精選業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)13篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 1
一、20xx年工作內(nèi)容
1、在核算部、營業(yè)部協(xié)助下圓滿完成本外幣系統(tǒng)整合。
2、抓緊對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險管理，抓規(guī)范化經(jīng)營和服務(wù)，補充漏洞。
4、搞好日常業(yè)務(wù)經(jīng)營，配合上級和同級部門之間的工作。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及分析
1、截止20xx年11月份，我行實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量48291萬美元，同比增長71，完成年度計劃的121;結(jié)算量超額121完成市行下達(dá)任務(wù)。從目前已完成的結(jié)算量客戶構(gòu)成來看，我行原有存量客戶占比65，主要有為xx等老客戶，幾大大客戶份額占據(jù)絕對地位。其中xx單客戶結(jié)算量就達(dá)到1.2億美元，實現(xiàn)結(jié)算過億元大關(guān)。
同時應(yīng)該看到超額完成全年結(jié)算計劃的，還得益于今年拓展的?四個資本金新客戶，這四個客戶資本金結(jié)算合計1.7億美元，占全部結(jié)算量35�？梢哉f沒有這四個客戶1.7億美元資本金匯入，我行的結(jié)算量并沒有完成市行任務(wù)。
2、結(jié)售匯筆數(shù)2800筆，結(jié)售匯金額33229萬美圓，同比增加88，完成全年計劃152。結(jié)售匯收入271萬元人民幣。
結(jié)售匯金額同比大幅增加，其中結(jié)售匯金額完成全年計劃152，增長狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動外，四個資本金客戶、xxx最大。
3、外匯中間業(yè)務(wù)收入：377萬人民幣，同比增長225萬人民幣，完成年度計劃540萬元的70。
外匯中間業(yè)務(wù)收入完成全年計劃70，計劃指標(biāo)沒有完成。主要是由于我行具有常年做進(jìn)出口信用證關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，出口議付業(yè)務(wù)、外幣理財業(yè)務(wù)的客戶過少、老客戶業(yè)務(wù)量委縮，又無新客戶介入導(dǎo)致。
外匯中間業(yè)務(wù)收入的主要構(gòu)成有開證手續(xù)費、進(jìn)口承兌費、出口議付、外幣理財收入構(gòu)成。對中間業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)最大的當(dāng)屬信用證業(yè)務(wù)，其次為托收、電匯。細(xì)數(shù)我行常年有做進(jìn)出口信用證業(yè)務(wù)的大客戶只有英杰食品一家，而該客戶的業(yè)務(wù)份額又出現(xiàn)萎縮。老客戶業(yè)務(wù)萎縮，加之沒有有信用證業(yè)務(wù)的新客戶介入，導(dǎo)致我行中間業(yè)務(wù)收入水平下降。
4、外匯公存款：外匯對公存款截止六月末824萬美元。外幣資金無拆借，無上存，美元日均保持在20xx左右，可以保證正常業(yè)務(wù)經(jīng)營。但目前外債資金規(guī)�？刂疲Ｍ獯缎庞米C全面停開。這樣我行原有開證企業(yè)勢必要將原假遠(yuǎn)期信用證改為即期證辦進(jìn)口押匯或遠(yuǎn)期信用證。對我行的外幣存款提出了考驗。如果有新客戶辦理大額貿(mào)易融資或要求外幣貸款，勢必要拆借，成本則提高，因此進(jìn)行外幣存款的吸納也是一個有備無患舉措。
5、新產(chǎn)品營銷：我行外匯新產(chǎn)品營銷上半年完成全行額度計劃的8.33，指標(biāo)不理想。今年我行操作的xx利率掉期業(yè)務(wù)，沒有按照預(yù)期完成，否則新產(chǎn)品營銷和中間業(yè)務(wù)收入水平都將大幅度提高。
6、業(yè)務(wù)經(jīng)營小結(jié)：計劃指標(biāo)整體完成狀況良好。其中結(jié)算量、結(jié)售匯指標(biāo)完成理想，主要亮點是資本金大戶的拓展和xx結(jié)算過億;中間業(yè)務(wù)收入完成不理想，原因是老客戶業(yè)務(wù)量委縮，也無新結(jié)算大戶介入，而大遠(yuǎn)利率掉期業(yè)務(wù)、超遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)正在運營過程當(dāng)中。
三、面對成績和不足幾點想法
1、由成績想到的：我行國際業(yè)務(wù)在上半年幾大任務(wù)指標(biāo)完成狀況良好。尤其反映在結(jié)算量、結(jié)售匯上。前文已經(jīng)分析，成績的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位，這就是1.7億美元，再辦理結(jié)匯，這又是110萬元人民幣結(jié)匯收入。這兩項計劃指標(biāo)就完成了大半。通過這個案例，我們可以很清楚的看到大而好的優(yōu)良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。
由此我們想到客戶拓展的重要性，客戶拓展是我行業(yè)務(wù)經(jīng)營能夠持續(xù)走下去的生命線。我想在客戶拓展上，尤其是有國際業(yè)務(wù)的客戶拓展上要把握兩點：
一是要綜合營銷。如果有了營銷機(jī)會，不能把存款、結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)隔離開營銷，要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產(chǎn)品。要以信貸資金介入為契機(jī)，進(jìn)行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶，并不是我行單獨為了拓展資本金而拓展資本金，而是去年我們拓展的土地儲備項目綜合收益的表現(xiàn)，是后續(xù)效應(yīng)的體現(xiàn)。沒有土地儲備這個項目，也就沒有今天的四筆資本金匯入。
二是要全員營銷。國際業(yè)務(wù)的發(fā)展，國際部和上級部門，和同級的關(guān)聯(lián)部門，有著千絲萬縷的聯(lián)系，不可分割。從我行現(xiàn)有客戶資源來看，尤其是幾個大戶，基本上都是信貸業(yè)務(wù)帶動著國際業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)開展�？梢哉f，沒有信貸資金的支撐，單做國際結(jié)算可能性較小，這就需要相關(guān)部門的大力支持。單靠國際部自身營銷，這個能量太小了，如果全員都懂國際業(yè)務(wù)，都做國際業(yè)務(wù)，我想我們國際業(yè)務(wù)就好做了，國際部和其他部門也都好了。在面對開發(fā)區(qū)具有大量國際結(jié)算客戶資源的市場里，市行給我行委派的計劃任務(wù)逐年遞增，因此只有全員都動起來，以行長領(lǐng)導(dǎo)層、客戶部、國際部、基層分理處多層次營銷主體共同營銷，國際部發(fā)揮業(yè)務(wù)專長配合營銷的模式，并通過績效考核辦法吸引和鼓勵全員都來拓展國際業(yè)務(wù)，那樣才會做的更好。
2、由不足想到的：今年經(jīng)營的`不足是中間業(yè)務(wù)收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業(yè)務(wù)量委縮，又沒有拓展到常年持續(xù)做結(jié)算的大客戶。因此下半年乃至以后，我想更應(yīng)該去注意、去拓展那些常年有業(yè)務(wù)做，細(xì)水長流，厚積薄發(fā)的客戶。想象一下，如果我們有幾個常年做業(yè)務(wù)的大戶，我們的日子就好過了，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展就平和了。否則這將是維護(hù)我行國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的要面臨的一個大問題。統(tǒng)計今年的結(jié)算數(shù)據(jù)，前十大客戶累計結(jié)算4億元，其中，較去年實現(xiàn)增量1億元，新進(jìn)資本金1.7億元，扣除這兩想不穩(wěn)定因素，明年要實現(xiàn)今年的水平，難度非常大。
四、20xx年一季度工作打算
1、自身做好國際業(yè)務(wù)客戶的營銷工作。向存量老戶推介我行外匯產(chǎn)品，增加我行中間業(yè)務(wù)收入水平。
2、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)的熟練程度，得心應(yīng)手的做業(yè)務(wù)。保證日常工作按步就班，有條不紊，給客戶提供優(yōu)良的國際結(jié)算服務(wù)。
3、對員工加強(qiáng)思想教育，保證為客戶提供優(yōu)良結(jié)算服務(wù)。
