【實用】班主任年級工作總結(jié)模板匯編六篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的班主任年級工作總結(jié)6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任年級工作總結(jié) 篇1
一學期匆匆而過，在這一學期的班主任工作中，感覺自己學到的東西實在是太多了，自己也變得成熟了。關鍵是我們一年級的孩子在我們的帶領下越來越棒了，越來越懂事兒了，這是做班主任最大的欣慰。
班主任工作說時容易做時難，但無論怎樣只要以愛相傾以范為示，這項工作并不是想象中那么難的。下面就以我們一年級的各方面情況談談我的感受。
一個班，關起門來其實就是一個家庭，我給孩子們也常常講的一句話，我們一年級所有人，我們?nèi)渴且患胰�。作為班主任的我無疑就是家長，其中的喜怒哀樂，酸甜苦辣，無時不在奏著一首永不停息的交響曲，而貫穿如終的主旋律，則是師生之間那股真誠的愛。整個學期，我本著“愛”的主線，親情打造“親其師，進其道”的師生關系。其間我們一年級能夠穩(wěn)步前進，我覺得我有以下幾個堅持得好的地方。
一，給母親似的“偏愛”
在班級管理中，我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生，給他們以更多的關注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣，實踐證明，這種委以任務的方法不失為轉(zhuǎn)化后進生的一種行之效的方法，用百分之百的熱情，去爭取哪怕百分之一的效果。
“每個孩子都是天使”，這句話我非常的認可，對于一年級的孩子而言更是如此。給孩子們的“期望效應”或是“賞識教育”對每個孩子都影響相當大。如何使這種效應發(fā)揮的更好呢？那就是看這個班主任的個人魅力了。真心真意對待孩子，孩子總有一天會感受到你對他的愛的。你愛他，他就會愛你，這話真的一點兒不假啊!對于我自己而言，從孩子們叫我老師那一天開始，我就下定決心要成為孩子們的好朋友更是好老師了。帶著一顆不眠的童心，接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二，給父親般的嚴愛
有句話說得好，沒有“懲罰”的教育是不完整的教育。給了”母親般“的關愛，那么”父親般”的嚴愛也是相當有必要的啊!優(yōu)等生，誰都愛他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患，對這類學生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。成天被人贊譽的學生，只有在父親般不茍言笑實則理智深沉的愛之中，嚴格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風帆前進。
陳天鵬，他是我們班非常優(yōu)秀的小孩，剛進一年級，可以說認識的漢字較多，還有他驚人的語言表達能力。但是他就是有那種驕傲情緒，剛開始，得到的表揚實在是太多了，后來我認識到他這一缺點，一方面找他聊天，另一方面，在平常嚴格要求他，打消他的”盛氣凌人“的氣焰。到現(xiàn)在，謙虛已經(jīng)成了他最好的朋友。
三，灌輸集體之愛
孩子們誰都知道，我們一年級是最”無敵的超人班“。從一開始，我就每天不厭其煩的給孩子們灌輸集體的力量是無限的，我們一家人，”有福同享，有難同當“。從一開始就把一個班級擰成一股強大的力量，這股力量就會越來越強的，就像拔河一樣，孩子們都站在一條直線上，猛拉繩子，必勝!注重集體的力量形成合力，使集體中的每一成員奮力拼搏，你追我趕，全力以赴為班級做好事，小朋友們不僅能感受到集體的溫暖，同時能關心他人，奮力為集體爭創(chuàng)榮譽。
愛，會剔除一切不和諧之音；愛，是慰藉，心靈的良藥；愛，會為學生開辟一片生命的樂土；愛，會給學生留下一生的醇香，一日一日，我一定會將這由細膩、理智、持久的愛而匯成的交響曲不�；厥�。
