。這時(shí)才明白,做出一套大樓的造價(jià),遠(yuǎn)非看著圖紙就能閉門造車的。要到工地實(shí)地了解工程建設(shè)情況,工程是否已發(fā)生變更,變更的工程量是多少。同時(shí)因?yàn)椴粩嘤行碌亩~、新價(jià)目推出以及新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出臺(tái),還要參考業(yè)主和施工方合同約定對(duì)材料價(jià)格發(fā)生變化時(shí)的約定,再選擇合適的定額,以實(shí)際發(fā)生的工程量為準(zhǔn)做出工程造價(jià)。僅要查看的圖紙就一摞一摞堆滿辦公室,更不用說(shuō)計(jì)算出上面每處工程量的造價(jià)工作量有多大了。做造價(jià)的過(guò)程中要特別細(xì)心,每一處工程量的多少、造價(jià)的高低都會(huì)涉及到業(yè)主或者施工方材料供應(yīng)方的實(shí)際利益,造價(jià)人員只能客觀真實(shí)地計(jì)算,從這個(gè)意義上說(shuō),造價(jià)工作也是良心活。毫不謙虛地說(shuō),做出一幛大樓的造價(jià),是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工程。

          經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我對(duì)工程造價(jià)工作有了更深一層的體會(huì),一份完善的工程預(yù)算或?qū)徲?jì)能夠有效控制工程造價(jià),因而越來(lái)越受到企業(yè)的重視,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,做好造價(jià)工作要有過(guò)硬的基本功、勤勤懇懇和任勞任怨的精神,不僅需要掌握專業(yè)的預(yù)結(jié)算知識(shí),還要了解土建專業(yè)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工方法等多方面基礎(chǔ)知識(shí),可以說(shuō)工程造價(jià)是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。實(shí)拓寬了我的知識(shí)面,讓我對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)、材料供應(yīng)等有了一定的了解,課堂上所學(xué)理論知識(shí)在實(shí)踐面前表現(xiàn)出的單薄性也必將改變我的學(xué)習(xí)態(tài)度。總之,實(shí)習(xí)生活將使我在學(xué)校和將來(lái)的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

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