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      2. 季度工作總結(jié)

        時間:2021-03-03 08:46:49 工作總結(jié) 我要投稿

        【精華】季度工作總結(jié)七篇

          總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)7篇,歡迎大家分享。

        【精華】季度工作總結(jié)七篇

        季度工作總結(jié) 篇1

          第一季度工作的順利完成,消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進行著,第一季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時,提高科室人員專業(yè)素質(zhì),強化指導(dǎo)思想,強調(diào)質(zhì)量控制保障安全。

          一、思想方面不斷提高

          供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動服務(wù)上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

          二、人員專業(yè)素質(zhì)顯著提升

          實行每月進行1—2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質(zhì)量控制,控制結(jié)果在科務(wù)會上進行反饋。

          護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。

        季度工作總結(jié) 篇2

          彈指一揮間第三季度過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好本職各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司三個多月的時間里,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的心存感激。

          在工作中,我不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。到季度底了,我對第三季度來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

          一、認真學習,努力提高

          我的本職工作主要是關(guān)于合同的簽訂、合同的存儲、合同付款手續(xù)、貨物的入庫、出庫、調(diào)撥(紙質(zhì)版和電子版),電線電纜報價,每月規(guī)定日期向規(guī)定部門報送相關(guān)資料,做會議紀要,根據(jù)招標文件做投標文件、資料存檔,根據(jù)工作需要辦理電匯、提貨、送貨、出差、外出等工作事宜、參加公司總部開會學習、培訓(xùn)等工作。我在完成這些工作業(yè)務(wù)的時候不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,學習辦事方法、學習為人處世,在工作中與同事和睦相處、完美配合工作。俗話說技不壓人,我自身還加強其他業(yè)務(wù)學習、技能學習。在工作期間我不斷努力提高自己辦事效率、還經(jīng)常參加公司組織的活動,不斷向上。

          二、腳踏實地,努力工作

          在工作中我始終保持一顆平常心,不急躁,具有忍耐力,很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù),并發(fā)揮自己的主觀能動性,用創(chuàng)新的思想完成本職工作。在工作中和同事相互配合、相互學習,努力工作。圍繞在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,堅持高標準、嚴要求,好業(yè)績,較好地完成了各項工作任務(wù)指標來闡述。

          三、端正作風,擺正位置

          初入職場6個多月中,我虛心學習,時刻擺正自己的位置,端正自己的思想。我總是以家庭成員和黨員的身份要求自己,努力辦好自己的工作,并把自己擺在一個學習者的位置,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,強化形象,提高自身素質(zhì)。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。我始終對工作盡責,也遵守公司理念:講自己不講別人、講主觀不講客觀、講辦法不講理由、講結(jié)果不講過程、講現(xiàn)在不講過去!時刻告誡自己還是工作新人,應(yīng)加強自身的鍛煉與學習!

          四、存在問題

          通過三個月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

          一、自己的創(chuàng)造性還不夠強,技能掌握不足;

          二、工作經(jīng)驗和相關(guān)知識需進一步學習和積累;

          這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進、提高和掌握,爭取把自己的工作做得更好。

        季度工作總結(jié) 篇3

          依據(jù)市委、市當局關(guān)于開展棚戶區(qū)改造工作安排,本辦自今年1月以來認真籌謀、精心支配,順利開展棚戶區(qū)改造各項工作。

          一、成立xx 區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室

          為有效推進我區(qū)棚戶區(qū)改造工作,確保年內(nèi)各項工作任務(wù)的順利完成,經(jīng)區(qū)委區(qū)當局抉擇成立xx 區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室,辦公所在設(shè)在原百色市xx 農(nóng)合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在重要維修和購大班公設(shè)備。

          二、項目進展環(huán)境

          那畢、那馬片區(qū)均已完成項目立項、可研、初步籌劃設(shè)計,落實項目用地等前期工作。

          三、項目投資完成環(huán)境

          一季度我區(qū)棚戶區(qū)改造專項債券到位1.62億元,已完成投資1.02億元,此中那畢完成投資0.91億元,那馬完成投資0.11億元。

          四、進村子入戶開展查詢訪問動員完成環(huán)境

          20xx年棚戶區(qū)改造項目涉及龍景街道那畢片區(qū)(包括那畢社區(qū)一至五組、蓮塘社區(qū)乾亨屯)、那馬片區(qū)共兩個片區(qū),經(jīng)入戶核查,相符棚戶區(qū)改造條件的戶數(shù)實為820戶,3704人,主房共計1279棟,總面積約498286平方米。此中那畢片區(qū)598戶,3085人,主房1062棟,占地面積總計115236.7平方米,總面積共計412501.85平方米;那馬片區(qū)222戶,約619人,總面積498286平方米。此中本地戶129棟619人,總面積85784.82平方米。外來戶主房88棟,總面積39666.82平方米(外來)。

