1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 季度工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-07-28 13:29:29 工作總結(jié) 我要投稿

        【精選】季度工作總結(jié)集錦7篇

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的季度工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】季度工作總結(jié)集錦7篇

        季度工作總結(jié) 篇1

          20xx年我站在第一季度中,緊緊圍繞省委,省政府關(guān)于全省綠化造林工

          作為中心,大力提倡植樹造林,科學(xué)推廣不煉山造林,杉闊混交,無(wú)患子、油茶種植等,主要做了一下幾點(diǎn)工作:

          一、造林綠化工作:在20xx年完成造林綠化工作的基礎(chǔ)上,積極落實(shí)20xx年造林綠化任務(wù)。根據(jù)上級(jí)的安排任務(wù),采取一些措施:

         、窦訌(qiáng)造林綠化工作的有關(guān)政策宣傳。利用趕圩天組織全站上街,發(fā)放不煉山造林、無(wú)患子、油茶等有關(guān)樹種種植技術(shù)和優(yōu)惠政策的宣傳材料,總發(fā)放材料800多份。

         、蜃骱迷炝志G化服務(wù)工作。上山指導(dǎo)林農(nóng)造林,無(wú)償運(yùn)輸油茶、無(wú)患子等樹苗,并做到送苗上門的服務(wù)。

         、蠹皶r(shí)收集好造林綠化工作的有關(guān)材料、信息。

         、艏皶r(shí)解決好采伐跡地的搶、占問題,配合好政府做好林地林木糾紛工作。通過以上工作,目前我鄉(xiāng)完成造林綠化工作20xx畝。

          二、林政資源管護(hù)工作:今年第一季度無(wú)發(fā)生盜、濫發(fā)的案件。四月份發(fā)生一起三名村干部盜伐林木的案件,我站利用此案例,加強(qiáng)法制宣傳,使廣大的干部和村民得到更好的教育。此外逐步改革我鄉(xiāng)林業(yè)員隊(duì)伍建設(shè)和生態(tài)公益護(hù)林員的機(jī)制。組織全站以及林業(yè)員學(xué)習(xí)縣里有關(guān)如何保護(hù)闊葉樹的工作。

          三、森林防火工作。到目前為止無(wú)發(fā)生一起火災(zāi),火警。主要原因:天氣陰冷,長(zhǎng)期下雨,但是防火工作常,及時(shí)做好防火戒嚴(yán)期間的工作和節(jié)假日的防火值班。

          四、做好林改后續(xù)工作和林地、林木糾紛工作。以及森林防治“病蟲害工作”。

          在隊(duì)伍建設(shè)方面,我站面臨的問題:人員在此缺編,壓力大,責(zé)任重。林政執(zhí)法隊(duì)伍有名無(wú)實(shí),但是我站面對(duì)現(xiàn)實(shí)。組織站員學(xué)習(xí),以身邊發(fā)生的案例為典型,提高站員的責(zé)任心,法制觀念,提高站員的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          下一步工作計(jì)劃:采取務(wù)實(shí),求真的工作態(tài)度,探索新的工作方法和思路。有計(jì)劃有步驟地完成各項(xiàng)任務(wù)。

        季度工作總結(jié) 篇2

          我局查驗(yàn)組分別對(duì)全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心,共十六個(gè)部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將查驗(yàn)的有關(guān)情況通報(bào)如下:

          一、查驗(yàn)?zāi)康暮头秶?/strong>

         。ㄒ唬z查和評(píng)價(jià)本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求,是否符合GB/T90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律、法規(guī)要求,驗(yàn)證體系運(yùn)行的符合性和有效性。

         。ǘz查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)和實(shí)施情況,質(zhì)量目標(biāo)是否在各部門有效運(yùn)行并得到具體實(shí)施。

         。ㄈ┩ㄟ^審核驗(yàn)證已制定的體系文件的可操作性,為其完善和更新收集信息。

         。ㄋ模┎轵(yàn)相關(guān)工作的完成情況。

         。ㄎ澹┎轵(yàn)范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。

          二、查驗(yàn)組長(zhǎng)及成員:

