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      2. 季度工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-04-17 09:11:13 工作總結(jié) 我要投稿

        【精華】季度工作總結(jié)錦集5篇

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的季度工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        季度工作總結(jié) 篇1

          二季度已經(jīng)接近尾聲,回顧二季度以來(lái)所做的工作,機(jī)電部有收獲也存在不足之處,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)之下,在機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全體職工的配合之下,順利完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我們緊緊圍繞“從零開(kāi)始向零奮斗”安全理念,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一季度的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。下面對(duì)機(jī)電部二季度以來(lái)工作開(kāi)展及完成情況做一簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、安裝工程

          1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),井下人員定位和無(wú)線通訊系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成,井下攝像頭以及地面攝像頭布置已經(jīng)安裝到位。

          2、低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成并投入使用。

          3、在xxxx安裝40kw絞車(chē)一部,在華興礦安裝55kw通風(fēng)機(jī)一部。對(duì)xxxx風(fēng)專供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,將風(fēng)機(jī)從一聯(lián)巷遷移到xxx軌道下山。在xxxx聯(lián)巷安裝40T刮板輸送機(jī)一部,在xxxx切眼安裝40T刮板輸送機(jī)一部。

          4、優(yōu)化供電設(shè)計(jì),對(duì)xxxx瓦斯巷供電系統(tǒng)、xxxx供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,完成對(duì)xxxxx和xxx采面的供電設(shè)計(jì)。

          二、完成其他主要工作

          1、針對(duì)我礦個(gè)區(qū)隊(duì)維修工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,機(jī)電部先后舉辦電鉗工培訓(xùn)2期,教授課時(shí)30個(gè),培訓(xùn)電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn),教授課時(shí)18個(gè),培訓(xùn)電鉗工36人。

          2、進(jìn)行全礦井上下電氣預(yù)防性試驗(yàn),先后對(duì)井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點(diǎn)、瓦斯抽放泵站、主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房等地點(diǎn)高壓電氣設(shè)備、變壓器、高壓電機(jī)、電纜進(jìn)行預(yù)防性測(cè)試。

          2、對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)防雷設(shè)施進(jìn)行防雷測(cè)試。

          3、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:對(duì)井下機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)臺(tái)上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑料電纜溝吊掛,設(shè)備標(biāo)志牌齊全。對(duì)井下所有電器設(shè)備進(jìn)行開(kāi)蓋檢查,從源頭上消除了失爆,對(duì)查出的隱患全部按照“五定原則”落實(shí)整改。

          一、存在的問(wèn)題及整改措施

          1、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和檢修維護(hù)力度較小,很多區(qū)隊(duì)只使用不維護(hù),直到設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用了才去搶修,管理和維護(hù)缺乏超前性和持續(xù)性。

          2、各區(qū)隊(duì)機(jī)電維修工技術(shù)力量比較薄弱,特別是在機(jī)修和軌道運(yùn)輸方面存在著盲區(qū)。

          3、機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)

          機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的很多員工的工作年限短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)電員工的培訓(xùn)力度以提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。

          二、下一步工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督力度,保證各項(xiàng)安裝工程的工程質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、監(jiān)督和落實(shí)力度,杜絕機(jī)電系統(tǒng)出現(xiàn)大的安全事故。

          3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的機(jī)電人員的培訓(xùn)力度,提高整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平。

        季度工作總結(jié) 篇2

          二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:

          一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

          建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

          二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,做好迎檢準(zhǔn)備。

          根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)資料,包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時(shí)深入開(kāi)展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理,為順利通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

          三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

          1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

          3、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

          4、為加強(qiáng)公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起重視,進(jìn)一步提高安全意識(shí),規(guī)范操作。

          四、積極開(kāi)展安全活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。

          1、根據(jù)總公司和上級(jí)部門(mén)要求,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開(kāi)展的意義,調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性,同時(shí)積極開(kāi)展自查檢查,對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,制定整改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。

          2、公司于5月份開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分,認(rèn)真做好總結(jié),切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

          3、根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng),訂購(gòu)了《煤礦安全規(guī)程》,下發(fā)到每位員工手中,充分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過(guò)活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

          4、20xx年x月為全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí)。6月x日為安全咨詢?nèi),公司組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答,取得了良好的效果。通過(guò)活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全意識(shí)。

          五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場(chǎng)化管理,有效提高公司安全管理水平。

          1、20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點(diǎn)、多措并舉,積極開(kāi)展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,并對(duì)應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。

          2、20xx年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,公司根據(jù)上級(jí)要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并對(duì)檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環(huán)管理。

