【精選】試用期工作總結(jié)模板匯編5篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的試用期工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
試用期工作總結(jié) 篇1
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了人作為拓荒者的艱難和堅定。同時，也為我有機會成為xxxx的一份子而感動高興。
記得當初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
一、對公司的認識
xxxx是從事xxxx、、xxxx經(jīng)營的專業(yè)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌，經(jīng)營規(guī)模居省第一。
xxxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績：
1、與一起主持員工聯(lián)歡會，得到大家的認可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。
3、每次例會前做好準備工作，會后及時整理會議紀要。
4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法，并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。
5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作。
6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。
7、通過在xx科的兩天實習中，初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能進行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在問題及對其改進方法
由于在原公司從事的是機要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長才干。
雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。
試用期工作總結(jié) 篇2
一、主要完成工作
入司以來，首先對公司的基本情況做了了解，公司目前管理的現(xiàn)狀不佳，很多基礎(chǔ)工作沒有開展甚至部分工作處于缺失或真空狀態(tài)，原部門職能根本沒有達到一個正常行政人事部門正常運作的最低標準（部門經(jīng)理核心工作竟然是商業(yè)保險），還有很多管理上存在的一些問題，針對目前的問題，主要完成如下工作
1、人力資源管理未建立，人事檔案不合規(guī)；由本人制定人力資源流程化管理辦法，按流程開展工作，重新建立完善人事檔案；
2、薪酬設(shè)計存在問題，后勤薪酬基本設(shè)置完畢，生產(chǎn)一線需要以往三年數(shù)據(jù)進行歸納統(tǒng)計和計算，費時較長，為下步工作的重點工作之一，結(jié)合制定績效管理制定，對薪酬重新設(shè)計；
3、部門人員能力問題，已安排工作交給部門現(xiàn)有人員，測試其具體能力和擅長工作，同時招聘專業(yè)人員，合理分配部門人力，重新將本部門職能全部健全；
4、目前日常管理制度的草案已編制完畢，審核完畢后執(zhí)行，后期還需要生產(chǎn)部門配合建立一線生產(chǎn)人員的管理制度，6S管理考核辦法，訂立后加強生產(chǎn)現(xiàn)場的考核；
5、針對用工風控這一塊，相應(yīng)的材料已發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，計劃按照領(lǐng)導(dǎo)要求對需要了解的人員進行培訓；
6、完成《江蘇省信用管理貫標企業(yè)》的申報工作；
7、報銷標準部分不合理，費用控制工作未開展，通過制定新標準和新政策的推行，完成部分條線的費用控制，降低了企業(yè)成本，對于打車和加油，都開展了增值稅票政策的推行（滴滴打車企業(yè)版與員工及司機油卡的推行等）；
8、內(nèi)部管理軟件已搭建完成，審批設(shè)置也已完成；
9、基本完成交接，公司財產(chǎn)保險和人員保險的手續(xù)都已完成。
二、工作意見和建議
1、本部門工作按照我入職初期所制定的計劃開展實施，請領(lǐng)導(dǎo)重視基礎(chǔ)工作，其中重心工作中的薪酬設(shè)計、績效管理和公司內(nèi)控都需要扎實的基礎(chǔ)工作，如沒有扎實的基礎(chǔ)工作，公司管理以后還是要走以往的老路，還請領(lǐng)導(dǎo)給予本部門充足的時間；
2、我認為正常的流程應(yīng)該是銷售下單，技術(shù)對生產(chǎn)提供技術(shù)支持，質(zhì)檢對生產(chǎn)進行嚴格監(jiān)督，所以納入計件的產(chǎn)品都應(yīng)通過質(zhì)檢并開具相應(yīng)的檢驗合格單，計件的依據(jù)是質(zhì)檢部門給出，生產(chǎn)統(tǒng)計，再由財務(wù)或者薪酬核算人員核對，發(fā)現(xiàn)問題責任人承擔相應(yīng)責任，不知道現(xiàn)狀是什么；
3、內(nèi)控要逐步開展，內(nèi)控工作相當重要，也最為復(fù)雜，目前就報銷的標準和報銷的流程以及增值稅票政策已做了相應(yīng)的制度，其他方面的內(nèi)控制度建立需要按部就班的進行，同樣也需要大量的數(shù)據(jù)支撐；
4、慈不帶兵，對于和公司不是一條心、只顧私利、能力不夠、無法完成工作目標等類似的人，這些人只會給公司帶來一系列的負面問題，還請重視問題的嚴重性，當斷則斷；抓大放小，一個人的精力和時間是有限的，請酌情處理。
三、下步工作計劃
1、主要核心工作還是按之前排好的工作計劃實施；
2、7月開始生產(chǎn)部門配合開始制定生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；