          查驗(yàn)組長(zhǎng)由何英同志擔(dān)任,查驗(yàn)組的成員包括:.....。

          三、查驗(yàn)日期及計(jì)劃主要項(xiàng)目實(shí)施情況

          查驗(yàn)組于10月16-20日,對(duì)全局十六個(gè)部門進(jìn)行了查驗(yàn)。查驗(yàn)組為保證查驗(yàn)任務(wù)的順利實(shí)施,首先對(duì)《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)計(jì)劃》(成工商**發(fā)〔20xx〕50號(hào))附表2、3中所列的查驗(yàn)內(nèi)容,分工明確到了查驗(yàn)組的每一個(gè)人。再由查驗(yàn)人員分別按照分工進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真查驗(yàn),并對(duì)查驗(yàn)結(jié)果逐一登記。查驗(yàn)完畢后,及時(shí)對(duì)查驗(yàn)情況進(jìn)行匯總分析和打分,最后將查驗(yàn)情況向被查驗(yàn)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報(bào)。

          四、實(shí)施查驗(yàn)的依據(jù)

          (一)GB/T19001—20xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn);

         。ǘ┍揪职l(fā)布的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)記錄;

          (三)適用的法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章、制度;

         。ㄋ模赌甓葮I(yè)務(wù)口查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分值表》;

         。ㄎ澹顿|(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)辦法》;

         。┢渌嚓P(guān)工作要求。

          五、經(jīng)查驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)

          六、對(duì)受查驗(yàn)方的綜合評(píng)價(jià)

          通過查驗(yàn),查驗(yàn)組認(rèn)為大部分工商所對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)有所提高,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐,保證了質(zhì)量管理體系的順利運(yùn)行。但還存在一定的問題:一是貫標(biāo)工作的實(shí)施還不平衡,全員參與的意識(shí)有待增強(qiáng),貫徹不深入;二是各科室對(duì)各工商所貫標(biāo)工作的指導(dǎo)工作還需要加強(qiáng);三是有部分業(yè)務(wù)部門與各工商所之間的工作接口還未做到無(wú)縫銜接;四是建設(shè)ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合,存在貫標(biāo)與工作“兩張皮”現(xiàn)象。

          各部門存在的共性問題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

         。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系方面

          在質(zhì)量記錄方面,各部門基本上都按照各部門質(zhì)量記錄清單建立了各項(xiàng)質(zhì)量記錄,但有部分登記不規(guī)范、不齊全,不能滿足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上:需要由具體人員來(lái)完成的事項(xiàng)一方面是應(yīng)登記而未登記,另一方面是未注明落實(shí)情況:分派由誰(shuí)執(zhí)行,處置結(jié)果是什么。

         。ǘ┊a(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方面

          在行政許可方面:前置許可證與本局各級(jí)注冊(cè)部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況,注冊(cè)部門要加強(qiáng)與前置許可部門間的溝通;鶎庸ど趟淖(cè)登記檔案和巡查記錄不規(guī)范,多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細(xì)的問題。

          (三)測(cè)量、分析和改進(jìn)方面

          預(yù)防控制程序雖啟動(dòng)但效果不明顯,大部分部門負(fù)責(zé)人缺少自我尋找問題、持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。同時(shí),內(nèi)審員的職責(zé)未得到有效的充分履行。

          對(duì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問題,見附件《年第三季度工商所查驗(yàn)情況匯總表》、《第三季度科室查驗(yàn)情況匯總表》。

          七、查驗(yàn)結(jié)論

          質(zhì)量管理體系在查驗(yàn)范圍內(nèi)基本符合查驗(yàn)證據(jù)并得到有效地運(yùn)行,服務(wù)基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求,并已初步建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,質(zhì)量管理體系整體上是有效的,并符合ISO9001:20xx的標(biāo)準(zhǔn)要求,但還有待于進(jìn)一步完善。

          八、糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施及要求

          各部門應(yīng)當(dāng)對(duì)照查驗(yàn)情況匯總表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改,填寫《糾正、預(yù)防措施記錄表》。要“舉一反三”地實(shí)施系統(tǒng)性的及時(shí)整改,消除不合格項(xiàng)及不合格隱患。

          九、查驗(yàn)報(bào)告的發(fā)放范圍

          本局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。

        季度工作總結(jié) 篇3

          商戶既可以為我們帶來(lái)收益可觀的中收,又能帶來(lái)大量的資金沉淀,可謂是一項(xiàng)“一勞永逸”的產(chǎn)品。20xx年是商戶重點(diǎn)發(fā)展的一年,從總行到支行,都在強(qiáng)調(diào)商戶的重要性,要大力發(fā)展商戶。東光支行經(jīng)歷了一季度如火如荼的旺季營(yíng)銷,一季度共新增慧兜圈商戶132戶,交易量108萬(wàn),新增個(gè)人商戶126戶,新增網(wǎng)絡(luò)特約商戶29戶并全部激活。在東光這個(gè)缺乏專業(yè)市場(chǎng)、工商企業(yè)數(shù)量不多的縣域,取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。作為20xx年?yáng)|光支行的商戶產(chǎn)品經(jīng)理,我認(rèn)為商戶拓展取得這樣的成績(jī)主要是因?yàn)樽龀隽艘韵聨讉(gè)方面的努力。

