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      2. 監(jiān)理年終工作總結

        時間:2021-02-12 16:34:34 工作總結 我要投稿

        【實用】監(jiān)理年終工作總結3篇

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的監(jiān)理年終工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【實用】監(jiān)理年終工作總結3篇

        監(jiān)理年終工作總結 篇1

          一、回顧過去的一年,在公司的統(tǒng)一管理領導之下。服從公司統(tǒng)一調遣、安排。

          1、回顧一年來的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項目監(jiān)理部約5萬平方米的工程,在此期間嚴格遵守監(jiān)理工作職責。在內部團結、外部協(xié)調、工程管理等方面,做了大量的工作。嚴格按照程序控制,規(guī)范管理嚴把質量關、安全關,終保主體竣工無質量、安全事故發(fā)生,圓滿完成主體結構,贏得較好信譽。

          2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項目監(jiān)理部,本項目為11撞單體項目工程。建筑面積約5萬平方。總監(jiān)理費24.5萬元,經熟悉工程概況,完善運行監(jiān)理部入住工作,并完成樁基礎,及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過了解、比較、核實、確認本工程合法手續(xù)不完善,項目部規(guī)范管理、程序控制不健全,監(jiān)理費收取不合理,不夠支配,通過匯報公司果斷撤出,圓滿解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失。

          3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項目監(jiān)理部,在本項目中經熟悉了解,召開內部、外部協(xié)調會進一步溝通,扭轉前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內裝修,3#、4#樓框架8層16577平方,土建水電暖通、內、外裝飾,室外配套,質量要求市優(yōu)?偼顿Y5000萬元,總監(jiān)理費966400元,目前完成總投資1600萬元,累計已付監(jiān)理費約60萬元。在本項目監(jiān)理工作方面,認真把好質量安全關。目前已基本完成主體結構,質量:(市優(yōu)待驗收)。安全文明施工方面:已被評為市安全文明工地,得到業(yè)主的認可和好評。但本項目監(jiān)理部存在欠缺的是:工程資料完善不到位,整改不及時,需進一步加強。進度有所滯后。

          二、在新的一年里:

          1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認真貫徹20xx年xx月xx日的會議精神,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。不斷學習、總結經驗、方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項目任務。為公司的發(fā)展贏信譽,豎品牌。

          2、質量控制

          質量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅持“百年大計,質量第一”的原則,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質量事故,具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的受控狀態(tài):

          a、建立規(guī)章制度,落實質量崗位責任制

          沒有規(guī)矩,不成方圓。開工伊始,根據(jù)實際情況制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

          b、加強學習,提高監(jiān)理服務水平

          欲善其事,必先利其器。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習,并針對不同階段的施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓、指導。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。

          c、督促施工單位建立健全自檢體系

          施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網。

          d、加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。

          原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

          2、安全方面

          抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作,杜絕安全事故發(fā)生。

          3、進度方面

          制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:

          a、要根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。

          b、要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

          c、要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

          4、資料方面

          工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

          以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻!

        監(jiān)理年終工作總結 篇2

          姓 名:部 門:時 間:(20xx年度) 個人工作總結

          回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結:

          一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

          20xx年下半年,我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,在這一年度的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

          在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

          針對進場材料,按照標準和設計要求對施工單位提交的相關報驗資料進行核查,材料進場后,按規(guī)定進行檢驗檢驗和監(jiān)督抽檢。沒有產品合格證和抽檢不合格的材料,不得在工程中使用。對未經監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構配件,監(jiān)理拒絕簽認,并及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構配件撤出現(xiàn)場。

          針對工程關鍵部位、關鍵工序施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,對施工全過程進行旁站,并及時記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位進行整改,同時向項目總監(jiān)匯報,督促施工單位落實整改和復驗的檢查工作。

          接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單、工作報告等工作,同時做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

          二、工作中的體會和感受

          在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,要具備較高專業(yè)知識和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動

          的運用自己專業(yè)知識及溝通技巧,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

          三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

          作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項規(guī)章制度,服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,我尊重領導,與同事和諧相處,共同發(fā)揮團隊精神。

          在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

          四、結束語

          20xx年已過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,

          提高溝通技巧,以便更好的為公司服務。

          在新的一年里,我會時刻服從公司安排,響應公司的`號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會更好。

          某某

          20xx年01月10日

        監(jiān)理年終工作總結 篇3

          今年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據(jù),以市局"20xx年度農機監(jiān)理目標管理責任制"為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。

          一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗

          為了認真貫徹市農機局"津農機監(jiān)(20xx年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區(qū)20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

          我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了"XX區(qū)20xx年度農機總檢審驗現(xiàn)場會",并下發(fā)了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

          二、搞好"行風評議",共創(chuàng)"和諧平安農機監(jiān)理"

          根據(jù)市農機局"津農機監(jiān)〔20xx年我區(qū)農機監(jiān)理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監(jiān)理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規(guī)范農機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。

          (一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識

          按照市農機局津農機監(jiān) [ 20xx年農機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

         。ㄈ、 強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量

          拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

         。ㄋ模、 加強田檢路查,確保農機安全

          農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊 "黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

          另外,共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。

          三、落實崗位責任制,加強基礎管理工作

          市農機局監(jiān)理處下達的"20xx年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對XX區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了"XX區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結果報告"和"XX區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告",并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

          四、存在問題

          在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

          一是農機監(jiān)理服務組織不健全,鎮(zhèn)農機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經費,難已開展工作;

          二是農機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

          三是農機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農戶不愿意參加年度審驗。

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