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      2. 小學學校工作總結(jié)

        時間:2021-05-02 10:54:20 工作總結(jié) 我要投稿

        【精華】小學學校工作總結(jié)范文合集8篇

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的小學學校工作總結(jié)8篇,希望對大家有所幫助。

        【精華】小學學校工作總結(jié)范文合集8篇

        小學學校工作總結(jié) 篇1

          本人自擔任xx中心小學副校長以來,在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

          一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

          政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

          二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

          本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。

          三、盡職盡責,扎實工作,碩果累累

          我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

         。ㄒ唬┙ㄈ晟埔恢詮娪辛Φ闹星嗄、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。

         。ǘ┐罅ν七M素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

         。ㄈ╅_展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室內(nèi)建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

          (四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

          總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領(lǐng)白旄鎮(zhèn)中心小學的全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的白旄鎮(zhèn)中心小學繼續(xù)奮斗!

        小學學校工作總結(jié) 篇2

          一個學期即將過去,回顧過去的一個學期,我能根據(jù)學校工作安排認真做好各項工作,但在教學過程中還存在一些問題,現(xiàn)就一學期來的情況總結(jié)如下:

          一、思想政治方面

          認真參加政治學習,關(guān)心時事,看新聞、聽報告、寫體會,努力提高自身的政治素質(zhì)。嚴格遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,語言文明,舉止端莊,品德言行努力做學生的表率,同事之間關(guān)系和睦,團結(jié)互助。

          二、教學工作方面

          從不無故遲到、早退。認真?zhèn)湔n,使學生科學的鍛煉身體并健康的成長。使學生盡快的學好技術(shù),形成技能。培養(yǎng)學生科學鍛煉身體的方法,使學生實現(xiàn)終身體育鍛煉的目的。利用體育教材的特點結(jié)合具體內(nèi)容,向?qū)W生進行思想教育。培養(yǎng)學生的自覺性、組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。

          三、兩操工作

          這也是除體育教學以外的第一項重要工作。為了搞好兩操,實現(xiàn)我們學校常規(guī)教學目標,我主要是利用兩操的時間加強對學生們進行訓練。在教學和工作中,我能按《學生體質(zhì)健康標準》來教學和測試。在增進學生身心健康和增強學生體質(zhì)的同時,使學生掌握體育基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)學生體育運動的能力和習慣。我在提高學生運動技術(shù)水平過程中,對學生進行品德教育,增強組織紀律性,培養(yǎng)學生的勇敢、頑強的進取精神、拼搏精神,讓體育鍛煉與安全衛(wèi)生相結(jié)合,積極開展多種形式的強身健體活動,重視繼承發(fā)揚民族傳統(tǒng)體育,按國家體育鍛煉標準來教學,開展好每天的“兩操” ,做好值日“巡視工作”。

          在教學過程中還存在著一些問題,現(xiàn)在總結(jié)如下:1.備課方面對學生了解不夠全面,對于學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣等認識不足,在有些時候未能及時的采取相應的措施。2.教法比較單一,在解決如何把教學資源傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動上方法比較單。

          所以在新的一年里我要注重個人的業(yè)務學習和提高,緊緊抓住課程改革這一契機,通過培訓學習、觀摩探討,撰寫心得體會、反思,積累、學習教學經(jīng)驗,多向其他教師請教,多和學生進行交流,在實踐中應用等方式,加深對課程的理解和領(lǐng)會,完善自己的教學工作,努力形成自己的教學風格,形成學習形的教學工作習慣,為學校的優(yōu)質(zhì)化工程作出我應有的貢獻。

        小學學校工作總結(jié) 篇3

          年度已經(jīng)順利結(jié)束,一年來,我校在區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)政府、社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本著“辦學規(guī)范、求實創(chuàng)新、特色鮮明、全面發(fā)展”的辦學目標,全面貫徹黨的教育方針、認真落實《中共中央國務院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神,積極實施課程改革,全面提高學生的德、智、體、美、勞等方面素質(zhì),學校各方面工作均取得了突飛猛進地發(fā)展。為了及時總結(jié)經(jīng)驗,促進今后工作的開展,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:

          一、抓隊伍建設,領(lǐng)導教師整體素質(zhì)顯著提高。

          學校工作的好壞,首先在校長,關(guān)鍵在教師,沒有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導教師隊伍,就不可能辦好一所學校。為此,我校始終把隊伍建設作為工作的“抓手”,本學期主要做了以下幾方面工作:

          1、充分發(fā)揮領(lǐng)導作用,努力建設一支勇于開拓、積極進取、廉潔自律的領(lǐng)導隊伍。

         。1)“領(lǐng)導”即發(fā)揮“領(lǐng)”和“導”的作用,一年來,我鎮(zhèn)凡中層以上領(lǐng)導,均能自覺地做到事事模范帶頭,事事廉潔自律,要求教師做到的自己首先做到,每天早到校,晚離校,以校為家無私奉獻,不計報酬,不講得失。

         。2)堅持領(lǐng)導上課、聽課、評課制度,使校長始終站在教學第一線的前沿。指導教師的課堂教學。每學期每位村小校長聽課節(jié)數(shù)均在60節(jié)以上,中心校主管教學校長聽課90節(jié)以上,為教師做指導性、具體講評、分析、導課30節(jié)以上,同教師一起研究教材、備課每位教師達10節(jié)以上,并有詳細的記錄。在提高教師課堂教學水平的同時,極大地提高了領(lǐng)導自身素質(zhì)。20xx年末,在全區(qū)中小學領(lǐng)導“四個一”競賽活動中,我鎮(zhèn)主管教學校長和主任均獲一等獎。

         。3)領(lǐng)導學習氣氛濃厚。我鎮(zhèn)凡中層以上領(lǐng)導除每周一次的政治、業(yè)務學習外,還堅持自學,每人每學期記自學筆記均在一萬字以上。每學期均能對教師進行一次政治、一次業(yè)務講座,自己收集資料,撰寫講座稿,使領(lǐng)導的理念水平不斷提高。

          (4)堅持校長百分量化考核,每學期中心校均對副校級以上的領(lǐng)導進行一次百分量化考核,考核成績在全鎮(zhèn)教師大會上公布,大提高了領(lǐng)導工作的積極性。

         。5)狠抓制度建設,各校均在中心校統(tǒng)一要求下,建立健全了各種規(guī)章制度,同時中心校加大了檢查力度,不定期地對各校進行安全、食品衛(wèi)生檢查,杜絕了各種事故的發(fā)生。加強了檔案建設,中心校先后多次組織專人對各校的教學檔案、普九檔案進行檢查,使各校的檔案建設更加規(guī)范。

          2、充分調(diào)動教師學習積極性,努力建設一支“三型”教師隊伍。名校不一定出名師,但名師卻能打造名校。一所學校的好壞關(guān)鍵在教師,為了培養(yǎng)“研究型、學習型、專家型”的教師隊伍,一年來我校主要做了以下幾方面工作:

          (1)堅持政治、業(yè)務學習。一年來,我鎮(zhèn)始終堅持每周一次的教師政治、業(yè)務集中學習。開學初,學校精心制定出本學期要學習的專題,下發(fā)到教師的手中,定好時間和內(nèi)容后,教師就可以去翻閱資料,撰寫講座稿,制作幻燈片,在規(guī)定時間向全體教師進行講座,使教師整體的學習風氣和研究氛圍越來越濃。

          (2)加強師德建設。一年來,我校始終把師德建設作為教師隊伍建設的關(guān)鍵。為此,專門組織了一次“鑄師德,展師風,樹形象”的師德經(jīng)驗材料征集活動,并從中選擇有代表性的,召開了一次全鎮(zhèn)“師德論壇”,通過典型教師的現(xiàn)身說法,全體教師的反響很好。

         。3)加強了教師基本功的訓練。一年來,我鎮(zhèn)各校均積極組織開展教師“六個一”活動,即一口流利的普通話,一手漂亮的“三筆字”一節(jié)高水平的示范課,一次生動的家長會,一個切實可行的科研課題,一節(jié)難忘的班隊會。大大提高了教師的整體素質(zhì)。