4、加強(qiáng)與外管局、招商中心的聯(lián)系，爭取部分客戶資源。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 2
伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：
一、工作方面
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排。
4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的.心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 3
本年來，在公司的關(guān)心和支持下，借助于公司提供的公交車車身、候車亭等優(yōu)勢媒體資源平臺，通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，在進(jìn)一步鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展新客戶，在為公司貢獻(xiàn)了微薄業(yè)績的同時，更使自己得到了鍛煉和提高。現(xiàn)對本年來的工作總結(jié)如下：
一、取得的業(yè)績
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)公司與“X”等老客戶之間的利益訴求，進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系。
新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶在廣告投放上有了更多的選擇�！癤”作為公司的長期合作伙伴之一，對公司的業(yè)績有著一定的貢獻(xiàn)。為了更好地鞏固合作關(guān)系，一是加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，隨時聽取客戶對廣告效果的評價，了解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議，及時跟進(jìn)解決，做到客戶有求必應(yīng)，以客戶滿意為己任，在業(yè)界為公司樹立了良好的形象，贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作，公司與“X”的'合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
(二)積極拓展新客戶，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。
如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放，需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn)，收集相關(guān)項目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤于跑路，實地查看，先入為主，在瞬息萬變的競爭中贏得先機(jī);嘴勤就是要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，了解其廣告投放意向，以便及時跟進(jìn);腦勤即勤于思考，要善于從與業(yè)主的溝通交流中，分析其對廣告投放的趨向性選擇，并根據(jù)其項目或產(chǎn)品特點，適時向其宣傳推廣公司媒體資源，引導(dǎo)其作出有利于本公司媒體的選擇，并最終達(dá)成廣告投放。
通過積極主動的工作，拓展了X等一批廣告客戶，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
二、存在的不足
(一)與同事的交流不夠多，團(tuán)隊意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好，與客戶的溝通交流技巧還需進(jìn)一步提高。
三、今后工作的打算
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)日新月異的廣告市場變化。
(二)以公司整體利益為重，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，發(fā)揮團(tuán)隊在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。
(三)進(jìn)一步鞏固“X”等合作伙伴的廣告合作關(guān)系，為公司的發(fā)展提供長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。
(四)以更加積極主動的工作發(fā)展新客戶，增加業(yè)務(wù)量，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。
雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績，但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中，在公司X總、X總的帶領(lǐng)下，通過自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高，一定會做得更好。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 4
不知不覺，進(jìn)入xx快一年了，回首這一年的學(xué)習(xí)和工作，有最初在車間實習(xí)的艱辛與汗水，有最初跟單時的困難與挫折，也有圓滿完成任務(wù)的高興和滿足，很高興能進(jìn)入到xx和大家一起學(xué)習(xí)、共同成長、共同進(jìn)步。現(xiàn)就20xx年個人工作情況總結(jié)如下：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司的各個方面：我于x月底進(jìn)入公司，在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線鍛煉了一個月，讓我能在第一時間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸，為以后的跟單工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此后也加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程：作為一名跟單新手，必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的'跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語。不得不承認(rèn)，最初的我，對于跟單，沒有太多的具體概念，所幸，在部門領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)、支持和領(lǐng)導(dǎo)之下，慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學(xué)習(xí)到，跟單工作是一項需要細(xì)心，還需要穩(wěn)重的工作。而要做到這些：
一是要從基本功上多下功夫，對業(yè)務(wù)熟練掌握；
二是要主動培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣，無論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁；
三是要主動的與銷售經(jīng)理，與各個部門的同事溝通，做到不恥下問，不懂就問，有疑問就問；
四是要有鍥而不舍的精神。
跟單在一開始可能是一件新奇的工作，時間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒，這是需要避免的，無論從事什么性質(zhì)的工作，都是在發(fā)揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、工作中不足和需要改進(jìn)的地方
1、工作主動性發(fā)揮的還不是很好，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；
2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實，在今后的工作中，我一定會嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改進(jìn)這些缺點和不足，爭取在各個方面取得更大的進(jìn)步。
3、要更加細(xì)心認(rèn)真地完成工作，尤其在做資料的時候。跟單是一份很細(xì)致的工作，所以我們在跟單的時候必須要做到認(rèn)真、細(xì)致、仔細(xì)。
4、要學(xué)會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來，包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存，某種產(chǎn)品的規(guī)格是客人現(xiàn)在急缺的，要先出貨；而我們目前所生產(chǎn)的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。
