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      2. b超醫(yī)生工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-03 18:44:41 志華 工作總結(jié) 我要投稿

        b超醫(yī)生工作總結(jié)范文(精選10篇)

          時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?為此要做好工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的b超醫(yī)生工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        b超醫(yī)生工作總結(jié)范文(精選10篇)

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 1

          一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

          在本年度內(nèi),能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章, 健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,較好完成全年的各項(xiàng)體檢、義診任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負(fù)著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細(xì)致地做解釋,想方設(shè)法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標(biāo)示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達(dá)到目的`地;颊咦鯞超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。

          抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命,準(zhǔn)確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的,院領(lǐng)導(dǎo)我科所急,在他們的關(guān)心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細(xì)致的開展各項(xiàng)檢查項(xiàng)目,這樣既提高了診斷的準(zhǔn)確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

          報(bào)告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識(shí)認(rèn),不應(yīng)潦草和涂改,避免錯(cuò)別字,一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支;年度完成B超檢查近八千例。

          積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng),努力把我院的惠民政策落到實(shí)處,擴(kuò)大社會(huì)效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。

          邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

          1、強(qiáng)化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗(yàn),細(xì)心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。20xx年B超室將強(qiáng)化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室定期舉行專題講座和病例討論,加強(qiáng)B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流,要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點(diǎn),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。

          3、加強(qiáng)疑難病例討論,進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。

          4、加強(qiáng)與其它醫(yī)院的學(xué)習(xí)與交流,送出去與請進(jìn)來相結(jié)合,學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進(jìn)的管理方法和措施,結(jié)合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵(lì)人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

          在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過以上一系列措施的落實(shí),將會(huì)確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,配合臨床科室作好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 2

          20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,今天,本人在此將過去的一年B超室的工作匯報(bào)如下:

          在本年度里,我們能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行方針政策,加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識(shí)的`學(xué)習(xí),力求在行動(dòng)上有正確的方向,在技術(shù)上能跟上新形勢的發(fā)展需要,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視職業(yè)的理論再培訓(xùn),我們能每年參加市縣舉辦的各種學(xué)術(shù)講座,通過這些學(xué)術(shù)活動(dòng)的再教育,開闊眼界,更新觀念。

          在日常生活中,我們能利用空余時(shí)間自學(xué)本專業(yè)的理論知識(shí),努力在工作中應(yīng)用正確的理論知識(shí)來指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng),更好地為病人服務(wù)。

          在過去的一年里,我們能尊守醫(yī)院的一切規(guī)章制度,遵守醫(yī)德,做到不遲到、不早退,團(tuán)結(jié)同志,做到吃苦在前,享受在后,從不計(jì)較得失,凡是要求別人做到的事情,自己帶頭做到,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對待病人態(tài)度熱情,做到對每位病人認(rèn)真仔細(xì)檢查,耐心地解讀病人提出的各種疑問,受到病人家屬的一致好評(píng)。

          20xx年度全年B超檢查收費(fèi)的病人3053人次,孕婦免費(fèi)檢查1054人次,干部體檢300人次,為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

          在新的一年里,我們將一如既往刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高我科室的整體診斷水平,為來年醫(yī)院的振興與發(fā)展做更大貢獻(xiàn)!

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 3

          作為B超醫(yī)生,工作總結(jié)可以圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行歸納和總結(jié):

          一、工作概況

          在過去的一年中,我在B超室的工作崗位上,積極履行醫(yī)生職責(zé),配合醫(yī)院各科室的工作需求,圓滿完成了各項(xiàng)B超檢查任務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。

          二、專業(yè)技能提升

          知識(shí)更新:我積極參加醫(yī)院組織的各類學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)最新的B超技術(shù)和診斷知識(shí)。通過自學(xué)和向同行請教,我掌握了更多復(fù)雜的B超診斷技巧,提高了診斷的準(zhǔn)確性。

