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2022年綜治個人年終工作總結(jié)范文(通用10篇)
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家整理的2022年綜治個人年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇1
今年以來,在縣委、縣政府和市縣國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委和市局綜治辦的大力支持下,縣國土資源局按照社會穩(wěn)定、群眾滿意的要求,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以服務(wù)全縣國土資源中心工作為目標(biāo),以化解矛盾糾紛為抓手,全力維護(hù)全縣的社會穩(wěn)定,為全縣的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、抓機制,明責(zé)任,全面落實綜治工作責(zé)任制
1、健全組織機構(gòu)。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,各股室、隊、中心為成員的“社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,各負(fù)其責(zé),確保各自分管的股室、隊、中心不出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并配備了專職辦公室主任,負(fù)責(zé)社會管理綜合治理的日常工作。
2、嚴(yán)格實行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,我局召開了班子會。就綜治工作如何納入本單位全局工作,做到同部署、同檢查、同落實,展開了討論,明確了班子成員綜治工作的具體責(zé)任。嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,哪一片出現(xiàn)問題追究哪個主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時還出臺了“責(zé)任追究制度”、“一票否決制”等制度,切實保證班子成員承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、完善規(guī)范綜治工作實績檔案制度。為全面落實綜治維穩(wěn)工作,我局健全了綜治目標(biāo)管理責(zé)任制、述職講評制度以及工作情況通報和考評制度,完善了警示、誡勉談話、黃牌警告、一票否決等具體操作辦法和程序,并以文件形式印發(fā)到各股室、隊、中心、所,年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
4、抓好綜治工作檢查考評。我局非常重視綜治工作,檢查考評并列入了日常工作。綜治工作檢查考評是采取平時考核與專項檢查考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時考核是在每月對基層所業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查考核時,綜治工作一并納入檢查考核。專項檢查考核一年兩次,年中和年終各一次。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要提出解決辦法,不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法。年終召開綜治工作年度總結(jié)表彰會,獎勵先進(jìn),調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)我局綜治工作持久健康發(fā)展。
二、抓排查,強防控,全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定
1、加大排查整治治安力度。結(jié)合綜治宣傳月活動,我局將綜治宣傳活動的觸角延伸到隱患整改的方方面面。對糾紛隱患、苗頭、信訪積案等熱點難點問題進(jìn)行了一次大排查。在系統(tǒng)內(nèi)部,嚴(yán)格做到看好自己的門,管好自己的人,做到春防感冒夏防暑,秋防火災(zāi)冬防寒,節(jié)假夜晚防偷盜,行車外出防事故,飲食衛(wèi)生防中毒,來客陪酒防過量;對群眾咨詢、舉報和投訴,做到了認(rèn)真、熱情、耐心地解答、說服和查處;對全縣范圍內(nèi)的所有礦山和非煤礦山企業(yè)以及地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全大排查,確;鶎訂挝缓途謾C關(guān)各職能部門實現(xiàn)“零隱患”;對局辦公樓和宿舍區(qū),我們除進(jìn)行日常排查和督導(dǎo)外,還安排專門人員進(jìn)行巡查;對信訪工作,實行局班子分別包案,并一包到底,從而使整改工作做到了有的放矢。
2、加強人防、物防、技防建設(shè)。強化安全防范措施,加強安全設(shè)施建設(shè)。今年以來,我局給財務(wù)室、檔案室、視頻會議室等重點單位安裝了防盜門。同時還積極抓好居民住宅小區(qū)的治安管理工作,落實了人防、物防、技防的“三防合一”措施。機關(guān)院落做到了“六有兩亮”,即:有圍墻、有門衛(wèi)、有自行車車棚、有專人看護(hù)、有責(zé)任制度、有來人出入登記,機關(guān)院落亮、樓道亮。在機關(guān)單位前后院安裝了監(jiān)控器,在每層樓梯口安裝了消防栓;同時還加強了保密工作,強化職工的保密意識。對辦公室電腦實行內(nèi)外網(wǎng)分離,嚴(yán)禁辦公電腦與互聯(lián)網(wǎng)連接。并每間辦公室都購置了碎紙機,對所有廢紙及時進(jìn)行銷毀處理。
3、全力做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。在元旦、春節(jié)、五一、十一重大節(jié)日及國家、省、市、縣重要會議期間,每天都安排一名班子領(lǐng)導(dǎo)、股長和一名工作人員值班,不僅保證了有情況能及時上請下達(dá)和處理,而且確保了局辦公場所得公共安全。同時,嚴(yán)格實行了值班登記和交接班制度。尤其對重要部位,如財務(wù)室、檔案室、視頻會議室,交接時交接人員要親自過目,現(xiàn)場交接。由于各項制度落實到位、措施得力,今年局機關(guān)和10個中心國土所,均未出現(xiàn)任何事故,無惡性案件,無刑事案件,無職工犯罪。
三、抓教育,強素質(zhì),努力提高系統(tǒng)干職法制觀念
1、加強全局干職的法律學(xué)習(xí)。為提高全局干職運用法治思維和法治方式化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力,我局把加強職工學(xué)習(xí)作為綜治工作的重要環(huán)節(jié)來抓。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)講座與討論交流相結(jié)合等方式,堅持自學(xué)為主的方法,重點學(xué)習(xí)了十八大精神。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期接受各種形式的輔導(dǎo),學(xué)習(xí)時間不少于40小時,并堅持撰寫學(xué)法筆記或?qū)W法體會。干職教育利用每周五集體學(xué)習(xí)日,對干職進(jìn)行學(xué)法、用法、守法教育,先后組織干職認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《社會治安管理條例》、《xx普法統(tǒng)一教材》等相關(guān)法規(guī)和資料。切實做到“三落實”、“四結(jié)合”,即:人員落實、時間落實、內(nèi)容落實;理論學(xué)習(xí)與法律法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,普法學(xué)習(xí)與思想實際相結(jié)合,普法學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí)與安全防范宣傳教育相結(jié)合。以開展“小鬼難纏”的專項整治活動為契機,嚴(yán)格要求全系統(tǒng)干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個方面,對自身存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,有效地預(yù)防了非法集會、游行、聚眾鬧事和超級上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。
2、加強法律法規(guī)宣傳教育。為全面落實“xx”普法規(guī)劃,我局召開了專題會議進(jìn)行安排部署。加強法律法規(guī)宣傳教育,利用“3.19”礦法頒布日、“4.22”世界地球日兩個時間點,不斷加大宣傳力度,運用多種宣傳載體和宣傳形式,把全體國土系統(tǒng)人員發(fā)動起來,讓他們積極參與到創(chuàng)建活動中來。大力宣傳《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)知識,提高干職守法用法和自我防范意識;大力宣傳開展社會矛盾糾紛大排查、大調(diào)解,積極參與社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作;大力宣傳我局采取的有效措施、成功經(jīng)驗及取得的明顯成效,用榜樣的力量和典型經(jīng)驗指導(dǎo)、推動平安創(chuàng)建活動的開展。通過切實有效的宣傳教育工作,提高全體干職做好綜治與平安先行的主動性和責(zé)任感。
3、推進(jìn)“平安單位”創(chuàng)建活動。根據(jù)縣委《關(guān)于深化平安都昌建設(shè)行動方案》文件精神要求,我局以解決影響平安突出問題為著力點,積極推進(jìn)“平安單位”創(chuàng)建活動。加強管理,落實工作責(zé)任制。根據(jù)“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,以簽訂責(zé)任狀的形式把綜治與“平安單位”創(chuàng)建工作層層分解,細(xì)化量化成具體指標(biāo),落實到具體工作人員。工作不力出現(xiàn)重大問題的,堅決實行一票否決。落實巡查制度,各基層所要認(rèn)真執(zhí)行局制定的巡查制度,明確巡查責(zé)任人及所承擔(dān)的巡查片區(qū),定期巡查?h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)巡查每周不少于2次。執(zhí)法大隊每月出巡督查不少于1次,并對各基層所動態(tài)巡查情況和效果進(jìn)行檢查監(jiān)督,做到及時發(fā)現(xiàn)和制止各種國土資源違法行為。通過扎實工作,實現(xiàn)了“三個不發(fā)生”。一是不發(fā)生刑事案件和安全責(zé)任事故;二是不發(fā)生因糾紛處理不當(dāng)而引發(fā)事件;三是不發(fā)生集體訪、越級訪或重大社會治安案件。