5、要及時有效地和各個相關(guān)部門溝通。每次出貨前，都需要和計劃溝通，確定大概的出貨時間；多去車間看看生產(chǎn)情況，產(chǎn)量等；每天與計劃及倉庫確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和每日入庫情況，以便更好地做好出貨前的準(zhǔn)備。
6、走好跟單流程每一步。，跟單流程混亂，沒有一個統(tǒng)一的流程，正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓“將嚴(yán)格按照跟單及出口規(guī)范流程執(zhí)行。
三、對的展望
來到xx工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)和提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 5
一、健全管理制度，高效合規(guī)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)為完善公司非電商化采購制度，確保自采行為合法合規(guī)，明確職責(zé)，按章辦事，制定了采購專業(yè)會評審細(xì)則和《xx購管理辦法》，對公司各業(yè)務(wù)部門提出的非電商化項目，明確采購需求、方案、實施、結(jié)果、合同、履約和后評估等各環(huán)節(jié)的流程職責(zé)、時限要求和責(zé)任部門，全年快速高效地支撐業(yè)務(wù)部門。全年共計完成xx次非電商化采購，采購金額共計xx萬元。
(二)為更進(jìn)一步完善采購行為的規(guī)范性，每月按照省公司要求完成采購項目的互聯(lián)網(wǎng)檢查，并整理和借鑒全省已出現(xiàn)的非規(guī)范性典型案例和前期已出現(xiàn)的采購審計問題，組織代理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。在每個采購項目的實施過程中，對照嵌入式廉潔風(fēng)險防控手冊嚴(yán)加防范，督促代理公司和專業(yè)評委按照規(guī)章制度執(zhí)行，確保采購行為的合法合規(guī)。全年采購規(guī)范性共計xx月扣xx分，xx月無扣分，組織完成xx次xx類物資及服務(wù)遴選，針對扣分細(xì)項，積極整改并引以為戒，下不為例。
(三)積極承接項目系統(tǒng)推送采購任務(wù)，響應(yīng)建設(shè)維護(hù)部門的采購需求，全年共計完成xx萬的項目采購金額，及時稽核供應(yīng)商訂單和催促發(fā)票開取和認(rèn)證，高效支撐公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、嚴(yán)格流程管理，高效規(guī)范實現(xiàn)物資管理
(一)在年初公司賬實數(shù)據(jù)存在較大差異的情況下，以實物為唯一依據(jù)，核對各供應(yīng)商歷史訂單和收貨單，盤點施工單位倉庫，核實出入庫記錄，細(xì)化分類找尋差異，積極穩(wěn)妥與供應(yīng)商協(xié)商，將賬實差異率在年迅速達(dá)到100%，并在未來嚴(yán)加供應(yīng)商供貨管理和倉儲出入庫流程，全年保持賬實差異率100%。
(二)面對年初的庫存物資和長庫齡物資金額“雙大”的窘境，一方面分析庫存物資形成的`原因，另一方面與建設(shè)維護(hù)部門協(xié)商，確定行之有效的解決方案，并將賬實相符率、長庫齡物資和物資周轉(zhuǎn)率納入業(yè)務(wù)部門績效考核，督促業(yè)務(wù)部門合理提出物資需求，化大為小，以月度為需求周期，加強(qiáng)物資的高效周轉(zhuǎn)。在年將長庫齡物資全部消化，并將庫存金額降至全省最低。
(三)積極穩(wěn)妥完成廢舊物資商務(wù)處理，全年共計處理xx批次廢舊物資處置，共計收益xx萬元。同時，強(qiáng)化廢舊、閑置物資的出入庫管理，要求維護(hù)部門嚴(yán)格對施工單位的管理，將廢舊和閑置物資按照站點進(jìn)行入庫，對照資產(chǎn)處置意見，及時處置或利舊使用。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 6
時光飛逝，20xx年即將過去，為更好地梳理本人本年度采購工作得與失，更清晰地做好明年工作計劃，現(xiàn)對本年度本人負(fù)責(zé)的采購業(yè)務(wù)做以總結(jié)。
一、本年度采購工作回顧
本人主要負(fù)責(zé)無縫鋼管、無縫化鋼管、螺旋焊管三類鋼管采購業(yè)務(wù)，回顧一年來的采購業(yè)務(wù)，簡要概括如下。
鋼管類物質(zhì)屬于公司大宗物料類，近幾年隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)量的不斷攀升，鋼管類采購金額也呈逐年遞增趨勢，20xx年采購鋼管類采購金額達(dá)x萬元，其中無縫鋼管采購額達(dá)x萬元，無縫化鋼管采購額達(dá)x萬元，螺旋焊管采購額達(dá)x萬元。訂單比較零散，采購批次較多。
本年度，新開發(fā)無縫鋼管供應(yīng)商x家，無縫化鋼管供應(yīng)商x家，螺旋焊管供應(yīng)商x家。三類鋼管都有相對穩(wěn)定的合作供應(yīng)商，保障了訂單的及時執(zhí)行。
在質(zhì)量、價格、交付等KPI核心指標(biāo)達(dá)成上，質(zhì)量合格率本年度達(dá)成x%，同比提升x%。交付及時率達(dá)x%，同比提升x%。通過各類采購降本方式，通過談判、優(yōu)化采購方案、消化呆滯鋼管等方式，本年度共為公司節(jié)約采購金額x萬元。
二、本年度亮點工作及不足
本年度亮點工作有以下幾點：
1、優(yōu)化采購方案，助力營銷路訂單達(dá)成
營銷x公司x經(jīng)理無縫鋼管業(yè)務(wù)訂單純利潤率經(jīng)財務(wù)評估為x%，低于公司標(biāo)準(zhǔn)3個百分點，面臨訂單合同無法簽訂的局面。供應(yīng)商已給予優(yōu)惠價格，無法再進(jìn)一步優(yōu)惠。營銷訂單中要求是5.6米定尺，該型號無縫鋼管出廠定尺為12米/根。通過協(xié)商，將12米定尺的鋼管拉至公司截管、平頭、倒角，下腳料用于加工管件等方式，節(jié)約了供應(yīng)商的截管及運費支出，最終供應(yīng)商又給予每噸150元/噸的優(yōu)惠，最終該營銷訂單純利潤率提升了4個百分點，達(dá)到公司要求，順利完成簽訂。通過積極協(xié)商、轉(zhuǎn)換、談判等方式，本年度實現(xiàn)采購降本x萬元，促成營銷訂單簽訂13筆，助力公司經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。
2、變被動采購為主動作為，擇機(jī)備存、鎖價實現(xiàn)較大幅度的采購降本
通過對無縫、無縫化、螺旋焊管近三年的價格走勢分析，擇鋼管價格低位時做好備存;預(yù)測鋼管價格即將上漲時，打款鎖價等，通過以上方式本年度實現(xiàn)采購降本x萬元。
3、積極消化呆滯鋼管，降低庫存成本，增加公司效益
與供應(yīng)商積極協(xié)商，消化因營銷訂單變更造成的庫存呆滯鋼管x噸，本年度呆滯鋼管消化金額為x萬元。
鋼管采購業(yè)務(wù)存在的短板及不足主要有以下兩點：
1、現(xiàn)合作供應(yīng)商貿(mào)易商占比偏高，生產(chǎn)廠家供應(yīng)商還需提升
由于我公司屬于訂單式采購，造成單次采購鋼管型號雜，數(shù)量對鋼管廠家無吸引力，造成了現(xiàn)合作供應(yīng)商貿(mào)易商居多的局面，在采購降本方面受到一定局限。
改善提升措施。在明年采購工作中，通過采購訂單整合，增加同型號鋼管采購數(shù)量，積極開發(fā)相匹配的一些鋼管生產(chǎn)廠家。
2、對疫情及其他不確定因素給鋼管采購帶來的`不確定性認(rèn)識不足，應(yīng)急方案還需再細(xì)化提升在本年度采購業(yè)務(wù)中，受疫情因素影響，供應(yīng)商在交貨及時性方面受到一定影響。
改善提升措施。在明年鋼管采購業(yè)務(wù)中，細(xì)化應(yīng)急方案，多開發(fā)不同區(qū)域供應(yīng)商，協(xié)調(diào)計劃部盡可能早下達(dá)采購計劃，提升疫情背景下采購應(yīng)對的靈活性。
三、明年鋼管采購工作計劃
1、以質(zhì)量、價格、交付等KPI核心指標(biāo)為抓手，進(jìn)一步提升采購業(yè)務(wù)水平。開發(fā)不同地域的優(yōu)質(zhì)鋼管供應(yīng)商，尤其是生產(chǎn)廠家供應(yīng)商，逐步淘汰與公司不相匹配的部分供應(yīng)商。
2、傳承發(fā)揚本年度工作亮點工作經(jīng)驗，主動作為，積極溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步助力營銷訂單達(dá)成，為提升公司經(jīng)營利潤做出貢獻(xiàn)。
3、針對工作中的短板及不足，制定對應(yīng)整改提升措施，需要公司、相關(guān)部門支持的，積極提報申請、溝通協(xié)調(diào)。
四、需公司及相關(guān)部門支持事項
為更好地做好明年鋼管采購業(yè)務(wù)，需公司及相關(guān)部門提供如下支持。
