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      2. 工作總結(jié)的通知

        時間:2022-06-28 13:04:30 工作總結(jié) 我要投稿

        工作總結(jié)的通知范文(通用17篇)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工作總結(jié)的通知范文(通用17篇)

          工作總結(jié)的通知 篇1

        各部門:

          一、 各部門年終總結(jié)會議

          1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

          2. 各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

          3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

          二、 公司經(jīng)營管理會議

          1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

          2. 會議地點:二樓會議室;

          3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

          4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

          生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

          5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

          6. 會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

          a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié),仔細查找存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

          b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;

          c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

          d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

          三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

          1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

          2. 會議地點:二樓會議室;

          3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

          4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

          倉儲部、品管部;

          5. 參加人員:各部門負責人;

          6. 會議內(nèi)容:

          a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

          b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

          c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

          d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;

          e) 存在的問題及解決思路;

          f) 20xx年工作計劃;

          g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

          h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

          四、 其他要求:

          1. 此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學習會議,無特殊情況不得請假;

          2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;

          3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

          工作總結(jié)的通知 篇2

        各單位:

          20XX年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動20xx年學校各項工作的進行,現(xiàn)就做好20XX年度的工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下:

          1. 內(nèi)容要求

          根據(jù)學校20XX年度工作要點、下半年重點工作安排,對照本單位年度工作計劃,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況,在總結(jié)成績的同時,著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面:

          本年度工作指導思想、主要工作思路;

          本年度取得的主要工作成績,應(yīng)認真做好各項工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,做到客觀全面、層次清晰,數(shù)據(jù)準確、重點突出;

          存在的主要問題及原因分析;

          20xx年度簡要工作設(shè)想。

          2. 時限要求

          請各單位于20XX年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科,同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。

          聯(lián)系電話:xx

          聯(lián) 系 人:xx

          地 點:xx

          各會員單位:

          20XX年是我國實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年,給交通建設(shè)提出了新的要求,帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),請各會員單位認真做好XX年工作總結(jié),謀劃20xx年各項工作,現(xiàn)就報送20XX年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點有關(guān)事宜通知如下:

          20XX年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況,取得的主要工作成績,獲得的各類表彰,分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見,以利于協(xié)會今后工作的改進,促進協(xié)會的發(fā)展。

          請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。

          聯(lián)系方式:

          地址:XX

          聯(lián)系人:XX

          劉云云電話:XX

          傳真:XX

          工作總結(jié)的通知 篇3

        公司各部、室:

          20xx年,在局黨組和公司黨委的堅強領(lǐng)導下,公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務(wù)、科學管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營宗旨,乘勢而上,積極作為,在政風行業(yè)建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、工程建設(shè)、供水秩序管理等方面都取得了令各級領(lǐng)導和廣大群眾首肯的佳績,全面完成了與主管局簽訂的責任目標及上級安排的各項任務(wù):年度主要經(jīng)濟指標較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運行,完全能夠滿足高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求;完成了湖東水廠輸水管道復線鋪設(shè),實現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險",大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作,較為全面、徹底地摸清了家底,解決了長期困擾公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過了省建設(shè)廳專家評估組驗收,并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績。并榮獲20xx年全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎等等。為公司進一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

          為總結(jié)經(jīng)驗、鼓勵先進,公司決定對20xx年度涌現(xiàn)出來的先進集體、班組及個人進行表彰。現(xiàn)將具體事項通知如下:

          一、先進集體評選條件

          1、部門領(lǐng)導班子富有凝聚力,能夠認真貫徹落實黨的路線、方針政策和公司的各項規(guī)章制度。

          2、20xx年度工作責任目標考核為優(yōu)秀的部門。

          3、無違法違紀、違反計劃生育政策和違反社會治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生,全年無重大安全責任事故發(fā)生,未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

          二、先進班組評選條件

          1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,相互之間團結(jié)協(xié)助,工作積極主動,認真負責,完成任務(wù)突出。