四、抓調(diào)解,建隊伍,做深做實矛盾糾紛排查化解工作
1、加強矛盾糾紛排查調(diào)解機構(gòu)和隊伍建設(shè)。年初,我局召開了專題會議,健全了組織機構(gòu)。成立了以局長任組長,分管副局長為副組長,相關(guān)股室、隊、中心、基層所負(fù)責(zé)人為成員的信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)矛調(diào)辦公室,由專人辦理業(yè)務(wù),全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的矛盾糾紛排查工作,并以文件形式印發(fā)到各股室、隊、中心、所。我局構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò)。
。1)構(gòu)筑垂直到底網(wǎng)絡(luò)線。建立1個縣局人民調(diào)解委員會,10個國土資源所成立了人民調(diào)解小組,聘請基層所人民調(diào)解員28人,形成了縣局、基層所、村(居)三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),實時掌握國土資源矛盾糾紛信息動態(tài)。
。2)鋪就延伸橫到邊網(wǎng)絡(luò)線。在實行“點、線、面”主體工作法過程中,建立了一條“左右銜接、上下聯(lián)動”的多元化聯(lián)調(diào)聯(lián)動,形成了行政調(diào)解、人民調(diào)解、訴訟調(diào)解“三位一體”的國土資源矛盾糾紛調(diào)處工作體系。結(jié)合本部門實際,對本區(qū)域內(nèi)國土資源矛盾糾紛及時歸類、疏理,逐一造冊建檔,實行一案一檔,切實做到對矛盾糾紛產(chǎn)生原因、涉及人數(shù)、事由、包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、解決辦法和辦結(jié)時限“六清楚”。
2、加大突出矛盾糾紛化解力度。我局對影響社會穩(wěn)定的突出矛盾,經(jīng)常性開展大排查、大調(diào)處活動,充分發(fā)揮國土所前沿陣地的作用,最大限度地把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。綜合運用多種手段,提高化解成功率。
一是實行局領(lǐng)導(dǎo)包案制度。今年,我們實行了局領(lǐng)導(dǎo)班子包所制度,對分包基層所轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的涉及土地方面的問題,由分包領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);對重大信訪案件實行局領(lǐng)導(dǎo)、信訪工作人員包案制。
二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各基層所對轄區(qū)內(nèi)關(guān)于土地信訪問題引發(fā)的上訪事件負(fù)責(zé),屬于誰轄區(qū)的問題,追究誰的責(zé)任。對于發(fā)生不同程度越級上訪的轄區(qū)土地所負(fù)責(zé)人,分別給予“警告性談話”、“通報批評”、“黃牌警告”及經(jīng)濟處罰。
三是建立土地信訪定期排查制度。為了防止因土地糾紛引起的上訪事件的發(fā)生,我們在每月底召開的全局干職大會和全局中層干職大會之前,都要認(rèn)真排查各基層所因土地問題有可能發(fā)生上訪的人員,對他們做到心中有數(shù),主動上門做工作。給他們講法律、講道德規(guī)范,引導(dǎo)他們依法解決問題,以達(dá)到化解矛盾,防止雙方矛盾激化。
四是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的'宗旨,要求每個辦案人員都要以高度的工作熱情和責(zé)任心,認(rèn)真對待每一位來訪群眾,辦好每一個案件,使信訪問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,我們共接待來訪群眾87起156人次。至目前,無因土地糾紛調(diào)解不力引起的民轉(zhuǎn)刑案件和因此引起的非正常死亡人員,為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用。
通過扎實的工作和不斷的努力,確保了我局的突出矛盾糾紛化解得了,處置得好。
3、切實做好綜治維穩(wěn)信訪工作。開展矛盾糾紛排查工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“排查得早、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好”的工作原則,重點對征地補償安置、土地權(quán)屬爭議、涉法涉訴土地征用矛盾隱患等問題進(jìn)行了摸排。具體工作中,采取“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法和“一個矛盾糾紛、一個責(zé)任人、一個處理期限”的要求,把各種不穩(wěn)定因素全部納入視野,進(jìn)一步完善了處理群眾信訪的專項工作制度。全面落實信訪穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任制,完善工作機制,健全工作制度,確保群眾反映的問題,特別是群體性上訪事件能夠得到及時有效解決,對到局機關(guān)的所有群眾來信來訪,由局執(zhí)法大隊負(fù)責(zé),逐一造冊登記,牽頭調(diào)處;對上級交辦的重大信訪問題,按要求抓緊調(diào)查處理,及時上報結(jié)果,回復(fù)群眾。
xx年,全縣國土資源系統(tǒng)內(nèi)沒有刑事案件、治安案件、重大事故以及職工違法犯罪等問題發(fā)生;單位居民住宅區(qū)沒有發(fā)生盜竊等影響安全防范性的案件;單位無吸毒和販毒人員;無修煉“xx”人員。全局職工的安全防范意識明顯增強,社會管理綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
4、探索長效管理機制。
。1)建立信訪苗頭排查調(diào)處制度。一是定期排查與隨時排查相結(jié)合。做到排查工作經(jīng);、制度化,重點突出,抓早、抓小,防患于未然。二是排查與解決問題相結(jié)合。堅持排查和解決問題并重,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,督促檢查基層排查化解工作,隨時解決各種矛盾。
。2)推行辦理群眾來信“三見面”制度。按照上級規(guī)定要求,進(jìn)一步完善辦信工作程序,從信件拆閱、領(lǐng)導(dǎo)簽批、調(diào)查處理、回訪、歸檔等各個環(huán)節(jié),都作了嚴(yán)格規(guī)定,并將是否按規(guī)定程序辦理群眾來信納入年終信訪工作量化考評目標(biāo)。
。3)實行《信訪事項辦理雙向責(zé)任書》制度。對于初訪求決的信訪糾紛案件,信訪接待人認(rèn)真登記后,填寫《信訪事項辦理雙向責(zé)任書》,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向信訪人承諾在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行行業(yè)性調(diào)解,辦理單位要認(rèn)真調(diào)查、及時解決,在規(guī)定時限內(nèi)做出答復(fù)反饋,信訪人對答復(fù)意見不滿意的,可向上一級機關(guān)申請復(fù)查、復(fù)核。
。4)實行局領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度和定期排查制度?h局在實行局領(lǐng)導(dǎo)每周三接待日的基礎(chǔ)上,還實行定期匯報制度,由股室、基層所負(fù)責(zé)人逐件匯報本周受理來信、來訪和案件處理情況,對重點信訪糾紛案件、疑難糾紛案件進(jìn)行分析研究,拿出解決意見,明確專人負(fù)責(zé),確保問題及時解決。
一年來,我局在社會管理綜合治理工作方面,做了大量切實有效的工作,取得一些成績,但離縣綜治委和市局綜治辦的要求還有差距。在以后的工作中,我局將在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委和市局綜治辦的精心指導(dǎo)下,繼續(xù)加大綜治工作力度,進(jìn)一步增強群眾參與綜治工作自覺性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,為維護(hù)全縣社會穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇2
茶亭鎮(zhèn)轄區(qū)面積92.5平方公里,有13個村,1個居委會,總?cè)丝谟?.682萬。由于地理位臵特殊,近年來,茶亭工業(yè)園和城南新區(qū)相繼落戶茶亭,社會治安工作壓力增大。
今年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,認(rèn)真落實《江西省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設(shè)“平安上饒”“平安茶亭”要求,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力開展嚴(yán)打整治斗爭,切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會治安防控體系,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類刑事案件。治安案件立16起,查處率達(dá)100%;共排查調(diào)處糾紛18起,調(diào)解成功率98%。特別是今年在天網(wǎng)工程上作了大投資,投資額近5萬元,在去年的基礎(chǔ)上為鎮(zhèn)派出所、財政所、中學(xué)、中心小學(xué)修建了視頻監(jiān)控,監(jiān)控范圍達(dá)到了全鎮(zhèn)的主要路口和重點單位,使我鎮(zhèn)的群眾安全感、社會治安好轉(zhuǎn)率在全縣居前三位。主要工作措施:
一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的觀念,抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。
一是全面實行“四個納入”。
即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標(biāo)責(zé)任制及政績考核的重要項目;納入委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容;納入評先評優(yōu)的.必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。