          那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)共有713戶,同意改造,安置方法選擇“上樓”政策有49戶,占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的6.74%;同意改造,但要求安置地自建的有413戶,占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的56.8%;不合意改造的有188戶,占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的25.85%;保把穩(wěn)見的有63戶,占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的8.66%。此中那畢片區(qū)同意改造,安置方法選擇“上樓”政策的39戶,占那畢片區(qū)總數(shù)的6.52%;同意改造,但要求安置地自建等方法安置方法的有409戶,占那畢片區(qū)總數(shù)的68.39%;不合意改造的有135戶,占那畢片區(qū)總數(shù)的22.58%;保把穩(wěn)見的有15戶,占那畢片區(qū)總數(shù)的2.51%。那馬片區(qū)本地居民同意改造,安置方法選擇“上樓”政策的11戶,占那馬片區(qū)本地居民總數(shù)的8.52%;同意改造,但要求安置地自建等方法安置方法的有4戶,占那馬片區(qū)總數(shù)的 1.84%;不合意改造的有53戶,占那馬片區(qū)總數(shù)的24.42%;保把穩(wěn)見的48戶,占那馬片區(qū)總數(shù)的22.11%。

          五、下一步工作計算

          加大棚戶區(qū)改造征遷工作力度,進一步細化征遷工作責任,實行區(qū)直部門包村子包屯包戶責任制;加大棚戶區(qū)改造鼓吹動員工作。

        季度工作總結(jié) 篇4

          1、積極開展中心委托課題。《城市更新理論與實踐研究——羅湖的改革探索》《深圳市羅湖“二線插花地”棚戶區(qū)改造研究》《羅湖區(qū)綠色發(fā)展實踐研究——羅湖區(qū)生態(tài)控制線內(nèi)保護性開發(fā)探索》《羅湖區(qū)重大事項請示報告制度研究》等,F(xiàn)《城市更新理論與實踐研究——羅湖的改革探索》已完成專家評審會,準備結(jié)題工作等相關(guān)事宜;《深圳市羅湖“二線插花地”棚戶區(qū)改造研究》已提交課題初稿,正征求區(qū)有關(guān)部門意見中;《羅湖區(qū)綠色發(fā)展實踐研究——羅湖區(qū)生態(tài)控制線內(nèi)保護性開發(fā)探索》《羅湖區(qū)重大事項請示報告制度研究》等課題已完成課題初步研究成果。

          為確保委托課題研究工作貼合我區(qū)區(qū)情,提高委托課題研究成果的可操作性,我中心針對每項委托課題召開了課題研討會,對課題研究框架和計劃提出修改建議,進行嚴格把關(guān),組織委托課題單位到區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)城市更新局等部門開展調(diào)研工作,選派專人負責跟蹤委托課題研究進展,加強課題研究過程中的溝通聯(lián)絡(luò),通過流程控制確保課題研究質(zhì)量。

          2、開展課題立項專家評審會。為提高課題研究質(zhì)量,擴大課題研究申報單位遴選范圍,推動課題研究工作的流程規(guī)范化,我中心對20xx年重大研究課題開展了立項專家評審會,邀請區(qū)內(nèi)外評審專家對42家課題申報單位進行測評,按照課題申報匯報、專家提問、申報單位答辯等流程,對課題申報情況進行量化評比,最后每項課題選出一家評分最高的申報單位,并完成相關(guān)課題合同的簽訂工作。

          3、梳理分析20xx年以來我區(qū)各單位課題研究情況。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,我中心對我區(qū)20xx年以來開展的各類研究課題共xx7項進行了總體性分析,撰寫了《20xx年以來羅湖區(qū)各單位課題研究情況分析報告》。首先,基于研究內(nèi)容與性質(zhì),將xx7項研究進行分類梳理,并對全區(qū)課題研究的層次關(guān)系、缺失內(nèi)容、下階段的研究重點及方向進行初步的總體判斷。其次,通過分析課題研究在體制機制上存在的問題,試圖找到全區(qū)課題研究在強化協(xié)調(diào)聯(lián)動、推進效率提升、成果質(zhì)量優(yōu)化等方面需要破除的障礙。最后,根據(jù)現(xiàn)狀梳理與問題分析,對全區(qū)課題研究工作的總體性改善給出對策建議。