          2、班組能夠顧全大局,積極配合有關(guān)部門協(xié)同工作。

          3、無違法違紀、違反計劃生育政策、違反社會治安綜合治理和重大安全責任事故發(fā)生,未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

          4、班組員工原則上不少于5人。

          三、先進個人評選條件

          1、擁護黨的政策,思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高,具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神,與時俱進、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神,團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團隊精神。

          2、自覺遵守黨紀國法和公司各項規(guī)章制度及勞動紀律,沒有違法亂紀、酗酒鬧事和責任事故,無任何投訴或新聞曝光事件。

          3、職業(yè)道德好,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。

          4、積極參加公司舉辦的各項活動,在舉辦的各項活動中取得優(yōu)異成績。

          5、尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志好,工作堅持原則,服從分配,任勞任怨,勇挑重擔,在實際工作中起到模范帶頭作用,完成任務(wù)好。

          四、有下列情形之一者,取消評先資格

          1、部、室負責人年度受過處分的,其部、室及個人一律不得參與評選;

          2、員工本人受過全公司通報批評、處分的,不得參與個人評選。

          五、先進名額分配

          1、先進集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。

          2、先進班組17個(鑒于工程部20xx年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn),給其增加1個年度先進班組) ,先進個人33名。先進個人原則按20xx年底各部室實際人數(shù),不足5人的分配1名先進名額,超過5人的先進名額原則不超過部、室總?cè)藬?shù)的5%,報公司黨委辦公會研究評定,同時從33名先進個人中評選5名勞動模范。具體如下:

          六、為鼓勵員工積極踴躍地撰寫新聞稿件,宣傳企業(yè)文化,弘揚企業(yè)精神,評選1名新聞稿件撰寫先進個人,并對年度各發(fā)稿人進行獎勵。

          七、各部、室要本著客觀公正的態(tài)度進行評選、推薦。

          先進集體、先進班組和先進個人評出后將進行公示,凡有舉報并經(jīng)查實不符合先進條件的,將取消相應(yīng)的先進資格,同時其部、室相應(yīng)先進名額按作廢處理。

          八、請各部、室于2月12日前將推薦的先進班組和先進個人名單報公司人力資源部。

          特此通知。

          20xx年2月8日

          工作總結(jié)的通知 篇4

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經(jīng))所、財政分局,局機關(guān)各科室、局屬二級單位:

          今年來,全區(qū)財政工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹中央省市財政工作會議精神,充分發(fā)揮財政職能作用,狠抓各項工作的落實,有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作,高標準地完成全年目標任務(wù),請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結(jié),F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項,結(jié)合各自實際,全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點,做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點突出、數(shù)據(jù)詳實,文字簡練。

          二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié),做到客觀實在。

          三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況,明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。

          四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態(tài)度,精心組織,做好總結(jié)材料的撰寫報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導或包聯(lián)領(lǐng)導把關(guān)簽字后,于6月18日前報送到區(qū)局辦公室,同時上傳電子文本(郵箱:XXXXXX)

          工作總結(jié)的通知 篇5

        各鎮(zhèn)政府、xx街道辦、市有關(guān)單位:

          為切實抓好我市安全生產(chǎn)工作,經(jīng)市政府同意,決定召開20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會議,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、 會議時間:20xx年7月18日(星期一)上午9:30。

          二、 會議地點:市機關(guān)會議一室。

          三、 參加人員:

          (一) 市有關(guān)領(lǐng)導;

          (二) 各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和安監(jiān)辦主任;

          (三) 市安全生產(chǎn)委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);

          (四) 20家企業(yè)的負責人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負責通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負責通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊負責通知)。

          四、 會議內(nèi)容:

          (一) 市消防大隊、市交警大隊負責人通報、分析當前我市

          消防安全和道路交通安全中的存在問題;

          (二) xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計劃的重點;