          一、知己知彼,百戰(zhàn)不殆

          當(dāng)今市場(chǎng)上供商戶選擇的收款結(jié)算方式五花八門,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既包括其他銀行的同類產(chǎn)品也包括各類第三方支付平臺(tái),這其中尤以后者對(duì)我們?cè)斐傻臎_擊較大。對(duì)于市場(chǎng)上存在的各類競(jìng)爭(zhēng)者,分行相關(guān)部門事先對(duì)各類收款方式做了比較,比較客觀地列出了我行產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),從而找到我行產(chǎn)品的亮點(diǎn)。另外,由于我行商戶產(chǎn)品比較豐富,各類商戶都能有與之適合的產(chǎn)品,我們事先做好劃分與分類,向不同的類型商戶推薦各自適合的產(chǎn)品。由于我們不僅做到了知己,也做到了知彼,所以在營(yíng)銷的時(shí)候才能做到胸有成竹,能夠?qū)⑸虘舻母鞣N疑問一一破解,從而讓商戶愿意選擇我行產(chǎn)品。

          二、主動(dòng)出擊,不“坐以待斃”

          去年我是負(fù)責(zé)信用卡發(fā)卡的產(chǎn)品經(jīng)理,幾乎靠“守株待兔”就完成了指標(biāo),可謂“得來(lái)全不費(fèi)工夫”。可是,今年的工作卻恰恰相反。如果僅僅靠在廳堂等候客戶主動(dòng)前來(lái)咨詢商戶產(chǎn)品,結(jié)果肯定是不戰(zhàn)而敗。于是,我們變被動(dòng)為主動(dòng),走出廳堂,走進(jìn)市場(chǎng),按照劃分好的區(qū)域逐一去“攻破”,每次外出不能說是滿載而歸但也絕對(duì)不會(huì)空手而回。外拓讓我們更加深刻地體會(huì)到了營(yíng)銷的艱辛,但是辛勤付出后得到的勞動(dòng)成果也讓我們更加有成就感。每當(dāng)看到分行通報(bào)的數(shù)據(jù)逐日增加,被拒絕時(shí)的沮喪和東奔西走的辛勞馬上就能煙消云散。

          三、上傳下達(dá),團(tuán)隊(duì)配合

          為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,我行產(chǎn)品總能以及時(shí)的升級(jí)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需要,所以政策的傳達(dá)就顯得尤為重要。作為產(chǎn)品經(jīng)理,做好上傳下達(dá)是最基本的工作,所以,在督促網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷進(jìn)度的同時(shí),我們還尤其注意分行下發(fā)的通知,一旦有新內(nèi)容,馬上向網(wǎng)點(diǎn)人員傳達(dá)。員工營(yíng)銷,外包人員及時(shí)安裝激活,每個(gè)崗位都各司其職,每個(gè)環(huán)節(jié)都順利完成,團(tuán)隊(duì)配合默契。

          除以上幾點(diǎn)原因以外,商戶發(fā)展還得益于我行由上而下開展的各項(xiàng)極具吸引力的優(yōu)惠活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)獲得了很多大型商場(chǎng)和明智商戶的青睞,商戶發(fā)展借著一季度優(yōu)惠活動(dòng)的東風(fēng)得以穩(wěn)步前行。

          雖然一季度的商戶發(fā)展較為理想,但是并不代表我們的工作就完美無(wú)缺。一季度的工作從一定程度上暴露出了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠的問題,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,我們必須比對(duì)手行動(dòng)的快才能爭(zhēng)奪更多的地盤。另外,建立與商戶的良好關(guān)系也應(yīng)該成為今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。所以在今后的商戶發(fā)展工作中,我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)好的方法,改善不足,既要增量,又要提質(zhì),讓商戶拓展工作更上一層樓!

