技術(shù)科工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)科工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇1
20xx年，我所在局黨組的正確和分管局長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心下，在兄弟、各科室部門的大力下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民，促進(jìn)地方發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)，進(jìn)一步，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。
為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
20xx即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年來的工作于下：
一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成
1.業(yè)務(wù)工作順利截止到當(dāng)前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬元，共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作，其中定期檢驗(yàn)54批次，檢驗(yàn)172批次。
2.完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)，完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對(duì)瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn)，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品，出具35份檢驗(yàn)，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品，出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告。
3.對(duì)等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線，創(chuàng)新思，完善機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下，加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)，全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。
4.發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)在新形勢(shì)下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證�？h內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)平低，6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班開辦，獲得企業(yè)的好評(píng)。
二、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合實(shí)力
1.不懈做好思想政治工作進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí)，意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2.苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我所堅(jiān)持以人為本，通過業(yè)務(wù)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時(shí)進(jìn)行。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我所積極籌備和購買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰�，我所在一年的工作中取得了一些成�?jī)，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx轉(zhuǎn)眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴，使我們的檢測(cè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，檢測(cè)不斷拓寬，扎實(shí)工作，再創(chuàng)佳績(jī)。充分利用檢測(cè)資源，做好企業(yè)服務(wù)的大。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇2
20xx年，根據(jù)院黨組的安排，技術(shù)科創(chuàng)新思維，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，司法技術(shù)輔助工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來，我們堅(jiān)持抓宣傳，營造良好環(huán)境，抓管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高鑒定質(zhì)量；抓培訓(xùn)，提高鑒定隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，各項(xiàng)工作抓落實(shí)，司法鑒定技術(shù)輔助工作取得了良好的社會(huì)效益，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了突出貢獻(xiàn)。
一、建立了規(guī)范的案件收辦結(jié)程序
為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外委托司法鑒定工作流程，我科根據(jù)最高人民法院的文件精神建立了統(tǒng)一立案、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一辦理的三統(tǒng)一的工作程序，對(duì)司法技術(shù)輔助工作從立案、辦理到歸檔的整個(gè)流程做出了詳細(xì)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。我科設(shè)專人負(fù)責(zé)辦理立案審查登記，經(jīng)審查，材料齊全，符合立案條件的，予以立案，并填寫立案登記表。對(duì)委托事項(xiàng)不明，材料不齊全的退回庭室進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)應(yīng)當(dāng)提供鑒定評(píng)估所依據(jù)的書面材料發(fā)現(xiàn)未經(jīng)雙方當(dāng)事人質(zhì)證的，及時(shí)退回業(yè)務(wù)庭進(jìn)行質(zhì)證，防止因鑒定依據(jù)的證據(jù)材料未經(jīng)質(zhì)證、認(rèn)證，導(dǎo)致鑒定結(jié)論不能作為定案依據(jù)，而引起重新鑒定程序，我科自實(shí)行三統(tǒng)一工作程序以來，從未出現(xiàn)過一起因?yàn)楣ぷ鞒绦虿划?dāng)而導(dǎo)致當(dāng)事人上訴、上訪案件的發(fā)生。