即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責(zé)任狀,縱向到底,責(zé)任到人,形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機制。
三是認(rèn)真組織兩次檢查。
即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查,把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè)、黨建工作一起,與責(zé)任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標(biāo)獎金均保持在300元以上。四是真正落實“一票否決”權(quán)。
二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工作機制。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負(fù)責(zé)治安綜治工作制度。
全鎮(zhèn)治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)班子成員分掛14個村(居)委會,70名鎮(zhèn)村干部包226組,綜治成員單位各負(fù)其責(zé),形成了鎮(zhèn)、村(單位)、組三級都有人負(fù)責(zé)社會治安工作的責(zé)任體系。有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。
二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。
每半年召開一次全鎮(zhèn)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鎮(zhèn)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)在今年下半年分析會上,認(rèn)為如不認(rèn)真妥善處理將會對改革的順利進(jìn)行和社會的穩(wěn)定造成影響,引起鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,日前已邀請相關(guān)單位進(jìn)行了座談,商定了解決措施,使這項牽涉到30戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進(jìn)行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鎮(zhèn)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。
三是落實責(zé)任追究制度。
嚴(yán)格實行分級管理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,對因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,堅決實行一票否決。
三、構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò),增強群防群治能力。
一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。
首先,組建了14支由鎮(zhèn)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負(fù)責(zé)收集、匯總、報送治安信息的同時,結(jié)合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設(shè)“平安茶亭”,集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標(biāo)語,各村普遍也制作了一條以上固定標(biāo)語。發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料1000余份,張貼標(biāo)語30多條,營造了建設(shè)“平安茶亭”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,去年以來,在中小學(xué)生中開展了“法律進(jìn)校園”活動,讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進(jìn)家庭,近2015名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對共建,定期到學(xué)校進(jìn)行法制講座,提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性。
二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。
首先是建立健全了鎮(zhèn)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò),建立健全了“茶亭鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”、“矛盾糾紛“大調(diào)解”工作聯(lián)席會議”、“茶亭鎮(zhèn)處置群體性的事件應(yīng)急預(yù)案”等工作機制。鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處,調(diào)處結(jié)果上報;無法解決的矛盾交鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)墟日值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)值班,現(xiàn)場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴(yán)格雙休日值班,每個周末安排一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),四名鎮(zhèn)干部值班,處理處理突發(fā)事件;咀龅搅税衙芙鉀Q在當(dāng)?shù)、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處臵了一些群體性上訪事件。1到12月,共排查各類矛盾糾紛22件,村調(diào)解6件,鎮(zhèn)調(diào)解16件,成功率98%。
三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。
一方面成立治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。全鎮(zhèn)成立治安巡邏隊伍14支,57人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協(xié)助派出所調(diào)解糾紛16起,起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示。
四是進(jìn)一步加強了天網(wǎng)工程。
為防止從偷盜等治安案件的發(fā)生,使人民群眾更具安全感,在去年的基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)投資近5萬元為中學(xué)、中心小學(xué)、居沙廟派出所以及財政所修善了天網(wǎng)工程視頻監(jiān)控,在新老上分線主要公路上新安裝了監(jiān)控攝像頭,使鎮(zhèn)政府、派出所、中學(xué)、中心小學(xué)的視頻監(jiān)控連為一體,并入了派出所視頻監(jiān)控平臺。
四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。
一是著力解決治安管理的突出問題。
在建立電話聯(lián)防的基礎(chǔ)上,積極開展了“三個排查”治理公共安全隱患集中行動,堅持“嚴(yán)打”方針不動搖,保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。根據(jù)縣綜治委的要求,今年重點是在今年元月份針對我鎮(zhèn)包家、前坊和松坪村個體煉金業(yè),嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)厝罕娚詈蜕a(chǎn)的安全問題,在縣綜治委的組織領(lǐng)導(dǎo)下,開展了專項整治活動,取得了良好的效果;另外還開展了鐵路安全專項整治,社會治安集中整治工作。著重在刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等,取得了較好效果。
二是扎實推進(jìn)建設(shè)“平安茶亭”工作。
根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安上饒”有工作部署,今年完成了建設(shè)“四零村居”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施,在白沙、南巖、下裴村開展了創(chuàng)建“平安村(居)”試點。
三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。
鎮(zhèn)、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委,鎮(zhèn)設(shè)有綜治辦。鎮(zhèn)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任,綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任,機構(gòu)基本健全,鎮(zhèn)村兩級綜治人員隊伍共40名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責(zé)任意識。在落實經(jīng)費保障上,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算,20xx年達(dá)到人均0。5元,超支部分,鎮(zhèn)財全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎(chǔ)。
四是注重協(xié)調(diào)各方作用,促進(jìn)形成整體工作合力。
明確各綜治成員單位的職責(zé),在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負(fù)其責(zé),又協(xié)調(diào)配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了法制副校長。鎮(zhèn)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鎮(zhèn)成立刑釋解教人員幫教小組14個,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇3