          3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理,從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制了《安全信息市場(chǎng)化管理辦法》手冊(cè),開(kāi)始試行安全市場(chǎng)化管理,通過(guò)加大隱患、“三違”的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

          六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。

          1、四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發(fā)生,公司采取了一系列措施,一是對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則,不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室,杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。

          2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高,瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生,為避免瓦斯超限,制定了切實(shí)可行的安全措施,一是要定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,時(shí)刻關(guān)注瓦斯動(dòng)態(tài);三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí),控制瓦斯涌出量。

          七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。

          按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,針對(duì)關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

          八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)。

          1、針對(duì)開(kāi)工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作,對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。

          2、利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn),開(kāi)展了各類(lèi)安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過(guò)考核測(cè)試,不斷提高職工安全意識(shí)。

          3、針對(duì)各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定了培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容,分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí),組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),有效提高了員工的組織紀(jì)律性,改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

        季度工作總結(jié) 篇3

          20xx年第一季度,縣水利局深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì)和全縣經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會(huì)議精神,按照政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合水利部門(mén)實(shí)際,主要抓了年度建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備工作,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

          1、規(guī)劃總投資1.3億元,解決飲水不安全人口24.2萬(wàn)人;編制的《**縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程設(shè)實(shí)施方案》,經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復(fù),批復(fù)投資5000萬(wàn)元。

          3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設(shè)備完成招標(biāo)的基礎(chǔ)上,正在積極協(xié)調(diào)省水利廳和國(guó)家水利部,抓緊《吉林省**松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的批復(fù)工作,力爭(zhēng)《可研》早批復(fù)、工程早建設(shè)。

          4、江河險(xiǎn)段治理工程。編制完成了《**縣新凱河堤防加固工程設(shè)計(jì)》,經(jīng)省水利廳批復(fù),批復(fù)投資2912.8萬(wàn)元。同時(shí),協(xié)調(diào)省水利廳完成了伊通河3處險(xiǎn)段的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,計(jì)劃今年汛前開(kāi)工進(jìn)行除險(xiǎn)。

          5、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。編制完成了《**縣三八水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)》,概算投資450萬(wàn)元,并呈報(bào)省水利廳批復(fù)。同時(shí),積極協(xié)調(diào)省水利廳對(duì)共青團(tuán)、頭道崗水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

        季度工作總結(jié) 篇4

          20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍,維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序,現(xiàn)對(duì)本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

          定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,及時(shí)了解職工的情緒和思想傾向。每周召開(kāi)安全會(huì)議,安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,并對(duì)本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。

          二、強(qiáng)化檢查,消除隱患

          本季度天氣炎熱多變,大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生。我們認(rèn)真組織開(kāi)展安全排查整改。各部位按照會(huì)議上的要求認(rèn)真組織開(kāi)展安全檢查,對(duì)室內(nèi)電器設(shè)施、消防設(shè)施、消防標(biāo)識(shí)、室內(nèi)通道、線路、插座等進(jìn)行細(xì)致的自查,做好自查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。防汛工作安排到位。特別在應(yīng)對(duì)惡劣天氣和重大節(jié)日前都進(jìn)行了深入仔細(xì)地檢查,保證萬(wàn)無(wú)失。

          三、加大宣傳力度

          我們充分利用上級(jí)會(huì)議和公司會(huì)議,施時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹文件精神。對(duì)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,有針對(duì)性地組織員工學(xué)習(xí)、討論。上級(jí)下發(fā)的安全文件及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)部位,各部位按照各自情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

          今后,我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的'每一個(gè)環(huán)節(jié),為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。

        季度工作總結(jié) 篇5

          一、打發(fā)通知、通報(bào)、紅頭文件、上報(bào)材料100多份,總字?jǐn)?shù)達(dá)數(shù)十萬(wàn)字。盡量做到人少不少辦事,精簡(jiǎn)不誤公事。

          二、起草各類(lèi)先進(jìn)典型材料,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、論文、建議等文字材料數(shù)十份,總字?jǐn)?shù)四萬(wàn)多字。為公司參與社會(huì)活動(dòng),樹(shù)立外部形象,對(duì)外宣傳起到了積極的積極作用。

          三、辦公室認(rèn)真做好酒業(yè)宣傳冊(cè),為“原酒頭”整理編制資料文字約萬(wàn)字。同時(shí)配發(fā)了自作詩(shī)文、書(shū)法作品、產(chǎn)品照片,為公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品做出了積極的工作。自己親手制作員工手冊(cè),為公司節(jié)省辦公用費(fèi)開(kāi)支300多元。