師愛是一種高尚的情感，在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育"，"愛是打開學生心靈的鑰匙"，這是每一位班主任都熟知的道理�！坝H其師，信其道”，班主任愛護和關心每位學生，學生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛，我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間找他們聊天、說笑；在他們遇到困難時，想辦法幫助解決；在他們出現(xiàn)思想問題時，找他們談心，耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系，取得家長的密切配合。久而久之學生因繁重的學習任務而產(chǎn)生的焦慮和不安很快被和諧和歡樂所取代，逐漸的喜歡這個集體并安心開始學習。
總之，班主任工作是一門做學生工作的藝術。人的思想是靈活多變的，那么班主任工作也無一成不變的規(guī)律可循。要潛移默化地教育，最恰當?shù)姆椒匆袊栏褚�，又要有體貼關懷。要有父親的嚴，又要有母親的愛。要在工作中不斷總結(jié)，不斷改進，沒有最好，只有更好。
班主任年級工作總結(jié) 篇2
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼學期又將結(jié)束。我就這一學期班主任工作做如下總結(jié)。
一、學會正確關愛，營造溫馨。
一個班，關起門來就是一個大家庭。如果，這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相幫助著，關心著，照顧著，鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。
本學期我做到了如下幾點：
（一）偏愛后進生
在班級管理中，我努力將與人為善的愛心和班集體普遍的友愛傾注給后進生，給以更多的關注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等，和諧，友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。平時多爭取時間接近他們，幫助他們恢復昨日的自信，不斷在學習和生活中鼓勵他們，時間證明我的做法取得很好的效果。
（二）嚴愛優(yōu)等生。
優(yōu)等生，誰都愛他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒，袒護。但小的缺點也會造成大的隱患，對這類，我從不寵壞他們，更不遷就他們。時時提醒他們做學問得先做人，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽的學生，只能在理智深沉的愛之中，嚴格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風帆前進。
（三）博愛中等生
中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復，始終如一地尊重，理解，信任他們。
二、實施自我管理，培養(yǎng)管理能力。
班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此，我想方設法構(gòu)建學生自我管理體制，為學生設置多種崗位，讓每個學生都有機會上崗施政，有服務同學，鍛煉自己，表現(xiàn)自己，提高自己的機會。當然，班規(guī)的具體內(nèi)容每學期都根據(jù)班級的實際和學校的要求，及時地做出適當?shù)恼{(diào)整，使班規(guī)跟上學生，班級的變化，不斷提高要求，引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使學生通過自我教育，自我調(diào)整而不斷成長。
1、建立值日班長制。按學號輪流來當值日班長，班中的事由值日班長全權負責，常務班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生，紀律，督促每一位同學做好自己的份內(nèi)事，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性，培養(yǎng)了他們的才能，班級的自我管理得到了加強，班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。
2、民主改選班干部。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產(chǎn)生。由學生自我推薦作競選演講，再由學生無記名投票，民主選舉，組建班委會。