          (三) 市安監(jiān)局傳達貫徹《xx省委、xx省人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法的通知》的精神;

          (四) 市安監(jiān)局通報我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;

          (五) xx副市長部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。

          五、 其他

          請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報xx記者站派員采訪報道。

          附件:市安全生產(chǎn)委員會、市消防安全委員會成員單位

          xx市人民政府辦公室

          二Oxx年七月十三日

          工作總結(jié)的通知 篇6

          為做好XX年基層工會年終考核工作,客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗,為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ),F(xiàn)將具體要求通知如下:

          一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗,寫出總結(jié),由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言,如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。

          二.根據(jù)學校年終總結(jié)考核精神,經(jīng)校工會研究決定,20XX年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。

          三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2),由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。

          四.申報先進集體的基層工會按照校工會“20XX年考核內(nèi)容” 逐項總結(jié),校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分

          五.申報先進的基層工會總結(jié)不少于3000字,其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會,不交總結(jié)的單位,先進個人名額自動放棄。

          六.先進基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

          七.此項工作在20XX年12月底前結(jié)束。

          工作總結(jié)的通知 篇7

        各部門:

          為全力保障年度工作的順利完成,請各部門圍繞年度工作目標,結(jié)合半年度工作的重點內(nèi)容和特色亮點,對上半年各項工作進行全面細致的總結(jié),查擺工作中存在的問題和不足,并對下半年工作提前進行規(guī)劃,現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:

          一、全面總結(jié)上半年各項工作。要緊緊圍繞上半年工作的重點,講明工作的成效,講清存在的問題,并提出切實可行的整改措施。

          二、認真制定下半年工作計劃。根據(jù)全年工作目標,全盤考慮、突出重點、系統(tǒng)安排,制定出下半年工作計劃,務(wù)必做到目標明確、措施具體、切合實際,具有較強的針對性和可操作性。

          三、請于20xx年6月13日12:00前,將本部門的半年度工作總結(jié)和下半年工作計劃,經(jīng)分管院領(lǐng)導審核后報送給學院辦公室劉翔(上述文稿同時報送電子稿)。

          工作總結(jié)的通知 篇8

        公司各部門:

          為進一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。

          各部門應(yīng)對當月工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報,并對上月的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

          各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負責人審核,并于每月月底報行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

          備注:1.A4紙打印,標題字體為小二號黑體。

          2.頁邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁無正文,可適當調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,字號為“小四號”,頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的,將年、月、日標全,零寫為“O”。

          工作總結(jié)的通知 篇9

        集團各部門:

          在過去的一年里,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

          集團總部要求各部門,本著全面客觀、求真務(wù)實的精神,組織員工認真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下:

          一、適用范圍:公司辦公室全體員工

          二、報送時間:每個月最后一天

          三、報送流程:

          各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124xxx730@qq.com),總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱;其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時查閱。

          四、報送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

          五、內(nèi)容要求:

          在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的目標;在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析,對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

          請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績,條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開:

          1、月度工作目標;

          2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;

          3、業(yè)務(wù)開展情況;

          4、存在的問題和原因分析;

          5、需要公司提供的支持;

          6、改進工作的思路;

          7、對公司管理的建議;

          8、下個月工作計劃和目標等。

          本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

          主題詞:關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送:總辦;綜合辦公室;財務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。

         xx行政部

          二xx年十二月xx日

          工作總結(jié)的通知 篇10

        集團各部、各公司:

          為進一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,明確20xx年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。

          一、工作要求:

          各部、各公司要根據(jù)20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實。要充分調(diào)查,認真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠目標打下良好的基礎(chǔ)。

          充分制定好20xx年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

          各部、各經(jīng)理要充分準備在總結(jié)會上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。

          二、年終總結(jié)工作的時間安排

          1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20xx年計劃。

          2、會議定于20xx年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。

          三、參加會議人員

          1、各部總經(jīng)理

          2、各公司經(jīng)理

          四、其他要求

          1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20xx年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。