          四、整理歸檔各類(lèi)文字檔案材料上千份。均儲(chǔ)入電腦,達(dá)到有序化管理,取之即來(lái),一敲即顯。

          五、為科室基層服務(wù),收發(fā)信息,電信等800多份。做到了有了信息及時(shí)轉(zhuǎn),對(duì)外信息能暢通。對(duì)辦公用品按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),即時(shí)領(lǐng)用。保證了不打折扣,服務(wù)熱情,全力以赴服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

          六、做好人事檔案管理和呈報(bào)。按照公司用工計(jì)劃安排,及時(shí)對(duì)外發(fā)布招聘信息,參與面試招聘人員,傳遞公司錄聘信息,使公司在關(guān)鍵時(shí)刻用人能得到及時(shí)補(bǔ)充。(如白酒包裝工)為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行做了大量工作。

          七、及時(shí)進(jìn)行報(bào)欄更新,搞好內(nèi)部宣傳,對(duì)此基本做到一周更新一次畫(huà)面內(nèi)容,一日更新一次報(bào)欄內(nèi)容。讓公司職工更多了解國(guó)情廠情。

          八、對(duì)外宣傳。年后,公司在縣內(nèi)幾次重大活動(dòng),如三級(jí)干部會(huì)、兩代會(huì)、人才招聘會(huì)等活動(dòng)中,均投入了物力、人力。拉出了宣傳標(biāo),擺出了自己的攤位,留下了精彩的片段。對(duì)公司外部形象的樹(shù)立起到了積極的作用。

          九、配合公司重大舉措,搞好接待工作。除平時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),更多的是對(duì)外接待。為更好的做好招商引資工作,更好地做好企業(yè)正面宣傳。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)視察,銀行參觀等,年后即有十?dāng)?shù)次大的接待工作,買(mǎi)水果、掂茶倒水,辦公室均能以熱誠(chéng)的態(tài)度搞好服務(wù)。所有人員均把辦公室工作視為對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重要窗口,力爭(zhēng)做得井然有序,內(nèi)順外暢。

          十、積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,為公司提出合理化建議。節(jié)后,辦公室根據(jù)公司現(xiàn)存的工作、辦公、環(huán)境等方面,或不盡合理的情況向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出多則書(shū)面建議。(如辦公地點(diǎn)的合理安排等)盡管未予落實(shí)但認(rèn)為應(yīng)該如是做的,還要堅(jiān)持做好。

          十一、搞好安全監(jiān)控和工程設(shè)施建設(shè)。配合好公司生產(chǎn)安全管理。平時(shí)對(duì)監(jiān)控、電話、電腦做出積極并有成效的維護(hù),基本保證了無(wú)重大事故隱患,無(wú)信息阻塞。網(wǎng)絡(luò)管理正常有序。各種工程及時(shí)施工,無(wú)積滯工程。

          存在的問(wèn)題和解決辦法:

          一、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控因使用時(shí)間長(zhǎng),原安裝的網(wǎng)線質(zhì)量較差,導(dǎo)致現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)故障,速度慢、死機(jī)、信號(hào)不暢通。建議公司按專業(yè)人員的要求,更新網(wǎng)線,以盡量避免因設(shè)施影響生產(chǎn)和辦公。

          二、辦公電腦少,有時(shí)影響工作效率。辦公室經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,同時(shí)多種活趕到一起,雖然有兩名打字員,但只有一臺(tái)機(jī)器。且存儲(chǔ)資料較多,影響工作效率,最怕突然故障,資料丟失。建議再給辦公室增添一臺(tái)電腦,作為備用。

          下步工作打算:

          一、進(jìn)一步做好思想教育,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,力爭(zhēng)做到上班時(shí)間精力集中,認(rèn)真處理當(dāng)班事務(wù),不等、不靠、不拖。

          二、做好宣傳報(bào)道工作,充分利用工作時(shí)間,做好網(wǎng)上、廠內(nèi)的宣傳,不斷更新內(nèi)容,把宣傳工作做到實(shí)處。同時(shí),加強(qiáng)和新聞部門(mén)的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓新的宣傳領(lǐng)地。用較少的錢(qián)辦較多的事,盡量做到不花錢(qián)也能辦事。

          三、進(jìn)一步搞好增收節(jié)支工作,自己能干的不請(qǐng)外人干,能少花錢(qián)干的,盡量少開(kāi)支。搞好辦公用品的控制發(fā)放和購(gòu)進(jìn)。

          四、進(jìn)一步搞好服務(wù)工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)較好的服務(wù)環(huán)境,為領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)溝通平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

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