三、事事落實到個人。
明確每位學生在班級中的位置和責任，使學生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套事事有人干，人人有事干的制度。它包括班干部管理制度，值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學生在集體中找到自己的位置，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。
四、塑造自身形象，贏得學生信賴。
孔子早在兩千年前就說過：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。
尊重學生，不遠離學生。俗話說：嚴是愛，松是害，不教不管會變壞。我努力做到真心愛護我的學生，嚴格要求他們。
班主任工作精心而又繁瑣，他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中，我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔，我高興，因為我是一個班主任。
班主任年級工作總結(jié) 篇3
這一學期，我擔任的是703班班主任。一學期下來，主要的心得有以下幾個方面：
第一，淡化處理打小報告行為。初中生剛從小學升上來，還保留了很多小學時期的習慣。比如，遇到什么事情都去和班主任說。有的時候是和自己有關的，有的時候是和自己無關的，只是對某些同學的行為看不慣就跑過來和我說。其實也不是什么特別大不了的事。剛開始，我疲于應付各種各樣的小報告，問題是這個人來舉報，等把被舉報的人喊過來時，被舉報人又不承認，扯皮的同時不但沒有解決問題，反而還惡化了同學關系。后來，我改變了策略，首先在班上強調(diào)了哪些事情是需要向老師匯報的，哪些事情是無關緊要的。但是小孩子還是不太能掌握一個度，仍然會有斷斷續(xù)續(xù)的小報告。我就采取了冷處理。有同學過來報告，我聽著。感覺不是很嚴重的事情，我就回答一個我知道了。學生看我說知道了，但是也沒有把他舉報的人喊過來質(zhì)問，慢慢就明白我是不想管這樣的'事了。后來這樣的小報告減少了很多。
第二，加強安全教育。從開學第一次開班會的時候，我就和學生強調(diào)安全問題不容忽視。第一次開家長會的時候，也和家長強調(diào)回家要加強對孩子的安全教育。隔三差五我在班上也強調(diào)這個問題�？墒俏覀儼嗳匀辉谶@學期發(fā)生了比較嚴重的安全問題。一位同學出于好玩，看到一位奔跑的同學走過來時，將腿伸出去攔了一下，結(jié)果導致被攔的同學鼻骨骨折。平時下課我也在班級和走廊里觀察過，同學們下課后都非�；钴S，男生和男生，男生和女生打鬧的現(xiàn)象都比較普遍。我也想過在班級禁止打鬧，凡是發(fā)現(xiàn)就用班規(guī)懲罰，可是又覺得這樣違背這一階段孩子的天性。屢次強調(diào)，但是學生的自制性比較差。關于打鬧問題，確實到現(xiàn)在沒有找到一個比較好的處理方法。
第三，加強友情教育。初中階段的孩子對友誼格外重視，他們慢慢地從對父母的依賴中走出來，走向同齡人的圈子�？墒怯捎诒旧淼牟怀墒�，他們在發(fā)展友情的時候，往往會遇到一些問題，可能因為一點小事兩個人就不說話，或者是不希望自己的好朋友和其他同學走的太近。還有的同學，對友情沒有什么概念，總認為打打鬧鬧就是親熱，殊不知別的同學可能不喜歡這樣的溝通方式。為此，我特地召開了一次以珍惜友誼為主題的班會，討論了真正地友誼應該做到哪些。同學們似乎都有些觸動。我認為這樣符合他們年齡特點的，能解決現(xiàn)實問題的一些班會在班主任工作中是十分重要的。
第四，加強家校互動。我們都知道一位學生的發(fā)展，是學校、老師和家長三方面努力的結(jié)果。但是，我們的很多家長是繁忙的，知識程度是參差不齊的，有的家長根本就不知道應該如何正確教育孩子。所以，每次的家長會就不應該僅僅成為成績匯報會，還應成為老師講授教育方法的會議。學校的翼校通也是一個重要的家校互動的平臺，我平時也經(jīng)常在翼校通里發(fā)一下教育方法的信息。只有掌握了正確的教育方法，才會取得好的教育效果。同時，為了節(jié)省我的教學時間，我把需要默寫的內(nèi)容都發(fā)給家長，讓家長在家監(jiān)督我完成，這樣起的效果比我在班上一個一個抓要好的多。家長有的時候不是不愿意協(xié)助老師，只是不知道從哪些方面入手，給他一些具體的要求，大部分家長還是很配合的。