3、如果覺得管理軟件可以實施，則7月開始試行管理軟件；
4、7月開始后勤的薪酬設(shè)計，以新工資表計算后勤工資；
5、開展科技局的項目備案工作，擬在7月開始每月進行備案；
6、做好“江蘇省民營科技企業(yè)”申報前期工作，8月完成材料；
7、建立健全人力資源全面工作；
8、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
試用期工作總結(jié) 篇3
匆匆又是三個月，自從參加工作以來，很久沒有這樣廢寢忘食的時光來學習了，也深刻反思自己在之前工作中得與失，試用期以來我受到其他的同事感染，在大家一起學習的氛圍中得到很大的提升，也轉(zhuǎn)變了自己過往一直吊兒郎當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，現(xiàn)在總結(jié)我在試用期的工作表現(xiàn)。
之前我都是以混日子思想來工作的，學習上的事情也荒廢了很久，一直靠著之前的底子在撐著，但是加入現(xiàn)在的集體之后我才發(fā)現(xiàn)我浪費了多少的時光，和正式員工的差距有多大，在這樣醒悟中我開始了自己的奮進之旅，但是堅持了不到一星期，我就想放棄了，腦子太久沒有這樣高強度工作過，思維有一點混亂。但是有一次我無意中看見有員工在寫小冊子，不是什么重要的內(nèi)容，只是他們對于這方面學習的一些感悟，這樣的情況不止出現(xiàn)在一個人身上，而是很多人都有這樣習慣，這讓我產(chǎn)生了危機感，不說我現(xiàn)在仍然還處于試用期，就算我是一名正式員工一直沒有進步，廠里也會將我辭退吧。
轉(zhuǎn)變了自己想法之后，我進步的很快，以前一直討厭的書本也能閱讀的有滋有味，還能在旁邊寫下自己的注釋，工作一段時間之后，我明顯感覺到在工作時的輕松感，甚至出現(xiàn)問題還能夠不尋求別人的幫助自己解決。剛開始我還是無意中將理論知識運用到實際工作中，當察覺到這樣可以提高工作效率時，我就開始運用不同的知識和實際結(jié)合，有的地方成功了，提升了我的工作效率，或者是提高了我的工作質(zhì)量，有的就還現(xiàn)在實施的辦法沒有差距，還有的就差一點或者就干脆失敗了。在這個過程中我獲得了很大的收獲，尤其是有了更多創(chuàng)新的思維，也鍛煉了我的動手能力，就算失敗我也知道這樣的方法在這個程序中不可行的，經(jīng)驗在增加。
這段時間的工作我也是認真對待，遵守工廠的制度，以更為認真和緊張的心態(tài)來面對工作中出現(xiàn)的問題，技術(shù)上面的認真鉆研，也遵守安全條例，我也希冀在之后做出更加出色的表現(xiàn)。
隨著時間的流逝我的工作任務(wù)也越來越重，在這樣的情況下，也和同事之間的關(guān)系也越來越好，也越來越適應(yīng)工作的環(huán)境，在之后的學習中我也會越來越努力，為工廠的效益做出更大的貢獻。
試用期工作總結(jié) 篇4
20xx年*月*日，是我加入***公司市場部的紀念日，也是我試用期開始的日子。經(jīng)過三個月的學習與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結(jié)，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
工作成績與收獲
首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進入***公司，并對我全方面的培訓，給予我在公司發(fā)展的機會。感謝*董事長、***總經(jīng)理、***副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓、教導(dǎo)與幫助，使我在短短的三個月時間里能學到最多的知識和信息，并得以提高。當我進入***的第一天開始，我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。
1、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓，對我***公司有了更深刻和完整的認識。***公司深厚的歷史底蘊、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊�、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會有大的進步。
2、在公司對新員工的培訓期間，我努力學習公司整體情況及**(產(chǎn)品)系統(tǒng)知識，熟練掌握了**(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點、材料等等情況，能系統(tǒng)明了將整個**(產(chǎn)品)系統(tǒng)詳細、順利、條理地向項目業(yè)主講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基矗對公司介紹的學習過程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢，自己組織語言，將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。這也是*董事長提倡業(yè)務(wù)工作制勝的“三把斧”的兩者，所以我從不懈擔
3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識，并且在后期的工作中隨時學習補充行業(yè)知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業(yè)知識，為自己盡快進入工作角色而準備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學習行業(yè)知識，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互相學習，為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。
