【精品】擔(dān)保公司工作總結(jié)三篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的擔(dān)保公司工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇1
20xx年2月XX號上午XX點在公司六樓會議室召開河南369投資擔(dān)保公司20xx年度工作總結(jié)大會，在會上，董事長孫戰(zhàn)英先生總結(jié)了20xx年的工作，公司分別和中國銀行、鄭州銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、洛陽銀行鄭州分行四家金融機構(gòu)簽訂了銀行授信合約，金額高達(dá)3.5億元人民幣。同時公司對8個部室和23個員工進行表彰，我們部門獲得先進集體、我獲得個人先進工作者的榮譽，得到公司的鼓勵信任（還有紅包哦）很是開心。
20xx年對于369投資擔(dān)保來說，是成長的一年，也是豐收的一年。在這一年里，369投資擔(dān)保公司憑借自身良好的信譽和超強的企業(yè)實力，創(chuàng)造出了一系列輝煌奪目的成績。
20xx年XX月，369投資擔(dān)保第二次以總冠名的身份參加第六屆河南金融文化節(jié)，并再度捧回"金牌投資團隊"獎，公司業(yè)務(wù)副總裁滿朝玲也在這次盛會中獲得了"20xx河南金牌投資師"的榮譽稱號。近日，369投資擔(dān)保公司不負(fù)眾望，在20xx年擔(dān)保界年度評優(yōu)活動中獲得了"20xx年度中原地區(qū)最受信賴投資擔(dān)保品牌"、"20xx年度河南十大品牌擔(dān)保機構(gòu)"和"20xx年度最具感召力擔(dān)保公司"等共計18個獎項。眾多的獎項充分表明369投資擔(dān)保公司作為行業(yè)領(lǐng)航者的聲譽、號召力和影響力，以及在過去一年中企業(yè)的良好形象。這些獎項將激勵369人在新的征程上闊步前進，向著打造百年擔(dān)保品牌的宏偉目標(biāo)不斷開拓進取！369投資擔(dān)保20xx年所獲獎項匯總：大河報：20xx年度中原地區(qū)最受信賴投資擔(dān)保品牌
20xx年度最具價值融資擔(dān)保產(chǎn)品20xx年度最具價值投資擔(dān)保產(chǎn)品董事長孫戰(zhàn)英榮獲20xx年度中原金融行業(yè)風(fēng)云人物20xx年度擔(dān)保行業(yè)銀保業(yè)務(wù)專家20xx年度金牌投資咨詢師董事長孫戰(zhàn)英被大河財富論壇評為20xx中原十大活力企業(yè)家20xx年度擔(dān)保行業(yè)優(yōu)秀團隊河南商報：20xx年度河南十大品牌擔(dān)保機構(gòu)東方今報：20xx年度最具感召力擔(dān)保公司鄭州晚報：20xx年度中原最具影響力擔(dān)保機構(gòu)20xx年度支持中小企業(yè)突出貢獻擔(dān)保機構(gòu)20xx年度投（融）資客戶最滿意擔(dān)保機構(gòu)20xx年度最具值得信賴投（融）資服務(wù)團隊20xx年度中原最具投資價值擔(dān)保品牌董事長孫戰(zhàn)英被評為20xx年度中原擔(dān)保行業(yè)領(lǐng)軍人物業(yè)務(wù)副總裁王青被評為20xx年度中原擔(dān)保行業(yè)營銷服務(wù)明星總裁于宙被評為20xx年度中原擔(dān)保行業(yè)金牌策劃人金融文化節(jié)獲得獎項：20xx年度金牌投資團隊業(yè)務(wù)副總裁滿朝玲榮獲20xx年度金牌投資師最后祝愿河南369投資擔(dān)保公司在新的一年里，事業(yè)突飛猛進、順順利利、大展宏圖、取得更好的成績，描繪出更美好的錦繡圖畫！
擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇2
20x年XXXXXX擔(dān)保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念，拓展思路，積極探索，勇于創(chuàng)新，經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在：（1）貸款擔(dān)保額快速增長。年底累計擔(dān)保額達(dá)XXXX萬元。
（2）各項規(guī)章制度逐步完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。
�。�3）內(nèi)控制度不斷加強。
�。�4）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。
�。�5）公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。
（6）銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認(rèn)同。
總結(jié)過去，我們主要做了以下工作：
一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
1、靈活經(jīng)營，實現(xiàn)利潤最大化。
公司對貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢，上不了規(guī)模這一情況展開研究，認(rèn)真分析存在的問題，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是細(xì)分市場，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化，靈活機動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點。四是本著“融資要快找金橋，貸款投資。
我擔(dān)保”的宗旨，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔(dān)保每筆不超過100萬元，側(cè)重點放在100萬元以內(nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”，在收取風(fēng)險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險程度的高低確定收費比例。
2、開拓融資渠道，發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
為資金的投入與管理提供必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮：一是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還要進行市場開發(fā)。另從風(fēng)險角度考慮，項目開發(fā)和項目考察分離符合風(fēng)險控制要求。今年在市場開發(fā)方面，采用靈活經(jīng)營策略，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔(dān)保實力越強大，銀行合作越暢通，擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展。3、加強與銀行的合作，促進擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。
銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力；及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法；多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系，通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。
二、防范、控制和化解風(fēng)險是公司的永恒主題