一年來,在縣委、縣政府、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作,把“維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”做為全鎮(zhèn)工作的重中之重,領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓,部門聯(lián)動協(xié)力抓,引深整治顯成效,健全機制明責(zé)任,發(fā)揮職能見實效。從而使我鎮(zhèn)社會治安綜合治理形勢更加良好,實現(xiàn)了無集體訪,無越級訪,社會穩(wěn)定、百姓安居樂業(yè)的良好局面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)人員不斷充實
黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪穩(wěn)定工作,堅持每季一次綜治工作例會;堅持重大案件黨委政府集體研究,書記鎮(zhèn)長親自抓。加強鎮(zhèn)綜治中心人員力量,在原來兩名專干的基礎(chǔ)上,今年又增加一名專職綜治人員,增加了綜治工作力量;不斷完善人民調(diào)解工作制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待值日制度,同時對村級綜治中心和調(diào)委會的主任人員進(jìn)行了調(diào)整、加強和充實。
二、完善制度,健全機制、信訪綜治工作責(zé)任更加明確。
我們在信訪矛排處置受理工作程序上做了調(diào)整,由過去村調(diào)委會、村綜治中心、村支部書記、包村干部、包片領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)綜治服務(wù)中心的程序中增加了由包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭、本片所有干部集體解決,并且將解決情況以書面形式報鎮(zhèn)綜治服務(wù)中心備案。與本片每月下鄉(xiāng)補助相掛鉤。這一制度的實施,大大減少了鎮(zhèn)綜治中心直接調(diào)處案件的工作量。去年接待案件108起,今年為56起。較大案件需要有關(guān)職能部門參與的,鎮(zhèn)綜治中心牽頭召開聯(lián)席會議,確定解決方案。
三、引深社會治安大整治活動扎實有效
在6月14日縣政法委安排部署的引深社會治安大整治活動中,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,召開了全體包村干部和包村干警動員會,全體干警深入一線,摸排調(diào)研,全力化解,先后召開了兩次動員會、三次較大案件調(diào)處協(xié)調(diào)會,并結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,集中警力解決重點疑難問題,我們抽調(diào)43名干警和機關(guān)干部,深入永豐村調(diào)研摸排、走訪群眾102戶,解決永豐股份制機井糾紛案,取得明顯效果;抽調(diào)法院干警協(xié)助派出所解決江口村徐彩玲與公婆糾紛案。在解決重大疑難案件上有了突破,在大整治活動中共摸排案件27起,全部解決。
四、發(fā)揮綜治中心職能作用,有效化解矛盾糾紛
今年以來,我鎮(zhèn)綜治中心共接待、受理來訪和批轉(zhuǎn)案件56起,其中婚姻7起,房屋宅基糾紛22起,土地流轉(zhuǎn)糾紛8起,道路交通4起,鄰里、經(jīng)濟糾紛等12起,全部解決。在矛排調(diào)處中,采取“上下聯(lián)動、左右協(xié)作、因事施調(diào)、力求效果”的方法;對于較大疑難案件綜治成員單位聯(lián)合辦案、現(xiàn)場辦公。永豐村股份制機井多年糾紛得到徹底解決。我們的做法受到了上級部門的肯定,我們實現(xiàn)無積案、無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、村級黨組織和第九屆村民委員會換屆工作扎實有序
村級換屆是農(nóng)村各種矛盾交織突現(xiàn)的'一個重要時期,也是做好維護(hù)全鎮(zhèn)穩(wěn)定的關(guān)鍵時期。首先,我們在指導(dǎo)思想上堅持“平穩(wěn)選優(yōu)”的原則,把能不能穩(wěn)定本轄區(qū)的大局做為第一衡量標(biāo)準(zhǔn);其次,對于可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭及早介入,做過細(xì)工作,化解不穩(wěn)定因素于萌芽狀態(tài);第三,嚴(yán)格法律程序,嚴(yán)格依法辦事,維護(hù)公開、公正、公平。
與此同時,我們在重點區(qū)域治安問題整治中開展了杜莊、陽城兩個街道的集中整治,校園周邊環(huán)境整治,邪教排查等項工作。
總之,一年來,通過以信訪、矛排、調(diào)處、整治為重點的政法綜治工作實踐,使我們深刻認(rèn)識到:領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。鎮(zhèn)黨委政府把信訪綜治維穩(wěn)做為加強社會管理的一項重要內(nèi)容,列入重要議事日程常抓不懈;隊伍建設(shè)是基礎(chǔ),鎮(zhèn)村兩級綜治服務(wù)中心要有專職固定人員,長期坐班接訪,及時下鄉(xiāng)辦案,隨時處理糾紛;上下聯(lián)動,協(xié)同作戰(zhàn)是解決較大疑難案件的有效途徑。
存在問題
社會治安秩序、盜竊案件時有發(fā)生;防范工作有待加強;各級干部維穩(wěn)意識、依法辦事能力有待進(jìn)一步提高;信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任追究制度還不完善。
在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,增強信心,堅定信念,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機制,不斷創(chuàng)新探索,使我鎮(zhèn)政法綜治工作再上一個新臺階!
綜治個人年終工作總結(jié) 篇4
一、存在問題
1、制度落實不到位。
安全責(zé)任劃分不明顯,相關(guān)責(zé)任人不能按要求履行安全責(zé)任制,對單位內(nèi)部安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的配置、設(shè)施使用和運行狀況不熟悉。
2、電力外來施工隊伍管理不到位。
外來施工隊伍中的農(nóng)民工流動性大,不能及時跟蹤管理。
二、20xx工作思路
社會治安綜合治理的重要性我們當(dāng)前是以建設(shè)和諧社會為目標(biāo),在這一過程中,實現(xiàn)社會治安的綜合治理成為了一項艱巨的歷史任務(wù),社會治安綜合治理水平的高低將直接影響到國家的長治久安以及經(jīng)濟的發(fā)展,是解決社會發(fā)展和穩(wěn)定問題的一種有效的途徑。從公司本身的實際出發(fā),搞好社會治安的綜合治理有利于實現(xiàn)公司自身的穩(wěn)定以及自身的加快發(fā)展。公司,尤其是保衛(wèi)工作人員,一定要把治安綜合治理作為自己的一項首要的任務(wù),不斷采取積極有效的措施,營造出安全和諧的'工作氛圍,扎實的開展各項工作,為公司實現(xiàn)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),爭取做到將各種安全事故,糾紛降低到最低,爭取實現(xiàn)沒有各種不良事件的發(fā)生,創(chuàng)造出健康的發(fā)展環(huán)境。因此,加強公司對社會治安管理工作刻不容緩,意義重大。
三、20xx年加強公司管理思路:
。ㄒ唬淞⒄_的公司管理思想。
思想決定行動,樹立正確的管理思想。要不斷強化管理思想,齊全配套的機械,組織協(xié)調(diào)人員,統(tǒng)籌調(diào)動力量,科學(xué)制定管理方法和模式,組織好各種形式的社會治安安全管理的活動。
。ǘ╅_展安全教育培訓(xùn),增強安全意識。
在實際操作的過程中,重視安全生產(chǎn),輕視相關(guān)的治安管理是一種非常普遍的現(xiàn)象,社會治安綜合治理隊伍建設(shè)沒有得到相關(guān)的加強,一些治安防范的設(shè)備陳舊老化,軟硬件設(shè)施都跟不上形式的發(fā)展。安全生產(chǎn)是與社會發(fā)展同行的永恒話題。任何時候、任何地點都要做到安全至上、自我警示,變被動的防范為主動控制。安全工作必須層層動員,人人參加,不是單靠某一個人就能實現(xiàn)的。由于每個工人素質(zhì)不同,再加上技改創(chuàng)新操作,非常有必要開展安全培訓(xùn),思想上對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,增強責(zé)任心和使命感。開展日常安全教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”責(zé)任觀,進(jìn)一步增強作業(yè)人員的安全操作技能和事故應(yīng)急處理能力。
(三)實行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實績效管理。
在管理中,部門領(lǐng)導(dǎo)是實施的主體,起著橋梁的作用。分工明確,人人有責(zé)任,成立以董事長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,各副總經(jīng)理為副組長,實行崗位責(zé)任制,按照監(jiān)察責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任、基礎(chǔ)責(zé)任,組織建立企業(yè)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、日常安全單位責(zé)任人、使其人人有責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè)、落實到部門、落實到每一個員工,提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)水平。例如建立專業(yè)的保衛(wèi)隊。對于企業(yè)內(nèi)部來說,危險化學(xué)品應(yīng)有專人專管,專人負(fù)責(zé)。針對危險特性和專業(yè)技術(shù)要求,加強監(jiān)管隊伍建設(shè),配備專業(yè)知識干部,提升監(jiān)管水平,定期排查、自覺排查。
(四)堅持不懈地推進(jìn)安全文化建設(shè)。