4、仔細學習了商務(wù)知識。*總對業(yè)務(wù)人員的培訓不僅重視業(yè)務(wù)知識，對商務(wù)知識的培訓也絲毫沒有松懈，使得我們認識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì)，也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細節(jié)上的勝出增加一籌。使我們增強了成功的'信心。
5、在近一個月的業(yè)務(wù)出差工作過程中，我將安徽和河南兩省的項目信息進行了拜訪，已經(jīng)和一些項目的甲方相關(guān)人員取得良好的溝通。典型的項目有安徽合肥四方集團30萬噸/年合成氨10萬噸/年甲醇項目，安徽華誼化工有限公司60萬噸/年甲醇，50萬噸/年醋酸及30萬噸/年醋酸乙酯項目，河南亞洲新能集團110萬噸/年甲醇80萬噸/年二甲醚項目等，都將在下半年和明年開始招投標工作。并且重點拜訪了東華科技工程公司(化三院)，在*總的幫助下，與化三院負責**(產(chǎn)品)的相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系，今后該院設(shè)計的**(產(chǎn)品)項目對方將向業(yè)主推薦我們公司。在化三院設(shè)備采購部入網(wǎng)并通過審核，今后三院總包項目中如有**(產(chǎn)品)系統(tǒng)，我們公司將可以作為三院的競標方之一參與競標。
6、成功中標山西焦化股份有限公司10萬噸苯加氫項目**(產(chǎn)品)系統(tǒng)。在項目招標前四天接手，積極向***技術(shù)總經(jīng)理，**技術(shù)部部長，**電氣工程師學習苯加氫**(產(chǎn)品)知識，在最短時間里詳細了解技術(shù)方案。立即與山西省國際招標有限公司的相關(guān)負責人取得聯(lián)系，了解了該項目的競標廠家，議標人員，設(shè)計單位，并且經(jīng)過溝通取的得招標公司相關(guān)人員支持，到達山焦后，積極配合***總經(jīng)理與山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，爭得了山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。開標前積極準備述標。最終我公司順利中標。
試用期工作總結(jié) 篇5
在建設(shè)市場部兩個月的工作期內(nèi)，我獨立完成了，“中實混凝土攪拌站砂石料廠工程”預(yù)算書的編制工作，并進行了成本分析。參加了“**消防工程”土建投標清單的編制工作，對**消防工程清單投標工作進行了認真總結(jié)和分析，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題……。通過以上工作，體會到市場部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任，對投標工作有了更加深刻的認識：
市場部，必須要精確迅速的報價，工作態(tài)度必須認真端正，要有爭分奪真總結(jié)，也是自己的工作的準則。
對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件，即便是軟件的計算結(jié)果也會分析其計算過程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析，“愛鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯誤必須去分析，完成工作必須做一個心理總結(jié)，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學習的特點。
工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗感覺還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學習更多的建筑法規(guī)知識。
對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應(yīng)該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉，應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識廣，不段的學習新工藝、思想?yún)R報專題新材料、學習更多的施工措施經(jīng)驗，結(jié)合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。
其次一個完整的經(jīng)濟標書，還要結(jié)合招標文件的具體要求，根據(jù)招標文件的不同要求作出相應(yīng)報價，并不是投標價作到和標底最接近就是最好，還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會比如：有的招標文件要求固定單價，工程量在結(jié)算時可以調(diào)整，這時就需要去認真的思考、詳細計算，甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對應(yīng)，結(jié)合現(xiàn)場實際經(jīng)驗甲方給入，而且是工程量的過高，應(yīng)該怎么去組綜合單價？有兩種方法：
一種是按照甲方所給工程量去組清單價格，那計算的結(jié)果會造成價格過高投標數(shù)據(jù)不準確，數(shù)據(jù)出入大時就很難中標。
另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價，但這樣又會使得綜合單價過低，按實際工程量結(jié)算會與投標價格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？
因此工程量清單的綜合單價應(yīng)結(jié)合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結(jié)算能否保住成本。
