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      2. 季度工作總結(jié)

        時間:2021-05-08 13:46:56 工作總結(jié) 我要投稿

        關于季度工作總結(jié)模板六篇

          總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。

        關于季度工作總結(jié)模板六篇

        季度工作總結(jié) 篇1

          隨著我行不斷的發(fā)展和壯大,對我行會計主管工作提出更高的要求。三季度,在我行的正確領導下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,我認真學習業(yè)務知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實我行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,提高會計核算質(zhì)量,努力實現(xiàn)建國南路支行為優(yōu)良支行形象,同時并積極做好建國南路支行的各項上報等工作,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)就第三季度主要工作總結(jié)如下:

          一、善于學習、工作極致化

          在八月初我按照會計核算部的安排開始了為期一個月緊張而又快樂的學習生活。這次學習安排為我提供了一次審視自身工作、提高自己能力的機會。特別是通過在其他支行的學習,與其他支行員工之間很好的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,在我學習的這段時間里,經(jīng)常會有人問我這個問題:你還需要在其他支行學習嗎?因為在其他員工的眼里認為我以前在營業(yè)部工作很長時間,幾乎所有的業(yè)務種類都遇見過,十幾年的工作經(jīng)驗已經(jīng)很豐富。我回答:要學、必須要學。俗話說:活到老、學到老。

          這就是我的一個思想轉(zhuǎn)變,我接觸了十幾年的前臺業(yè)務,雖然業(yè)務經(jīng)驗豐富,但我要學習別人的長處,學習別人工作中更加快速的工作方法以及更好的工作經(jīng)驗?鬃釉唬喝诵校赜形?guī)熝。意在告訴我們,每個人或每個地方都有值得我們學習的地方。天北支行學習期間,一有空閑時間積極幫助新員工整理破幣。在學習期間我擺正自己的位置,虛心請教,做到與支行員工認真進行交流,碰到與以前業(yè)務不一樣的地方進行討論,積極協(xié)助其他員工做好支行工作。

          在現(xiàn)實的工作中,要想干好會計主管工作,轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。 在學習期間我對以前的業(yè)務做到溫故而知新,學習了現(xiàn)在開展的新業(yè)務,保函業(yè)務和貼現(xiàn)業(yè)務,并且重新接觸了以前所辦理過的賬戶管理業(yè)務。通過此次學習,賬戶管理工作有了更加細致性的提高,對以后的賬戶管理工作有了一個新的起點。在學習期間將自己所知道的業(yè)務傳授給其他員工,做到互相交流學習,互相進步。通過學習使我對以后的工作有了更新的理念,將工作做到極致。

          二、積累自己 充實自己

          在工作中要積累自己,充實自己。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會做好任何工作的。此次學習收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是學習的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。會計主管作為支行的“內(nèi)當家”,其職責履行是否到位,直接關系到商行內(nèi)控制度執(zhí)行、管理水平,關系到效益最大化的實現(xiàn)。作為會計主管,加強自身學習,管好業(yè)務,是會計的必修課,否則無法帶好一線人員做好基礎工作。其次要加強法律法規(guī)學習,要熟知會計核算管理制度、財務制度、依法合規(guī)經(jīng)營。另還要增強責任意識,增強“發(fā)展是第一要務,控險是第一責任”的意識,否則出現(xiàn)案件將是一票否決。

          三、調(diào)整心態(tài)、為商行奉獻自己

          九月初經(jīng)過行里的安排我參加了紅色之旅的行程,去緬懷中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人,偉大的革命領袖。湖南紅色之旅,我尋訪了一個從韶山?jīng)_里走出來的普通學子,一代偉人的革命道路,也追隨了賀龍將軍的足跡。感受了他戰(zhàn)斗、光輝的一生。毛澤東同志帶領中國共產(chǎn)黨克服了一切艱難險阻,歷經(jīng)了世間的滄海桑田,創(chuàng)造了中國歷史的輝煌奇跡,收獲了中國革命的全面勝利,成立了中國人民自己當家作主的新中國。