          3、實行了“首席教師制”。各校推出本校的首席教師,凡推出的教師優(yōu)先上鎮(zhèn)級公開課,優(yōu)先推選區(qū)、市級優(yōu)秀課,優(yōu)先參加各級組織的教學、教研活動,為一批青年教師提供了發(fā)展的平臺。本年度,我校有一名教師在丹東市“創(chuàng)新杯”課堂教學大賽中獲一等獎,并在全市上了匯報課,有一名教師在丹東市青年教師教學觀摩中出課,并獲一等獎。還有多人次參加了區(qū)級課堂教學觀摩、送教下鄉(xiāng)等活動,教師的課堂教學水平大大提高。

          4、教育科研工作有了長足發(fā)展。一年來,我鎮(zhèn)教育科研工作在原有的基礎(chǔ)上有了很大發(fā)展,有一項國家級課題已經(jīng)結(jié)題,市級課題:《加強校園文化建設,促進學生整體素質(zhì)的提高的研究》獲得市優(yōu)秀科研成果一等獎。還有一項市級課題、一項區(qū)級課題也順利結(jié)題,現(xiàn)在,我校承擔國家級課題一項,省級課題兩項,同時我校被評為“丹東市科研基礎(chǔ)學!。另外,一年來我鎮(zhèn)各校均能根據(jù)學校的實際情況,開展校級課題研究,全鎮(zhèn)每位教師都了至少一個課題,通過期末檢查看,許多課題都很有價值,操作的過程也比較規(guī)范,教師科研的積極性空前高漲。

          5、通過校本培訓,提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。一年來我校堅持使用《教師校本培訓記錄薄》,每位教師均能在開學初制定出自學計劃,自覺的時間、內(nèi)容,每位教師每深藏都能記自學筆記一萬字以上。

          二、抓德育工作,思想品德教育實效性顯著增強。

          德育工作往往是說起來重要,做起來次要,忙起來不要,許多教育形式簡單,走過場,沒有實效。針對這種情況,一年來我們在提高德育工作的實效性上下工夫,主要采取了以下的做法:

          1、堅持以德育為首,開展經(jīng)常性德育工作。每次活動有計劃、有記錄、有活動總結(jié),德育工作有的放矢。

          2、圍繞《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,向?qū)W生提出具體的要求,把行為習慣的培養(yǎng)具體細化。通過“四個一活動”、“七彩花”評比、做“誠信學生、懂事孩子、文明公民”“三有三為”等主題活動培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣。

          3、搞好“學校、家庭、社會”三結(jié)合教育,使家長融入學校教育教學工作之中。一年來我校舉行了兩屆“教育開放周”活動,把課堂、班隊會、大課間、專用教室,以及其他的學生在;顒忧闆r向家長開放,中心校挑選骨干老師為家長講解家教知識,為家長上匯報課等,使家長們了解了學校的教育教學工作和未來的發(fā)展狀況。中心校召開了春季運動會,邀請家長參加,設立家庭比賽項目,師生、家長同場競技,其樂融融,極大促進了家校諧調(diào)發(fā)展。

          4、加強校園文化建設,發(fā)揮隱性課的教育作用。全鎮(zhèn)各校均能根據(jù)實際情況,美化、綠化校園,中心校樓內(nèi)大廳新建兩個超大櫥窗,樓外圍墻畫了巨幅壁畫,圖書室、德育展室、櫥窗等德育設施向?qū)W生開放,使校園充滿了育人氛圍。20xx年,我校獲得“全國綠色學!钡氖鈽s,并獲20xx~20xx年度“丹東市環(huán)境教育先進單位”。

          5、認真搞好學生心理健康教育。除了開設心理健康課外,各校還定期對學生進行心理健康講座,每位班主任每學期都要對學生進行一次心理輔導,學校建立了心理咨詢室,心理咨詢信箱,隨時為學生解決心理上出現(xiàn)的問題,保證了學生身心健康成長。

          6、發(fā)揮德育基地的作用,開展豐富多彩的德育活動。各校均有固定的教育基地,定期到基地活動,重大節(jié)日、紀念日,各校均舉行慶祝、紀念活動,文藝匯演、祭掃烈士墓、詩歌朗誦、演講、升旗儀式、中隊會等,充分發(fā)揮了教育作用。

          7、加強了學生發(fā)展性評價和成長記錄袋工作。本年度,我鎮(zhèn)各校對學生實行了發(fā)展性評價,每生一本評價手冊,教師、學生、家長,多角度、動態(tài)評價學生,學生自己建立成長記錄袋,收集自己成長歷程中的閃光點,全鎮(zhèn)進行了檢查和評比,促進了這項工作的開展。

          8、加強了班主任工作。開學初,班主任制定出詳細具體的工作計劃,德育工作、輔導工作等方面具體、有針對性、有措施,使班主任工作有了方向。

          三、抓教學質(zhì)量,新課標精神和新的教學理念全面落實。

          教學工作是學校的主要工作。一年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞狠抓教學質(zhì)量,全面落實新課標精神,主要做了以下幾方面工作:

          1、加強了對教師備課環(huán)節(jié)的要求。教師要把握新課標精神,吃透教材,在原有批備制度的基礎(chǔ)上做了調(diào)整,為教師節(jié)省寫教案的時間,把大量時間用于鉆研教材和教法,中心校實施計算機備課,實現(xiàn)資源共享。

          2、積極開展教研活動。每名教師每學期都上一節(jié)公開課,評選出優(yōu)秀教師上鎮(zhèn)級公開課。本年度,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,召開了語文教研會、作文教研會、班隊會教研,通過教研,使廣大老師對新課標下的課堂教學有了更深刻的認識。參加各級評優(yōu)活動,我鎮(zhèn)也取得了較好的成績,獲省級優(yōu)秀課2節(jié),市級優(yōu)秀課8節(jié),區(qū)級優(yōu)秀課16節(jié)。我校被遼寧省教育廳評為“基礎(chǔ)教育課程改革先進集體”。

          3、落實自主、合作、探究的學習方式,運用新的教學方法,轉(zhuǎn)變教師觀念,使教學質(zhì)量有了顯著提高。20xx年5月份,全區(qū)三年級 成績監(jiān)控,我鎮(zhèn)教學成績名列各鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。

          4、加強了多媒體輔助教學工作。本學期開展了45歲以下教師每人自制課件上一節(jié)課件課活動,大大提高了教師信息技術(shù)水平。

          5、加強了學生閱讀筆記檢查工作。二年級以上學生均按中心校統(tǒng)一下發(fā)的《遨游書!,做好記錄,班主任認真指導,每月批改一次。

          6、狠抓學習成績反饋工作。班主任數(shù)學每單元、語文每組教材、英語每個模塊結(jié)束后,及時搞好測驗,總結(jié)問題,分析試卷。

          7、積極開展教學競賽活動。一年來共舉行作文競賽、數(shù)學競賽、英語競賽、朗讀競賽等全鎮(zhèn)型競賽6次,競賽采取抽好、中、差學生,面向全體,促進了教學質(zhì)量的提高。

          8、加強了體、藝、衛(wèi)教學工作。中心校“三隊”堅持常年訓練,多次參加區(qū)大型活動,“大課間”被評為丹東市優(yōu)秀大課間,基本形成了本校的特色。20xx年參加區(qū)全民運動會,取得了第三名的好成績。20xx年春季運動會獲得精神文明獎、團體操表演一等獎。

          9、普九工作取得顯著成績。一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,我校的普九工作又邁上了新的臺階,在迎接省普九檢查中,我鎮(zhèn)的辦學條件、學校管理、軟件建設等均得到檢查團領(lǐng)導的高度評價。

          四、其它工作。

          1、為了改善辦學條件,為學生創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,一年來,中心校投入了大量資金,建立電子備課室,購買數(shù)碼相機、攝相機,更換投影等教學儀器,使中心校的辦學條件又上了一個新臺階。

          2、為了確保校舍安全,一年來在校舍維修上也做了很大的投入,龍升小學建圍墻、石安小學修樓蓋、陡水小學和太河小學修護坡、中心校粉刷大墻等,使各校的校容校貌有了不同程度的改善。