防范和化解擔(dān)保風(fēng)險，提高風(fēng)險管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系。在貸款擔(dān)保項目風(fēng)險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運作達(dá)到良性循環(huán)。
公司10年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績顯著，主要采取了以下措施：（1）風(fēng)險防范抓源頭。風(fēng)險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險，提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實際情況，除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析、評審、規(guī)范審批外，實行部門交叉調(diào)查評審，對受保護的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進行審核。（2）在設(shè)計實用可靠的“反擔(dān)�！贝胧┥希砸鬃儸F(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。（3）對客戶實行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化，適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確保客戶按時還款。（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，并主動提出加大與我公司的合作力度。（5）建立項目風(fēng)險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔(dān)保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化，及時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風(fēng)險實行預(yù)警告之制度。（6）財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時，及時要求對擔(dān)保合同進行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。（7）實行定期回訪制度。對已擔(dān)保的客戶做到回訪，除審查其財務(wù)資料外，重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察，并出具回訪報告。
三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。
擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)�？因此加強自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期，銀行對個別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動，可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然拆借時間不長，但給客戶留下了深刻印象：只要金橋擔(dān)保公司承諾的事情，一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍，對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業(yè)帶來的效益。
四、堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化
公司堅持以人為本，建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧，增強員工的認(rèn)同感和團結(jié)協(xié)作精神，健全考核激勵機制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長；不斷激勵員工開拓進取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實現(xiàn)，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。
希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。20x年是繼08年金融危機以來經(jīng)濟復(fù)蘇的一年，是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。我公司將在省擔(dān)保協(xié)會的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進行操作，加強風(fēng)險防范管理，建立完善風(fēng)險控制與管理體系，建立科學(xué)績�？己思罴s束機制，并與同行多溝通多聯(lián)系，互助學(xué)習(xí)，共同進步，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
擔(dān)保公司工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間從進入XX那時算起已經(jīng)一年多了。一年多的時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于擔(dān)保行業(yè)有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的.業(yè)務(wù)技能，更加勝任正在從事的崗位工作。
在這一年多以來我有很多感悟和收獲，首先非常有幸能加入公司，并能參與公司的組建和成立，能同公司共同成長。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培，讓我一個初出茅廬的毛頭小子有幸到市XX擔(dān)保公司去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我能認(rèn)識和融入到這個蓬勃發(fā)展的朝陽行業(yè)，之后又能到云南去聆聽行業(yè)專家學(xué)者的經(jīng)驗傳授，使我受益匪淺。然后是在這一年多的工作時間中，明亮優(yōu)越的辦公環(huán)境和激情向上的工作氛圍使我更加的熱愛擔(dān)保工作，也促使我嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。讓我在各方面有了點成績，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和肯定。
從工作到現(xiàn)在，一直從事?lián)I(yè)務(wù)工作，20xx年在擔(dān)保業(yè)務(wù)上先后擔(dān)任過A角和B角，參與完成擔(dān)保項目7筆，實現(xiàn)再保余額1695萬元，還協(xié)助市公司完成擔(dān)保項目1筆，實現(xiàn)再保余額500萬元，完成委貸項目1筆有1000萬元。在新開始的20xx年，第一季度里合作完成擔(dān)保項目3筆，實現(xiàn)再保余額1030萬元。在20xx年的后三個季度里，我一定更加努力工作，爭取在完成年度目標(biāo)的基礎(chǔ)上有大幅提升增加。
時代在變、環(huán)境在變，擔(dān)保的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的XX員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己。
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