          技能提升:在日常工作中,我注重操作手法的規(guī)范和切面掃查的標(biāo)準(zhǔn),力求每一次檢查都能達(dá)到最佳效果。同時(shí),我還積極學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用方法,如心臟彩超等,以提供更全面、細(xì)致的檢查服務(wù)。

          三、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化

          以病人為中心:我始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,耐心解答患者的疑問,細(xì)心解釋檢查結(jié)果,努力緩解患者的焦慮情緒。同時(shí),我還注重與患者的溝通,了解他們的需求,以便更好地為他們服務(wù)。

          優(yōu)化工作流程:為了方便患者檢查,我在科室張貼了醒目標(biāo)示,簡化了工作流程,并提醒患者所需找的窗口和檢查室的方位。此外,我還堅(jiān)持做到B超檢查不積壓、不預(yù)約,盡量縮短患者的等待時(shí)間。

          四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與貢獻(xiàn)

          團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我積極參與科室的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與同事共同討論解決疑難病例,分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得。在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們共同努力,提高了科室的整體診斷水平和服務(wù)質(zhì)量。

          社會(huì)貢獻(xiàn):我積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng),如體檢、義診等,努力將醫(yī)院的.惠民政策落到實(shí)處。通過這些活動(dòng),我不僅為患者提供了便捷的醫(yī)療服務(wù),還提高了醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和影響力。

          五、存在的不足與改進(jìn)措施

          盡管在過去的一年中我取得了一定的成績,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足。例如,在復(fù)雜病例的診斷上還需進(jìn)一步提高準(zhǔn)確性;在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒等。針對這些問題,我將采取以下改進(jìn)措施:

          加強(qiáng)學(xué)習(xí):繼續(xù)參加各類學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和診斷能力。

          調(diào)整心態(tài):保持平和的心態(tài)面對工作中的壓力和挑戰(zhàn),努力為患者提供更加耐心、細(xì)致的服務(wù)。

          總結(jié)經(jīng)驗(yàn):定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善自己的工作流程和方法。

          總之,作為一名B超醫(yī)生,我將繼續(xù)秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 4

          首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我及本科室的信任和培養(yǎng),感謝同事們的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,B超室取得了較好的成績。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào):

          一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),營造良好的科室研修氛圍

          積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí),自覺鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,交流心得,疑難的病例,共同討論解決;2月份協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新彩超機(jī)的招標(biāo)采購,并與科室同志一起鉆研新機(jī)器的使用方法,使之在短時(shí)間內(nèi)能應(yīng)用到實(shí)際工作中。5月份參加了江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)組織的產(chǎn)前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律維權(quán)會(huì)議。

          11月15—18日參加了PHILIPS公司組織的'乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學(xué)習(xí)班,重點(diǎn)是乳腺的BI—RADS分級(jí)診斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范。11月份與同事一起參加了南通市醫(yī)學(xué)會(huì)的《產(chǎn)前超聲規(guī)范》解讀及一些應(yīng)對方法。在工作任務(wù)繁重的情況下,本科室同志克服困難,調(diào)劑安排一名同志到通大附院學(xué)習(xí)進(jìn)修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。

          二、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

          努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本,營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來,更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。本人有時(shí)候早上6點(diǎn)鐘多鐘就到醫(yī)院上班了。

          三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)科室工作新局面

          管理樹形象,管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,有疑難集體討論,職責(zé)明確,醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,科室較少出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測評(píng)中,都取得較好的成績。

          四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

          本科室擁有一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12000多人次,增加了約38%,經(jīng)濟(jì)收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務(wù)。

          當(dāng)然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室里還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導(dǎo)相信,我會(huì)在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 5

          一、 B2B、B2C、C2C流程及總結(jié)