1、請計劃部針對零散鋼管采購計劃進(jìn)行整合，對相同材質(zhì)、相同型號、相同壁厚、相同技術(shù)要求的鋼管“合并同類項”。只有采購量具有優(yōu)勢，才能吸引更多的供應(yīng)商參與，包括廠家供應(yīng)商，才能爭取到更優(yōu)惠的價格。
2、請營銷部門、計劃部門做好溝通，結(jié)合營銷預(yù)測計劃，盡可能地早一些下達(dá)采購計劃，盡可能拉長采購周期，以應(yīng)對疫情及其他不確定因素對采購業(yè)務(wù)造成的沖擊。
在明年采購工作中，我必將發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，主動作為，積極溝通協(xié)調(diào)，善作善成，將鋼管采購業(yè)務(wù)提升一個新的高度，助力營銷業(yè)務(wù)達(dá)成、利潤提升，為公司經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成做出自己的貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 7
隨著全球化的迅速發(fā)展，外貿(mào)業(yè)務(wù)成為越來越多企業(yè)的重要組成部分。外貿(mào)業(yè)務(wù)員承載著企業(yè)開拓國際市場的重任，負(fù)責(zé)完成海外銷售任務(wù)。年末，外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要對一整年的工作進(jìn)行總結(jié)，從中尋找不足之處并提出改進(jìn)方案。
一、目標(biāo)管理
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)主要是依靠目標(biāo)來衡量，所以需要積極制定計劃，快速實現(xiàn)目標(biāo)。
首先，每年初考慮今年要銷售的目標(biāo)，具體到產(chǎn)品類別和市場范圍，考慮競爭力分析，優(yōu)選出銷售產(chǎn)品的特點和優(yōu)點，然后再根據(jù)客戶的需求分析制定出年度銷售計劃。
其次，在達(dá)到日常銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要建立防御性目標(biāo)，預(yù)測市場變化，積極儲備產(chǎn)品和市場資源，做好維護(hù)客戶關(guān)系的工作，確保持續(xù)的銷售業(yè)績。
最后，在沒有丟失現(xiàn)有核心客戶的情況下，尋找新客戶，建立多元化的銷售渠道。通過對銷售目標(biāo)的精確度，規(guī)避風(fēng)險，追求利潤的前提下，增強(qiáng)客戶的忠誠度，提高銷售業(yè)績。
二、市場分析
外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要對市場進(jìn)行充分的分析，包括市場動向、市場容量、產(chǎn)品需求等，并不斷地擴(kuò)展新市場。
首先，在了解業(yè)務(wù)所在的市場后，仔細(xì)進(jìn)行分析，深入了解市場情況和客戶的需求。了解市場情況可以幫助銷售員判斷哪些產(chǎn)品或服務(wù)在該市場中是領(lǐng)先的`，哪些情況下市場占有率可能會下降。
其次，要時刻關(guān)注市場變化和趨勢，并根據(jù)客戶反饋和市場分析進(jìn)行銷售策略的調(diào)整和優(yōu)化。
最后，積極拓展新市場，根據(jù)產(chǎn)品特性和市場需求，以多元化的方式拓展新市場，增強(qiáng)市場競爭力。
三、團(tuán)隊合作
在外貿(mào)工作中，團(tuán)隊合作的重要性不言而喻。外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，保持對團(tuán)隊的監(jiān)督和支持。
首先，外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要積極溝通，了解生產(chǎn)、物流等部門的情況，保持對團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與控制。
其次，要重視團(tuán)隊的培養(yǎng)和發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊合作機(jī)制。
最后，外貿(mào)業(yè)務(wù)員還需要加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的合作關(guān)系，通過各種方式增強(qiáng)彼此的信任和互信，實現(xiàn)共贏、共同發(fā)展的目標(biāo)。
四、個人素養(yǎng)
外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要保持良好的自我修養(yǎng)和發(fā)展，提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力，以不斷推動企業(yè)向更高的業(yè)務(wù)水平邁進(jìn)。
首先，要全面提升英語和其他語言能力，熟練掌握各種商業(yè)知識和基本法律，提高自己的思維和運營能力。
其次，需要保持積極的心態(tài)和進(jìn)取心，不斷克服困難和挫折，尋找創(chuàng)新的方向和新的機(jī)會。
最后，外貿(mào)業(yè)務(wù)員也應(yīng)該注意個人品質(zhì)和風(fēng)格，保持專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，取得客戶的信任和支持。
總結(jié)
以上，外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要考慮的因素很廣泛，甚至在工作過程中可能會面臨營銷策略的不斷調(diào)整、客戶分配的問題、市場上的趨勢變化等等問題。在這種情況下，外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要根據(jù)這些因素制定長期和短期戰(zhàn)略方案，保持與其他團(tuán)隊成員的良好合作，并不斷改進(jìn)個人的技能和素質(zhì)。除此之外，他們還需要尋找其他銷售渠道并建立和客戶的良好關(guān)系，從而實現(xiàn)最終業(yè)務(wù)目標(biāo)。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 8
陶瓷行業(yè)作為我國擁有悠久歷史而純熟的固有工業(yè)，一直處于世界領(lǐng)航者的位置上。而中國陶瓷工業(yè)和商業(yè)文化由發(fā)展至今已經(jīng)有近20xx年了，過往古老的工藝技術(shù)也逐漸演變成如今的大部分為車間流水作業(yè)。
業(yè)內(nèi)在燒制技術(shù)和質(zhì)量工藝都高度發(fā)達(dá)的今天，發(fā)展的步伐卻隱隱透露著放緩的跡象�？v觀近年陶瓷市場的同比數(shù)據(jù)，不難看出廣東地區(qū)陶瓷進(jìn)出口貿(mào)易量和工業(yè)產(chǎn)量均有著增長放緩甚至下降趨勢。中央人民銀行在貨幣市場上對人民幣的增長放緩措施本身應(yīng)該是對中國出口貿(mào)易交易一條絕對利好的消息，但從20xx年1月到6月數(shù)據(jù)得出國內(nèi)陶瓷產(chǎn)品出口量為1126萬噸，同比去年下降了6.7%，出wu易金額約938.12千萬美元，同比去年下降了19.1%。
得出這些并不如人意的數(shù)據(jù)背后，我們除了應(yīng)該對自身企業(yè)和經(jīng)濟(jì)文化的檢討反思外，也應(yīng)該就全球市場的大環(huán)境加以分析和總結(jié)。中國陶瓷貿(mào)易在過往國際的歷史舞臺中始終扮演著“價廉物美”的角色，如今卻被歐洲部分國家、地區(qū)(如：意大利、西班牙等)對中國的貿(mào)易市場份額進(jìn)行不同程度瓜分。過去這些歐美國家陶瓷產(chǎn)品的對外出口貿(mào)易與我國國內(nèi)的定位并不一樣，但是自去年開始，這些海外競爭國就我國出口的同類產(chǎn)品的價位都進(jìn)行了不同程度的調(diào)整。以600mm×600mm的普通釉面地磚為例，其部分價格調(diào)整后甚至逼近中國。美洲等國在因為環(huán)球市場有了這巨大的變化，導(dǎo)致他們在選購?fù)惢蛲瑑r產(chǎn)品的時候更加為之審慎同時也獲得了更大的選擇空間。
其次，由于我國當(dāng)下陶瓷行業(yè)中各品牌素質(zhì)參次不齊，業(yè)內(nèi)能做到享譽全球的優(yōu)質(zhì)企業(yè)數(shù)量不在話下，不過同時亦不乏小作坊利用“廉價原材料，廉價技術(shù)”生產(chǎn)出來的'低質(zhì)量產(chǎn)品。并且在陶瓷出口貿(mào)易市場已經(jīng)兩極化的環(huán)境底下普遍存在低價類產(chǎn)品的惡性競爭。近來，國內(nèi)陶瓷業(yè)因供過于求的現(xiàn)象有明朗化的情況，導(dǎo)致部分廠家經(jīng)營困難甚至關(guān)閉。當(dāng)然其中大部分可以歸類是那些缺乏市場競爭力和行業(yè)影響力的廠商。雖然這種行內(nèi)洗牌的情況在數(shù)據(jù)上一定情度影響了業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能，但是汰弱留強(qiáng)的生態(tài)圈更有利于陶瓷業(yè)在我國長遠(yuǎn)來說的穩(wěn)健發(fā)展。