          3、幼兒園工作取得了較快發(fā)展。中心園由原來的幾十名幼兒,現(xiàn)在有八十多人,幼兒教師的素質(zhì)也在不斷提高,多人次在區(qū)教學反思、教學設計中獲獎,幼兒園的整體工作也有較大提高,20xx年被評為市標準化幼兒園。

          4、安全工作常抓不懈。一年來,我校高度重視安全工作,時刻警鐘長鳴。制度健全,組織得利,沒有發(fā)生任何安全事故。

          五、一年來取得的主要成績。

          1、教師的課堂教學水平顯著提高。20xx年我校曲巖娜老師獲得丹東市“創(chuàng)新杯”大賽一等獎,并在市里上了匯報課。20xx年宋英鈞老師在丹東市青年教師教學觀摩中獲一等獎,另外,還有多人次參加區(qū)級觀摩和送教下鄉(xiāng)活動。有兩節(jié)課獲省優(yōu)秀課,有8節(jié)課獲市級優(yōu)秀課,有16節(jié)課獲區(qū)級優(yōu)秀課,有70余篇論文和教學設計分獲省、市、區(qū)優(yōu)秀論文證書。我校被遼寧省教育廳評為基礎(chǔ)教育課程改革先進集體。

          2、教育科研工作取得重大突破。我!笆濉逼陂g承擔的一項國家級課題,兩項市級課題都已經(jīng)結(jié)題,其中市級課題《加強校園文化建設,促進學生整體素質(zhì)提高的研究》獲丹東市“十五”優(yōu)秀教育科研成果一等獎,主持人谷茂春校長在表彰大會上作了經(jīng)驗交流,我校也被評為丹東市教育科研基地學校,被遼寧省教育廳設為“教師專業(yè)化”實驗學校。

          3、教師工作積極性空前高漲。通過量化考核制度的實施,極大地調(diào)動了教師的工作積極性,教師的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、服務意識均達到了歷史以來的最高水平。教師每天早來晚走,一心撲在工作上,只講奉獻不講價錢,教學質(zhì)量不斷提高,20xx年春教育局對全區(qū)三年級進行成績監(jiān)控,我鎮(zhèn)三年級成績名列各鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。

          4、“普九”工作取得了圓滿成功。20xx年春省“普九”檢查,我校代表振安區(qū)迎檢,通過上級領(lǐng)導的指揮領(lǐng)導,在我校全體教師的共同努力下,圓滿完成了迎檢任務,特別是我校的硬件設施建設和學校管理水平得到了省領(lǐng)導的高度評價,市、區(qū)教育局的領(lǐng)導也對我校的“普九”工作給予了充分肯定。

          5、體、藝、衛(wèi)工作成果顯著。一年來,我校參加區(qū)級各種體育比賽均取得了良好的成績。排球比賽第一名、籃球比賽第三名,全民運動會第三名、區(qū)運會精神文明隊、團體操表演一等獎,我校的軍樂隊常年堅持訓練,每次區(qū)里搞大型活動都要參加。我校的大課間充分體現(xiàn)學校特色,在丹東市大課間評比中我校被評為“丹東市大課間評比活動優(yōu)秀單位”。

          總之,一年來,我鎮(zhèn)在教學教學工作中,做了大量工作,取得了一定成績,但也存在著一些不盡如人意的地方,我們愿在今后的工作中發(fā)揚、創(chuàng)新優(yōu)點,解決、克服不足,盡快打造出一所振安區(qū)名校。

        小學學校工作總結(jié) 篇4

          時光荏苒,一個緊張、充實、有序、奮進的學期即將結(jié)束。本學期,在鎮(zhèn)教研室的領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的精心安排下,我數(shù)學教研組組織教師積極地開展了各項教育教研活動。在繼續(xù)推進“先學后教,有效課堂”的課堂教學模式的同時,把新課程標準的新思想、新理念和數(shù)學課堂教學的新思路、新設想結(jié)合起來,努力提高課堂教學效率,切實提高教育教學質(zhì)量。本學期的主要工作如下:

          一、堅持學習,促進教師素質(zhì)的提升

          隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展,我們深深認識到教師如果不學習,教研活動就會成為“無本之木,無源之水”。因此圍繞課程改革,我們組織數(shù)學教師進一步學習數(shù)學課程標準,學習教參,組織老師看名師課堂教學實錄,增強課程改革的意識和自覺性,促進課程改革的深入發(fā)展。同時學習教育雜志刊載的最新教育理念、信息動態(tài)、科研成果,不斷的更新知識、充實教師。

          其次是學校本著以教師為主體,校本研究為載體,培訓為依托,組織教師出外聽課學習,其中先后組織四、五年級數(shù)學教師去三鄉(xiāng)光后小學和石岐中心小學觀摩教材分析;組織小學骨干教師去小欖觀摩精品課程教學;組織老師去朗晴小學觀摩說課比賽;組織了三、五年級全體數(shù)學老師參加鎮(zhèn)教研組舉辦的教研活動等等。

          二、實踐方面

          1、重視校本教研活動。期初組織優(yōu)秀教上示范課;

          為加強課堂教學的交流和提高青年教師的教學能力,組織新入職教師上匯報課匯報課;

          11月初請專家來我校指導教學;

          12月初,為迎接市一級學校評估,我教研組又特別組織老師們每人一節(jié)公開課,人人參與聽課、評課,并提出建議和意見,進行整合。在市一級評估中,我數(shù)學組被抽中的唯一一節(jié)數(shù)學課被評為“優(yōu)秀”;

          12月中旬,“劉闖杯”初賽課,并成功推選出5名數(shù)學教師參加12月23日組織“劉闖杯”復賽。

          2、加強集體備課。

          集體備課是在每周一次的教研活動中開展,人人參與、精心準備,在認真解讀教材、吃透教材的基礎(chǔ)上結(jié)合本年級組實際情況進行集體備課。通過集體研討分工主備主備人說課集體評議并整合個人加減教后反思的過程;最終讓老師寫出具有自己教學風格的教案。每次活動都突出了以下三定:“定內(nèi)容、定時間、定中心發(fā)言人”,集體備課主要以年級組為單位,由組長負責。通過此項活動,實現(xiàn)教師教育教學水平的共同提高。3、優(yōu)化課堂教學,強化質(zhì)量意識。

          本學期繼續(xù)把優(yōu)化課堂教學,重視教學過程,提高課堂教學質(zhì)量,突出課堂教學的實效性作為我組的重點工作。注重課堂教學的過程管理,促進了教師工作的積極性。

          4、進一步規(guī)范學生作業(yè),力求提高作業(yè)練習的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)做到批改準確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業(yè)本整潔,書寫規(guī)范,使學生養(yǎng)成良好的書寫習慣。切實減輕學生的課業(yè)負擔。堅持每月一次的學生作業(yè)量化考核檢查。

          三、存在的不足和需要進一步加強和提高的幾點。

          1、由于本人能力有限,又是第一次做教研工作,在教研方面創(chuàng)新意識不夠,在今后的工作中需加強自身的學習,提高自己的教研水平。

          2、教學水平有待提高,特別是教師的語言組織方面還要加強。今后應加強理論學習,提升教師數(shù)學專業(yè)素養(yǎng)。

          3、進一步抓好后進生的輔導,減少不及格現(xiàn)象,提高優(yōu)秀率。

          教育改革,教學研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們將在今后的教學工作中大膽探索,不斷創(chuàng)新,圍繞學校制定的工作目標,結(jié)合本組的實際情況,高標準、嚴要求、勤鉆研、敢創(chuàng)新,認真做好每一件事,力爭把工作做得更好!