          通過實(shí)習(xí)課程的學(xué)習(xí),我對B2B、B2C、C2C有如下的認(rèn)識(shí)與理解。

          總的來說,電子商務(wù)的網(wǎng)上交易流程可以大致分為上傳商品信息、接收訂單、發(fā)貨、貨款結(jié)算四個(gè)步驟。 B2B是指商家與商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成商務(wù)交易的過程;B2C是指商家于消費(fèi)者之間完成網(wǎng)絡(luò)銷售等的過程;C2C是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間進(jìn)行的的電子商務(wù)的過程。因?yàn)樗麄兊慕灰纂p方不同所以交易流程也有著不同的差異。

         。拢玻拢菏紫,商業(yè)客戶向銷售商發(fā)出“用戶訂單”來訂貨。銷售商要根據(jù)客戶發(fā)出的“用戶訂單”來向供貨商發(fā)出相關(guān)的“訂單查詢”來了解相關(guān)的產(chǎn)品情況。接著,供貨商需要審核“訂單查詢”,告知銷售商有無貨等情況。上受傷在確認(rèn)供貨商可以滿足商業(yè)客戶的要求的情況下,向運(yùn)輸商發(fā)“運(yùn)輸查詢”來了解有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)那闆r。運(yùn)輸商應(yīng)該告知銷售商相關(guān)問題。在確認(rèn)運(yùn)輸無問題后,銷售商應(yīng)該給商業(yè)客戶一個(gè)滿意的回復(fù),并同時(shí)給供貨商發(fā)出“發(fā)貨通知”并通知運(yùn)輸商運(yùn)輸。最后,運(yùn)輸商發(fā)貨,商業(yè)客戶向支付網(wǎng)關(guān)付款,支付網(wǎng)關(guān)向銷售商發(fā)出交易成功的通知。

          總結(jié):B2B是商家之間使用商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成商務(wù)交易的過程。包含買賣、合作、服務(wù)三個(gè)要素。既需要以優(yōu)惠的價(jià)格和高品質(zhì)的商品來吸引商業(yè)客戶購買,又需要與物流公司、供貨商等建立良好的合作關(guān)系。這種交易可能是在企業(yè)與其供應(yīng)鏈成員之間進(jìn)行的,也可能是企業(yè)和其它企業(yè)或者機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行的。具有交易金額大、次數(shù)少、交易對象廣泛等特點(diǎn)。我認(rèn)為B2B的交易流程有些較為繁瑣,要完成一筆業(yè)務(wù),需要各個(gè)階段負(fù)責(zé)人的認(rèn)真配合,在本次實(shí)驗(yàn)操作中,起先我們小組配合的不是很默契,出現(xiàn)了找不到訂單、商業(yè)客戶未能即使簽好合同等狀況的發(fā)生,對實(shí)驗(yàn)操作的進(jìn)程產(chǎn)生了較為不良的影響。

          B2C:B2C的交易流程可以分為賣家和商家兩部分各自操作并最終配合的過程。首先,商家需要申請為B2C的`特約商戶,填寫注冊信息,設(shè)置自己的模板、logo等,發(fā)布后填寫配送說明,增加廣告并且發(fā)布到搜索引擎。接著進(jìn)行商品管理,登記新的商品,填寫期初數(shù)據(jù)并且保存、記賬。消費(fèi)者則需要在B2C商城首頁填寫相關(guān)的注冊信息完成會(huì)員注冊,登錄后選擇自己想要的商品,選擇數(shù)量并確認(rèn)訂單,選擇一種支付方式進(jìn)行付款。接著商戶登錄自己的銷售管理系統(tǒng),受理訂單并進(jìn)行結(jié)算、確認(rèn),然后確認(rèn)發(fā)貨。消費(fèi)者可以通過查詢訂單來查詢所選商品的運(yùn)送情況,商戶可以在應(yīng)收款查詢中查詢貨款,最終雙方確認(rèn)收到貨物或者貨款后交易完畢。