          紅色之旅讓我感受和體會的東西很多,最為讓我深思的一件事是飛機上為我們乘客服務的空姐:在她們?yōu)槌丝头⻊諘r,如果她們面前的某種飲料用完時,她們同事之間相互在協(xié)作的時候都會對對方說:麻煩你遞一下可樂,謝謝! 如果我們商行的每位員工在相互配合的時候都做到這樣,那就少了幾分爭吵,多了幾分和諧,那“團結(jié)之美、協(xié)作之花”才是真正商行的體現(xiàn)。

          紅色之旅不僅讓我欣賞了大自然美麗的風景,還陶冶了我的情操,也感謝商行領導給我的這次機會。聯(lián)系到我目前的工作狀況,無論是工作環(huán)境還是工作條件,與革命之初相比簡直是天壤之別,我還有什么理由在工作時存在畏難情緒,存在輕略態(tài)度?我何嘗不去更好的干好自己的工作,更好的為商行的發(fā)展而奉獻自己的力量;而何嘗不珍惜我的工作崗位,把握好自己的人生目標。

          “讀萬卷書,行萬里路”,這次的紅色之旅使我感受頗深:毛澤東等老一輩革命先烈為革命事業(yè)所做的貢獻必須時刻銘記。我將把此次紅色之旅所汲取到的精神力量運用到今后工作生活中去,繼承先烈遺志,以更高昂的熱情、更認真的態(tài)度,不斷鞭策我勤思索,苦學習,努力工作,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮商行人的.力量,為創(chuàng)造商行更美好的明天而不懈努力!

        季度工作總結(jié) 篇2

          在院領導的正確領導下,藥械科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態(tài)度,將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

          1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機,用醫(yī)院評審標準來帶動科室各項工作,進一步規(guī)范科室各類人員職責,逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。

          2、加強科室的管理,定期組織科室人員培訓學習,提高窗口服務技能和態(tài)度。

          3、加強醫(yī)院藥事管理,定期組織召開藥事管理與治療學委員會會議,對醫(yī)院各科室用藥情況進行通報,指導醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生,以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。

          4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作,發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

          積極參與衛(wèi)計局組織的處方點評,對點評中存在的問題及時改正。每月對院內(nèi)處方進行點評,及時指出不合理處方,并與相關醫(yī)生進行溝通,提高醫(yī)院處方質(zhì)量。

          5、通過制定各科室藥物不良反應信息收集量化指標,

          落實我院藥物不良反應信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例不良反應上報工作。

          6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作,組織落實基藥網(wǎng)上采購及陽光積分申報,嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽光積分均達到相關要求。

          7、按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》要求,繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關管理工作,開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作,逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

          8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài),了解藥品、器材使用后的反饋信息,及時采購儲備相關藥品和器材,保證了臨床科室藥品、器材的及時供應。

        季度工作總結(jié) 篇3

          二季度我公司本著“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,努力打造高標準高質(zhì)量礦井,嚴格狠抓各個環(huán)節(jié),高標準要求,高規(guī)范管理,從源頭抓起,搞好機電安全工作,以下是我公司二季度工作回顧和三季工作安排:

          一、 回風立井雙回路高壓供電工程

          在本季度,我公司終于完善了回風立井10KV高壓雙回路架設工程,歷時9個月,克服重重困難,于6月底完成線路各項工程,可正常投入使用。

          二、 主、副井供電系統(tǒng)優(yōu)化

          在本季度,各地面施工隊進駐后,供電環(huán)境出現(xiàn)一些問題,隨著各施工隊的陸續(xù)開工,電網(wǎng)電壓出現(xiàn)波動,對主、副井原有供電網(wǎng)絡造成一定影響,各施工隊設備遇到同時運轉(zhuǎn)時,電網(wǎng)電壓瞬間壓降,造成主、副井設備欠壓保護,設備停止運轉(zhuǎn)。為保障主、副井正常施工,我公司組織安裝了兩臺升壓變壓器,將主、副井入井電壓由原來380V升為660V,徹底解決了電網(wǎng)電壓造成停工的問題,為生產(chǎn)任務的完成鋪平了道路和。 三、春檢和防雷監(jiān)測

          本季度公司完成了供電公司下達的供電系統(tǒng)的春季檢查檢測工作,保障供電設備的正常運行。對回風立井井架安裝了防雷裝置,并出具合格的報告。 四、供水

          公司施工建設用水難,為解決此問題組織員工從二景公司鋪設了一趟2.5寸的專用供水管路以解施工用水問題。 五、六大系統(tǒng) 1、通信系統(tǒng)