有的甲方則把風險都留給施工單位，要求所報綜合單價，以及所給工程量都不允許調(diào)整，這樣的要求未免有點過分，可還是有好多類似的招標方式，這就需要自己去認真思考，結(jié)合施工現(xiàn)場經(jīng)驗去考慮，把標書價格做的近乎合理又在結(jié)算時不虧損。
總之對招標文件的研究需要耐心和經(jīng)驗，見到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗。
因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標，這是個很漫長的學習和研究的過程，不是簡單的組價就是清單標書，而我的經(jīng)驗還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標書。
對預(yù)算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，細的記載，對工程造價有影響的工程部位進行分析，作出文字記錄。用平時的積累對類似的工程作出準確迅速的報價。
在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結(jié)、認真整理分析數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會有很大的幫助。
在休息日我制定了計劃，到施工現(xiàn)場去積累經(jīng)驗數(shù)據(jù)，從施工現(xiàn)場尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準備，比如1噸鋼筋實際消耗的綁絲重量、支設(shè)一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對于群體性住宅小區(qū)是否能實現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用……這些都需要去現(xiàn)場觀察才能做到心中有數(shù)，我曾經(jīng)在現(xiàn)場見過一層頂板用小鋼模支設(shè)很少見，給了我很深刻印象，我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達到”要求”……一個好的預(yù)算不僅僅要做到，熟悉市場，成功報價，更需要清楚工程的實際成本。隨著工程清單計價的推出，對自己也是一個新的挑戰(zhàn)，計算的數(shù)據(jù)有多少是來自實踐，能否衡量出一個工程的實際成本，如何在今后報價中更能體現(xiàn)企業(yè)定額
的競爭力……可以說需要積累需要學習的東西很多，把自己提高到一個更新的位置：“熟練準確的報價，熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī)，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價提供很好的平臺。
以上是我兩個月工作的總結(jié)，及將來工作的展望和安排。我相信員工的進步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持，一個企業(yè)能給員工提供好的平臺，提供一個好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實現(xiàn)自己的理想。
企業(yè)文化建設(shè)又是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
我對企業(yè)文化的理解比較膚淺，從工作中體會的，應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個方面：
1、以人為中心。
文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
比如我以前所在的房地產(chǎn)公司，是一家大型民營企業(yè)，他注重發(fā)展團結(jié)人，尊重人，理解人：在每周二開展羽毛球運動，一開始員工沒有積極報名參加，但時間一長，個別員工就帶動了大部員工。下班后運動的消遣不但能使員工工作壓力得到放松，而且能促進員工形成團結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專門的“打卡機”遲到是不允許的，但也有特殊條例，比如一月內(nèi)不超過三次一小時以內(nèi)的遲到不扣員工工資，不屬于遲到，企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點，從團結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當然也有不足的地方，比如在公司內(nèi)部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作，當然也能起到工作效率的促進作用，但未免效率方法不同，，提出每個月的工作計劃，月末讓員總結(jié)工作的計劃的完成情況，如沒有完成，可以說明原因，拖后不受到紀律懲罰也不和工資掛鉤，可照樣能起到促進工作效率的作用。同樣是促進工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時間長了員工感覺很溫暖，很充實，沒人會愿意離開這個單位，自然工作也會積極了。
2、表里一致，切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
最初到工地工作的時候，此中現(xiàn)象很嚴重，技術(shù)員，質(zhì)檢員，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天都開施工例會，大會小會，每次我都參加，可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實，時間長了，沒人愿意去開會，也不再想提出什么意見。
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