不管是現(xiàn)在還是將來，因為陶瓷業(yè)都處于我國無法撼動的重要工業(yè)地位，所以為了業(yè)內(nèi)生態(tài)維持穩(wěn)健發(fā)展，我們需要自覺地為未來的發(fā)展謀求新的思維和戰(zhàn)略。
企業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)，完善流程
在這個需要數(shù)量更需要質(zhì)量的商業(yè)世界中，無論各行各業(yè)都無無法離開這個全球化的趨勢——工業(yè)機(jī)械自動化。傳統(tǒng)老舊的作業(yè)方式由于存在產(chǎn)能低下，品質(zhì)難以保證等問題，已無法適應(yīng)當(dāng)今環(huán)球經(jīng)濟(jì)的需求。各品牌為了盡可能提高自身的產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加快對產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)械化的建設(shè)。在生產(chǎn)機(jī)械化得到完善的同時既能大大減低勞動力成本，也能增加產(chǎn)業(yè)效率和保證完成質(zhì)量。卓越的品質(zhì)和高效的產(chǎn)能除了為實現(xiàn)自身品牌價值奠定了基礎(chǔ)外，還能為滿足海外客戶而做好充足的準(zhǔn)備，在企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
為企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展需自主開發(fā)新產(chǎn)品
主打價格和量產(chǎn)戰(zhàn)屢是過去中國陶瓷業(yè)的特色之一，但在其他陶瓷泛出口國家近來的對價格戰(zhàn)的加入，我國企業(yè)在尋求優(yōu)質(zhì)低價產(chǎn)品進(jìn)行銷售的同時也要注重對自身產(chǎn)品的開發(fā)。在市場上低端的產(chǎn)品客戶擁有多樣的選擇，但當(dāng)客戶面對擁有蘊含良好工業(yè)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)選材、功能新穎的產(chǎn)品時卻是由品牌來主導(dǎo)市場。所以擁有自主的產(chǎn)品將會成為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。
減少能源消耗將成為業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢
我國陶瓷業(yè)得以長期蓬勃發(fā)展，其中與我國礦產(chǎn)和能源等資源充沛等關(guān)系密不可分。但隨著行業(yè)內(nèi)的多年成長，我們清楚明白到資源在充沛也是屬于一個相對有限的狀態(tài)。為了充分減少能源消耗和浪費，我們需要實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和高效集約化生產(chǎn)。近年來國家產(chǎn)業(yè)政策中的調(diào)整加上各類資源、能源等方面的成本都有上升的情況下，讓企業(yè)做到減排或降低燃耗是另一個重要的發(fā)展趨勢。
總體而言在世界貿(mào)易一體化的今天還要謀求一條新的出路是困難的，但謀求發(fā)展的我們只能選擇迎難而上的道路。各品牌在盡力把產(chǎn)品中“以人為本”的概念做到無限放大同時也應(yīng)該為自身產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量做到嚴(yán)格把關(guān)。在產(chǎn)品營銷上也為每款產(chǎn)品的市場定位、消費對象等問題進(jìn)行了解和分析。這樣擁有一整套完整由設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售的產(chǎn)品經(jīng)營策略，將會是企業(yè)面向世界貿(mào)易舞臺基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 9
20xx年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自超市這個大家庭，為樂天瑪特超市明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任。
20xx年x月剛進(jìn)入超市的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的，許多東西都要老員工來教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。他們做什么我都仔細(xì)的看，認(rèn)真的學(xué)，從各種面團(tuán)的配方，做法；從各種面包的爐溫，裝飾，一點一滴的學(xué)，一點一滴的記，一年多的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在20xx年的時候，給了我第一次機(jī)會，將我從一名普通員工提升為一名資深員工，這是一種激勵，也是一種鞭策，他時刻提醒著我，要時刻的嚴(yán)格要求自己。
我的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真了解每種面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時，能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題，從而改善。我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，積極主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱情，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，與同事們處理好關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
在20xx年，超市給了我二次機(jī)會，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的'中心，俗話說的好“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人得”，為了盡快進(jìn)入角色，抓住機(jī)會，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā)，虛心的向課長請教。一方面加強(qiáng)人員管理的學(xué)習(xí)，抓住工作重點，合理有效的安排人力。
在日常的工作中，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生，陳列，倉庫，從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求，在此基礎(chǔ)之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn)，能夠改善員工的精神面貌，讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。
總結(jié)3年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但通過冷靜的自省，本身還是有諸多的不足，如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位。
面對明年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高，為發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 10