          通信系統(tǒng)已于上季度完善,滿足基建礦井需要。 2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

          公司視頻監(jiān)控不完善,本季度對多處探頭位置進行了調(diào)整,并安裝了視頻終端設備和管理軟件,達到使用要求。 3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)

          在本季度公司完成了瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的安裝并經(jīng)過初步調(diào)試后,投入試運行。 4、供水施救、壓風自救

          供水、壓風兩大系統(tǒng)在隨后的建設中,根據(jù)工程進度情況,不斷完善。

          五、35KV變電站

          35KV變電站施工已全面開工,線路架設掃障問題已解決,線路架設已全面展開,變電站土建工程正在施工,35KV降壓站10KV配電室地面基礎已做完,開始房屋建設。

          三季度工作安排 一、 供水

          公司深井供水井已建設完工,準備于三季度完善管路鋪設、供電安裝、水質(zhì)化驗等工程。

          對回風立井鋪設一趟1.5寸供水管路,以解決回風立井施工用水難的問題。

        季度工作總結(jié) 篇4

          今年以來,我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級各部門的指導和區(qū)黨工委、管委會正確領導下,進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會和省、市、縣黨員代表大會精神,緊緊圍繞“建設玉環(huán)新城,打造城市新平臺”,不斷深化平安、法治建設,認真貫徹落實全縣政法信訪工作會議精神,切實推進“平安開發(fā)區(qū)建設”,進一步構(gòu)建“大綜治”格局,維護我區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。

          一、綜治維穩(wěn)工作開展情況

          一季度以來,全區(qū)社會和治安秩序穩(wěn)定,無發(fā)生大的刑事案件,無發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,無到縣以上上訪和群體性上訪,無發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產(chǎn)事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類矛盾糾紛11起,企業(yè)受理化解4起,區(qū)綜治工作中心受理7起,化解7起,調(diào)成率100%,治安巡防950次,設卡盤查96次。

          (一)提高認識,加強領導,切實落實春節(jié)期間安保工作。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會召開會議,落實上級指示,布置春節(jié)期間開發(fā)區(qū)安保工作,確保春節(jié)期間的社會治安大局穩(wěn)定,有效控制各類案件的發(fā)生,進一步增強群眾的安全感,切實推進“平安開發(fā)區(qū)”建設。為加強治安防控工作使我區(qū)人民過上歡樂、祥和的新春佳節(jié),開發(fā)區(qū)領導班子值班帶隊,綜治工作中心協(xié)調(diào)各部門、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作,開展24小時值班制度,采取通宵巡邏及設卡盤查相結(jié)合,開展“專群結(jié)合,群防群治”,治安巡邏490次,設卡盤查58次,盤查各種車輛2900輛,協(xié)助公安部門抓獲違法人員5名。

         。ǘ╅_展安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)保大檢查。為了做好開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,開發(fā)區(qū)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,依照“誰主管、誰負責”原則,采取日常巡查及大檢查等監(jiān)管措施。1月18日,開發(fā)區(qū)聯(lián)合縣安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、公安等部門,組建專門檢查組,兵分三路,對轄區(qū)各功能區(qū)塊開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。通過大檢查,發(fā)現(xiàn)有12家企業(yè),存在著安

          全制度未上墻,電線安裝不規(guī)范,倉庫過道不通暢,滅火設備不齊全等諸多問題。對此,檢查組采取現(xiàn)場整改和限期整改方式,以確保安全生產(chǎn)萬無一失。開發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務室在節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)內(nèi)保防范組織檢查,要求各單位、企業(yè)上報春節(jié)期間的值班人員名單,組織人員對企業(yè)值班門衛(wèi)進行3次抽查,檢查了32家企業(yè)值班門衛(wèi),使企業(yè)人員提高了治安防范意識。提醒和教育各類人員1000多人,取得了一定的效果,進一步營造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。