班主任年級工作總結(jié) 篇4
時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。轉(zhuǎn)眼間，五年級下學期就結(jié)束了。在這一學期的教學工作中，我獲得了一些成長，也存在著些許疑惑，為了使下一學期的語文教學工作更有成效，現(xiàn)對本學期的教學工作總結(jié)如下。
一、加強班級管理工作，為教學工作穩(wěn)步推行提供強有力的保障。
作為一名班主任，首先要搞好班級管理工作，只有班級各項事務都能有條不紊、秩序井然地進行了，才能為教學推波助瀾。反之，班級管理工作做得不到位，各項事務亂做一團，教學工作將不能正常進行，更別提教學質(zhì)量了。我認為管理不僅僅是班主任的事情，各個任課老師都要做好本學科的管理工作，給學生制定本學科課課堂的規(guī)矩、準則。俗話說，沒有規(guī)矩不能方圓。
那些單純地認為我教學就僅僅是把本學科的知識傳授給學生，其他一概不管的教育理念是片面的，也非常不利于本學科教學工作。因此，建議所有教師，所有學科，開學第一課，先給學生講規(guī)矩，定準則。并讓學生明白如果違反了教師定的準則，會有什么樣的后果。在今后的課堂上，便嚴格按照規(guī)章制度管理學生，管理課堂。這樣的課堂相信會更有效！
二、輕負擔、高質(zhì)量、向課堂教學要效益。
課堂教學質(zhì)量是學校教學的生命線，孫主任開會時經(jīng)常提到一句話：向課堂40分鐘要質(zhì)量。結(jié)合平時學生社團活動比較多，課余學習時間很少，為了減輕學生作業(yè)負擔，提高教學質(zhì)量，向課堂40分鐘要質(zhì)量就顯得尤為必要。
那么如何向課堂教學要效益？我認為關鍵還是要激發(fā)學生的學習興趣，讓學生對課堂充滿期待，并能在課堂上積極參與活動，思維得到訓練，真正做課堂的主人。要想讓學生對自己的課堂充滿興趣，我認為并不難，那就需要教師充分了解學生，參透教材編寫意圖，精心設計好每一節(jié)課。并根據(jù)學生的情況分層次設置問題，使每個學生在課堂上都有所收獲。課前讓學生充滿期待，課后讓學生熱烈討論并追著你問問題，我想這樣的課堂一定是有魅力的！
三、授人以魚不如授人以漁。
語文教學，我認為，教給學生再多的的知識不如多教給他們學習的方法。漢語是世界上最博大精深的語言之一，兼具表音和表意功能。再加上近幾年考試的題型越來越靈活多變。因此僅僅憑借書本上、課堂上的內(nèi)容，已經(jīng)遠遠不能滿足學生的需求了。所以，我們要培養(yǎng)學生的自主學習能力，教給他們學習的方法，把課堂從課上延伸到課下，從學校延伸到家庭。學生掌握了正確的學習方法，方能以不變應萬變。課前，我們可以教給學生預習的方法，讓學生學會預習，學會自學課文，并達到老師不在也可以完全掌握一篇課文的重難點的程度。課堂上，我們可以培養(yǎng)學生的讀書方法，讓學生從會讀一篇課文到會讀整本書，并且養(yǎng)成記筆記，積累的好習慣�？记�，給學生講解習題時，要做到，講的不僅僅是這道題，而是做這類題的方法。讓學生學會舉一反三，碰到同一類型題，輕而易舉就能將其突破。
四、正視學生差異，對癥下藥，因材施教。
每個班的學生都能從第一名排到最后一名。但教師不能把這種排名當做判斷學生好壞的唯一標準。而是要針對不同程度的學生采用不同的教學方法。使學生都能在自己原有的基礎上有所進步，有所提升。而針對不同孩子興趣愛好的不同和自身條件的差異，讓學生參加不同的社團活動，既能豐富學生的精神生活，又能增強學生的自信心，更有利于學生健康人格的形成和自身的全面發(fā)展。這就要求教師在教學過程中實施分層教學、分層評價及分層布置作業(yè)。并在平常教學活動中做好培優(yōu)輔差的工作。
五、存在問題與不足。
1．班級管理中一些制度還停留在口頭上，未形成文字制度。因此，約束力不強。
2.課堂上還存在一些不積極發(fā)言，參與課堂活動的同學。
3.分層教學、分層評價、分層作業(yè)上還未形成一套完善的體系，仍在摸索中前進。
4.對于口語交際和綜合性學習這兩個板塊的教學仍不夠深入透徹，學生對這方面的習題也有點摸不著頭腦。
六、今后努力的方向。
1.班級管理工作中要實施更加精細化的管理，班級工作的方方面面都要涉及到，都要制定出切實有效的規(guī)章制度。