堅持“以人為本、以文育人、以文興企業(yè)”的思路,向著“文化發(fā)展型”建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。將安全文化滲透到安全管理及安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)管理經(jīng)營現(xiàn)場實際情況,制定實施安全管理措施,目的是為了長吹耳邊風(fēng),互敲安全警鐘,保障安全,排除隱患。
(五)培養(yǎng)管理人才團(tuán)隊,打造一流的隊伍。
企業(yè)要發(fā)展,需要一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。同理,做好工作也需要一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。管理團(tuán)隊的意識、觀念和能力是進(jìn)行運作的基礎(chǔ),所以,要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,培訓(xùn)管理團(tuán)隊是—個至關(guān)重要的項目。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是工作之基、能力之源。要提高管理干部推動科學(xué)發(fā)展的能力,就必須建立培訓(xùn)長效機制,讓管理干部長期受教育,保持思想上、能力上的與時俱進(jìn)。一是加大培訓(xùn)頻率。分層次、分批次對管理干部定期輪訓(xùn),確保管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓(xùn),以滿足工作需要。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。定期不定期地就某項工作、某個理論問題,有目的、有針對地組織干部開闊視野、增長才干。三是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。針對不同崗位管理人員的履職要求,立足工作需要設(shè)置培訓(xùn)課程,實行專項或?qū)n}培訓(xùn),提高其能力。
。┘哟蟀踩Y金投入,實現(xiàn)科技現(xiàn)代化水平。
加大資金投入,用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍,加大對裝備的投入,提高隊伍作戰(zhàn)能力。加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,對各項系統(tǒng)進(jìn)行重點完善及改造,通過抓重點項目,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。依靠科技手段提高工作的質(zhì)量、監(jiān)督控制高難度、高危險的工作,實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
。ㄆ撸┨岣哐b備標(biāo)準(zhǔn),走“科技強軍”之路。
科技是第一生產(chǎn)力。用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍,加大對裝備的投入,提高隊伍作戰(zhàn)能力。為管理部門機構(gòu)、技術(shù)人員發(fā)揮作用的必要物質(zhì)條件,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)逐步實現(xiàn)信息處理的網(wǎng)絡(luò)化、信息存儲縮小化、情報傳遞科技化。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)工作的一個重要特征就是以情報手段日趨現(xiàn)代化來推動技術(shù)工作的發(fā)展,利用現(xiàn)代通訊技術(shù)的結(jié)合,加強提高監(jiān)督和管理的能力,保障工作質(zhì)量,高效實現(xiàn)安全。
公司管理是公共安全管理工作中的重要組成部分,而且公司社會治安綜合治理建設(shè)是一項系統(tǒng)長期的工程,受到了整個社會的普遍關(guān)注。因此,必須加以改進(jìn),公司應(yīng)該積極應(yīng)對社會治安綜合治理中出現(xiàn)的各種問題,為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇5
今年以來,在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,南昌路街道黨工委結(jié)合自身實際,認(rèn)真貫徹落實上級平安建設(shè)工作的各項指示精神,積極采取有力措施,切實做好防范工作,深入推進(jìn)平安南昌建設(shè)。現(xiàn)將整治治安亂點有關(guān)情況匯報如下:
一、綜合治理基層基礎(chǔ)工作
年初,辦事處挑選了3名工作能力突出、責(zé)任心強的工作人員充實到綜治工作中心,加強綜治基層基礎(chǔ)工作力量,完善綜治工作基層基礎(chǔ)臺賬和各類資料;配備辦公用房1間,并按照上級要求配備了電話、電腦、傳真、打印機、檔案柜等辦公用品,制做統(tǒng)一制度、版面上墻;為綜治及平安創(chuàng)建設(shè)立了20萬元的專項經(jīng)費,調(diào)配了一輛汽車專門用于平安建設(shè)宣傳,并加大對社區(qū)綜治工作站的建設(shè),經(jīng)費、人員都較好地落實到位,保證了轄區(qū)綜治工作的有序運轉(zhuǎn)和平安建設(shè)的深入開展。
二、社會治安重點地區(qū)排查整治工作
辦事處成立以街道黨工委書記為組長的社會治安重點地區(qū)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定排查整治工作方案。本著邊排查、邊整治的原則,全年共排查整治重點地區(qū)處,分別為:丹尼斯周邊、第二中學(xué)周邊地區(qū)、科研院所周邊地區(qū)等,通過整治,使治安混亂狀況得到很大改觀,案事件減少。
具體工作開展情況為:
一是加大宣傳力度,營造良好的排查整治工作氛圍。通過在轄區(qū)懸掛橫幅,制作宣傳版面,發(fā)放宣傳單等形式,積極營造良好的社會氛圍。
二是深入細(xì)致地開展排查工作。聯(lián)合相關(guān)部門,采取開座談會、明察暗訪,設(shè)置舉報電話等形式了解轄區(qū)社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
三是對社會治安混亂地區(qū)開展專項的嚴(yán)打整治活動。堅持“哪類問題突出,就重點解決哪類問題”的方針,以派出所為主力軍,聯(lián)合相關(guān)部門及單位開展專項治理工作。
四是加大治安巡邏力度。辦事處巡防隊和派出所巡邏車每日不間斷對轄區(qū)重點地區(qū)實行重點巡邏,加大巡邏力度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。
三、存在的'問題及下半年打算
20xx年上半年辦事處對轄區(qū)周邊治安亂點的整治,取得了較為明顯的成績,轄區(qū)居民安定生活奠定了堅實的基礎(chǔ),成績面前我們還要正視不足的一面,我們今后的打算是加強整治力度,加強尋訪力度及頻率,給轄區(qū)居民一個舒適的生活環(huán)境。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇6
一年來,本人在上級政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)綜治委和全鄉(xiāng)群眾的大力支持下,圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,按照“堅持大穩(wěn)定、建設(shè)和諧之鄉(xiāng)”的具體部署,立足于全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)、和諧發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,牢固樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實,勵精圖治,扎實推進(jìn),為維護(hù)我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟快速持續(xù)健康的發(fā)展作出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將本人工作情況述職如下:
一、提高認(rèn)識,深入宣傳,努力營造綜治工作氛圍
強化社會治安綜合治理工作,是“xxxx”具體體現(xiàn),是加快經(jīng)濟發(fā)展,推進(jìn)依法治鄉(xiāng),維護(hù)和促進(jìn)社會安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。
我切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先,進(jìn)一步統(tǒng)一鄉(xiāng)、村干部認(rèn)識,強化“保一方平安”政治責(zé)任意識,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中,具體體現(xiàn)在“平安xx”創(chuàng)建的各項工作中,充分運用固定標(biāo)語、墻報、宣傳欄,黨員大會,村民會議等形式,進(jìn)行宣傳。在鄉(xiāng)政府及各村醒目的地方刷寫固定標(biāo)語。
廣泛開展建設(shè)“平安xx”的宣傳活動,大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標(biāo)、要求、方法步驟和主要任務(wù),激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動的主動性和創(chuàng)造性,形成強大的輿論氛圍。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),扎實有效地推進(jìn)綜治工作
一是建立組織機構(gòu),制定工作方案。抽調(diào)精干人員,建立。和完善社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促全鄉(xiāng)綜治各項工作的落實;各村相應(yīng)成立了工作小組,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制定綜治工作具體規(guī)劃和實施方案,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。
二是明確職責(zé),責(zé)任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。把各項工作責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)、單位和個人,建立“縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
