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      2. 季度工作總結(jié)

        時間:2021-04-03 14:20:33 工作總結(jié) 我要投稿

        【必備】季度工作總結(jié)模板匯總5篇

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【必備】季度工作總結(jié)模板匯總5篇

        季度工作總結(jié) 篇1

          伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿期望的20xx。年終之際,現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下:

          1.工作資料,對公司的貢獻(XX年)

          首先,十分感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。

          XX年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶持續(xù)穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikXX年定單相對較少,但是全年的開發(fā)已為20xx打下基礎(chǔ)。堅信20xx會拿到我們想要的)。

          對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。

          2.自己的成長與突破、變化(XX年)

          進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預先防范。相應(yīng)加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。

          1.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按構(gòu)成過程可分為三個部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流透過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選取與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應(yīng)商合作。

          2.如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會,整合企業(yè)資源,化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

          3.20xx年自己個人的發(fā)展目標、計劃;20xx年個人的發(fā)展目標;20xx年個人的發(fā)展目標。

          目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細,有職責感,專業(yè)水平好,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇能夠。

          20xx需要承擔起更多的職責,應(yīng)對更多的挑戰(zhàn)。

          20xx對從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。

          20xx機遇也多,前途遠大.

          7.如果XX年你的收入將減半,公司怎樣做你才愿意留下

          公司年初務(wù)必向員工講明這一狀況,并告知具體減半的原因。如果因為金額危機,公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年(透過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的用心性和動力,也望公司能為員工切身思考。

          3.自己的不足及需要改善的地方(XX年)

          回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改善。

          1、進一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻持續(xù)著一顆虛心向上的心。

          2、加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心期望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。

          3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。

          4.應(yīng)對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

          4.對公司的意見與推薦(XX年現(xiàn)狀)

          1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨,都會有不同程度的品質(zhì)問題,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我ok了。如果換個服裝廠,結(jié)果誰也不敢保證了。此刻許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)潛力供大于求。所以客戶的選取性增強。對客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選取性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實。對此,我們要準確把握市場需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石。

          2.正是因為供大于求,所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以能夠針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。當然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

          3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

          5.公司如何應(yīng)對當前的經(jīng)濟危機的推薦

          1.企業(yè)用心應(yīng)對危機,首先要把經(jīng)營的目標定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而能夠避免虧損的風險?傊,就是要守,不可輕舉妄動,注重風險管理,隨時隨地持續(xù)著最低的負債比例,隨時隨地持續(xù)著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制,但是無所謂,因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才能夠幫忙你渡過危機,這就是保守經(jīng)營的實際。

        季度工作總結(jié) 篇2

          按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發(fā)各類文件要求,**客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學習相關(guān)文件要求,認真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:

          一、首先狠抓干部的思想認識,做到干部先學習文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。

          二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設(shè)、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙

          系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

          三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統(tǒng)一要求,對培訓月的工作進行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實際,對勤務(wù)保障的安全培訓工作進行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓內(nèi)容和培訓要求。

          1、勤務(wù)場外:制定學習計劃,分別根據(jù)計劃落實安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

          2、勤務(wù)內(nèi)場:制定了人員學習計劃,并按照計劃逐一落實培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績合格。

          3、勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學習培訓計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試,通過培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

          四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進行了規(guī)劃。

          五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的.sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

          通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現(xiàn)09年的目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

        季度工作總結(jié) 篇3

          根據(jù)衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕74號文件精神,為進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進行了整改,匯報如下:

          一、為加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,提高合理應(yīng)用水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

          我院成立抗菌藥物使用專項整治工作領(lǐng)導小組,重點對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進行規(guī)范。

          1、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,對抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、住院患者抗菌藥物使用率、外科手術(shù)抗菌藥物預防使用率、門診抗菌藥物處方比例等做了調(diào)查;

          2、開展醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識全員培訓;

          3、對抗菌藥物的使用采取分級制度。

          二、現(xiàn)將我院在抗菌藥藥物使用中存在的不合理現(xiàn)象列出如下:

          1、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高。我院在相關(guān)文件精神指導下,今年對抗菌藥物使用進行了嚴格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關(guān)要求仍有一定差距。

          2、無指征用藥。臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,抗菌藥物被濫用。如在門診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物;有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象,便開始應(yīng)用抗生素,而不做相應(yīng)病原學檢查。

          3、預防用藥過多。手術(shù)患者抗菌素使用率過高,外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率也相對較高。

          4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。

          綜上所述,不應(yīng)憑經(jīng)驗選用抗生素,應(yīng)當把細菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應(yīng)用,就要注意藥物的適應(yīng)證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,以減少藥物的不良反應(yīng),保證用藥安全有效。