        季度工作總結(jié) 篇4

          從我們?cè)妇拔锕軄?lái)看,六月份我們經(jīng)歷著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn),物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體,物業(yè)租戶經(jīng)營(yíng)的日益緊張的態(tài)勢(shì),證明著消費(fèi)需求的供求不等,物價(jià)整體上漲,使部分商戶的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng),暴露重多問題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。想想,六月份對(duì)于我們企業(yè)來(lái),是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量。為此,針對(duì)六月份的工作總結(jié)如下:

          一、思想上端正自己的工作狀態(tài),“日清日畢”正是我們追求的境界。

          六月份以來(lái),隨著大環(huán)境的重多影響,公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題,于是提出日工作匯報(bào)制度,對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調(diào)整工作方向。

          我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開一個(gè)月的工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)自己對(duì)每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下,基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng),雖對(duì)自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對(duì)工作和責(zé)任的勇氣,甘于付出。

          二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn),99%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作,做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,為接下來(lái)的租賃工作奠定基礎(chǔ)。

          前不久集體公司董事長(zhǎng)過來(lái)召開物業(yè)租賃工作會(huì)議,對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會(huì)議中,我接收了更多的是批評(píng),更多的是董事長(zhǎng)對(duì)我工作的否定,仔細(xì)想想董事長(zhǎng)的一番話說得也是對(duì)的,一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個(gè)樂觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應(yīng),提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。

          六月份,物業(yè)共成功租賃N家客戶進(jìn)場(chǎng),及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環(huán)境下,我們是算比較成功的,周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此,自我感覺六月份租賃工作是有進(jìn)步的。

          在全面發(fā)布租賃信息的過程中,主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升:

          1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌,很直白的告訴世人,東都國(guó)際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯,從租賃客源分析來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。

          2、利用報(bào)紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來(lái)溝通和查看場(chǎng)地。從六月份的情況來(lái)看,分類廣告的作用不夠明顯,從報(bào)社的發(fā)布來(lái)分析,六月份通過報(bào)社來(lái)發(fā)布租賃信息的比比皆是。

          3、在本月,成功和M家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

          三、協(xié)助主任做好其他工作,完成月創(chuàng)收指標(biāo),強(qiáng)抓了物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。確保了物業(yè)整體安全。

          六月份,物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),謀求到物業(yè)的最大利潤(rùn)空間,物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%,對(duì)于這個(gè)數(shù)字,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,我感覺:物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,已經(jīng)走向成熟。

          對(duì)于物業(yè)管理工作來(lái)看,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控,很多租戶對(duì)裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。

          讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況,所有在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的情況下盡可能自己來(lái)進(jìn)行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),這是必須得解決工作,希望公司高層能重點(diǎn)考慮,維修方案已經(jīng)告知老總。

          物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防、治安安全、停車場(chǎng)安全、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等,在六月份,確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查,停車場(chǎng)安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,物業(yè)的安全是一切工作的前提,為此,物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),為此,在接下來(lái)的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作。

          四、酒店工作的介入,和酒店員工一同成長(zhǎng)。協(xié)助酒店經(jīng)理完善酒店的營(yíng)銷、管理工作,提升酒店品牌價(jià)值

          辦法總比問題多,酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,對(duì)于酒店管理和經(jīng)營(yíng)工作,我看似熟悉但確實(shí)還很陌生,在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí),我會(huì)在時(shí)間允許的情況下,全力以赴、全力配合做好各項(xiàng)工作。為此,在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn):

          1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善。

          有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度,從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作,比方說:儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)標(biāo)、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等,制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此,管理者重在的是管理制度的落實(shí),從思想上改變員工的狀態(tài)。利用時(shí)間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力。

          2、全員營(yíng)銷,細(xì)節(jié)是魔鬼,學(xué)會(huì)推銷自己。

          酒店成敗的經(jīng)營(yíng)主要的是看業(yè)績(jī),為此,在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營(yíng)局面是重點(diǎn),做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候,首先是推銷自己,會(huì)說話是銷售的基礎(chǔ)。為此,在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí),你就是一個(gè)營(yíng)銷員,這其中有很多細(xì)節(jié)。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人,這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平。為此在酒店推廣和營(yíng)銷工作中,需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn),讓每個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,更重要的是個(gè)營(yíng)銷員。

          3、優(yōu)化硬件,本職上回饋客戶,讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適。

          經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧,目前酒店的硬件存在不可忽視的問題,硬件正影響者酒店的經(jīng)營(yíng)酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識(shí)“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫,對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的`錯(cuò)誤,是不地道的,為此硬件的優(yōu)化,是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn)。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服。