xx年很快就過去了，回想xx，想總結(jié)的很多。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地提升自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提升自身素質(zhì)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革，制定了新的規(guī)定，異常在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員幫忙。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時盡力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開辟為主。針對現(xiàn)有的老顧客資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的顧客全部開發(fā)一遍，有意向合作的顧客安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成x件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達(dá)x萬元以上（每件x萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等顧客交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等顧客堅持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等顧客交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。經(jīng)過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)顧客，加緊聯(lián)絡(luò)老顧客感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的顧客群體。以至于到達(dá)xx萬元以上代理費（每月不低于xx萬元代理費）。在大力開辟市場的同時，不能丟掉該等顧客交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等顧客堅持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等顧客交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合本領(lǐng)的.相對提升，對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的顧客，做一次有針對性地開發(fā)，有意向合作的顧客可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，奪取簽定一件《xx省商標(biāo)》，承辦費用達(dá)xx萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等顧客交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等顧客堅持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
4、第四季度確實是年底了，這個時候要盡力維護(hù)老顧客交辦的業(yè)務(wù)情景。首先，要逐步了解老顧客中有潛力開發(fā)的顧客資源，找出有漏洞的地方，有針對性地做可行性提議，力爭為顧客公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費用每月至少達(dá)x萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí)，關(guān)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合本領(lǐng)、都是我要把握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給予我支持。
三、增加職責(zé)感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識
進(jìn)步主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的本領(lǐng)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對xx年工作的總結(jié)，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。預(yù)測xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的顧客，奪取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 11
彬縣管理部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣工作大局，全力推進(jìn)各項工作順利開展，取得了較好成效。全年共歸集1.11億元，完成市中心下達(dá)任務(wù)的102.12%，累計歸集4.5億元，辦理提取1516人3341.47萬元，發(fā)放貸款95戶1638萬元，完成全年任務(wù)的54.6%�，F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
一是每周安排集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由干部輪流主持，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、歸集信貸業(yè)務(wù)知識，使干部業(yè)務(wù)知識及操作技能得到了提高。
二是組織開展了“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動和“正行風(fēng)、促服務(wù)、樹形象”集中教育活動，進(jìn)一步改進(jìn)了干部職工的工作作風(fēng)意識。
三是組織全體干部職工開展“干部集中學(xué)習(xí)教育月”活動，提高了干部職工的綜合素質(zhì)。
四是開展創(chuàng)建“群眾滿意管理部”和“爭當(dāng)群眾滿意工作人員”活動，增強(qiáng)了廣大干部職工的`服務(wù)意識。
（二）宣傳工作。
一是4月x日《條例》宣傳日，協(xié)調(diào)各合作銀行、開發(fā)企業(yè)、繳存單位結(jié)合各自實際開展住房公積金宣傳，期間制作宣傳版面6塊,懸掛橫(條)幅40多條幅,發(fā)放宣傳資料120xx多份,接待群眾咨詢5000余人次。
二是組織人員深入到咸陽礦山救護(hù)大隊、彬縣朱家灣電廠、彬縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社等5家非公企業(yè)單位，陜西輝煌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、陜西鑫德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、咸陽長存房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等樓盤進(jìn)行住房公積金繳存、信貸方面政策宣傳咨詢，為工作開展打好基礎(chǔ)。
三是對前來辦理業(yè)務(wù)的人員采取現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)一步宣傳住房公積金政策。
四是做好宣傳信息采集上報工作，全年為市中心《簡報》提供信息3條。五是開展信貸支持項目掛牌活動，已發(fā)放貸款項目中已完成項目掛牌1個，進(jìn)一步拓展了住房公積金的影響力。
�。ㄈI(yè)務(wù)工作。歸集工作方面：
一是管理部緊盯年度歸集目標(biāo)任務(wù)，歸集資金1.11億元，提前完成了全年目標(biāo)任務(wù)，為全市住房公積金事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
二是管理部與合作銀行聯(lián)合執(zhí)法，對全縣停繳、斷繳以及未建立住房公積金制度的非公企業(yè)進(jìn)行了上門服務(wù)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人講解公積金政策法規(guī)以及建立公積金制度的好處。截止目前，咸陽礦山救護(hù)大隊、陜西西平物流公司、彬縣朱家灣電廠、彬縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社等8家單位先后建立了住房公積金制度，新增繳存職工511人，月增加繳存額15.04萬元，有力地推動了全縣非公擴(kuò)面工作的順利開展。
三是為全縣1516人提取住房公積金3341.47萬元，較好地發(fā)揮了資金效益。
信貸工作方面：
一是發(fā)放貸款95戶1638萬元，其中:咸陽騰宇實業(yè)有限公司項目貸款17戶295萬元，華宇臻品、宏英地產(chǎn)、軒和地產(chǎn)等7個項目貸款78戶1343萬元。
二是篩選儲備信貸項目5家，先后與鹽業(yè)大廈、鑫德房地產(chǎn)、書香銘邸項目簽訂了合作協(xié)議，其余項目正在洽談協(xié)商之中。
三是加強(qiáng)保證金管理，全年共繳納保證金95戶163.8萬元，解付保證金14戶29.7萬元。
四是每月按時催收貸款上報市中心，回收率達(dá)100%。
五是辦理13戶職工提前還款105.5萬元。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。
一是堅持每季度對歸集繳存、提取、貸款等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二是堅持定期不定期對個人提取住房公積金進(jìn)行回訪抽查，確保準(zhǔn)確及時發(fā)放到個人手中。
�。ㄎ澹┓e極開展創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展創(chuàng)建“群眾滿意管理部”和“爭當(dāng)群眾滿意工作人員”活動，把解決貸款辦理時間長、提取不及時和個人信息錄入不準(zhǔn)確等干部群眾反映強(qiáng)烈的問題作為創(chuàng)建“群眾滿意管理部”活動的突破口，力求重點突破，整體推進(jìn)。