        小學學校工作總結(jié) 篇5

          歲月嬗遞,光陰荏苒,過去的一年,小學部全面貫徹落實《**省中小學管理條例》,大力推行基礎(chǔ)教育改革實施意見,在上級領(lǐng)導、社會各界和廣大家長的大力支持下,經(jīng)過全體師生共同努力,原高小部改建為小學部,并順利實現(xiàn)了學校管理、課程設置、教師隊伍的平穩(wěn)過渡。以“科學定位、整合提升、細化監(jiān)管、從嚴治校、落實規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展!睘榛痉铰,踏踏實實完成學校的各項工作,打造了**小學部的優(yōu)秀品牌,取得了豐碩的成果。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、優(yōu)化育人環(huán)境 注重環(huán)境育人

          1、改建后整體工作

          由于城市建設和學校發(fā)展的需要,學府校委會研究決定把原**西校區(qū)搬遷,初小部和高小部合并為**小學部,校址為東校區(qū),調(diào)整后的小學部共有12個班級,一二年級在**書院(**醫(yī)院西臨),三、四、五年級。 改建后的小學部與原東校區(qū)的班級設置和校園規(guī)劃有很大區(qū)別,為了在學生入校前使各項工作落到實處,小學部本著“干干凈凈、整整結(jié)潔、有條不紊”的十二字方針,全體教師冒著炎熱和酷暑,整理出宿舍40余間,布置教室12口、餐廳15間,同時粉刷了教室、樓道和餐廳,清理校園內(nèi)的雜草。在8月21日前全部完成了這些工作,讓學生到校后從視覺上耳目一新,為開學初創(chuàng)設了一個溫馨和諧的環(huán)境。

          2、從細微入手,創(chuàng)設良好的文化氛圍

          為了讓校園布置與學校辦學特色相銜接,與學生教育相融洽,營造一種良好的文化氛圍。我校本著小學生的教育要形象、生動有趣、圖文并茂的設計要求,學校在已有的校園文化基礎(chǔ)上從大處著手,細微處落筆,除了重新描寫已有的墻面、走道等宣傳載體,還統(tǒng)一布置各班級的教室文化,把班級的學風、班風、圖書角、藝術(shù)天地、心靈溝通等欄目上墻,通過圖文并茂的設計要求,讓師生身在其中,感在其中,悟在其中,長在其中,真正達到了美育、德育的目的,提升環(huán)境育人的效應。

          二、實施現(xiàn)代教學流程管理,全面提高教育教學質(zhì)量

          1、以教育教學質(zhì)量為中心,加強教師隊伍建設

          教不研則淺,本學期,小學部始終堅持“讓更多的孩子接受更好的教育”的辦學宗旨,堅信“沒有教不好的學生,只有不合適的教育”這一信條,以教風帶學風,強化“教師為主導、學生為主體、制度為保證、激勵為牽引””的方針,以實施課程改革為重點,以教學質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,以重點課題為載體,通過教風學風雙管齊下,教育效果顯著,教學成績突出,真正實現(xiàn)了學生成長學校、教師發(fā)展學校的經(jīng)營原則。

          以教研促教學是本學期教學工作的重頭戲,小學部除了要求并落實每位教師每周學習當前的教育教學常規(guī)外,還組織本校教師學習全國優(yōu)秀教師的教育理論,教學經(jīng)驗,教學技巧;開同年級商討會,互相交流教學經(jīng)驗、探討教學方法,實現(xiàn)資源共享。同時提倡教師多寫教學札記、教學反思等自主學習方式,其中鞏##老師撰寫的論文在全國班主任創(chuàng)新大會上獲一等獎,杜##、劉##老師分別獲得二等獎。

          為了進一步推進我校課堂教學改革,深化臨沂市教研室推行的“三五X”課堂教學模式,學?偛拷y(tǒng)一安排,在中學部、小學部、幼兒園三個校區(qū)舉行**學府第五屆講課比賽,經(jīng)過預賽、決賽的激烈角逐,小學部教師成績優(yōu)異,六名參賽教師中徐##、劉##、王##獲得一等獎,薛##、杜##、吳##獲得二等獎,受到總部領(lǐng)導的和其他兄弟學校聽課老師的好評,這也是小學部平時加強教學管理,深化教學改革,強化教學質(zhì)量,提高教學水平的結(jié)果。為了使全體教師能夠適應現(xiàn)代教育教學的需要,學會對多媒體的使用和操作,提高教師課堂教學效果,本學期組織全體教師在課余時間進行頁面排版、課件制作、打字速度等電腦培訓,為此總部還耗資近萬元為小學部配置了電教設備。本次參加講課比賽的所有教師均使用了多媒體教學,課堂教學有聲有色。現(xiàn)階段臨沂市教研室推行“三五X”課堂教學策略,小學部依據(jù)總部要求,在教師自主研究、合作交流的基礎(chǔ)上,讓優(yōu)秀教師上示范課,并開展共同研討、互相學習、全面提升的教研活動,通過集體測試,所有教師都能達到優(yōu)秀水平。這種做法不但滲透課堂教學策略的要求,還提高了教師學習的積極性和主動性。

          這種教風正、學風濃的氛圍,贏得廣大家長對學生學習的信譽度。每一次組織的檢測,按照學校要求統(tǒng)一布置考場,實行單人單桌,分年級批閱,使檢測更具真實性。學部本著“**學府無差生”的教育信條,堅持“不讓一個孩子掉隊”的育人思想,要求所有教師落實幫差促優(yōu)措施,實行“導師制”助教幫學措施,在選修課期間、自習課時間,對于新生和成績不理想的學生進行“導師制”幫扶,結(jié)合各班級實施的一幫一促學法,讓不同層次的學生都在享受學習帶來的快樂,充分體現(xiàn)了“有教無類”的教育情懷,形成“團結(jié) 合作 發(fā)展 創(chuàng)新”的良好學風。

          三、享受快樂教育,構(gòu)建健康成長氛圍

          小學部有序運營一個學期以來,遵循德育為首,全面發(fā)展的教育原則,奉行“學生第一”的`管理思想,以學生為中心,以德育帶智育,以活動促發(fā)展,以課程設置體現(xiàn)辦學特色,全方位關(guān)注學生發(fā)展,為學生創(chuàng)建溫馨之家。首先本著“人能盡其才,才能稱其職”的原則合理調(diào)配人員,充分發(fā)揮教導處、學生處、少先隊、年級組等職能作用,各司其職,各負其責,團結(jié)奮進,形成“嚴格搞管理,規(guī)矩干工作”的工作氛圍,嚴格實行“周前匯報、周后總結(jié)”的制度,逐步形成了一個職責分明、運行有序的校園管理氛圍。其次是在學生中改選少先隊組織,讓學生參與學校管理。通過全校發(fā)動、班級推選、競爭演說的形式,層層選拔,一支在學生中威信高責任心強、工作效率高、辦事公正的優(yōu)秀學生脫穎而出,學生處和少先隊統(tǒng)一編制,把33人分成三大組、九小組分別進行衛(wèi)生、三操、就餐的監(jiān)督檢查,做到天天查、周周結(jié)、月月評的方式,開展流動紅旗到我家的校園評比活動,極大的調(diào)動了全體師生的參與意識,體現(xiàn)了“以人為本、以德治校、科學管理、和諧發(fā)展”的治校方略。為了在全體學生中發(fā)揚拾金不昧的道德風尚,學校每月制定了拾金不昧獎,一個學期以來學生拾到人民幣金額達350余元,另外有手機、MP3等物品,除找到失主外,剩余180余元全部頒發(fā)了拾金不昧獎。再次,開展豐富多彩校園活動,讓學生在校園里快樂生活,健康成長。除了每周堅持的升旗儀式制度外,以總部原有的各項工作為依據(jù),大膽構(gòu)思,開展豐富多彩的校園活動,本著一個活動多個目的、多種收獲的原則。先后開展了軍訓匯報演習、廣播操比賽、國慶卡拉ok大賽、古詩文朗誦比賽、師生才藝展示等活動,各班精心準備,認真組織篩選,豐富了學生的課余生活,拓寬了學生的視野。學生處和少先隊還組織了學生一日常規(guī)知識競賽、學生生活自理比賽等常規(guī)教育活動,達到完善落實學校教育常規(guī)的目的;依據(jù)目前班會被教育部正式列為活動課程,排入課表,地位與其他學科同等重要的要求,學生處和少先隊安排了“教師――父母、朋友、導師”“慶祝國慶”“最老愛幼”等主題班會,同時落實每周一主題,廣泛開展文明習慣周、紀律養(yǎng)成周、成績提高周、衛(wèi)生保持周等有意義的少先隊主題活動;最后,根據(jù)素質(zhì)教育和各級教育部門提出的減輕學生負擔,在全面地提高教育質(zhì)量和教師的自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上,減輕學生過重的課業(yè)負擔,開設各類選修課、欣賞課、寫字課、故事課、舞蹈課等科目,讓學生更真實地進行藝術(shù)體驗,充分挖掘?qū)W生的潛能,增強學生的藝術(shù)技能,讓每個學生都有一份快樂的心情,讓學生變苦學為樂學。結(jié)合第二課堂,全面塑造健全學生人格,使藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)得到全面發(fā)展。