          (三)排查化解矛盾,打造和諧社會。開發(fā)區(qū)根據(jù)玉穩(wěn)[20xx]1號文件《關于切實做好“兩會”及春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作的通知》要求,落實各部門、單位認真貫徹執(zhí)行,全面做好轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛工作,專門組織一次對企業(yè)、施工單位欠薪大檢查活動。通過7次集中排查,共排查出矛盾糾紛7起。10月10日上午,開發(fā)區(qū)污水處理中心工程施工工地有12名民工到綜治工作中心反映工資被鋼筋工組組長廖運偉卷走,造成民工沒有領到工資,要鬧事。開發(fā)區(qū)綜治工作中心及時受理此事,通知業(yè)主單位開發(fā)區(qū)基礎投資有限公司、施工單位浙江萬里建筑有限公司、監(jiān)理單位溫嶺正意工程監(jiān)理咨詢有限公司派代表到開發(fā)區(qū)綜治工作中心參加協(xié)商解決,從1月10日至22日經(jīng)過三次協(xié)商調(diào)解,施工單位同意先代鋼筋工組組長廖運偉付民工工資,再追究廖運偉的法律責任。1月27日,浙江天元機電有限公司工地施工單位部分民工因欠薪在工地鬧事,開發(fā)區(qū)綜治工作中心及時受理,通知施工單位江蘇中陽建設集團有限公司玉環(huán)項目部負責人張良國,業(yè)主單位代表等人,在綜治工作中心聯(lián)調(diào)中心協(xié)商調(diào)解欠薪矛盾糾紛,參加部門有開發(fā)區(qū)綜治辦、經(jīng)濟發(fā)展局企管科、楚門勞動監(jiān)察中隊等部門共同協(xié)商調(diào)解,開發(fā)區(qū)副主任徐福根、縣勞動人事局副局長張建國親自到現(xiàn)場指導工作。經(jīng)過1月27日下午至1月30日上午4次協(xié)商調(diào)解,調(diào)解成功,民工高高興興回家過年。2月25日下午5時10分左右接到信息,浙江國昌機械有限公司一名員工受重傷,送楚門醫(yī)院搶救。開發(fā)區(qū)啟動應急預案,派人到該企業(yè)、醫(yī)院了解情況,及時向開發(fā)區(qū)領導、縣兩辦、縣維穩(wěn)辦作了報告,跟蹤掌握事態(tài)動向,做好維穩(wěn)工作。受傷員工龍芙蓉,女,47歲(重慶市

          潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人),經(jīng)醫(yī)院搶求無效死亡,及時把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負責人,主動積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關部門調(diào)查事故原因。3月1日中午在開發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調(diào)解,浙江國昌機械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經(jīng)過協(xié)商解決,同意達成協(xié)議,浙江國昌機械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補償金、供養(yǎng)費等共計46萬元。開發(fā)區(qū)始終重視各類矛盾出現(xiàn)的苗頭,盡快地、及時地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),努力做到“小事不出廠,大事不出區(qū),矛盾不上交”。

         。ㄋ模┻M一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設。玉環(huán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多,流動人員多,維穩(wěn)工作很重要,出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問題,將危及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設和投資環(huán)境。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把綜合治理工作納入到重要議事日程,開發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》178份、《創(chuàng)建社會治安安全單位目標管理責任書》178份。各企事業(yè)單位也相應對綜合治理和創(chuàng)安單位建設工作進行安排,層層簽訂責任書,建立健全企業(yè)調(diào)解、流動人口服務管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi),安全生產(chǎn)等組織,夯實綜治基層工作建設。各企事業(yè)單位根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,按照“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”的原則,落實各項治安安全防范制度和措施,做好企事業(yè)單位內(nèi)部值守制度,做好內(nèi)部巡邏工作,實行防控室操作人員值班制,做好監(jiān)控室“24小時不斷人”,確保了技防監(jiān)控設施發(fā)揮作用。開發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網(wǎng)絡,進一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設,為開發(fā)區(qū)平安綜治建設奠定了堅實的基礎。

          二、當前面臨的維穩(wěn)形勢和存在的問題分析

          1、加快新城建設,開發(fā)區(qū)外來人員逐增,外來人員流動性大,對開發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。

          2、開發(fā)區(qū)地多面廣、出口多,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部多,管理盲區(qū)大,容易滋生不安定因素。