          4、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn),配套和附加值的延伸,正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

          酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多,需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣。讓客人每次來(lái)都有不同的感受和變化,唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者,為此推出個(gè)性化服務(wù),同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,做好附加值的延伸,可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù)。

          以上是我對(duì)六月份的工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,按照公司董事會(huì)的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會(huì)沉下心來(lái),從一件件小事做起,從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來(lái)做好各項(xiàng)工作。

        季度工作總結(jié) 篇5

          第二季度在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和列位同仁的贊助下,我順利的完成了公司的管帳工作,取得了必然的造詣,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          1、正確履行管帳職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研管帳業(yè)務(wù),精曉專業(yè)知識(shí),控制管帳技巧措施;酷愛本職工作,忠于職守,耿介奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的管帳律例。在局管帳工作規(guī)范化反省評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

          2、依照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),常常了解各部門的經(jīng)費(fèi)必要環(huán)境和使用環(huán)境,主動(dòng)贊助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度呈現(xiàn)資金缺乏,管帳室通過盡力,包管了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

          3、工作中審核一切開支憑證,實(shí)時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都相符規(guī)定,一切賬目都清楚精確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用環(huán)境和存在問題,常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示陳訴請(qǐng)示。

          4、依照規(guī)定編造全年、每季、每月的各類預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)材料和月度結(jié)算,做到精確無(wú)誤,并實(shí)時(shí)申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

          5、所有財(cái)務(wù)憑證,實(shí)時(shí)整理、裝訂和保存。

          6、常常與各部門管家當(dāng)?shù)耐韭?lián)系,樹立需要的手續(xù),做到各單位的家當(dāng)和全校的總賬相相符。

          7、共同、督匆匆各有關(guān)單位,實(shí)時(shí)處置懲罰一切暫收、暫付款項(xiàng)。

          8、指導(dǎo)和贊助出納工作。

          在曩昔的三個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并獲得各領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種煽動(dòng),在接下來(lái)的日子里,將以加倍飽滿的工作熱情投入到工作中去。

        季度工作總結(jié) 篇6

          同志們:

          縣政府決定召開這次會(huì)議,其主要任務(wù)就是要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,全面總結(jié)第一季度的安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前形勢(shì),查找不足,切實(shí)改進(jìn),安排布置第二季度安全生產(chǎn)工作。剛才,縣安委辦主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)胡建國(guó)同志通報(bào)了第一季度全縣安全生產(chǎn)工作開展情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況,并對(duì)下步工作進(jìn)行了安排。會(huì)議對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和安全生產(chǎn)專業(yè)辦公室進(jìn)行了表彰?h公安局陳明高同志、縣教育局秦義宏同志、縣公安消防大隊(duì)石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好第二季度安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言,這些我都同意,下面我講五點(diǎn)意見:

          一、認(rèn)清形勢(shì),高度警醒,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

          一季度我縣發(fā)生事故多起,充分暴露了安全生產(chǎn)工作中存在的問題,全縣安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作部門要高度重視、提高警覺、深刻反思、吸取教訓(xùn),認(rèn)真研究本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)履行工作職責(zé);要認(rèn)真落實(shí)、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)貫徹各種安全生產(chǎn)會(huì)議、文件等工作安排;鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,抓到實(shí)處,堅(jiān)決做到不留隱患、不留死角;要勤檢查、勤督促,扎扎實(shí)實(shí)做好第二季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          二、橫到邊、縱到底,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

          要健全“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任制體系。今年我縣安全生產(chǎn)控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),很大程度在于是否全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“包保責(zé)任”制度?h安監(jiān)局要加大對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)防范和保障能力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂到轄區(qū)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村,并對(duì)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)目標(biāo)責(zé)任簽訂完成情況,縣安辦將定期進(jìn)行督查,對(duì)工作不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

          三、強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)查重處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、安全監(jiān)管部門一定要健全安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)管工作制度,配備必備的人員和裝備。要加強(qiáng)對(duì)安全執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn),全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和水平,既要嚴(yán)格執(zhí)法,又要依法行政。要嚴(yán)查重處,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為,尤其是對(duì)非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)輸?shù)冗`法行為,該取締的要堅(jiān)決取締,決不手軟。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和個(gè)人的安全生產(chǎn)行為,排除人為因素造成的安全隱患和安全事故,從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