          四、樹立服務意識,規(guī)范后勤管理

          由于我校是寄宿制學校,實行“封閉式管理、開放式辦學、家庭化住宿、軍事化就餐、項目化推進”的管理策略,而“封閉式管理、家庭化住宿、軍事化就餐 ”就是學校后勤管理教育功能的具體體現(xiàn),它也是學校工作的重要組成部分,學生在校的生活是學校工作中的重中之重。在服務上一切從學生的衣食住行入手,大到學校的校園安全,小到飯前、飯后洗手,都嚴格控制,見微知著,從日常生活小事中抓好學生的習慣養(yǎng)成。開學前根據(jù)學?偛砍雠_的生活老師職責、伙房工作人員守則、保衛(wèi)科職責等各項規(guī)章制度,分別進行了集中學習。對于學生的住宿來說,從“家庭化住宿”的管理模式出發(fā),每一個班級作為一個家庭,配有專門的生活老師,每天為學生縫洗衣物,每晚堅持查夜,防止學生蹬被子,同時要求班主任老師每天晚上直至學生睡倒后方可離開宿舍,學校加大監(jiān)督檢查力度,組織人員每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,商討改進意見等。開學初,保衛(wèi)科實行出入證制度,學生離校后必須有班主任老師的簽條方可離開學校,任課教師出校或入校都堅持做好記錄,避免校園安全事故的發(fā)生。下半學期,學校太陽能不能利用,為了給學生每天晚上有熱水洗腳洗手,學校專門為宿舍配備了提水桶和保溫桶,由生活老師在學生休息前提好熱水為學生備用,每月統(tǒng)一組織學生到校外澡堂進行個人衛(wèi)生清理,學生處還為各宿舍和班級統(tǒng)一配備蛇油膏,要求校園衛(wèi)生室配備學生常用藥品,加大學生對疾病的防護意識,提高學生的身體素質(zhì),促進學校健康良好的發(fā)展。

          一個學期的工作,我校秉承讓“更多的孩子接受更好的教育”之宗旨,創(chuàng)扎實有效之作風,揚和 睦、和 善、和 諧之校風,樹自覺覺人、成人達己之教風,立團結(jié)、合作、發(fā)展、創(chuàng)新之學風,辦家長滿意之學!,在王##校長先進的辦學理念引領(lǐng)下,在學校總部的正確指導下,在廣大家長朋友的大力支持下,下個學期小學部會在**學府這面旗幟下,百尺竿頭,更進一步,為**學府明天的輝煌奠定堅實的基礎(chǔ)。

        小學學校工作總結(jié) 篇6

          安全工作就學校工作的頭等大事,我校的安全工作始終堅持以預防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防范措施,使安全工作得到全面、深入、有效地開展,F(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

          一、組織健全,職責明確。

          為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學校把安全工作列入了重要議事日程,成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,學校教師都具有很強的安全意識。我們還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專管人員,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,學校與老師簽定安全責任書,層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責”的原則,限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。

          二、完善安全制度,加強安全管理。

          為規(guī)范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》、《行政領(lǐng)導包年級包片管理制度》等等。通過建章立制,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的,細化學生出操的行走路線,實行正副班主任跟班、跟操制,校園各區(qū)域安排教師輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。每天安排一名行政人員、兩名年級主任值班,早、中、晚巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保校園安全。通過細化管理,使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《西關(guān)小學重突大事故應急預案》,對火災、下雪、食物中毒、地震等突發(fā)公共事件制定了應急預案,明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法,并通過每學期的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

          三、強化責任意識,加強防范管理。

          四面有路,周邊環(huán)境較為復雜。對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內(nèi)部管理,學校采取了一系列措施:

         。ㄒ唬┘訌婇T衛(wèi)和值班教師管理。加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。我校有門衛(wèi)和治安大隊配備的兩名專職保安,加強校園的安全值日,同時要求每日三位值班領(lǐng)導提前30分鐘到校,班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,除了保安進行值班外,我們每天安排三名領(lǐng)導協(xié)同保安一起值日,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好學生出入學校請假審批制度,學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“請假條”,并有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪需校領(lǐng)導同意后保安才同意其進入。住校學生家長憑學校發(fā)放的“家長接送卡”進校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

          (二)加強學校周邊交通管理。我校大門外是光明街,針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校聯(lián)系交警中隊在校門口設立護學崗,同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全。同時學校還向?qū)W生家長發(fā)出《致家長的一封信》,要求家長配合學校做好學生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。

          (三)改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間,以保證學生安全為重點,每學期開學前都要對學校綜合樓、教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂及校門等周邊環(huán)境,以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評,還實行責任追究制,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。

          (四)加強技防措施。我校堅持以防為主,防治結(jié)合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則,在學校校園四周、餐廳等重要地方安裝20個紅外線探頭,設備都運行正常,監(jiān)控圖像資料貯存可達60天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責落實到人,以確保學校的財產(chǎn)安全,防范于未然。

         。ㄎ澹┘訌娤拦芾。消防安全是學校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,配置了滅火器50只,消防栓98只,定期檢查更換,保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。

         。┘訌娛程霉芾怼J程霉ぷ麝P(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制,健全食堂管理網(wǎng)絡,從操作上保證管理工作有章可循。定期對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識培訓,每年組織食堂員工進行體檢,并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗收制度,做到分工明確,責任到人;食堂的標準符合操作流程,嚴格把好食物采購關(guān),堅持食品采購索證和定點采購制度,堅決禁止“三無”食品進入食堂。采購的食品有專人登記驗收,責任到人。餐具、用具天天進行高溫消毒,經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,堅決禁止無關(guān)人員進入食堂的廚房和倉庫,加強監(jiān)督,確保師生飲食安全。

          四、強化安全教育,樹立安全意識。

          抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。

         。ㄒ唬┦抢妹恐苤軙瑢W校領(lǐng)導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對一周的安全事件進行總結(jié),以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防,值周領(lǐng)導總結(jié)后,班主任上安全知識課。每天利用課間操廣播,對學生進行安全常規(guī)教育,人人都知道火警報警電話119,急救電話120;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

         。ǘ┦菑V泛利用講座、教室黑板報等途徑,定期邀請公安交警、地方派出所等有關(guān)政法部門和法制副校長來校對學生進行安全交通法規(guī)教育。

         。ㄈ└鶕(jù)教育局要求,我校制定了各類應急預案,如《小學火災事故應急預案》《小學地震應急預案》《小學食物中毒應急預案》等;每學期定期組織全校師生員工開展應急演練。學校先后組織開展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災時如何使用滅火器的消防演練,通過演練,讓師生員工認識到了演練的重要,也初步掌握了一些預防的方法。各種活動的開展,既培養(yǎng)了學生團隊合作精神,又進一步提高了師生的安全意識。

          五、定期研究安全工作,落實長效機制。

          學校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機制。在學校安全管理中,我校由于領(lǐng)導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”,學校食堂在上級有關(guān)部門檢查中獲得好評,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

        小學學校工作總結(jié) 篇7

          20xx年正式啟動的“__中小學校長建設年”為中小學校長構(gòu)建了廣闊的發(fā)展平臺,我借此契機,根據(jù)江州區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈崇左市江州區(qū)中小學校長建設年實施方案〉的通知》要求,積極參與校長建設年的各項活動,真抓實干,開拓進取,銳意創(chuàng)新,將我校的各項工作推上了一個新的臺階。現(xiàn)對照《__壯族自治區(qū)中小學校長規(guī)范管理達標評估指標體系》進行自評,自評報告如下:

          一、行政管理

          該項分值10分,自評得分10分。

          在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據(jù)學校實際制定出學校工作計劃,并考慮學校的長遠發(fā)展,做好遠景規(guī)劃,而且計劃的制定充分發(fā)揚民主,無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

          1、學校能夠從教育發(fā)展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的愿望出發(fā),制定學校發(fā)展的短、中、長期規(guī)劃,如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發(fā)展(__鄉(xiāng)中心小學20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃)》,實現(xiàn)了目標管理。自己亦能制定《個人發(fā)展規(guī)劃》,為自身的發(fā)展和更合理管理學校構(gòu)建了目標。

          2、學校組織開展的各項工作,都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結(jié)”的管理程序有序進行,管理環(huán)節(jié)齊備。

          3、學校根據(jù)教育教學管理的需要,建立健全管理機構(gòu),合理分工,明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、后勤組等機構(gòu),另外還設有工會、少先隊等機構(gòu)和組織,每個工作崗位都有明確的崗位職責。

          二、學生管理

          該項分值10分,自評得分10分。

          1、對學生權(quán)利保護意識較強。

          (1)能夠按照相關(guān)法律要求制定本校學生管理制度,能夠關(guān)注女生群體。(2)能夠熟悉有關(guān)學生權(quán)利保護的法律及相關(guān)知識。

          (3)能夠認識和了解校內(nèi)外對學生構(gòu)成現(xiàn)實或潛在傷害的因素并采取相應措施加以消除。

         。4)能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或?qū)嵤╊A防措施。

          2、重視學生日常行為規(guī)范管理,經(jīng)常組織師生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,并進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等,不定期檢查學生儀容儀表,促使學生樹立健康文明的形象,努力培養(yǎng)其良好的行為習慣;重視學生的心里健康教育,建立教師與學生的談心制度并正常開展工作。面向全體學生,并關(guān)注學生全面發(fā)展。

          三、教師管理

          該項分值18分,自評得分18分。

          在教師的管理上,能依據(jù)《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),維護教師的權(quán)益,同時加強教師法制觀念和職業(yè)道德建設,實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師,并注重教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

          1、在制定學校各項涉及教師管理的規(guī)章制度時,能充分體現(xiàn)以人為本的思想,尊重和保護教師的合法權(quán)益;教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去,充分體現(xiàn)學校管理的民主化。

          2、高度重視教師隊伍的職業(yè)道德建設,經(jīng)常組織教職工學習有關(guān)法律法規(guī)。通過學習,全體教師能嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,沒有打罵、污辱、體罰學生的行為。

          3、重視教師的專業(yè)發(fā)展,定期組織教師業(yè)務學習,選送教師參加各種培訓活動,不斷提高教師的業(yè)務水平。制定教師專業(yè)發(fā)展計劃和學校骨干教師培養(yǎng)措施,積極發(fā)動教師參加繼續(xù)教育,認真按計劃開展校本培訓教研活動。

          4、建立有效的教師評價機制,制定《教師教學常規(guī)考核評分標準》等科學合理的評價制度,并正常執(zhí)行。

          四、教學管理

          該項分值19分,自評得分19分。

          (一)教學常規(guī)

          1、堅持以教學工作為中心,面向全體學生,確保教學秩序正常,按規(guī)定開全課程、開足課時,不存在隨意停課現(xiàn)象。積極進行校本課程開發(fā),擬于下學期正式開展以“保護生態(tài)環(huán)境,關(guān)注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

          2、各種教學制度明確,實施效果良好。

         。1)教師工作制度,如:課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質(zhì)量評價制度等制度齊全,條例詳細,使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據(jù)可依。

         。2)學生學習管理制度齊全、到位,符合學生身心發(fā)展,對學生日常學習和行為舉止產(chǎn)生督導作用。

          3、狠抓教學常規(guī)管理,做到有計劃、有檢查、有分析反饋,無重大教學責任事故和考試事故發(fā)生。

          4、認真組織指導并親自參與日常教研活動,每學期聽課25節(jié)以上,參加評課7節(jié)以上。

          (二)課程與教學改革

          1、積極推進課改,經(jīng)常組織教師外出觀摩學習課改經(jīng)驗,促進了我校課改深入開展,使學生在課改中樂學、肯學,各方面素質(zhì)均得到不同程度的提高。

          2、積極組織并帶頭開展教研活動。我校本學期申請了《分層次學習》科研課題,我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開展。

          五、安全管理

          該項分值15分,自評得分13分。

          (一)、安全觀念與防范意識

          1、實行安全管理崗位責任制,成立學校安全工作小組,并親任組長;制定《學校安全保衛(wèi)工作制度》、《學校門衛(wèi)職責》、《宿舍安全制度》等一系列相關(guān)制度,有明確的崗位職責規(guī)定,有專門的安全保衛(wèi)人員并實行24小時值班制度。

          2、組織制定了學生實驗操作課的安全制度和有關(guān)用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

          3、組織制定了《__鄉(xiāng)中心小學突發(fā)事件應急預案》,成立了突發(fā)事件應急領(lǐng)導小組,及時、有效處理突發(fā)事件。

          (二)工作表現(xiàn)

          1、能不定期開展各項安全檢查工作,了解并及時完善學校各方面安全設施,徹底消除安全隱患。

          2、每學年均能根據(jù)學校的實際開展安全教育活動,通過早操集會、校會、班會、校園廣播、標語、出版宣傳專欄等,對學生進行安全教育,提高師生安全防范意識和自救自護能力,無重大責任事故發(fā)生。

          3、能與轄區(qū)公安機關(guān)建立工作聯(lián)系,溝通交流情況,有能力防范校內(nèi)暴力沖突。

          4、衛(wèi)生工作到位。校園衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、學生宿舍衛(wèi)生等制度齊全。定期組織學生參加體檢,做好學生常見病和流行病的防預工作。

          不足之處在于,我校曾發(fā)生過校外溺水死亡事故,雖然事故責任不在學校,但在今后的安全工作中,我仍將吸取這血的教訓,加大管理和整改力度。

          六、資產(chǎn)與財務管理

          該項分值8分,自評得分8分

         。薄⒔⒔∪.a(chǎn)管理、財務管理等相關(guān)制度。每學期期末做好校產(chǎn)清查工作,并建全學校資產(chǎn)維護和檢修制度,定期維修缺損設施。

         。、能嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理、財務管理等相關(guān)制度,經(jīng)費使用有年度預算及開支計劃,預決算均經(jīng)教代會通過。學校實行校務公開,增強行政及財務透明度,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費項目和收費標準,做到按章亮證收費,沒有亂收費現(xiàn)象。

          七、校園文化管理

          該項分值10分,自評得分9分。

          1、創(chuàng)設學校精神文化。校風、校訓及其他體現(xiàn)本校辦學理念的文字處于校園內(nèi)顯眼位置。有含義明確的辦學目標及辦學理念。

          2、營造學校物質(zhì)文化。能根據(jù)學校的基礎(chǔ)與條件建設和布置富于陶冶教育功能的校園環(huán)境,做好美化、凈化和綠化工作,努力創(chuàng)設舒適優(yōu)美的育人環(huán)境。但由于時間長久、辦學資金有限,所以雖然部分文化宣傳設施陳舊,瓷磚脫落,我校仍無力更換。

         。、建設學校行為文化。能組織開展豐富多彩、健康活潑的藝術(shù)、體育、娛樂及科技等活動,如文藝晚會、朗誦比賽等,豐富師生的校園文化生活。

          八、校長自我管理

          該項分值10分,自評得分9.5分。

          (一)工作作風

          1、善于協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,尊重其他領(lǐng)導成員,不獨斷專行,重大決策決議均經(jīng)行政會議或教代會討論通過。

          2、能主動接受黨組織和群眾監(jiān)督,每學期進行民意測評,虛心聽取教職工和學生的評議。正常執(zhí)行校務公開制度。

          (二)職業(yè)道德

          1、依法治校,率先垂范,廉潔自律,秉公辦事。

          2、有強烈的責任感、使命感和事業(yè)心,為了學校的生存與發(fā)展,努力發(fā)掘各種資源,爭取各方支持。

          3、一切以大局為重,以身作則,身體力行,發(fā)揮帶頭作用,樂于奉獻。

          (三)專業(yè)發(fā)展

          1、具有終身學習的意識和行動,提高自己的專業(yè)知識與技能,積極參加各種培訓進修學習;不斷總結(jié)辦學、管理經(jīng)驗,撰寫學校管理論文,提高自己的專業(yè)知識水平,增強組織、領(lǐng)導能力。