一是結(jié)合彬縣實際，安排進(jìn)行個人有誤繳存信息修正工作，做好同城調(diào)動合并賬戶工作。
二是繼續(xù)與合作銀行簽定業(yè)務(wù)合作協(xié)議，限定業(yè)務(wù)辦理時限，加快了貸款審批、提取辦理速度，規(guī)范資金管理，提高工作效率。
三是強(qiáng)化對合作銀行的監(jiān)督管理。完成對3家合作銀行的全面考核，彬縣農(nóng)行、彬縣工行的信貸發(fā)放工作、彬縣郵行的提取工作受到了市中心領(lǐng)導(dǎo)的表場，合作銀行工作逐步邁向制度化、規(guī)范化，更好地服務(wù)全縣廣大繳存職工。
二、20xx年工作打算
20xx年主要目標(biāo)是：歸集住房公積金1.1億元，發(fā)放貸款20xx萬元，提取住房公積金3000萬元，擴(kuò)大非公企業(yè)住房公積金覆蓋面，完成彬縣天乙公交公司、彬縣小天鵝幼兒園、陜西華宇實業(yè)有限公司等5家非公有制單位建立住房公積金制度工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┳ズ脷w集工作
根據(jù)市中心“依法促擴(kuò)面，抓大不放小，催建不輕繳，實現(xiàn)全覆蓋”的工作思路，力爭完成全年歸集的工作任務(wù)。加大宣傳，做好催繳催建工作，努力擴(kuò)大非公企業(yè)公積金覆蓋面，進(jìn)一步提高公積金歸集率。全年歸集住房公積金1.1億元。規(guī)范提取操作規(guī)程及業(yè)務(wù)辦理程序，提高工作效率，做到應(yīng)支盡支，辦理提取3000萬元。
�。ǘ┳ズ眯刨J工作
根據(jù)市中心“滿足需求、手續(xù)簡便、辦理及時、貸后安全”的信貸工作總體要求，緊盯全年貸款目標(biāo)任務(wù)，貸款按期回收率達(dá)到100%；完善貸款審批程序，加快貸款辦理速度，加強(qiáng)與項目建設(shè)單位及開發(fā)企業(yè)的合作，抓好單位團(tuán)體信貸項目；落實貸款發(fā)放額度與公積金存儲額度相掛鉤的管理機(jī)制，調(diào)整理順與銀行的委托關(guān)系，按時發(fā)放審批貸款，按時催收貸款并及時上報市中心，全年發(fā)放貸款20xx萬元。
（三）抓好宣傳工作
發(fā)揮宣傳先導(dǎo)作用，4月x日開展好紀(jì)念《條例》頒布實施宣傳日紀(jì)念活動，廣泛開展政策宣傳；在縣新聞媒體、刊物刊發(fā)工作動態(tài)、新聞；全面提升服務(wù)水平，建設(shè)一流管理部，發(fā)揮宣傳作用；組織開展2-3次進(jìn)單位、入樓盤政策
宣傳活動，使政策宣傳下沉到單位，入戶到個人；做好政務(wù)信息公開工作，自覺接受監(jiān)督；繼續(xù)抓好信貸支持項目掛牌活動；繼續(xù)做好信息上報工作。
�。ㄋ模┳ズ命h風(fēng)廉政建設(shè)工作
按照縣委、縣政府、縣紀(jì)委和市中心黨組要求，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實工作；增強(qiáng)干部職工廉政意識；強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督；加強(qiáng)效能督察，做好目標(biāo)任務(wù)的督促落實工作；加強(qiáng)紀(jì)律、作風(fēng)監(jiān)督，做好干部管理等工作。
�。ㄎ澹┳ズ萌罕姖M意管理部創(chuàng)建工作
一是在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取市中心支持，盡快完成縣管理部新辦公場址搬遷工作。二是深入開展“群眾滿意管理部”和“爭當(dāng)群眾滿意工作人員”等活動，組織開展1-2項主題活動，確保活動有聲有色。三是抓好干部政策業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全面推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，打造彬縣管理部的新形象，為彬縣公積金事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 12
我在這一年業(yè)績非凡，主要有：
1、經(jīng)過大家優(yōu)質(zhì)的效勞，在我的柜臺下存款有xx萬元。
2、不斷的努力加學(xué)習(xí)，我已經(jīng)掌握了技能、取得了第xx名，贏得了大家的贊許。
3、在大家的幫助下，我逐漸領(lǐng)會了和，這在我的實際工作中使我更能做好和，并且在上我已經(jīng)有了的成就。
效勞創(chuàng)造價值。只有優(yōu)質(zhì)的效勞，才能贏得客戶的信任。是銀行業(yè)務(wù)開展擴(kuò)大的最重要的一年。對于第一線的前臺，不管是對個人，還是對企業(yè)。微笑效勞是第一印象，其次才是快速準(zhǔn)確的辦理。進(jìn)展已經(jīng)有的時間了，微笑效勞是工作的根本。如何微笑，決不是露三顆牙的簡單。特別是做對公業(yè)務(wù)，面對企業(yè)的代表，一不留心就是上百萬的流失。微笑效勞的背后是如何快速準(zhǔn)確的辦理。這要掌握技巧。我總結(jié)的技。巧歸結(jié)起來就是19個字。就是：“熟悉交易碼，有條不紊操作，隨時微笑面對問題。”對交易碼倒背如流，操作起來穿插有度，面對問題既使一時解決不了，也是微笑的解釋。正因為這些，才能有萬元的存款。
在中，先后參加過比賽、活動以及結(jié)交，這不僅是柜臺外的工作，而且更重要的是要做的和柜臺一樣好。在比賽中我取得了第名，是我職業(yè)中的最好名次。背后有著中行，盈利元。這樣算起來，一個月有元收入，一年能到達(dá)元。真是聚沙成塔，小帳不可細(xì)算。
20xx是我工作中重要的一年，回憶這一年，總的來說，收獲大于失去、成長大于、開展大于退縮。用一個字來形容，就是：“質(zhì)”。
從的量到的質(zhì)，再展望的變，工作就是一步一個腳印，生活就是一天一個模樣。
假設(shè)在一年前你問我：你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的'答案盡對是不是定的!業(yè)務(wù)曾是我最討厭的一個職位，也是我避之不及的職位。但是今天你假設(shè)問我：讓你往做文職工作，你肯嗎?那我的答案肯定也是不是定的!由于在一年的打滾里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯，溶進(jìn)到了這個角色當(dāng)中。
沒錯，沒做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一生應(yīng)當(dāng)就是在文職這個崗位呆下往的，不會有甚么波浪，也不會有大的收獲。在那個時候，心智依然停留在大多數(shù)女孩的意識里，平安穩(wěn)穩(wěn)的工作，這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊其實不是我自愿的，由于工作需要，也是有點私心，總覺得自己不能碌碌無為的過一生，必須想方法的提升一下本身素質(zhì)!如何提升?那應(yīng)當(dāng)要從業(yè)務(wù)做起!有句話是這樣說的：從一個公司的每一個部分、每一個工作都嘗試過，那末當(dāng)自己具有事業(yè)的時候那就事半功倍!當(dāng)我都嘗試了這些工作以后(老總及財務(wù)還沒嘗試)，從一個角度來看，我是辛勞的，從另外一角度來看，我是榮幸的，一路中國給了我發(fā)揮才華的平臺，而我回報以我的努力及熱忱。滴水之恩涌泉相報，這就是我的個性! 從剛開始接觸業(yè)務(wù)的時候，心態(tài)確切不那末端正。反反復(fù)復(fù)的，總是覺得自己不適宜這類工作，還是往找份安穩(wěn)的工作吧，循環(huán)往復(fù)的延續(xù)那種日子吧，但這時候也會有另外一種聲音出現(xiàn)：不行，你不能就這模樣，要知道你是最棒的，做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替，天天很累，最累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的，非傳統(tǒng)行業(yè)可比，通過與網(wǎng)絡(luò)招商，對客戶在另外一頭的情緒變化無從得知，只能從里頭靠自己的能力來區(qū)分，由于沒經(jīng)歷，剛開始兩個月根本上沒出個單，靠公司贍養(yǎng)，雖有慚愧，但亦缺乏以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人，對員工的培訓(xùn)方面花費了大量的精力，對我更是嚴(yán)格要求，不出單只能代表我的經(jīng)歷缺乏，沒找對方向，沒找到技能，老總手把手的教我做業(yè)務(wù)，提供了很多的時機(jī)，漸漸的，我漸漸溶進(jìn)這個職位當(dāng)中，一個單，二個單，都來了，我終究也松了口氣。 技能，對做業(yè)務(wù)的人來講是個很重要的環(huán)節(jié)，其次是產(chǎn)品知識，熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態(tài)是很重要的，每個人都有惰性，這時候候要有旁人的指引的，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一生也不會成長!