三是建立考核監(jiān)督機制。加大檢查督促力度,堅決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鄉(xiāng)、村干部年度考核內(nèi)容,以確保一級對一級負(fù)責(zé),一級督促一級落實,切實擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府要加強有關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,密切配合,把各個環(huán)節(jié)的工作銜接好,形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面,整體推進(jìn)。
確定xx村、為試點村,通過開展“三大工程”活動(即:“人人守法”工程、“戶戶聯(lián)防”工程、“村村創(chuàng)安”工程),發(fā)揮示范作用,促使全鄉(xiāng)形成人人都守法、戶戶要聯(lián)防、村村爭創(chuàng)安的新局面,努力營造“平安xx”的大環(huán)境。五是加大經(jīng)費投入,增強保障能力。鄉(xiāng)里每年都將綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算,并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外,督促各村加大必要經(jīng)費投入,保證設(shè)備、資金和人員落實到位,為綜治工作提供應(yīng)有的物質(zhì)保障
三、突出重點,統(tǒng)籌兼顧,抓好各項工作措施落實
1、突出嚴(yán)打整治,加大打擊力度。我們堅持“嚴(yán)打”方針,加大了對治安重點區(qū)域,治安突出問題和公共娛樂場所的重點整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊力度,形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢,有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。
2、突出治安防控重點,構(gòu)建治安防控體系。
一是加強行政村專(兼)職治安巡邏隊伍建設(shè),提高治安防范能力。
二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動,確保村、企周邊治安穩(wěn)定。
三是完善治安防控網(wǎng)絡(luò),增強社會治安防控能力。努力構(gòu)筑黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治辦組織協(xié)調(diào),公安機關(guān)為骨干,各部門齊抓共管,人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡(luò)。
四是抓好流動人口的管理和服務(wù),創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教,失足青少年的教育轉(zhuǎn)化工作,預(yù)防和減少違法犯罪。
3、積極化解矛盾糾紛,妥善處置群事件。健全工作制度,認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效防止群事件發(fā)生。一年來,我把加大矛盾排查的力度把維護(hù)穩(wěn)定工作放在主要位置,運用說服教育、多方疏導(dǎo),依法調(diào)處的.辦法,努力把各種社會矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。沒有發(fā)生群事件,真正做到小糾紛不出村,大糾紛不出鄉(xiāng)。
4、重視安全生產(chǎn),加強監(jiān)督管理。我把確保安全生產(chǎn)作為綜治工作的一項重要內(nèi)容抓緊抓實。不斷加大安全生產(chǎn)管理力度,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合公安干警實行定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的監(jiān)督機制,管理中突出了工礦企業(yè)、建筑業(yè)、學(xué)校、公共場所、飲食衛(wèi)生、農(nóng)藥、火工材料等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,有效防止了各類安全事故的發(fā)生。
一年來,xx的經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展,這同我們的綜治工作是分不開的。在這一年中,我也認(rèn)識到自己存在的不足,主要表現(xiàn)在:
一是自己所學(xué)的法律知識不夠,還不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要;
二是在綜治工作中還缺少一點創(chuàng)新精神;
三是由于中心工作的需要,花在綜治工作上的時間不夠。今后,我將繼續(xù)努力工作,為創(chuàng)建全鄉(xiāng)的安定、和諧、平安、小康的新局面出一份力。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇7
今年以來,在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們綜治辦公室始終把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手,不斷強化治安防范,大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,全面落實“平安進(jìn)萬家”的各項措施。使轄區(qū)治安環(huán)境大大改善,未出現(xiàn)大的信訪事件及大的矛盾糾紛。回顧20xx年綜治工作,我們主要采取了以下幾個方面的措施:
一、落實責(zé)任,規(guī)范管理
年初,xx專題研究部署了全年的綜治工作任務(wù)和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自過問,親自參與。因人事變動,我們積極配合街道及時調(diào)整了各種綜治組織機構(gòu),制定了年度綜治工作計劃。根據(jù)社會治安綜合治理“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,與轄區(qū)綜治成員單位簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,各社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書達(dá)100%,建立健全考核機制,實行半年自查、年終檢查等措施。
二、做好經(jīng)常性工作,化解矛盾
今年春季,恰逢我省村級換屆選舉工作來臨,為確保村級換屆選舉工作的順利進(jìn)行,我們認(rèn)真研究,精密籌劃,主要做了以下幾項工作:
(1)進(jìn)一步健全排查調(diào)處工作機制,完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度。村、居對轄區(qū)范圍內(nèi)部安定因素進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報。對換屆工作中有競選意向的群眾我們進(jìn)行了細(xì)致的摸排走訪,并統(tǒng)一召開了會議,講明了換屆選舉的法律法規(guī),督促他們依法競選,文明競選。
。2)召開轄區(qū)單位維穩(wěn)工作例會。為了隨時準(zhǔn)確地掌握xx的治安動態(tài)和現(xiàn)狀,及時的了解轄區(qū)居民及轄區(qū)單位職工的情緒和思想傾向,在召開的綜治例會上,我們及時的了解轄區(qū)各單位的社會治安綜合治理情況,并對下一步的工作重點進(jìn)行安排和部署。在3月的工作例會上,對村級換屆選舉期間的維穩(wěn)工作進(jìn)行安排;在學(xué)生放暑假前期召開的工作例會則對轄區(qū)單位的假期學(xué)生活動進(jìn)行了安排和部署,防止各單位在活動和時間上的沖突。
。3)建立健全各單位及下屬單位的信息報送制度。今年以來,我們對轄區(qū)內(nèi)所有的'單位實行信息報送制度,固定在每周五上午10點準(zhǔn)時向xx辦事處報送,本著有事報事,無事報平安的原則;要求轄區(qū)內(nèi)所有的企事業(yè)單位,包括下屬單位建立健全信息報送制度。
。4)在村級換屆工作圓滿結(jié)束后,我們及時召集新一屆村居治保、調(diào)解組成員、巡防隊員及轄區(qū)各單位安保工作負(fù)責(zé)人,進(jìn)行了一次全面的治安、調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)水平。
三、積極開展“創(chuàng)安”活動,增強人民群眾的安全感
開展創(chuàng)建“平安村居”、“平安單位”和“民主法治村”工作是街道綜治工作的突破口,是不斷增強人民群眾安全感的前提,我們不斷創(chuàng)造條件,增加投入,加大人防、物防和技防的力度,降低發(fā)案率,創(chuàng)建美好的居住環(huán)境。通過“創(chuàng)安”工作,轄區(qū)的刑事發(fā)案做到了有效控制,八類重大案件、尋釁滋事、結(jié)伙斗毆及其他社會反響比較強烈的流氓類治安案件低于去年同期。開展了居住出租房消防安全大整治:
四、加強對外來人口管理,從源頭上預(yù)防犯罪
為進(jìn)一步加強外來人口治安管理工作,遏制流動人口違法犯罪的高發(fā)態(tài)勢,我們開展了以出租房屋整治為重點的流動人口管理工作。主要做法是:
1、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展出租房屋信息化管理;
2、突出管理重點,開展出租房屋層次化管理;
3、依托社會聯(lián)動,開展出租房屋社會化管理;
4、構(gòu)建長效機制,開展出租房屋規(guī)范化管理。如我們在柔橋村和埭西村對本村的出租房屋進(jìn)行統(tǒng)一編號,并繪制成地圖上墻,同時對每號房屋的人員居住情況輸入電腦,做到流動人口的動態(tài)管理。
五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),化解矛盾
信訪工作歷來是我街道工作的一個重點,幾年來,街道領(lǐng)導(dǎo)充分重視信訪工作,調(diào)派人員,組織力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實做好協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作,兼顧不同方面群眾的利益,處理人民內(nèi)部矛盾,關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。今年“兩會”期間,我們配合辦事處積極行動統(tǒng)籌安排,召開居委會主任、干部會議,傳達(dá)區(qū)信訪工作會議精神,進(jìn)行全面排查、調(diào)處,制定集體訪控制預(yù)案,進(jìn)一步明確信訪責(zé)任制,采取一切有效措施,確保了“兩會”期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