          四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),著力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

          一是要精心安排布置全國(guó)“6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,要以6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),方針政策、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,使安全生產(chǎn)知識(shí)家喻戶曉;二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人和安全管理人員的培訓(xùn),督促其真正落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件,消除安全生產(chǎn)隱患;三是要強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)能力,做到培訓(xùn)合格后持證上崗;四是要加強(qiáng)對(duì)青少年的安全教育培訓(xùn),做到以點(diǎn)帶面,影響一大片;五是要加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的安全教育培訓(xùn),促進(jìn)其帶頭遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。

          五、深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,切實(shí)消除事故隱患

          要結(jié)合我縣實(shí)際,深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng),特別是要認(rèn)真落實(shí)省、地關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作安排和自治縣人民政府關(guān)于開展70天道路交通安全集中治理、壓事故保安全保暢通集中整治道路交通安全專項(xiàng)行動(dòng)的有關(guān)要求,扎實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

          (一)煤礦安全。縣安監(jiān)局、煤炭局等部門要狠抓6個(gè)煤礦的建設(shè)工作,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,嚴(yán)格煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)資格資質(zhì)的審查,嚴(yán)格安全生產(chǎn)投入和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,確保安全生產(chǎn)“三同時(shí)” 落到實(shí)處。要認(rèn)真落實(shí)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保證煤礦安全的高投入、高起點(diǎn)。重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)對(duì)國(guó)發(fā)[20xx]13號(hào)文件貫徹落實(shí)情況;煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況;安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員的配置情況;安全費(fèi)用提取使用情況;煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況;瓦斯治理、通風(fēng)、防治水、火災(zāi)防治、煤塵管理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、火工品使用和管理、采掘布置、勞動(dòng)定員管理、落實(shí)應(yīng)急救援措施、安全隱患整治等內(nèi)容。同時(shí)要加大對(duì)已炸封煤礦的檢查,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

          (二)道路交通安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真落實(shí)道路交通安全社會(huì)管理辦法,進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)各種機(jī)動(dòng)車輛的登記臺(tái)賬,真正做到底數(shù)清、情況明。同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)村道路實(shí)行分片包干負(fù)責(zé),明確責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組要切實(shí)發(fā)揮作用,加強(qiáng)路檢路查力度,嚴(yán)厲打擊各種交通安全非法違法行為;縣公安交警大隊(duì)要狠抓重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)車輛的專項(xiàng)治理,嚴(yán)查重處交通安全違法行為,在抓好主干道安全監(jiān)管的同時(shí),要主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組的工作,每月不得少于1次,并加強(qiáng)對(duì) “五整頓、三加強(qiáng)” 工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查;縣運(yùn)管所要加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)場(chǎng)所的源頭管理和監(jiān)控,要制定切實(shí)可行的工作方案,采取有力措施,嚴(yán)厲打擊各種非法營(yíng)運(yùn)行為;海事處要加大對(duì)渡口、碼頭的檢查,加大對(duì)船舶安全資質(zhì)、資格的審查,杜絕違法載客行為的發(fā)生?h交通局、公路段要認(rèn)真落實(shí)對(duì)事故多發(fā)點(diǎn)段、危險(xiǎn)路段的排查治理,切實(shí)改善車輛安全通行條件。

          道路施工安全?h交通局、公路段要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)公路施工安全的監(jiān)管,明確專人負(fù)責(zé),要制定和完善各項(xiàng)安全工作制度,確保施工安全。

          (三)非煤礦山安全。要加強(qiáng)對(duì)全縣72家非煤礦山企業(yè)的安全監(jiān)管,主要檢查礦山企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)和黔府發(fā)[20xx]13號(hào)文件精神情況;井下開采礦山企業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井、安全出口、采礦作業(yè)掘進(jìn)、回升、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業(yè)危害等情況,露天開采礦山企業(yè)執(zhí)行安全設(shè)計(jì)方案情況;各類非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、事故防范、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案情況;安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金儲(chǔ)存情況;爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫(kù)治理要突出對(duì)天堂云陽(yáng)電解錳廠尾礦庫(kù)和木黃恒豐錳業(yè)尾礦庫(kù)的安全性能、組織生產(chǎn)運(yùn)行、排放作業(yè)計(jì)劃編制、壩體現(xiàn)狀安全、防洪渡汛措施、責(zé)任制度以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度、防垮壩、自然災(zāi)害措施、工作預(yù)案建設(shè)等情況的專項(xiàng)檢查。