          3、非正常死亡,容易引發(fā)群體性的事件。開發(fā)區(qū)工程建設多,企業(yè)、施工單位多,如安全意識淡薄,容易發(fā)生死傷事故,有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。

          4、開發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時有發(fā)生,如處理不當,也會引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。

          5、開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的非法養(yǎng)殖戶,種植戶阻礙工程建設、鬧事、上訪,存在不安定因素。

          6、綜治維穩(wěn)工作意識有待進一步提高。轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問題,沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務;穩(wěn)定是硬任務,是第一責任;發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的觀念,重視生產(chǎn)、建設,輕視綜治維穩(wěn)工作。

          三、下階段工作打算

          1、繼續(xù)做好《綜治目標管理責任書》、《創(chuàng)安目標管理責任書》的簽訂工作。

          2、深入開展平安綜治宣傳月活動,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會治安綜合治理工作,提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識,自覺遵紀守法,維護開發(fā)區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。

          3、深化村(園區(qū))級綜治工作站規(guī)范化建設。今年,擬申報2個一級綜治工作站,1個二級綜治工作站。通過健全機制,加強管理,規(guī)范運作,發(fā)揮作用上下功夫,筑牢維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。

          5、建立開發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網(wǎng)絡平臺工作。

          6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高應對突發(fā)事件的應急處置能力。

          7、流動人口的服務管理工作,建立機制,有效維護外來人員的合法權(quán)益,發(fā)揮外來黨員在維穩(wěn)工作中的作用。

          8、加強社會面治安防控工作,發(fā)揮警民聯(lián)防、專群聯(lián)防、村(園區(qū))企聯(lián)防的作用,實現(xiàn)治安巡防網(wǎng)絡化,確保開發(fā)區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。

        季度工作總結(jié) 篇5

          在領導的關懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務,現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下:

          一、愛崗敬業(yè),干好本職工作做為一名駕駛員,為領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展

          ,在后勤工作中起著重要作用。

          1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

          2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車,,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

          3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和

          維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

          4、科學駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。

          二、腳踏實地,繼續(xù)做好今后的各項工作

          回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階

        季度工作總結(jié) 篇6

          根據(jù)20xx年3季度質(zhì)控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求,護理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查,現(xiàn)將存在問題進行以下匯報:

          一、病案質(zhì)量

          1、長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。

          2、首頁地址填寫不夠詳細,有空項。

          3、體溫單繪畫不準確(個別體溫單未繪畫曲線)

          4、長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,有刮痕。

          5、醫(yī)囑中,護士未能及時簽字

          二、消毒隔離

          1、處置臺上放有污物

          2、有菌物品與無菌物品混放

          3、銳器盒未按規(guī)定使用

          4、棉簽袋過期未及時更換

          5、消毒液配置過后未及時登記

          6、強力碘無開啟時間

          三、護理文書

          1、體溫單繪制與三檢本不符

          2、護理交接班過簡

          3、毀型登記有涂改

          4、交接班字跡不清,字跡潦草

          5、個別體溫單無出院標識

          原因分析:

          1、部分科室患者量較大,護士工作量增加,疏于病案整理工作。

          2、新上崗護士較多,臨床經(jīng)驗較少,雖然已經(jīng)進行了整體培訓,但是消毒隔離意識仍然不夠。

          3、護士主觀學習的能動性較差,不能夠自覺更新業(yè)務知識,停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待提高。

          4、部分責任護士責任心不夠,存在馬虎心理。

          5、個別護士長疏于科室的質(zhì)量管理。

          整改措施:

          1、加強科室質(zhì)量管理,督促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無涂抹,無刮痕,無漏項。

          2、在護理部對新上崗護士培訓的同時,各科室開展對新護士的培訓工作,增強護士的消毒隔離意識,嚴格進行無菌操作。

          3、對責任心較差的護士進行批評教育,限期整改,并下達一系列整改措施,護理部并定期對科室護士進行抽查。

          此外,在本季度中護士的護理操作有較大進步,特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差,誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統(tǒng)計一起上報,這是錯誤的行為,我們應該做到發(fā)生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優(yōu)質(zhì)護理工作、病案質(zhì)量、及環(huán)境衛(wèi)生三項,望各科室做好平時護理的整體工作,以正確的工作態(tài)度來迎接下一季度的護理工作檢查!

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