          2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內(nèi)容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內(nèi)容,20xx年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

          希望各部門積極認真落實各項具體工作。

          特此通知!

          xx行政部

          二xx年十二月xx日

          工作總結(jié)的通知 篇11

        各單位、各部門:

          今年以來,廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團結(jié)奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。

          為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:

          1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實,列數(shù)據(jù),講做法。

          2、分析當前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。

          3、從集團發(fā)展的`高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時,要突出重點、體現(xiàn)特色,用準確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。

          6月17日前,各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址:XXXX@.com

        20xx年1月30日

          工作總結(jié)的通知 篇12

        中心下屬各單位、機關(guān)各科室:

          今年以來,全中心上下凝心聚力,排難奮進,在堅持正確輿論導向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗,推進各項工作再上新臺階,經(jīng)中心黨組研究,決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、會議時間:

          xx年1月15日、16日

          二、會期:

          一天半

          三、會議地點:

          新光公司二樓會議室

          四、參會人員:

          中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。

          五、會議內(nèi)容:

          總結(jié)xxx年工作情況,部署xxx年工作打算。

          六、其他事項:

          請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的工作情況,做好發(fā)言準備。

          要求:

          1、內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發(fā)言;

          2、提前形成文字材料交分管領(lǐng)導審。

          20xx年1月30日

          工作總結(jié)的通知 篇13

        公司各部門:

          20XX年,各部門圍繞年初制定的目標任務(wù),認真扎實開展各項工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗、改進不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、上報時間:于20XX年12月26日前上報辦公室。

          二、總結(jié)內(nèi)容:

          1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù),對一年來的工作進行總結(jié),重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。

          2、個人總結(jié):個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

          三、幾點要求:

          1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實,要體現(xiàn)工作的亮點和特色。

          2、各部門負責人要認真做好工作總結(jié)的指導、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導做好審核工作。

         xxx

          20xx年7月2日

          工作總結(jié)的通知 篇14

        公司各部門:

          為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、會議時間:7月10日上午9點

          二、地點:通濟大院601會議室

          三、有關(guān)要求:

          1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。

          2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局OA公示。

          3.半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。

          xxx

          20xx年7月2日

          工作總結(jié)的通知 篇15

        全體員工:

          做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標方向的重要途徑。20xx年即將過去,今年的工作也將進入收尾階段,請大家結(jié)合個人工作實際情況,認真總結(jié)過去一年的工作,提交個人工作總結(jié)報告,F(xiàn)將具體事宜通知如下:

          一、提交時間及送交流程

          個人工作總結(jié)于20xx年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后,于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。

          二、內(nèi)容要求

          個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20xx年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等,大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù),展開對自己工作的分析,字數(shù)不限,但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。

          請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié),電子版本(打印)及手寫均可。

          特此通知。

          人事行政部

          二零xx年十二月六日

          工作總結(jié)的通知 篇16

        局屬各單位、機關(guān)各科室:

          我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:

          一、參會人員:機關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。

          二、會議時間:2日上午報到,下午2:30開會。

          三、請各縣水文站(局)長準備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

          湖南省懷化水文水資源局

          20xx年1月30日

          工作總結(jié)的通知 篇17

        各事業(yè)部、中心、部室:

          20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:

          一、范圍

          1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。

          2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。

          二、工作總結(jié)的格式

          工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

          1、20xx年工作概述

          2、20xx年取得的成績

          3、20xx年工作中的不足和存在的問題

          4、意見和建議

          5、20xx年工作展望

          具體要求見附件《工作總結(jié)模板》

          三、時間安排

          1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。

          2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。

          3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。

          4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。

          5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。

          6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。

          四、其他

          1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

          2、審核人員應(yīng)簽字。

          3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

          4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領(lǐng)導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。

          5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當延期。

          6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。

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