          總結(jié):B2C電子商務(wù)在生活中最常見的應(yīng)用就是網(wǎng)絡(luò)購物。大致流程可分為用戶注冊、選購商品、支付結(jié)算和物流配送四個(gè)步驟。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物越來越方便、快捷,因此受到大家的推崇。在此次實(shí)訓(xùn)操作過程中,我們作為賣方和消費(fèi)者分別都進(jìn)行了體驗(yàn),我認(rèn)為對于雙方都特別關(guān)注的一個(gè)環(huán)節(jié)就是物流。如果賣方與物流公司沒有一套很完善的協(xié)作體系,那對于此次電子商務(wù)的交易就會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

          C2C:C2C是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)過程。一般發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)中,其交易流程大致為,首先賣方需要注冊成為網(wǎng)站的會(huì)員,然后選擇商品的分類并填寫商品的基本信息進(jìn)行發(fā)布。消費(fèi)者同樣需要注冊成為網(wǎng)站的會(huì)員,然后搜索自

          己想要的商品,與賣方溝通了解一些商品的細(xì)節(jié)以及物流情況,以減少不必要的誤會(huì)的發(fā)生。在雙方談妥以后,消費(fèi)者需要提交訂單并且付款,賣方則需要安排發(fā)貨。消費(fèi)者在收到貨物以后,要對賣家進(jìn)行評(píng)價(jià)。賣家在消費(fèi)者確認(rèn)收貨后,可以得到相應(yīng)的貨款。若是拍賣,流程則為,先注冊會(huì)員,然后拍賣,其中包括選擇商品的分類、填寫商品的信息、發(fā)布成功并且查看新登商品。接著競拍,包括搜索商品、競標(biāo)出價(jià)、與賣家交流、查看我的交易并且給賣家評(píng)價(jià)。最后還有相應(yīng)的后臺(tái)管理,包括系統(tǒng)日志、會(huì)員管理、群組設(shè)置、拍賣目錄設(shè)置和拍賣商品管理幾部分。

          總結(jié):C2C在網(wǎng)絡(luò)購物中占有很大的比例,淘寶、拍拍等在生活中被人們廣泛運(yùn)用。盡管他們有著良好的發(fā)展趨勢,但是我認(rèn)為他們?nèi)源嬖谝恍┬枰鉀Q的問題。比如說交易信用問題。在淘寶進(jìn)行購物的時(shí)候,大都數(shù)人們回去看用戶評(píng)價(jià)來判斷這件商品的質(zhì)量,可是現(xiàn)在有一種“行業(yè)”存在,他們的工作是刷信用,這樣就可能讓大家對某一種商品產(chǎn)生錯(cuò)誤的評(píng)價(jià),我認(rèn)為這是需要某種制度來進(jìn)行約束的。

          二、實(shí)習(xí)系統(tǒng)改進(jìn)意見及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

          對于此次電子商務(wù)實(shí)習(xí)系統(tǒng)的缺陷在于我們隊(duì)它的每一步操作過程并不沒有特別詳盡的反應(yīng),我每次完成業(yè)務(wù)大都是依據(jù)電腦上訂單的每個(gè)步驟來完成,而不是通過自己掌握的知識(shí)來完成的。我的建議是,希望這個(gè)實(shí)習(xí)系統(tǒng)可以給學(xué)生更大的空間,大致告訴我們每個(gè)步驟如何完成之后,給我們更好的契機(jī)去思考每一步該如何做并且規(guī)劃下一步該做些什么,而不是完全給予我們提示,讓我們照著做,這樣可以讓我們將知識(shí)掌握的更加的透徹并且能夠?qū)W習(xí)到靈活處理事務(wù)的能力。只是按著步驟來會(huì)讓我們清晰每一步該做什么,但同時(shí)這也相對減少了學(xué)生自己的動(dòng)腦思考能力。