我們雖做了一些工作,但也存在著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是當(dāng)前社會治安形勢非常嚴(yán)峻,特別是刑事案件發(fā)案率較高,侵財性案件也比較突出。
二是個別村居領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作、穩(wěn)定工作及平安建設(shè)工作認(rèn)識不足,重視不夠;
三是基層基礎(chǔ)工作還不很扎實,發(fā)揮作用不夠。
四是一些措施還有落實不到位的現(xiàn)象;
五是一些矛盾糾紛,特別是王林洋、雙浦征用土地,企業(yè)改制、城中村村民資格界定等問題,反復(fù)性較大,一時難以完全解決。
明年工作思路:
明年的重點是按照年初街道政法綜治工作的總體思路,緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為重點,切實擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任,根據(jù)上述工作目標(biāo),主要抓以下幾個方面工作:
1、繼續(xù)抓好群防群治工作,積極開展專業(yè)與義務(wù)相結(jié)合的治安大巡邏和村際聯(lián)防,進(jìn)一步抓好村居綜治工作站建設(shè)。
2、開展“民主法治村居”達(dá)標(biāo)活動,嚴(yán)厲打擊各類社會丑惡現(xiàn)象,凈化社會空氣。
3、建立一個便民服務(wù)窗口,切實方便群眾反映情況,進(jìn)一步與群眾拉近距離。在第一時間做好信訪調(diào)解工作。
4、加強巡防隊伍建設(shè),為村居巡防隊員實行統(tǒng)一著裝、持證上崗,規(guī)范化管理。
5、進(jìn)一步加強情報信息工作,牢牢掌握工作主動權(quán)。充分發(fā)揮村居治安信息員的作用。
6、正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾問題,積極防范和妥善處置。在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,社區(qū)高度重視,把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動,加大措施,健全網(wǎng)絡(luò),加強宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。
一、加強目標(biāo)管理,落實維穩(wěn)責(zé)任
按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和xx處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各種工作制度崗位職責(zé),并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎懲,做到用制管人,確保責(zé)任制度落實。
二、廣泛宣傳,提高居民自我防范意識,增強社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力
20xx年,社區(qū)緊緊圍繞“以人為本,服務(wù)社區(qū)”的總體目標(biāo),做到宣傳有方向,落實有目標(biāo),進(jìn)一步增強社區(qū)居民參與活動的積極性和主動性,確!叭悍廊褐巍被顒釉鷮嵱行У拈_展。一年來,我們共在社區(qū)宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學(xué)習(xí)普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求,我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊作用,并加強管理,做到了全天24小時有人巡邏,每次巡邏不少于五人,切實保障了社區(qū)內(nèi)的居民安全。
三、整合資源,加強社區(qū)外來流動人口的管理工作
我社區(qū)屬于混合型社區(qū)(出租房屋和流動人口多,個體戶和流動商販多),加強房屋出租和流動人口管理是重點工作,目前我社區(qū)內(nèi)共有房東230棟,流動戶4489戶、6917人。對外來暫住人員,重點人員進(jìn)行調(diào)查、登記,及時更新流動人口信息,對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,深入開展警示教育、強化居民防范意識。加強矛盾糾紛排查處理力度,抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量,更好的維護(hù)社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
四、加強安全消防意識,開展安全生產(chǎn)大檢查
今年我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這個主題,懸掛宣傳標(biāo)語2條、發(fā)放宣傳材料300多份,廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,6月12日邀請xx市公益消防知識宣傳中心的教官對社區(qū)商戶、房東、居民進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)消防知識講座,通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識。定期對轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查通過檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。
五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量
為認(rèn)真落實“維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個工作機制,進(jìn)一步強化維穩(wěn)工作力度,嚴(yán)格落實各項維穩(wěn)工作措施,不斷提高巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。xx路社區(qū)面積大,人口多,以小區(qū)和自建房為主,周邊是單位、商鋪門面。流動人口的管理服務(wù)一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點,按照主次干道,背街小巷、公共場所、居民小區(qū),將劃分為責(zé)任網(wǎng)格5個。確定網(wǎng)格責(zé)任人,明確工作職責(zé),健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強社會管理,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實干部包戶責(zé)任制,專門抽出32名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)所有院落包戶包人,同時,安排15名社區(qū)巡邏人員,與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負(fù)責(zé)轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個網(wǎng)格,確保每個網(wǎng)格有14人負(fù)責(zé)流動人口、巷道、門面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作,做到全部覆蓋,每個網(wǎng)格指揮,工作部署,信息反饋,巡邏,都能再2分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點,全面實行網(wǎng)格化管理。
流動人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施,取得了一些效果,獲得了一些成績,但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作,所以我們還應(yīng)充分認(rèn)識、統(tǒng)一思想,逐步建立起管理和服務(wù)流動人口的長效機制。把我轄區(qū)流動人口管理工作提高到一個新的層次。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇8
20xx年,洪澤縣地稅局社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣綜治委的工作部署,履職盡責(zé),較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)述職如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
為切實加強全系統(tǒng)綜治及平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局及時調(diào)整了社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手局長莊凱任組長、四名副局長任副組長,各科室、分局負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專人負(fù)責(zé)抓落實。年初,制定了《洪澤縣地稅局20xx年度社會綜合治理及平安創(chuàng)建工作實施意見》,定期召開專題會議進(jìn)行研究部署綜治及平安創(chuàng)建工作,層層簽訂了責(zé)任狀,將綜治及平安工作各項指標(biāo)分解落實到具體單位和個人。
二、深入宣傳,營造氛圍
洪澤縣地稅局結(jié)合工作實際,開展了經(jīng)常性的建設(shè)平安洪澤創(chuàng)建活動,激發(fā)了創(chuàng)建工作熱情。結(jié)合日常稅法宣傳和稅收宣傳月,以各種形式,宣傳政法綜治及平安的目的、意義,使本系統(tǒng)干部職工熟悉綜治及平安工作的目標(biāo)、要求,加強法制教育,提高自身法律意識,依法行政,形成良好的遵法守法的良好風(fēng)尚。建立獎懲激勵機制。進(jìn)一步加強綜治及平安創(chuàng)建責(zé)任制建設(shè),堅持綜合治理工作實行一票否決制,動員和教育全系統(tǒng)干部職工從推進(jìn)發(fā)展、營造和諧征納關(guān)系高度出發(fā),切實提高對綜治及平安工作重要性的'認(rèn)識。
三、健全制度,管理到位