          2、積極參與學校課程改革實驗課題《分層次學習》的研究,深入指導,組織學習。但由于該項科研課題還在實驗階段,還沒有正式結(jié)題,所以研究未有成果。

          綜上所述,自評總分為96.5分。

          以“提高校長素質(zhì),加強學校管理,促進教育發(fā)展”為主題的校長建設年,對中小學校長的辦學理念和管理水平提出了更高的要求,我將以此次活動為契機,做到不以迎檢為目的,在今后的工作中進一步完善我校各種機制,努力提高自身綜合素質(zhì)和管理水平,力求成為民主管理、依法治校、有學習意識、發(fā)展意識和開拓意識的優(yōu)秀校長。

        小學學校工作總結(jié) 篇8

          一、學校特色建設的收獲

          1.在全校教師和部分家長調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定長風小學特色建設的方向繼續(xù)做禮儀教育。

          2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎(chǔ)上,出臺了《長風小學特色學校建設方案》(初稿)。

          3.根據(jù)方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實后,月末總結(jié)。

          4.重點開展了“全班共讀”、規(guī)范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

          5.充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

          二、特色學校給我們的啟示

          1.師資有特色

          學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現(xiàn)。校長必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識,學會從宏觀上思考問題,聯(lián)系學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,并廣泛宣傳發(fā)動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學校才有了自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。

          學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現(xiàn)。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長,只有高素質(zhì)的教師,才有高質(zhì)量的教學;只有高素質(zhì)的教師,才能有利地推動素質(zhì)教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發(fā)揮原有特長教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內(nèi)引外聯(lián),大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學校特色創(chuàng)建工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構(gòu)建促進教師特長發(fā)展的評價機制,創(chuàng)設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。

          2. 實施要執(zhí)著

          實施素質(zhì)教育與特色辦學,兩者緊密相聯(lián),前者是本質(zhì),后者是具體體現(xiàn)。特色辦學作為實施素質(zhì)教育的產(chǎn)物,有力地推動、豐富和完善著素質(zhì)教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執(zhí)著的精神,長風小學之所以能有今天的成功,并得到上級領(lǐng)導、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發(fā)展定位,憑著一種著眼于學生可持續(xù)發(fā)展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質(zhì)為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長發(fā)展,不斷完善成熟。

          3.環(huán)境需配合

          特色辦學,學校需要從實際出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,要爭取社會家庭的理解與配合。

          特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀,按照全面實施素質(zhì)教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。

          三、對我校特色教育下一段工作的思考

          在學校特色建設的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,使其在先進理論指導下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長要充分調(diào)動領(lǐng)導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規(guī)章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。

          實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉(zhuǎn)的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發(fā)出來的人。

          1.加強校園環(huán)境建設,營造特色氛圍。學校要根據(jù)自身特點對學校的校園文化作出統(tǒng)一部署,整體優(yōu)化學校的校園環(huán)境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。

          (1)在教學樓內(nèi)開辟作品欄,懸掛學生的美術(shù)、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小制作、小發(fā)明,讓學生在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。

          (2)教學區(qū)布置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內(nèi)容,體現(xiàn)知書達禮的文化主題。

          (3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環(huán)境的整潔、美觀,確保良好育人環(huán)境。

          2.強化內(nèi)部管理,構(gòu)建保障機制。充實完善規(guī)范有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則,讓每個人按照規(guī)則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創(chuàng)造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設是實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創(chuàng)建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。

          (1)要充分發(fā)揮學生的作用,建立校園文明監(jiān)督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機制。

          (2)要建立“人人關(guān)心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事,形成導向機制。

          (3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現(xiàn),特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。

          (4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創(chuàng)建中成績突出的教師,給予精神和物質(zhì)獎勵等,激發(fā)教師學生的積極性和創(chuàng)造性,形成激勵機制。

          3.優(yōu)化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發(fā)揮教育科研作用,培養(yǎng)一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。學校要用他們的開拓意識,創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創(chuàng)建有機地結(jié)合起來,充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建設校本課程。

          總之,學校發(fā)展的核心競爭力是教師,今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學!钡挠^點,樹立“教師第一”的學校發(fā)展觀和“每個學生都重要”的學生發(fā)展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊,把自身的積極性發(fā)揮出來為學校的特色建設做好行為示范、榜樣引領(lǐng),相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

          關(guān)于促進工程的建議:

          如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀、學習、交流或者結(jié)對子等等,就能拓寬學校的特色具體的做法,有利于學校特色建設的發(fā)展。

          為全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步推進XX區(qū)“一三三”區(qū)域課改工作的深入開展,加強校際之間的教研合作交流,以全面提高課堂教學效率為目標,解決教師專業(yè)發(fā)展和課堂教學實際問題為手段,創(chuàng)新課堂教學模式,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的新突破,我們第四片區(qū)根據(jù)區(qū)教育局的具體部署和安排,開展了以“同題異構(gòu),構(gòu)建高效課堂”為主題的聯(lián)片教研活動,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          10月18日我校組織了地理學科的聯(lián)片教研活動,聽取了兩位老師的同題異構(gòu)課堂教學交流活動;組織了數(shù)學、語文、物理、歷史、政治、生物全體教師參加了片區(qū)其他活動點的活動,F(xiàn)將活動過程總結(jié)如下

          一、教學設計

          在活動過程中我翻看了各學校的教學設計,各位老師在目標設定時基本都能做到三維,能依據(jù)各年齡段學生身心的發(fā)展特點,教學目標具有明確性、具體性和可行性。在教學流程的設計中,教師充分發(fā)揮教學目標的導向作用,根據(jù)教學目標安排教學內(nèi)容和教學程序,選擇靈活多樣的教學方法,優(yōu)化組合各種教學媒體,恰當使用現(xiàn)代教學技術(shù)手段,組織教學活動。但是個別老師的板書缺少設計,反思比較簡單或空缺

          二、 課堂教學展示

          構(gòu)建高效課堂,必須要做到“先學后教,以學定教,當堂達標”,減少講授時間,課堂要以學生的學為主,教師少講,學生多做,留給學生足夠的練習時間,當堂反饋。兩位老師的課都采用了小組合作學習的模式,范國棟老師使用了學案式教學,還不時地穿插著英語,李霖老師的課件內(nèi)容豐富多彩,學生興趣濃厚。兩位教師都能從學生的經(jīng)驗和體驗出發(fā),創(chuàng)設教學情境、案例,從學生自身經(jīng)驗、社會實際出發(fā),拉近學生與教材知識觀點距離,激發(fā)學生的學習興趣;注重師生情感交流、教態(tài)自然、和藹可親,富有魅力。相信兩位老師的課都給我校的學生留下了深刻的印象。

          當然小組學習模式如何才能真正達到“高效”?如何才能引領(lǐng)我們的教師將小組學習真正落到實處?是我們今后應該進一步思考和解決的問題

          三、議課環(huán)節(jié)

          教研活動結(jié)束后,各校業(yè)務領(lǐng)導對課堂教學進行了評議,態(tài)度中肯,言無不盡,地理教研員李偉群老師也對兩位老師的課進行了全方位的評議,首先是肯定,也提出了一些建議,全體參加教研的老師都受益匪淺。

          此次教研活動讓我們深刻感受到了學科教學的多樣性,了解到不同的教學目標設置學生的收獲是如此不同,認識到了教學過程中的存在的不足,相信所有參加了教研活動的老師都能進一步思考自己的課堂,改進自己的教學,切實把自己的課堂變成高效課堂。