業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 13
在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，同事們的熱忱關(guān)心下，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項規(guī)章制度，逐步熟識公司的業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合實際工作狀況，現(xiàn)就近段時間的工作狀況總結(jié)如下：
一、正貿(mào)基本狀況：
相對于市場貨而言，正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
1）成交中需要多部門相互協(xié)作。
2）OEM定單，數(shù)量大，待出運時間長，履約風(fēng)險更大。
3）出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多，手續(xù)敏捷復(fù)雜。
4）單證資料多。
二、根據(jù)操作進(jìn)程區(qū)分，可以分如下幾個階段：
成交前期工作預(yù)備：
成交前期仔細(xì)，充分，細(xì)致的工作，對能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用；做好此項工作，個人看法，可以從如下幾個方面著手：
A、在討論目標(biāo)市場客人喜愛的款式，顏色，風(fēng)格等的基礎(chǔ)上，搜尋國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠，索要樣品，產(chǎn)品名目，了解清晰布料，款式，價格，做工，尺碼，顏色組成，輔料，包裝，交期等信息，在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人，或EMAIL給固定現(xiàn)有的客人。
B、鼓舞設(shè)計師主動主動去了解目標(biāo)市場客人的需求，通過網(wǎng)絡(luò)信息，到實地市場考察，然后自己設(shè)計出系列產(chǎn)品，向客人推銷。C、到市場上買一些如韓國，日本等發(fā)達(dá)國家比較時尚潮流的'書集，或一些特別品牌的產(chǎn)品，如ADIDAS，NIKE，PUMA等，梳理汲取，向客人推舉。
D、鼓舞客人來實樣，來圖紙和制作要求，根據(jù)客人的要求聯(lián)系工廠報價。
客人來訪前工作預(yù)備：外銷員事先聯(lián)系好客人，了解客人來訪時間，人員組成，航班到達(dá)時間等，其中最好能了解到客人的選購方案和停留時間，選購產(chǎn)品的品種，布種，目標(biāo)價格，數(shù)量等。提前了解這些信息，對妥當(dāng)支配接待客人，事先做好資料預(yù)備，樣品預(yù)備，甚至支配好帶客人出去看工廠，擬訂商務(wù)旅程等都很有必要。
在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天，外銷員必需幫助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。接待過程中，外銷員需要熱忱，有禮貌。依據(jù)客人的不同愛好，預(yù)備好水果，零食，茶水，咖啡等。
成交中：根據(jù)客人的訂購意向，在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會議室地板上，擺放時留意把相同品種擺放在一起，按款號挨次排放。會同設(shè)計部同事把電腦完盤或雜志圖片，圖書擺放在會議桌上。另外，把筆記本電腦連接上線，等待備用。外銷員必需參與商務(wù)談判，談判之前預(yù)備好空白的談判合同，剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板，計算器，批板修改紙，談判過程根據(jù)布料——款式——規(guī)格——顏色組——LOGO——主麥吊牌——包裝——價格（EXW/FOB/CFR/CIF）——付款方式——出運港口——貨期等獨一同客人確認(rèn)。其中款式問題，需要設(shè)計師在場，依據(jù)客人的改良看法，快速精準(zhǔn)得做出效果圖紙，打印出來并給客人簽名確認(rèn)。外銷員組織整理資料，談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名，生成訂單。全部的談判資料，根據(jù)客人分卷宗，每個卷宗根據(jù)時間先后挨次將相關(guān)資料歸檔整理好，確保資料完整，清晰。
�。ㄋ模┏山缓蠊ぷ鳎�
生產(chǎn)部同事會根據(jù)成交時客人的詳細(xì)要求，制作生成各個款式的“打樣通知“單，全部的詳情都要有明確的書面要求和實物要求給工廠，外銷員要對這些資料做審核，檢查，確保不給“出錯“留下任何機(jī)會。
審核完畢后，資料送還生產(chǎn)布同事，支配通知工廠打樣生產(chǎn)———制作確認(rèn)樣。
期間，要留意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通。假如客人對制版有任何的疑問和修改，要第一時間通知生產(chǎn)部，確認(rèn)落實好。
工廠的確認(rèn)樣板出來后，要根據(jù)之前的制作要求，檢查一次，套出確認(rèn)樣看法書。把樣品，大貨的質(zhì)量布卡，色卡，規(guī)格表，主麥掛牌（如有）等用書面和實物整理一整套資料，寄給客人確認(rèn)，或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn)。自己公司也要留一整套一模一樣的資料。以便跟客人對應(yīng)起來——利于開展確認(rèn)工作。
客人收到確認(rèn)樣后，根據(jù)所套的看法，獨一確認(rèn)清晰。把相關(guān)確認(rèn)看法第一時間通知生產(chǎn)部。等待客人付完定金（如開L/C，收到申請書起），生產(chǎn)部可以盡快支配工廠織布，染色，支配輔料，紙箱生產(chǎn)（把客人確認(rèn)的船麥挺直印刷到箱子上），最終做大貨生產(chǎn)……
【業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：