          (四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。要加強(qiáng)對(duì)各加油站、液化氣充裝站、制氧等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的檢查,嚴(yán)防事故發(fā)生。煙花爆竹安全檢查要重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、兩家批發(fā)企業(yè)和各零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真、全面的檢查。同時(shí),要組織對(duì)峨嶺鎮(zhèn)閣老寨、朗溪貓口等原非法生產(chǎn)窩點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

          (五)消防安全。縣公安消防大隊(duì)要抓好學(xué)校、醫(yī)院、歌舞廳、旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅館、飯店等人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理,重點(diǎn)對(duì)加油站、液化氣充裝站特別是農(nóng)村30戶以上自然村寨開展安全大檢查,對(duì)存在安全隱患又難以整治的,要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè),實(shí)行掛牌督辦,切實(shí)消除事故隱患。加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高應(yīng)急救援工作能力,最大限度降低災(zāi)害事故造成的傷亡和損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大森林防火力度,普遍建立健全消防安全管理制度和義務(wù)消防組織,落實(shí)消防安全責(zé)任,確保消防安全,要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患的排查,健全完善30戶以上連片村寨檔案?h林產(chǎn)辦要切實(shí)抓好森林防火專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)旅游景區(qū)、景點(diǎn)和重點(diǎn)林區(qū)的安全監(jiān)控。落實(shí)社會(huì)化消防工作責(zé)任制,扎實(shí)開展試點(diǎn)建設(shè),提升社會(huì)單位消防安全管理“四個(gè)能力”,推進(jìn)全縣消防工作社會(huì)化進(jìn)程。

          (六)教育安全。縣教育局、各級(jí)各類學(xué)校要認(rèn)真制定和完善學(xué)校安全制度,針對(duì)“五一”、“六一”、暑假等學(xué)生自由活動(dòng)、不利于安全管理的情況,要提前做好安排部署,做到放假不放工作。通過開展主題活動(dòng)、警示教育等方式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)教育和心理健康教育,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生出行,乘車、集會(huì)等活動(dòng)的安全管理,杜絕師生乘座 “三無(wú)”車輛、農(nóng)用車和三輪摩托車,杜絕學(xué)生超速、超載騎摩托車現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦要督促各中小學(xué)、幼兒園在內(nèi)部開展經(jīng)常性安全隱患自查,切實(shí)消除各類事故隱患?h教育局、安監(jiān)局、公安交警大隊(duì)要進(jìn)一步規(guī)范校車管理,定期對(duì)校車情況進(jìn)行檢查。

          (七)水利、防汛安全。 與一般建筑工程施工比較,水利工程施工安全往往容易被忽視,這一方面,我們有教訓(xùn)。要從業(yè)主到施工單位層層制訂落實(shí)安全制度,切實(shí)增強(qiáng)水利施工單位安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)科學(xué)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)防汛安全工作的重要性,制訂和完善工程防洪預(yù)案,落實(shí)防汛的思想、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、物資、措施等各項(xiàng)工作,扎扎實(shí)實(shí)做好水庫(kù)安全度汛工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告,及時(shí)解決。

          (八)地質(zhì)災(zāi)害安全。縣國(guó)土、水務(wù)、交通運(yùn)輸、公路段等部門要扎實(shí)做好因地質(zhì)災(zāi)害造成的自然災(zāi)害的防范工作,汛期即將來(lái)臨,要及時(shí)組織力量開展病險(xiǎn)水庫(kù)、危險(xiǎn)路段、橋梁、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)等部位的安全檢查。地質(zhì)災(zāi)害治理按照“誰(shuí)誘發(fā)、誰(shuí)治理”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)做好隱患排查整改、除險(xiǎn)加固和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)群眾轉(zhuǎn)移。特別是梵凈山環(huán)線正在加緊施工中,加之二季度雨水明顯增多,極易發(fā)生滑坡、塌方等地質(zhì)災(zāi)害,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好各項(xiàng)防范措施,對(duì)沿線路段逐一進(jìn)行排查并及時(shí)治理。要建立自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報(bào)、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制,完善自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援預(yù)案,積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練,提高自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救助能力。

          建筑施工、民爆物品、企業(yè)安全、農(nóng)機(jī)安全、特種設(shè)備、衛(wèi)生、食品藥品、電力等行業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),組織開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大排查活動(dòng)。

