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      2. 企劃部月度工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-04-14 12:57:38 工作總結(jié) 我要投稿

        企劃部月度工作總結(jié)2篇

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的企劃部月度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企劃部月度工作總結(jié)2篇

        企劃部月度工作總結(jié)1

          xx月的驕陽(yáng)炙烤著皖北大地,而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來(lái)了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽(yáng)片區(qū)的企劃工作進(jìn)行的不是很順利,F(xiàn)就本月的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

          一、蹤述。

          病例拍攝情況。病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個(gè)片區(qū)一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營(yíng)銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒(méi)有人愿意做廣告,何來(lái)的銷量提升?沒(méi)有充足的病例,何來(lái)優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì)好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說(shuō):我現(xiàn)在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫(huà)?删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規(guī)范的。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場(chǎng))。病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開(kāi)展起來(lái)相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營(yíng)銷行業(yè),終端工作開(kāi)展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽(yáng)片區(qū)的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場(chǎng)因?yàn)樘鞖庠驔](méi)能跟進(jìn)病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。但這項(xiàng)工作目前仍在進(jìn)行中。

          二、企劃思路。本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進(jìn)行的。盡管病例不是太多,但我們爭(zhēng)取把每一個(gè)病例拍好。力求讓患者談出“四年來(lái),為什么購(gòu)買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的`好處。但是,對(duì)于《企劃方案》要求的氛圍專題,典型身份專題等沒(méi)能很好的落實(shí)。

          三、工作中存在的不足。

          1、引導(dǎo)病例沒(méi)有目的性。拍攝前沒(méi)有充分了解患者信息,引導(dǎo)話語(yǔ)單調(diào),空洞。語(yǔ)言吸引力不強(qiáng)。對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有很好的把握,導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語(yǔ)有時(shí)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

          2、不了解市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃。對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是如此。

          3、缺乏溝通。

          四、市場(chǎng)部的工作狀態(tài)。人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個(gè)片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會(huì)議上我們信心滿懷,斗志昂揚(yáng)?梢幌碌绞袌(chǎng)就變味了,執(zhí)行各項(xiàng)制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的,當(dāng)和他們聊天時(shí),總會(huì)有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對(duì)于病例更沒(méi)有幾個(gè)的全身心的投入!澳闳绻慌,我就不拍。”“你賣的比我好,你拍三個(gè)。我賣的不好,拍兩個(gè)就夠了。”加上市場(chǎng)外部環(huán)境的惡劣,更加導(dǎo)致了市場(chǎng)人員情緒的低落。

          五、綜合以上所有,不難看出,F(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽(yáng)片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):

          1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。

          2、市場(chǎng)人員工作滯后。

          3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

          4、另外還有一個(gè)很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

          問(wèn)題是在過(guò)程中出現(xiàn)的,要想解決問(wèn)題也必須在過(guò)程中。不去深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。想解決市場(chǎng)中存在的問(wèn)題是何其的艱難。接下來(lái)的八月份是更加艱難的一個(gè)月,更是承上啟下的一個(gè)月。全年的工作都會(huì)因這一個(gè)月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實(shí)工作,認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,努力縮短差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        企劃部月度工作總結(jié)2

          9月份已經(jīng)過(guò)去了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)每位員工的支持、努力下,對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作,下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下:

          一、主要工作情況回顧

          1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門(mén)每位員工的具體分工,制定了崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū),具體制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo),基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。

          2、對(duì)外宣傳方面:對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅;在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

          3、對(duì)內(nèi)宣傳:嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標(biāo)志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個(gè)部門(mén)制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。

          二、存在的不足

          通過(guò)9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是也同

          樣發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面;同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問(wèn)題,這說(shuō)明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問(wèn)題,在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心以及,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

          三、10月份工作計(jì)劃

          由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng),很多工作還沒(méi)有完全鋪開(kāi),在10月份我們要做以下工作:

          1、繼續(xù)做好網(wǎng)站改版工作,爭(zhēng)取在10月中旬以前,實(shí)現(xiàn)新版網(wǎng)站上線,做好網(wǎng)站內(nèi)容的整理、校對(duì)、審核等工作;

          2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn);

          3、認(rèn)真做好公司兼職宣傳員隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)做好宣傳員培訓(xùn)工作,這項(xiàng)工作是公司宣傳工作的基礎(chǔ),希望各部門(mén)給予支持;

          4、對(duì)去年做的戶外宣傳廣告進(jìn)行檢查,將內(nèi)容陳舊、畫(huà)面破損的戶外廣告進(jìn)行重新制作和更換,同時(shí)與廣告公司結(jié)算去年宣傳費(fèi)用的使用情況,對(duì)于宣傳期限不夠合同期限規(guī)定的的,在宣傳期限上進(jìn)行延長(zhǎng);

          5、與電視臺(tái)聯(lián)系,對(duì)公司的宣傳科教片進(jìn)行重新編輯,爭(zhēng)取在10月份完成對(duì)公司宣傳科教片的更新;

          6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

          回顧和展望公司的企劃工作,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,使企劃部門(mén)的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來(lái)幫助!

          企劃部

          20xx年10月2日

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