          此次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了許多知識(shí),并對B2B、 B2C、C2C三種電子商務(wù)方式有了更加深入的了解與實(shí)踐,同時(shí)更讓我意識(shí)到互相溝通、協(xié)作的重要性。在實(shí)習(xí)開始的時(shí)候,我們小組配合的并不很默契,會(huì)出現(xiàn)任務(wù)無人領(lǐng)、訂單找不到的狀況發(fā)生,這是由于大家溝通不到位導(dǎo)致的。在實(shí)習(xí)過程中,供貨商、銷售商與物流公司的協(xié)作同樣重要,如果有一方出現(xiàn)了問題,都將會(huì)延誤整個(gè)業(yè)務(wù)流程。所以對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,團(tuán)結(jié)協(xié)作特別重要,這次實(shí)習(xí)除了教會(huì)我一些知識(shí)以外,還訓(xùn)練了我的溝通能力與協(xié)作能力。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 6

          20xx年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年,我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況,早在xx年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃,要求逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今,五年彈指一揮間,就到了“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年,現(xiàn)對科室這五年來的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié),為醫(yī)院及科室未來的發(fā)展提供積極的參考:

          一、科室五年工作情況

          1.業(yè)務(wù)指標(biāo)

          包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面,科室大力開展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術(shù)的同時(shí),每年至少有一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審并通過;另一方面,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階,每年均超額完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          2.人員素質(zhì)

          人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石,是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。五年來,科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì),科學(xué)規(guī)劃,形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì),優(yōu)化人員的合理分配和利用,具體如下:

          (1)引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生。

         。2)積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí),培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。

         。3)采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式,讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí),開拓視野。

         。4)鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育?剖夷壳坝卸嗳藚⒓觴x大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí)。

          3.科研指標(biāo)

          在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,通過科室全體人員的共同努力,超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來,在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國家級(jí)期刊累計(jì)發(fā)表專業(yè)論著10多篇,并有多篇論著參加本專業(yè)國家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議的交流。

          二、科室面臨的發(fā)展困境

          五年來,盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績,但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展,超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個(gè)重要組成部分,其在臨床上的作用也是與日俱增,因此,也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。

          1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境

          目前,超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床,作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院,病源比較固定,在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸,不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前,在全國各大醫(yī)院,超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù),還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段,如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用,射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此,在科室未來的.發(fā)展中,在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí),我們應(yīng)該未雨綢繆,重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲,制定嚴(yán)格的介入治療制度,在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地。

          2.人員素質(zhì)困境

          五年來,盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院,高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺,發(fā)展速度也落后于他們。因此,在以后的發(fā)展中,科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn),著重引進(jìn)一些愛崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生(重點(diǎn)在為人的素質(zhì),而不是學(xué)歷)。

          3.科研困境

          科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來,我們在科研方面取得了一定的成績,也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院,要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可,實(shí)在困難重重,也甚是不易。然而事在人為,只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件,在未來我們還是可以做出一些成績的。因才,具體措施如下:

         。1)加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度。

         。2)在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組,培養(yǎng)科研氛圍。

         。3)加大對科研的傾斜力度,使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承,促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí),提高理論及實(shí)踐水平,形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓,兩手都要硬的觀念,改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 7

          我科室在中心班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞社區(qū)中心工作積極認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,取得一定成效,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、開展的各項(xiàng)工作及完成情況:

          1. 科室人員較好完成了日常醫(yī)療工作,全年完成醫(yī)療B超檢查761人,全民B超體檢1028人;心電586人,全民心電體檢865人;放射照片2356人,全民體檢照片269人。

          2.根據(jù)上級(jí)要求,將原先放射檔案重新完善和歸類,新建立了十一個(gè)卷宗的規(guī)范化的放射檔案。

          3.由區(qū)疾控中心及質(zhì)檢站分別進(jìn)行了X光機(jī)年度放射防護(hù)檢測和機(jī)器性能計(jì)量監(jiān)測,兩項(xiàng)均達(dá)標(biāo)合格。B超、心電機(jī)計(jì)量監(jiān)測合格。

          4.科內(nèi)放射工作人員堅(jiān)持佩戴個(gè)人劑量監(jiān)測儀,每季度送檢,均符合個(gè)人劑量要求。

          5.日常工作中對受檢病員堅(jiān)持了使用防護(hù)措施及用品,并在機(jī)房內(nèi)張貼了告之書?苾(nèi)各類放射防護(hù)用品齊全,警示紅燈、警示牌、警示黃線齊備完好。