          同志們,今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀、工作任務(wù)相當(dāng)繁重,站在這個(gè)崗位上,我們沒有選擇,只有苦干、實(shí)干,才能實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),希望會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,安排布置,扎扎實(shí)實(shí)抓好第二季度的安全生產(chǎn)工作,為全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        季度工作總結(jié) 篇7

          按照公司要求,現(xiàn)將后勤管理部20xx年第四季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。

          20xx年,后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神,緊緊圍繞公司中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作,推進(jìn)了公司“管理年、經(jīng)營(yíng)年”工作,為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

          一、季度工作匯總

         。ㄒ唬┦程酶纳品(wěn)定了員工情緒

          食堂基本情況:

          1、春節(jié)前期購(gòu)置米、面、油,給公司員工發(fā)放福利,并且及時(shí)張貼對(duì)聯(lián)掛好燈籠,購(gòu)買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。

          2、一直以來(lái)公司面臨食堂虧損,二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

          3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評(píng)議表》并深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

          4、嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。

         。ǘ┧奚岚才殴(jié)約了公共資源后勤管理工作總結(jié)公寓樓基本情況:

          1、公寓樓原來(lái)存在住宿混亂,長(zhǎng)住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂,衛(wèi)生工作一般。

          2、為加強(qiáng)管理,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)長(zhǎng)期居住、臨時(shí)休息員工區(qū)分開住,另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室,

          3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請(qǐng)假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約了公共資源。

         。ㄈ﹤淦饭⿷(yīng)滿足了辦公需求

          1、對(duì)辦公用品的管理、領(lǐng)用,一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

          2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對(duì)用車信息及時(shí)登記,將信息輸入到辦公系統(tǒng)里,一季度安全出車490余次(不含接送車),加油次、行駛里程19634公里,定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。

          3、每周對(duì)食堂采購(gòu)回的菜品、液化氣、臨時(shí)采購(gòu)的菜品進(jìn)行過秤,辦理入庫(kù),及時(shí)登帳記錄,一季度共138次。

          4、按月對(duì)采購(gòu)回的辦公用品及勞保用品辦理入庫(kù)、整理登賬,一季度共72次。

          5、對(duì)工程材料及臨時(shí)采購(gòu)回的物品進(jìn)行出入庫(kù)辦理、一季度共62次。

          6、一季度對(duì)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫(kù)手續(xù)的補(bǔ)辦,現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

          7、月末對(duì)下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購(gòu)計(jì)劃。

         。ㄋ模┰O(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營(yíng)

          1、對(duì)公司辦公設(shè)備,水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時(shí)維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次,

          2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時(shí)確保了各部門工作的正常運(yùn)營(yíng)。

          3、水泵,空調(diào)機(jī)房、無(wú)塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時(shí)得到維修,確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

          4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng),及時(shí)維修。

          4、寓樓太陽(yáng)能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

          5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行。

          (五)工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

          1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。

          2、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃,方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行,對(duì)公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。

          二、其他

          1、對(duì)菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始

          2、工程庫(kù)房和后勤、財(cái)務(wù)庫(kù)房的整理。

          3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

          4、起草擬定了(《后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》、《采購(gòu)員崗位職責(zé)》及考核辦法。

          5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,根據(jù)公司實(shí)際情況擬定

          了《安全防火管理制度》。

          三、存在問題

          1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì),有時(shí)候會(huì)使工作受到影響。

          2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進(jìn)一步的整改。

          4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時(shí)也降低了工作效率。

          四、下季度工作重心

          1、做好日;A(chǔ)的工作,包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫(kù)手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作

          2、協(xié)調(diào)各部門安排用車,并完整的記錄用車信息結(jié)算里程

          3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

          4、做好后勤保障工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司員工提供一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

          5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

          6、對(duì)東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督,確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。

          總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

        【【精選】季度工作總結(jié)集錦7篇】相關(guān)文章:

        員工季度工作總結(jié)12-18

        2021采購(gòu)部季度工作總結(jié)(精選7篇)12-10

        保安員季度個(gè)人工作總結(jié)范文12-17

        護(hù)理季度的工作計(jì)劃(精選7篇)12-15

        季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告10-12

        2022簡(jiǎn)單季度工作計(jì)劃(精選5篇)12-16

        治安治理季度考核意見02-13

        季度會(huì)議的評(píng)優(yōu)總結(jié)08-18

        季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文08-21

        季度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告05-10

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>