2．課堂教學有效性方面仍需要繼續(xù)探索，下一步仍將不遺余力地繼續(xù)激發(fā)學生語文學習興趣。
3.繼續(xù)完善分層教學、分層評價、分層作業(yè)體系。
4．針對口語交際和綜合性學習這兩大板塊的教學要下大功夫。
總之，本學期的教學工作中有得也有失，反思促人奮進，總結(jié)令人提升。下學期，我一定沉下心來，針對本學期存在的問題，進行整改、提高。并加強自身專業(yè)成長，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，帶領學生同進步，共成長！
班主任年級工作總結(jié) 篇5
今天我就自己擔任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的，因為我覺得其他這些老師在擔任班主任或者曾經(jīng)擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那么我就說一說這學期我在班主任工作中主要的兩個亮點：
一、學會傾聽、平等溝通
師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因是：師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通，久而久之會變得越來越深。學會傾聽、平等溝通能解決教育主客體之間的溝通難題。這是班主任順利開展一切工作的基礎。我的溝通渠道是一個本子一臺電腦，也就是周記本和網(wǎng)絡聊天室，這是我與孩子心與心交流的橋梁，我會為孩子保守本子上的一切秘密，讓孩子毫無保留的在上面發(fā)揮自己的情感，可以是自己最高興的事，可以是自己想不明白的事，苦惱的事，在網(wǎng)上我們聊一些感興趣的話題，就這樣我和孩子們之間成了無話不談的朋友。就這樣我得到了孩子們的信任，有些事他們不愿意和爸媽說，但愿意和我聊，有時他們會為班里的事出謀劃策，有時他們會為我的著裝進行點評，我覺得自己成了一個很幸福的老師。這樣做使學生對我既親近又崇拜，我認為當孩子認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，我們就樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班級管理，包干到人
當班主任以來，最大的感受就是瑣碎的事特別多，如果每件事都讓班主任親力親為，那我們每天都會筋疲力盡，所以對于班里的一些日常工作進行包干制，分配到人，責任到人。
首先是班干部分工制，班長主要做好學校下發(fā)通知，活動安排等工作，協(xié)調(diào)班主任工作；衛(wèi)生委員主要負責檢查每天值日的情況，及時提醒，督促，做好評價。體育委員負責組織班里的學生進行陽光體育運動和體育課；學習委員負責總結(jié)每天學生作業(yè)與學習情況，及時匯報；生活委員要注意觀察班里學生身體狀況，有特殊情況及時與老師聯(lián)系。所以有時因為有事耽誤進班的時候，班干部也會知道什么時候引導班里的學生該做什么做什么。
第二是課代表制，通過自薦，我這學期為每一學科都安排了課代表，他們的任務及時提醒班里學生帶好學具，課前檢查文具是否擺好，幫助任課老師拿用具，收發(fā)學科作業(yè)等。應該說這學期我們班在其他學科帶學具的情況較之以前有了很大進步，每位課代表都會在上課前督促學生準備好學具。
第三是值日負責制，每天的值日都安排得很詳細，誰負責哪里衛(wèi)生，由哪個衛(wèi)生組長檢查。在實行這個之前，班里的衛(wèi)生很混亂，每天都看見衛(wèi)生委員自己在哪里忙活，其他學生有的來晚，有的不干，效率不高，效果不好，自從實行了值日負責制，每人都有自己負責的衛(wèi)生區(qū)，還有組長監(jiān)督，所以班里衛(wèi)生有了很明顯的改變。
當然這些還需要及時的評價，每天每周都要對班里發(fā)生的狀況進行總結(jié)，及時評價，讓學生做到心中有數(shù)，老師也要做到心中有數(shù)。
總之，雖然我這學期做了一點工作，但還有很多還需要我去做的，比如說我們班的課堂紀律問題就是擺在我面前的一個比較大的課題，因為班里孩子性格活潑，男孩子多，所以在這方面我還沒有找到很好的方法，我想在下學期這應該是我工作努力地方向。我還要向很多有經(jīng)驗的老師學習經(jīng)驗，再在實踐中不斷領悟和完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度。