          三、整改措施

          1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理,加強抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理;增強醫(yī)務(wù)人員的知識培訓,熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學等正確選用抗菌藥物。

          2、加大宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應(yīng)用。

          3、結(jié)合基本藥物制度的實施和新農(nóng)合切實加強合理用藥的考核工作。

          四、處罰情況

          每月對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進行抽查、點評,并將點評結(jié)果進行匯總分析。

          1、對抗菌藥物超常使用采取預警制度。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方且無正當理由的醫(yī)師提出警告;

          2、對存在不合理用藥的問題,進行限期整改;

          3、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,醫(yī)院簡報通報,并計入考核。

          總之,醫(yī)務(wù)人員要充分認識到抗菌藥物合理應(yīng)用的重要性。認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,逐步將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進。

        季度工作總結(jié) 篇4

          一、基本情況

          現(xiàn)危改戶數(shù)為160戶,其中C級 78 戶;D級 82 戶,已全部開工,竣工155戶,C級修繕類全部竣工,只有5戶D級翻建類沒有竣工,但主體框架已完工,正在粉刷,安裝門窗和水電。

          二、存在問題

          一是對危房改造工作思想認識不端正。表現(xiàn)在情況掌握不真實,底數(shù)不清,隨意任大。比如危房級別變更,韓寨村劉長云 ,闞金珍兩戶上報為C級修繕,在修繕時,因房頂?shù)顾笞兏鼮镈級翻建。比如劉新莊陳學洼 ,新建村陳靜珍改造類型為重建,現(xiàn)在說農(nóng)戶自愿放棄,不建了。

          二是對危房改造工作政策把關(guān)不嚴。多次強調(diào),凡是經(jīng)過危改過的戶,絕對不能再報危改,這是高壓線。但是,寧小村羅來召倪楠楠 劉玉學 李汝俊 張倫良 李汝法6戶,因20xx-20xx年度已享受危改政策。

          三是危改標準不高。經(jīng)督查驗收發(fā)現(xiàn),修繕類沒有按要求進行修繕,要求是內(nèi)外沙灰墻,刮大白,無漏雨無裂縫。

          四是危改資料沒有做扎實,20xx年度的資料還存在小問題。

          三、整改措施

          一是危改過危改戶予以取消。

          二是自動放棄戶,村(居)寫出書面說明,本戶寫出承諾書。

          三是修繕不到位,立即整改,務(wù)必在5月20日前整改到位,符合要求。

          四是危改辦加強督查,時時通報情況。

          五是對20xx年度的資料要逐卷核對,每個細節(jié)不能疏忽,細節(jié)決定成敗,下一步有專項巡視組一戶一戶過。

        季度工作總結(jié) 篇5

          晃眼之間,一年的時間就已經(jīng)過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速,特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度里,我好像沒有停下來一天,都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累,但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結(jié)。

          我覺得相對于我在第一季度里的表現(xiàn),我在第二季度里要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候,所以有很多人都不熟悉,有很多地方還很不適應(yīng),對待酒店服務(wù)員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來,我們酒店服務(wù)員的工作不需要有多少經(jīng)驗,也不需要有多么過硬的專業(yè)技術(shù)。但是實際上,不說要懂得很多,至少有一些餐桌上的禮儀,我多少還是要知道一點。并且餐桌上的禮儀和規(guī)矩都是有很多地方需要講究的,能學到位,能做到專業(yè)程度上來也是有一定的難度。所以服務(wù)員并不是如外人想象的那么簡單,不僅要掌握專業(yè)的服務(wù)技能,還要有十分靈活的應(yīng)變反應(yīng)。

          對于第二點是因為在飯桌上,我們不知道會遇到什么樣的事情發(fā)生,會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候,我們必須要保證自己冷靜對待,及時的做出反應(yīng),并且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度里,由于對環(huán)境的慢慢熟悉,也由于意識到了自身身上的問題,所以,我做出了很多的改變。

          為了掌握更多餐桌上的禮儀知識,我在第二季度里,不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中,我不僅熟練了自己的一些服務(wù)技能,還提升了不少自己的專業(yè)服務(wù)水平。并且也越來越細心,和變得有耐心了。在面對第二季度里,一些餐桌上的突發(fā)狀況,我也開始有了一些經(jīng)驗,不僅始終保持著自己熱情服務(wù)的態(tài)度,還學會了沉著冷靜應(yīng)對。

          面對第二季度的改變和進步,讓我對之后的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰(zhàn)在等著我,但是我已經(jīng)做好了迎接他們的準備,雖然我不知道我在服務(wù)行業(yè)會走多遠,但是至少我現(xiàn)在在這個行業(yè)里,在這個崗位上,那我就會站好自己每一天的崗。

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