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      2. 小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)

        時間:2021-01-23 10:12:29 工作總結(jié) 我要投稿

        小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)

          小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)1

          為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)根據(jù)四川人事局、四川教育廳有關(guān)于印發(fā)《四川高等學(xué)校、普通高中、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》的通知(川人發(fā)[20XX]74號)、營山縣人事局、縣教育局關(guān)于崗位設(shè)置的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定崗位設(shè)置實(shí)施工作方案,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動。

          1、我校為確保此項工作順利開展,于去年和今年組織全體教職工大會上認(rèn)真學(xué)習(xí)四川人事局、四川教育廳有關(guān)于印發(fā)《四川高等學(xué)校、普通高中、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》的通知(川人發(fā)[20XX]74號)、營山人事局關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位結(jié)構(gòu)比例》的通知和縣人事局、教育局有關(guān)文件精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動廣大教師積極性為目的一項工作。

          2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

          (一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:易雪峰(校長)

          成員:劉樹林、李柏林、楊煜、蔣子輝、林興茂、李友輝。主要職能:組織評聘競聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、量化考核、決定聘任等評聘競聘工作。

         。ǘ┖藢(shí)工作組組長:李柏林

          成員:、劉樹林、楊煜、蔣子輝、王娟、羅杰、鄧太平。主要職能:量化考核條件核實(shí)自評分,。

          (三)監(jiān)察小組:組長:劉樹林

          組員:唐祥國、林興茂、李友輝

          主要職能:處理競聘過程中產(chǎn)生的各種爭議,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的'順利實(shí)施。

          二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。

          1、20XX年9月填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《鹽井小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》并報縣教育局和縣人事局審批。

          2、20XX年10月10日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,初步擬定《鹽井小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》和結(jié)合教育局、人事局有關(guān)要求,我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)展。

          3、根據(jù)全體教師討論的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上并提交教職工大會一致表決通過《鹽井小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

          4、公示《鹽井小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、任職條件、《鹽井小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說明書》。

          5、教師填寫崗位申請表和崗位設(shè)置管理量化評分自評表并及時上交。

          6、崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對申請崗位教師量化分進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,特別對提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,復(fù)核無誤后由本人簽字確認(rèn)。

          7、量化評分結(jié)果公示和崗位分級聘用人員情況公示。

         。1)、中學(xué)高級教師七級崗位:2個崗位,實(shí)有0個(2)、中級八級崗位3人:鄧太平、唐祥國、伍太炳

          中級九級崗位8人:唐久成、林興茂、唐小初、劉樹林、羅杰

          中級十級崗位12人:楊煜、李友輝、全晏強(qiáng)、李小青、蔣永中、李柏林、郭小鄂、蔣子輝、周維俊。

         。3)、初級十一級崗位7人:龔培、文偉平、任治權(quán)、魏小鵬、王娟、許曉麗、鐘茂秘。

          初級十二級崗位1人:張媛員級十三級1人:寇建明工勤崗位四級1人:陳麗

          8、經(jīng)公示全體教師對崗位分級聘用人員無異議。

          9、向教育局和縣人事局上報各材料?傊,本次崗位設(shè)置得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工的支持。

          在公平、公正、公開中,順利完成了我校全體教職工的崗位設(shè)置工作。

          小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)2

          崗位設(shè)置管理工作,聯(lián)系著每一位教職工的切身利益。全體教師都高度關(guān)注此項工作的開展。我校按照XXX教育局、人事局關(guān)于崗位設(shè)置管理工作的要求,于XXXX年XX月成功地開展了崗位設(shè)置管理工作,F(xiàn)將我校崗位設(shè)置管理工作總結(jié)如下:

          一、貫徹執(zhí)行政策情況

          我校嚴(yán)格按照XXXXX教育局制定的崗位設(shè)置管理辦法,依據(jù)XXXXX教育局編辦核定的崗位數(shù)設(shè)崗。我校在上級的指導(dǎo)思想下,制定了《崗位設(shè)置實(shí)施方案》!秿徫辉O(shè)置實(shí)施方案》明確了各類崗位總數(shù)、應(yīng)聘條件和職責(zé)以及競聘辦法。并且全體教師通過并簽字。學(xué)校按照方案,平穩(wěn)地實(shí)施了學(xué)校崗位設(shè)置工作。

          二、實(shí)施崗位設(shè)置管理情況

          我校在XXXX年XX月進(jìn)行的崗位設(shè)置管理,具體情況如下:現(xiàn)聘任專業(yè)技術(shù)崗位:八級X個,九級X個,十級X個,十一級X個,十二級X個,員級十三級X個。

          為順利地推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置管理工作,學(xué)校按照上級要求,結(jié)合自身實(shí)際,采取了以下措施:一是加大崗位設(shè)置管理工作的宣傳力度,讓全體教師都充分認(rèn)識到這是學(xué)校實(shí)施人事制度改革的必經(jīng)之路。二是通過教代會,在廣泛征求大家意見的基礎(chǔ)上,制定崗位設(shè)置管理辦法。大家共同商議制定的辦法,執(zhí)行起來阻力會變小。三是在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行辦法,做到公平、公正、公開。通過以上努力,我校順利地進(jìn)行了第一輪崗位設(shè)置管理工作。我校通過這次改革,教師們有了緊迫感,樹立了競爭意識,形成了人人努力做好工作,力爭上游的良好局面。崗位設(shè)置管理工作中,打破一味和稀泥的思想,實(shí)現(xiàn)真正意義的競爭,做到崗位可以變動,并且崗變薪變,這樣才能調(diào)動廣大教師工作的積極性和主動性。

          三、加強(qiáng)崗位聘后管理情況

          我校按照《崗位管理實(shí)施方案》進(jìn)行了本次崗位設(shè)置工作,并與教師簽定了聘任合同。目前,大部分教師都有了競爭意識。學(xué)校為進(jìn)一步做好崗位設(shè)置管理工作。

          學(xué)校實(shí)行崗位設(shè)置管理,有許多積極的成效,但在工作中也難免會有阻力。我們將在工作中認(rèn)真分析原因,積極思考探索,做好學(xué)校崗位設(shè)置管理工作,促進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。

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