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      2. 最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作總結(jié)

        時間:2021-07-27 14:24:59 工作總結(jié) 我要投稿

        最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作總結(jié)范文

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作總結(jié)范文

        最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作總結(jié)范文1

          20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。

          在20xx年當中,堅決貫徹__廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設(shè)方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

          從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

          1、銷售人員工作的積極性不高,

          缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

          2、對客戶關(guān)系維護很差。

          銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

          3、溝通不夠深入。

          銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

          4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

          銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

          個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

          一、市場分析

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

          二、20xx年工作計劃

          在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

          3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

          4)建立新的銷售模式與渠道。

          把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

          根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

          5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

          今后,在做出每一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,

          我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌。

        最新網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作總結(jié)范文2

          網(wǎng)絡(luò)銷售、貿(mào)易也就是通過網(wǎng)絡(luò)找到客戶做成生意,網(wǎng)絡(luò)要找到進口商很容易,可以找到很多對口的買家信息,這些信息又分為收費信息和免費信息,要靠一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去尋找。雖然有很多信息卻很難做成生意。以現(xiàn)在連參加廣交會都難以在現(xiàn)場接到幾個單來對比,要想靠網(wǎng)絡(luò)這種低成本手段迅速找到客戶做成生意是不現(xiàn)實的,不過起碼可以起到對企業(yè)及產(chǎn)品宣傳推廣的作用。

          網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和如何做網(wǎng)絡(luò)推廣:

          1、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和頭腦可以在網(wǎng)上做很多事情,聊天開發(fā)工廠,對比別人的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品,詢問工廠價格,學習產(chǎn)品知識和貿(mào)易知識,交朋結(jié)友(同行業(yè)的朋友進行生意上的交流分享),搜索跟業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,搜索買家資料,聯(lián)系客戶。了解產(chǎn)品動向、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計等。所以網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員要熟練地掌握電腦,電腦能夠做與貿(mào)易有關(guān)的事情都可以做。同時在網(wǎng)下他也要下工廠了解產(chǎn)品、工廠,象其他一樣,也不一定一天都在電腦旁。

          2、網(wǎng)絡(luò)推廣很重要,首先要有自己的網(wǎng)站,然后再推廣,現(xiàn)在的B2B網(wǎng)站多如牛毛,越來越多的網(wǎng)站要求收費,要收費自然有它的價值,沒有親身感受,沒有親自去網(wǎng)絡(luò)上開拓業(yè)務(wù)經(jīng)驗的不懂得如何去推廣,去投資。大家都知道要投資ALIBABA,但是投資下去誰知道會不會有訂單,能不能收回投資,只有自己知道,自己親身經(jīng)歷,才知道要以什么樣的心態(tài)去操作,否則即使投了錢,有一些詢盤,不重視和不懂得重視不懂得挑選詢盤也談不出生意。以我的經(jīng)驗,要根據(jù)每個公司的實際情況,產(chǎn)品情況,實力,和懂的電子商務(wù)操作的人去選擇網(wǎng)站做推廣,然后由他去操作,持之以恒,自然會有結(jié)果。

          網(wǎng)絡(luò)上當然能做成生意,但是絕非易事。心態(tài)很重要,一天8小時呆在電腦旁邊,一周48小時,大多數(shù)時間是搜索,發(fā)郵件,等待回復,報價。周而復始。對一個業(yè)務(wù)員的信心和承受力是非常的大考驗。一個正規(guī)的.公司每天都會收到新客戶的詢盤,網(wǎng)絡(luò)客戶的詢盤,認真回復后等待客戶回復卻往往如石沉大海。有時回復客人一次就沒回復,有時候回復五六次就不見蹤影,有時侯來回十幾次最后也不了了之。所以往往是挫敗時候多,喜悅時候少。這時候信心就要承受相當大的考驗,有可能一個星期,半個月,一個月,三個月下來都是這樣,信心全無,悲觀失望,無奈嘆氣,從而認為網(wǎng)絡(luò)上做不成生意,這些信息都是垃圾。這樣當然很難成功,也不會做出成績。網(wǎng)絡(luò)上碰到這種情況是很正常的,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易也是這樣操作的,問題是大多數(shù)人再這種情況下看到的只是窮途末路,沒有希望,沒有信心,陷入困境。所以它與業(yè)務(wù)員的信心和承受力有重要關(guān)系,一個網(wǎng)絡(luò)技術(shù)再厲害,能輕而易舉通過網(wǎng)絡(luò)找到許多對口買家信息,但是幾個月后通過N次郵件聯(lián)系,N次郵件反復還沒談成生意,并且每天的工作乏味,坐在電腦前敲鍵盤,看網(wǎng)站。等待客戶回復,一天要收幾次郵箱,巴望能收到客人回復,那種心情可想而知,對心態(tài)是極大的考驗,N次下來后信心全無,若不能及時調(diào)整心態(tài),是談不成生意的,自己就都在考慮是不是要辭職走人。

          心態(tài)是很重要的,但要通過它要達成生意還跟其它東西相關(guān)。

          除了跟業(yè)余員的信心和承受力有重要關(guān)系外,他還跟業(yè)務(wù)員的貿(mào)易經(jīng)驗有關(guān),網(wǎng)絡(luò)是一種貿(mào)易手段,工具。他跟其它貿(mào)易手段是差不多的,象傳真信息,展覽會上人面對面,人對物理樣板的信息交流。是通過談才能出生意,自然跟業(yè)務(wù)員的貿(mào)易經(jīng)驗和個人風格有關(guān),對出口的了解,對產(chǎn)品的了解,對價格優(yōu)勢的了解,能否很好的把握風險,能否很好的分辨好客戶和爛客戶,對外貿(mào)知識的了解掌握。所以一個有經(jīng)驗的外貿(mào)業(yè)務(wù)員以他的經(jīng)驗和個人風格吸引客戶,是可以通過網(wǎng)絡(luò)談出生意來,而外貿(mào)新手要談成生意就需要一段時間摸索了,生意場上處處是陷阱,網(wǎng)絡(luò)上也處處是騙局(當然也有很多非常好的客戶)。

          網(wǎng)絡(luò)生意達成還跟公司的實力和運做方式有關(guān),一個網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員進入公司不管是通過網(wǎng)絡(luò)還是展覽會開拓業(yè)務(wù),都要先熟悉公司的產(chǎn)品很運做方式,只有他了解了這個公司的貿(mào)易運做方式,貿(mào)易流程,同事是怎樣互相配合的,有哪些產(chǎn)品,價格如何,如何報價。(這些每個公司都不一樣),才能開始開拓業(yè)務(wù)。另外公司的產(chǎn)品和實力也跟網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員能否很快的開拓出業(yè)務(wù)有重要關(guān)系,比較適合在網(wǎng)上賣的產(chǎn)品當然容易開拓出客戶,而公司的實力就決定了產(chǎn)品的好壞,知名度,價格優(yōu)勢,報價的及時有競爭力,客戶的要求能按要求做到,交貨即時,同時有參加展覽會,有做網(wǎng)絡(luò)推廣,產(chǎn)品又好,公司規(guī)模又大,只要稍加開拓,詢盤就源源過來,客戶會自己聯(lián)系上門。

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