          6.B超、心電圖及放射檢查室均更換了新的工作制度及崗位職責(zé)告示牌。

          7.科室人員除較好完成日常本職工作外,還抽出時(shí)間積極參加社區(qū)其它工作,如建檔工作,社區(qū)慢病管理,電話隨訪,轄區(qū)內(nèi)村干部體檢等。參與健康檔案質(zhì)量控制工作。

          8.堅(jiān)持做好質(zhì)量控制,建立健全了《X線診斷質(zhì)量保證方案》、《評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)片制度》、《診斷報(bào)告審定簽發(fā)制度》。杜絕了廢片出現(xiàn)。

          9.今年內(nèi),X光機(jī),B超儀,心電圖儀雖均出現(xiàn)一些問題,但科室人員自己開動(dòng)腦筋,自己修復(fù)。未產(chǎn)生任何維修費(fèi)用。

          二、明年工作要點(diǎn):

          1、我科室一定要圍繞社區(qū)中心工作,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,認(rèn)真參與做好工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

          2、進(jìn)一步搞好輔助檢查的'質(zhì)量控制和保證,打印診斷報(bào)告規(guī)范,診斷及時(shí)準(zhǔn)確,為臨床提供有價(jià)值的診斷依據(jù)。

          3、經(jīng)常與臨床科室交換意見,提高檢查率和檢查準(zhǔn)確率,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加科室業(yè)務(wù)收入。

         。、為進(jìn)一步提高照片質(zhì)量,及出片效率,減少病人等待時(shí)間。建議增設(shè)自動(dòng)洗片機(jī)一臺(tái)。

          5、兩臺(tái)B超機(jī)均已無法滿足診斷要求,比如一些肝臟的實(shí)質(zhì)病變,胰腺炎性改變、輸尿管結(jié)石、子宮、附件的常見病診斷上都出現(xiàn)很大困難,為了提高診斷質(zhì)量及避免醫(yī)療事故的發(fā)生,希望院領(lǐng)導(dǎo)能考慮增設(shè)質(zhì)量更好的機(jī)子。特別是在病人自身意識(shí)日益增長的今天,顯得更緊迫。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 8

          回想20xx年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都到達(dá)了必須的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無賴。具體從以下幾個(gè)方面談起:

          以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

          我在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫忙的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,積極的為人民服務(wù)。

          我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種醫(yī)療操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假是最多。每個(gè)月的門診病人及門診收入,我不計(jì)較個(gè)人得失。

          我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí):我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,我積極參與科室的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級(jí)技術(shù)合格證。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)。

          作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”,嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi),完善醫(yī)患溝通制度,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 9

          20xx年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí),醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),今年來,繼續(xù)開展醫(yī)院管理活動(dòng)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),繼續(xù)全面貫徹深入開展“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規(guī)范。醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),自查自糾,邊查邊糾邊對照,認(rèn)真討論,層層落實(shí)到崗位責(zé)任上,積極做好各項(xiàng)工作。緊跟時(shí)代,積極參與專業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識(shí)水平,向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。

          落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)控工程,把好質(zhì)量關(guān),急診及重病號(hào)病人檢查,及時(shí)出片,及早報(bào)告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率。配合臨床,有利于病人得到有效治療。

         。獬∪藬(shù)總數(shù)2446人/次,心電圖總?cè)藬?shù)1768人/次,社區(qū)體檢人數(shù)801人/次,同志們從未叫苦叫累,刻苦耐勞,積極完成本職工作任務(wù)。醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象。

          一、規(guī)范檢查工作流程,端正職業(yè)服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。

          檢查流程規(guī)范化,對急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。服務(wù)質(zhì)量也有所提高,改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;

          建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,學(xué)講文明規(guī)范言語,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流;