        季度工作總結(jié) 篇5

          第三季度已經(jīng)告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

          1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

          2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

          3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

          4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于服務(wù)禮儀,職業(yè)道德的電教課,并制作了300張溫馨提示節(jié)約用電,小心地滑;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

          5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括禮貌禮節(jié)職業(yè)道德;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了安全管理流程圖1塊,燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖2塊,火警應(yīng)急處理流程圖2塊,消防應(yīng)急處理流程圖1塊。

          6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和安康杯消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于安全知識,服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次安全知識的電教課,參加人數(shù):118人次。

          小結(jié):從第三季度的安全生產(chǎn)工作來看,我公司在今后的工作中仍然把安全生產(chǎn)做為主題,逐步推行以人為本,預(yù)防為主預(yù)防為主,防消結(jié)合的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

        季度工作總結(jié) 篇6

          一、工作總結(jié)

          20xx年的第二季度已經(jīng)過去了,也可以算做是我在公司正式工作后的第一個季度,從3月份到公司之后,一切從零開始,一邊學習業(yè)務(wù)知識,一邊摸索市場,遇到業(yè)務(wù)和工作方面的難點和問題,我經(jīng)常請其他有經(jīng)驗的同事。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習業(yè)務(wù)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一定的認識和了解。

          現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,能夠和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過這幾個多月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷學習業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一定幅度的提高,但是本職的工作在以下幾個方面還有很大的進步空間。

          1、在渠道管理工作中,與客戶溝通交流還有一定欠缺。 自己主要負責跟進的城市,雖然每月的銷量有些增加,但是增加的幅度自己還是感覺不太滿意,銷量更大提升的空間還是有的。

          2、對渠道建立和規(guī)范

          社會渠道一直缺乏合理的管理與規(guī)范,所以最近一直出現(xiàn)問題。經(jīng)過數(shù)據(jù)清理后,社會渠道有效網(wǎng)點的量很少,之前開通的很多代理點要么停用了,要么連代理商都聯(lián)系不上。

          3、 關(guān)于市場人員招聘方法和技巧需要改進現(xiàn)在采用的招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘,但是效果與期望值始終存在差距,要么就是通知別人來面試,最后只有一個、兩個來,要么就是通知對方到公司任職后,呆一兩天就走了,我做過一些了解和調(diào)查,有一部分是因為自己不會騎車,或感覺騎自行車去跑客戶比較辛苦;有一部分是出去跑一兩天后發(fā)現(xiàn)電信空中充值量比較少,客戶認可度比較低,工作難度比較大;還有一部分有點缺乏吃苦耐勞的精神,本身我們市場這個工作就是需要積累的,但是他們不愿意堅持。

          二、下季度工作計劃

          1、市場人員的招聘和培訓(xùn)

          招聘時主要看應(yīng)聘人員的心態(tài)及人品,在面試時我們都會把公司的真實情況、市場現(xiàn)狀、公司目標等告訴他們,對于新到公司的同事培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,培訓(xùn)他們的銷售和與代理商溝通的技巧,使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處,發(fā)現(xiàn)每個新同事身上的閃光點,使之發(fā)揮自己最大的潛能,不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),總結(jié)經(jīng)驗取長補短。

          2、對渠道進行規(guī)范和發(fā)展

          公司從20xx年開始,大部分銷量仍來源于電信自身渠道,會受制于很多分公司的政策規(guī)定及渠道負責人的想法,最近要求我們所有代理商要補簽協(xié)議并提交身份證復(fù)印件等,所以規(guī)范渠道是十分有必要的,計劃近期招聘的市場人員主要工作就是完成市區(qū)內(nèi)代理協(xié)議的簽訂。

          對于成都市區(qū)網(wǎng)點的'建立,可以讓市場人員在開發(fā)新網(wǎng)點的同時,對附近的老客戶進行跟蹤回訪,做好相關(guān)售后工作,讓客戶愿意長期使用我們的業(yè)務(wù)。

          對于其它地市城區(qū)的社會網(wǎng)點會結(jié)合公司市場部的規(guī)劃,采用哪里最需要就去哪里的原則,以支局為單位對代理商進行培訓(xùn)。

          3、維護并拓展現(xiàn)有渠道

          針對主要目標客戶為:通訊店、商超連鎖、便利店、小區(qū)物管、小賣部等。據(jù)市場調(diào)查,城區(qū)的有一部分的代理點對我們比較認可,但沒有終端,公司已經(jīng)開發(fā)了一個自己的平臺,可以更全面的推廣這項業(yè)務(wù)。