          20xx年9月對于王吳小學是一個具有歷史意義的轉(zhuǎn)折點,順應XX區(qū)義務教育均衡發(fā)展促進工程的浪潮,王吳小學成為特色建設項目基地校之一。對于一所有著近百年歷史的農(nóng)村學校,迎來了前所未有的發(fā)展機遇,在激動興奮之余,我們更清醒的認識到肩上重任。在小店教育創(chuàng)新改革與高速發(fā)展的形勢下,要求我們?nèi)w教師既要有高瞻遠矚的長遠眼光,又要有立足本土的破冰舉措。在這一學年中,全體王吳小學師生從思想到行動,在“讓自己陽光給別人陽光”的核心價值引領(lǐng)下,以 “享陽光教育,贏幸福人生”的辦學理念為指導,始終堅定“讓農(nóng)村孩子享受城市化優(yōu)質(zhì)教育”的辦學目標,在屬于自己的領(lǐng)域里,踐行著獨具特色的教育夢想,現(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下:

          實驗總體情況

          本學年中,學校按照區(qū)教育局促進工程組的階段要求,堅持層層落實,步步推進,逐項深入的工作模式。我們總在想如果沒有特色引領(lǐng),學校的各項工作不會如此有目標性,學校的發(fā)展變化不會如此之快。所以盡管我們在勞累中緊追緊趕但其間收獲卻令人喜出望外。

          一、統(tǒng)一思想提高認識,確立特色引領(lǐng)學校發(fā)展理念。

          1、在20xx年9月份,第一學期開始學校認真組織全體教師學習《綱要》,集中學習3次,個人學習5次,并要求教師進行摘抄,撰寫學校體會。從《綱要》中尋求國家教育導向和學校現(xiàn)實的結(jié)合點,每個人所想的正是大家認為需要解決的,認為應該努力去做的。每一項內(nèi)容的選擇、商定,都是每個人反省、解剖自己作為教育人靈魂深處的思考。

          2、在特色建設初期首先在全體教師中進行了《王吳小學特色建設意見征求表》,其中提到教師所信奉的教育格言、最喜歡的教育類書目、學校存在的問題以及建議等。意見征求的過程就是教師正視自身工作,正視學,F(xiàn)狀的過程,激發(fā)教師改革創(chuàng)新的強烈愿望。隨后在確定方案初稿后,在組織教師學習后,又針對方案進行了《王吳小學“陽光校園”特色建設實施意見征求表》分別從課堂教學、課程開設、教學模式、存在問題、特色改革六個方面,集中了解了教師對于特色方案的理解和實施中需要改進的方面。由于新舊校長交接,在和教師不斷的交流、討論中,學校領(lǐng)導和教師逐步磨合、交融,達成共識。

          3、在學校自然文化生長模式基礎(chǔ)上,結(jié)合特色建設頂層設計,我校確立“陽光校園”學校特色發(fā)展路徑。全體教師一致達成共識,確立學校辦學目標“讓農(nóng)村孩子享受城市化優(yōu)質(zhì)教育”,完全符合義務教育均衡發(fā)展的辦學要求。在以“享陽光教育、贏幸福人生”的辦學理念指引下,我們提煉出了屬于自己的學校核心價值觀,教師在梳理“三風一訓”時,首先從自我反省確定了教風,在不斷的商討中,教師思想認識不斷靠攏明確。

          學年工作回顧

          學校特色建設初期,很多老師認為特色基地校工作是學校工作的一部分,可能就是應付檢查,就是一陣風,隨著學習討論的深入,教師的認識從懵懂到豁然再到深人人心,我們明白了只有在特色的引領(lǐng)下,我們才能更好的實施素質(zhì)教育,我們的工作才會更加體系化。萬千工作中,必須抓住中心,找準切入點,特色建設才會更加明確。

          因此我們化整為零,由點到面,確立三級目標工作目標。第一階段:立足課堂教學,提升育人水平;第二階段:推進社團活動,加強音體美工作;第三階段:豐富校園環(huán)境,創(chuàng)新德育工作。

          圍繞三級目標,我們明確了學校發(fā)展的三條主線:第一條:加強師德師風,落實立德樹人;第二條:堅持以人為本,扎實常規(guī)教育;第三條:重視主題活動,滲透價值理念?傮w上講,三級目標相互滲透,依次遞進,按照輕重緩急,層層落實,步步跟進,三條主線既是教育理念的落實,又是常規(guī)工作的要求,在逐步實行中制度化、主動化、長期化,有助于形成良好的校風、學風。圍繞“陽光校園”特色理念,無論在會議活動、常規(guī)落實、學習交流中我們都不斷貫穿陽光內(nèi)涵,讓師生從思想上逐步理解內(nèi)化。

          圍繞第一階段目標,強力推進了教科研工作,通過學習、研討更新教師教育理念,樹立“向課堂要質(zhì)量”的理念,探討構(gòu)建以學為主、快樂發(fā)展的陽光課堂。我們采取了以下措施:第一、寒假組織教師學習閱讀《第56號教室的奇跡》,人人摘抄書中自己能借鑒學習的精彩部分,人人撰寫心得體會,并上傳至基地校網(wǎng)站交流學習。開學后結(jié)合本學科,探討嘗試其中可以借用的好的做法;第二、開展推門聽課與輪教互聽相結(jié)合的大教研活動,力求真正發(fā)現(xiàn)教師課堂中存在的問題,逐步激發(fā)教師積極思考、主動改革的欲望和動力,同時落實分科教研活動;第三、在第二學期我們開展了電子備課,實施初期,允許電子備課和書面?zhèn)湔n相結(jié)合,給予每位教師充分的選擇和改進的空間,以期待高質(zhì)量的完成備課這一重要環(huán)節(jié)。第四、各科探討預習和復習分層作業(yè)的布置,在減輕學生課業(yè)負擔的同時,讓學生的作業(yè)更有效果,為課堂自主學習奠定基礎(chǔ)。第五、開始實施教師二級培訓。二級培訓既是對培訓學習的梳理,也讓教師在鞏固和呈現(xiàn)中加深了對培訓內(nèi)容的理解,真正起到教研的效果。

          圍繞第二階段目標,結(jié)合學,F(xiàn)狀,我們在第一學期課外活動開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)教育局社團活動要求,調(diào)整了課外活動即校本課程內(nèi)容。第二學期我們從二年級至四年級學生開設葫蘆絲。根據(jù)各年級學生年齡特點分別開設泥塑、繪畫、棋藝、合唱,全校性開展折紙。體育方面形成全校跳繩和班級球類運動相結(jié)合的“一校一品”“一班一品”體育活動模式。調(diào)整后的課外活動將以課程形式固定下來,并鼓勵教師利用網(wǎng)絡資源、學生資源、現(xiàn)有資源創(chuàng)造性開展。與此同時,學校全力啟動了“我讀書、我快樂、我成長”陽光讀書活動,以培養(yǎng)學生自學能力為契機,開展讀書活動,抓實行為養(yǎng)成習慣。

          第三階段目標重點是學校環(huán)境建設。學校環(huán)境是校園文化發(fā)展的基礎(chǔ)載體,針對學,F(xiàn)狀,我們計劃在現(xiàn)有條件下豐富完善校園軟文化,逐項逐層提高環(huán)境文化建設檔次。根據(jù)學校經(jīng)費使用要求,逐步完成對教學樓內(nèi)外墻的粉刷、修建,教室內(nèi)儲藏架、書架,檢修電路、修理門窗電路、擴建功能室等。上學期我們更換了學校部分版面,重點圍繞“陽光校園”特色,分別布置了行為習慣、勵志名言、科學創(chuàng)新等版塊內(nèi)容。第二學期我們以年級劃分宣傳展示板報,定期展示各具特色的小報、板報。隨后組織學生學習板塊內(nèi)容,使墻報文化內(nèi)化于心,外化于行。

          學校始終把德育工作放在首位,不斷強化德育管理,繼續(xù)加強班主任工作,定期召開班主任工作例會,研討各班班會情況,交流班級管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài)。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義等教育。每周一早晨升旗后,都安排學生代表和校領(lǐng)導進行國旗下講話。本學期我們先后開展了“時間都去哪了”,“養(yǎng)成節(jié)約好習慣”,“環(huán)保戒煙倡議活動”“陽光讀書”“學雷鋒社會實踐”等活動。各項活動的啟動從安排到開展都非常重視,認真部署,力求在全體師生中形成主題教育活動氛圍,將德育工作滲透到各項工作中。

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