          傾聽病人與家屬合理意見,及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高,‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上,堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,精心細(xì)致做好檢查,確保醫(yī)療服務(wù)安全性,檢查診斷準(zhǔn)確性。

          二、提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性

          勞動(dòng)紀(jì)律是檢測一個(gè)人,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動(dòng)力,也是確保各項(xiàng)工作正常開展的`重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。

          三、檢查管理方面。

          建立完善檢查管理登記制度,在實(shí)踐工作中,存在不完善缺陷,漏收現(xiàn)象存在,對此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制,才能效地杜絕檢查漏收,進(jìn)一步完善醫(yī)院管理制度。

          四、存在問題及建議。

          1、醫(yī)技科沒有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門口,病人等久有意見,出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對此,要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。

          2、嚴(yán)格查對制度,認(rèn)真核對申請單,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          3、認(rèn)真做好x線防護(hù),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。工作人員要定期進(jìn)行健康體檢。

          今年,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高,服務(wù)態(tài)度提升及管理方面做了大量的工作,取得了一定成效,但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,及進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識(shí),開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,為醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn)。

          b超醫(yī)生工作總結(jié) 10

          作為一名B超醫(yī)生,工作總結(jié)應(yīng)全面反映在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作成就、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、專業(yè)技能提升以及未來工作規(guī)劃等方面。以下是一份基于多個(gè)參考文章綜合整理的B超醫(yī)生工作總結(jié):

          一、工作回顧

          在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室同事的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,取得了以下主要成績:

          完成工作任務(wù):圓滿完成了醫(yī)院分配的B超檢查任務(wù),全年共完成B超檢查XX例,較去年同期增長了XX%,確保了醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性和有效性。

          提升服務(wù)質(zhì)量:在工作中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,注重提升服務(wù)質(zhì)量。通過優(yōu)化檢查流程、簡化手續(xù)、提高檢查效率等措施,有效縮短了患者等待時(shí)間,提高了患者滿意度。同時(shí),我也注重與患者的溝通,耐心解答患者疑問,增強(qiáng)了醫(yī)患之間的信任和理解。

          加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我掌握了更多先進(jìn)的B超檢查技術(shù)和診斷方法,為臨床提供了更加準(zhǔn)確、可靠的診斷依據(jù)。

          參與科室建設(shè):在科室建設(shè)方面,我積極參與了新設(shè)備的引進(jìn)和使用工作。與科室同事一起鉆研新機(jī)器的運(yùn)用方法,使之在短時(shí)間內(nèi)能應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高了科室的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力。

          二、存在問題

          在總結(jié)成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足和需要改進(jìn)的地方:

          溝通技巧有待提升:在與患者溝通時(shí),有時(shí)存在表達(dá)不夠清晰、解釋不夠到位的情況,導(dǎo)致患者產(chǎn)生誤解或不滿。今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高與患者溝通的效果和質(zhì)量。

          專業(yè)知識(shí)需不斷更新:隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,新的檢查技術(shù)和診斷方法層出不窮。我需要更加關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的`發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能水平。

          三、未來規(guī)劃

          為了更好地履行自己的職責(zé)和使命,我將制定以下未來工作規(guī)劃:

          加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):繼續(xù)積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能水平。

          優(yōu)化服務(wù)流程:進(jìn)一步優(yōu)化B超檢查流程和服務(wù)流程,提高檢查效率和服務(wù)質(zhì)量。通過簡化手續(xù)、縮短等待時(shí)間等措施,為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。

          加強(qiáng)醫(yī)患溝通:注重與患者的溝通和交流,耐心解答患者疑問,增強(qiáng)醫(yī)患之間的信任和理解。通過有效的溝通和交流,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度和忠誠度。

          參與科室建設(shè):積極參與科室的建設(shè)和發(fā)展工作,為科室的長期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。與科室同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同拼搏、齊心協(xié)力,推動(dòng)科室不斷向前發(fā)展。

          總之,作為一名B超醫(yī)生,我將繼續(xù)秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,為患者的健康保駕護(hù)航。

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