          對于農(nóng)村,由于現(xiàn)在結(jié)構(gòu)在調(diào)整,讓下面代理商熟悉了解和使用這項業(yè)務(wù),從而帶動農(nóng)村網(wǎng)點的建設(shè)和使用。

          4、 激活現(xiàn)有的部分休眠網(wǎng)點

          公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)中可以看到,有很多用戶開通了賬戶后,但從來沒有使用過,鑒于這類客戶本身有一定的了解,可以在平時下市場的時候定期時行清理和跟蹤回訪,讓這些客戶盡量都用起來。

        季度工作總結(jié) 篇7

          在車間為我們提供的職業(yè)通道發(fā)展中,我有幸成為一名后備修理工,“后備修理工”這個意味著學習和實踐;意味著起點;意味著更多的努力和汗水,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,我將努力學習設(shè)備維修技能,我自己選擇了FK機作為學習的機型,并在“師徒結(jié)對活動”中選擇了侯春陽老師作為自己的師傅,在師傅的帶領(lǐng)下自己學習了如下內(nèi)容:

          20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

          一、思想認識。

          在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

          二、維修工作。

          在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

          二 理論知識培訓(xùn):在師傅的指導(dǎo)下我學習了FK機的如下知識:FOCKE350 翻蓋式硬盒包裝機組是由德國的 FOCKE(佛克)公司引進,機組主要由 350 型小盒包裝機、802 型儲料箱、401 型小包外透明紙包裝機、408條盒外透明紙包裝機等五臺單機組成。學習了FK機350 型小盒包裝機設(shè)備原理,F(xiàn)K機組維護保養(yǎng)常識 ,F(xiàn)K機350機組故障原因及排除故障的理論依據(jù)等知識。

          三 實操培訓(xùn)內(nèi)容有。

          在實際工作中師傅對我進行了如何對FK350機器運行過程中的一般故障進行分析和判斷,并進行排除和修理;同時仔細的對我進行了FK機350煙庫一般故障的處理方法培訓(xùn)。

         。ㄒ唬 FK機350煙庫煙支輸入和殘支故障分析

          1、煙支攪動輥不轉(zhuǎn)動或運轉(zhuǎn)不靈活產(chǎn)生故障原因分析:

          FK機煙支攪動輥不轉(zhuǎn)動或運轉(zhuǎn)不靈活產(chǎn)生故障原因主要是攪動電機損壞或運轉(zhuǎn)不靈敏,煙支攪動輥齒輪、齒條箱內(nèi)為油脂潤滑,運轉(zhuǎn)一段時間后,油脂發(fā)生變質(zhì),影響攪動輥的正常運轉(zhuǎn),某一煙支攪動輥齒輪磨損,從而造成齒條與齒輪嚙合不好,影響齒條與齒輪的正常運行煙支攪動輥支撐軸承損壞,使攪動輥轉(zhuǎn)動不靈活煙支攪動輥傳動連桿調(diào)整小當,造成死點應(yīng)置攪動電機碳刷磨損嚴重,通過對癥處理這些問題得到了及時處理,問題就立刻得到了解決。

          2、煙庫落煙通道下煙不暢

          產(chǎn)生故障原因分析:

          (1)煙支攪動電機轉(zhuǎn)速選擇過快或過慢

         。2)煙支落煙通道的工作表面有雜物或煙支來料不符合規(guī)定標準

         。3)煙庫前置有機玻璃蓋板與煙支接觸面磨損或有機玻璃蓋板位置調(diào)整不當

          (4)煙庫落煙通道有殘留水松紙

          3、煙支殘支產(chǎn)生故障

          產(chǎn)生故障原因分析:

          1、煙支來料不好往煙機過來就損壞或在輸送過程中損壞

          2、煙支推煙推排位置調(diào)整和磨損

          3、煙支擠緊器位置調(diào)整不當,落煙表面有臟物,煙支隨動板調(diào)整不當

          4、煙庫前置有機玻璃蓋扳高低位置調(diào)整不當

          通過的這一季度的相處,不論是侯師傅的為人處事、經(jīng)驗心得,還是精湛的技術(shù)技能,讓在我佩服之余外,更讓我在技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有了進一步提高。在以后的工作中,我一定加強學習,和老師加強交流溝通,多問多學不懂不會的地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好設(shè)備的有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,及時的進行總結(jié),努力的提高我的專業(yè)技能,完善我的學習方法,調(diào)整自我適應(yīng)老師的教學要求。

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