班主任年級工作總結(jié) 篇6
來到新的學校，擔任班主任工作半年以來，自己的班級管理理念發(fā)生了很大的變化。不再像以前一樣，工作的隨意性較強，現(xiàn)在的工作多了思考與反思，所以工作的效果明顯進步了許多�；貞涍@一學期的班級工作，點點滴滴涌上心頭。在本學期四個月的班級評比活動中，我們班有三個月是全校第一名，一個月是第二名。在具體的班級管理中，成績與不足并存。
首先，這一學期與上學期相比，做得最好要數(shù)班級量化了。學期初，我們班從學習、紀律、衛(wèi)生、參加活動幾個方面，制定了班規(guī)。在此基礎上進行班級量化，每月一評比，學期末總結(jié)表彰。具體的班級量化為全班同學分為9個組，每組4個同學，每個同學個月的基礎分為100分，在此基礎上進行加減，作業(yè)書寫認真了，為班級加分了等等，都要加分，如果違反班級紀律了，為班級抹黑了，都要減分。月末組長計算每個同學的分數(shù)和每個小組的平均分。每個月獎勵前五個小組，我給他們照相，把照片貼在班級宣傳欄內(nèi)。全班前30名的同學，每人發(fā)一張喜報，并照相放在班級博客里。試用半個學期后，學生已入門了，只要到了月末，小組長就會自覺算了本月的量化。
其次，值日班長和路隊長的輪值也非常成功。從開學起，我們班實行值日班長和路隊長輪流制。值日班長每天負責開門檢查眼保健操，按學號輪流，每天換一個同學。到學期末，每個學生已當了兩次值日班長了。大多數(shù)學生認真負責。能早到校開門，檢查督促同學們做眼保健操。再加上班長的檢查指導，效果較好。路隊長，我們班實行的是一周換一次，下周的路隊長由上一周的路隊長指定安排，每個學期每個同學至少要當一次路隊長，路隊長負責放學整隊，管好路隊紀律。這樣即使老師不在，學生照樣能組織好班內(nèi)的各項活動。
再次，學生的集體榮譽感已基本形成。在帶班初，我就向同學們滲透"班榮我榮，班恥我恥"的思想。并通過具體的活動去樹立同學們的信心。這一學期，學校又組織了許多的活動，我們班的同學積極參加各項活動，并盡自己最大的努力去爭創(chuàng)更好的成績。每次獲獎，學生的集體榮譽感就會增強許多。我抓住機會，教育學生"我們班是最棒的，每個同學都要為班爭光。為班級爭光榮，為班級抹黑可恥。"學生的集體榮譽感基本增強了，如果有誰為班級抹了黑，大家會群起而批評之。
第四，加大了對后進生的幫扶力度。我們班有十一個同學，他們的學習非常吃力。這一學期，我先對他們進行思想工作，鼓勵他們努力學習，為自己爭氣，為班級爭光。同時，每個星期，我都會安排一個同學給他們補課，這些同學每天會為他們布置適量的作業(yè)，并在當天進行檢查反饋。經(jīng)過一個學期的努力，他們的進步是顯而易見的。
取得的成績已成為過去，更重要的是找了不足，努力前進。
這一學期最突出的兩大問題還沒有解決好。那就是紀律差、衛(wèi)生差。班里有38個同學，經(jīng)常會有同學在課堂上說話，這嚴重影響了課堂紀律和學習效率。雖然想過多種辦法去解決這一難題，但都是不了了之。個人衛(wèi)生很差，黑手黑臉黑脖子屢見不宣。班級衛(wèi)生也是很糟糕，雖然值日生一天打掃三次，可地上的費紙還是屢見不鮮。即使每節(jié)課都讓學生去撿，地面也還是不太干凈。尤其令下午值日的同學頭痛不已。
班干部的組織協(xié)調(diào)能力不強，沒有主見，老師怎么安排，他們怎么干，工作被動，效果差。這主要是因為我與他們談話較少，培訓不及時造成的。
班內(nèi)還沒有形成較濃的學習風氣。學生還比較懶散，責任感不強，總是有各種借口為自己開脫。這主要是班主任的思想教育沒有做好。
更重要的是，我的班級管理還沒有形成明確的工作思路，沒有核心理念。只是圍繞著學校的工作團團轉(zhuǎn)，在打造班級特色上，還沒有自己的思想。就像王老師所說的抓住一點，向深處去做，班級就會活起來，優(yōu)秀起來。今晚在讀張萬祥老師推薦的《44位優(yōu)秀班主任的秘訣》時，我發(fā)現(xiàn)他們每個人都有自己的管理核心，要么圍繞"真誠"，要么圍繞“論語”正是因為他們有自己的思考，有自己的管理理念，才使的班級管理風生水起。
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