從建立完善各項制度入手,強化內(nèi)部監(jiān)督約束機制,確保各項工作措施落實到位。一是增強安全意識。在全體干部職工中牢固樹立安全防范意識,健全治安防控網(wǎng)絡(luò),要求各單位定期進(jìn)行安全形勢分析和教育,做到警鐘常嗚。二是加強安全監(jiān)控。在納稅服務(wù)大廳和辦公樓大門口、樓梯口、電梯口等重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng),工作人員在一個地方就可觀察到辦公樓內(nèi)外的完全管理情況。三是加強保安的管理。將保安管理納入到日常工作之中,對保安實施專人管理,定期進(jìn)行安全教育,建立了保安管理獎懲制度。四是建立值班安全登記制度。要求各單位對安全管理情況及時登記,對影響安全的因素要及時排除并上報,做到不留安全隱患。
四、總結(jié)提高,邊整邊改
我局定期召開社會治安綜治及平安工作專題會議,就近階段的綜治及平安創(chuàng)建工作進(jìn)行分析、總結(jié),對存在的不足認(rèn)真進(jìn)行梳理并拿、出切實可行的解決辦法。聽取各單位有關(guān)工作情況匯報,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,消除隱患,確保不留死角。同時就下一階段的工作進(jìn)行部署,在充分領(lǐng)會上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合地稅階段性工作,進(jìn)行階段性工作安排,做到年有計劃,月有安排,周有小結(jié),對影響綜治及平安工作的事項,堅持邊整邊改的原則,通過召開黨組會、辦公會或交辦會,及時將存在的問題或不足分門別類地進(jìn)行梳理,研究并采取切實可行的措施定單位、定人員、定時限、定質(zhì)量抓好落實。
以后的工作中,我們將在抓好組織地稅收入的同時,高度重視社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真落實社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作各項措施,履職盡責(zé),為營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會治安環(huán)境而做出自己的努力。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇9
地稅綜合治理工作,為社會和經(jīng)濟的穩(wěn)定、發(fā)展服務(wù),我局把社會綜合治理工作穩(wěn)定、稅收任務(wù)的工作來抓,社會綜治工作了,現(xiàn)將社會綜合治理工作總結(jié)如下:
一、綜治工作責(zé)任制
綜合治理工作的,我局局此項工作了的,為對全局社會綜合治理工作的,成立了綜治工作,由局長任組長,把社會綜合治理工作穩(wěn)定,稅收任務(wù)的工作來抓。下設(shè)綜合治理工作辦公室,設(shè)在辦公室,指定專人對此項工作,在綜治工作我局的三級責(zé)任人制度,了由局長抓,分管局長協(xié)助抓,科所隊長抓的工作格局,在每月的政治學(xué)習(xí)中也將文件學(xué)習(xí)內(nèi)容,了全局稅干綜治工作的認(rèn)識程度。
二、本綜治工作,稅收秩序的運行
在我局的綜治工作三級責(zé)任人制度中,各科室于次月5日內(nèi)報送綜合治理工作運行情況報告,遇有重大事情,向綜治辦公室匯報,以便向綜治工作報告。各科室在日常工作中,也將安全防范措施落到了實處,防火、防盜等安全措施,《地稅局政務(wù)值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等安全防范制度,使稅收工作運行了。
三、工作,綜合治理工作
(一)社會綜治委員會下發(fā)的綜治“創(chuàng)安”工作點的通知精神,我局綜治工作并此項工作。我局今年的綜治工作點是國慶鄉(xiāng)的缸房地村委會,為使制落到實處,我局派一名綜治副組長領(lǐng)隊前去缸房地村委會和協(xié)助村委會制定了可行的創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實施意見,并督促其組織實施,在工作中,我局調(diào)查,了缸房地村的和問題,如缸房地村許多農(nóng)戶將麥秸雜亂堆放,村中頑皮的兒童經(jīng)常玩火嬉戲,這給安全總是帶來許多隱患,工作和村委會同志挨家挨戶教育,并建議由村委會指定專人每天到村中巡視,將隱患消除在萌芽之中。
(二)稅法宣傳活動,公民的納稅意識,對稅務(wù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和管理,執(zhí)法。在石拐綜治宣傳活動中,我局,在綜治工作的.宣傳活動中稅法宣傳,宣傳稅收法律法規(guī),對國務(wù)院今年10月15日新實施的《征管法實施細(xì)則》對納稅人了宣傳,對《征管法》中新規(guī)定和承擔(dān)的法律責(zé)任稅務(wù)機關(guān)如何保護(hù)納稅人的合法權(quán)益了講解,了納稅人的依法納稅意識,營造了的納稅。
(三)稅收優(yōu)惠政策,我局和扶持下崗人員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,石拐納稅大戶神包礦業(yè)公司連年經(jīng)營,資金回籠無力,加之機構(gòu)改革分流出一人員,這分流人員事必給當(dāng)?shù)厣鐣伟。局依?jù)規(guī)定和稅收優(yōu)惠政策對下崗分流人員想從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的了必要的幫助,所轄街的專管員成了申報納稅的“顧問”,給講解政策和納稅事宜,使其從事生產(chǎn)經(jīng)營活動少了“后顧之憂”,在幫助下崗人員從事個體私營經(jīng)濟,再就業(yè),自食其力的,了社會的安定。
綜治個人年終工作總結(jié) 篇10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機制,確保綜治工作順利開展
在工作中,中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證,始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務(wù)中心,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)實際,中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定,
二、宣傳教育,強化培訓(xùn),確保隊伍素質(zhì)全面提高
中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的`各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進(jìn)“四五”普法,全面推動綜治工作的進(jìn)程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設(shè)備運行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。
某月某日,中心請來某某火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);某月某日,邀請西克小麥哈克(x)儀器有限公司x辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);某月某日某至某日,中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、某某分中心、某某隧道所、某某隧到某某參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護(hù)培訓(xùn),期間組織參加培訓(xùn)的人員到某某隧道進(jìn)行參觀和交流,使員工熟練掌握設(shè)備運行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作,進(jìn)一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位,嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。
“無事常如有事時,提防才可以意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之!埃浴胺e極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確;謴(fù)”為原則,中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案,積極實行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對某某、某某收費所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作,提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障某某正常的營運工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責(zé)任制,強化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
某月某日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn),并按事先制定的方案進(jìn)行了演練,使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動群眾進(jìn)行護(hù)線活動;加強沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強對沿線電纜的保護(hù),確保某某營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜合治理工作,在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級綜治工作精神,通過全體員工的共同努力,取得了一定成績。但同時,我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,新問題,采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想,不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,突破工作上的瓶頸,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善制度,加強教育,強化管理,使我中心的綜治工作躍上一個新臺階,為某某的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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