二、建立了順暢的信息交流機(jī)制
為了委托鑒定案件能夠順利辦結(jié)，我科在審判執(zhí)行人員、雙方當(dāng)事人和中介機(jī)構(gòu)之間建立順暢的信息交流平臺(tái)，比如對(duì)我院審判或執(zhí)行案件需要解決的問題及當(dāng)事人的合理訴求向受委托中介機(jī)構(gòu)作充分說明，又對(duì)中介機(jī)構(gòu)委托工作中遇到的一些情況和問題及時(shí)向?qū)徟袌?zhí)行人員或當(dāng)事人進(jìn)行反饋，保證案件的正常審理或執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了案件當(dāng)事人的合理訴求。建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，既確保審判、執(zhí)行部門需要委托的案件及時(shí)委托，最大程度地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，又加大了對(duì)委托中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，提高了我科的委托工作質(zhì)量。另外為確保鑒定質(zhì)量，我科人員在工作中還與中介機(jī)構(gòu)鑒定人員共同查資料、出現(xiàn)場(chǎng)，主持雙方當(dāng)事人對(duì)鑒定結(jié)論進(jìn)行質(zhì)證，一次不行兩次，三次，直到雙方當(dāng)事人能夠認(rèn)知認(rèn)同，達(dá)到了社會(huì)效果和司法效果的有機(jī)統(tǒng)一。
三、嚴(yán)格規(guī)范管理，縮短鑒定周期
我科在對(duì)外委托司法鑒定工作中，按照公開、公平、公正、科學(xué)的基本原則，在鑒定機(jī)構(gòu)的選定、督辦、送達(dá)等工作中，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，取得了良好的工作效果。為提高工作效率，我科對(duì)審計(jì)、鑒定、評(píng)估、拍賣等活動(dòng)分別限定了完成期限，要求技術(shù)科工作人員對(duì)司法鑒定機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，確保案件在限期內(nèi)完成，為此我科實(shí)行定期排查制度，催辦制度，即對(duì)在辦鑒定評(píng)估案件，每周排查一次，詳細(xì)了解鑒定工作的進(jìn)展情況，及時(shí)掌握和解決鑒定中出現(xiàn)的問題，對(duì)鑒定周期長(zhǎng)的及時(shí)了解原因，提示鑒定人員，提高工作效率，并跟蹤催辦，如果司法鑒定機(jī)構(gòu)無故不能按期完成工作，技術(shù)科承辦人員就要承擔(dān)責(zé)任，極大的縮短了鑒定周期，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，收到了良好的社會(huì)效果。
四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，幫助審判人員開展庭外調(diào)解
今年，我科為響應(yīng)省高院的號(hào)召，在司法技術(shù)工作中引入調(diào)解機(jī)制，通過座談和調(diào)解，使一般性技術(shù)問題在專業(yè)技術(shù)人員和專家的配合下，許多糾紛在庭審前、庭審中得到了解決，為化解矛盾打下了基礎(chǔ)，既節(jié)省了審判資源，又減輕了當(dāng)事人的訴累，深受審判人員和當(dāng)事人的好評(píng)。由于我縣是人口大縣，村莊分散，道路不好等情況，為了保證審判執(zhí)行工作的順利開展，即使一只牲畜、一座農(nóng)房也要驅(qū)車百里進(jìn)行鑒定，做出科學(xué)、客觀、公正、及時(shí)的結(jié)論，使案件得以順利結(jié)案；為了減輕當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)和為生活不能自理的當(dāng)事人排憂解難，想方設(shè)法與鑒定機(jī)構(gòu)多方爭(zhēng)取，邀請(qǐng)他們到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鑒定，既提高了鑒定效率，又解決了當(dāng)事人的困難，我們不辭辛苦的工作，為我院調(diào)解工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年通過我們的努力，就成功調(diào)解三十余起案件。促進(jìn)了審判、執(zhí)行工作的順利進(jìn)行，達(dá)到政治效果、社會(huì)效果、法律效果的統(tǒng)一。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇3
時(shí)光荏苒，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝�；厥走^去，我技術(shù)科工作已基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來，資料工作依然艱巨漫長(zhǎng)，任重道遠(yuǎn)。因此，在這20xx歲末，我技術(shù)科對(duì)工程資料工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開展未來工作實(shí)為必要，現(xiàn)從以下三個(gè)方面對(duì)本年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、整體工作匯報(bào)
1、工程手續(xù)的辦理。
我科室今年的工作復(fù)雜多變，從工程開工前辦理各個(gè)工程的開工手續(xù)、工程量預(yù)算及工程所需原材料的計(jì)劃及送檢等工作，以確保工程如期開工。開工手續(xù)的辦理繁瑣復(fù)雜，涉及部門較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過的環(huán)節(jié)，往往一套手續(xù)需要花費(fèi)較多時(shí)間準(zhǔn)備和辦理。
在辦理開工手續(xù)的同時(shí)，必須提前將今年開工20棟樓的工程材料進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，做出工程量預(yù)算及材料計(jì)劃，此項(xiàng)任務(wù)工作量較大，并且每新工程開工前期手續(xù)、工程資料、材料計(jì)劃、時(shí)間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時(shí)間往往不能滿足工作計(jì)劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。
在7月中旬，我科室應(yīng)公司要求，對(duì)肅北縣退牧還草項(xiàng)目飼料糧補(bǔ)助資金20xx年棚圈建設(shè)工程項(xiàng)目做出一套完整的工程投標(biāo)書。我科室將標(biāo)書從應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)三個(gè)部分進(jìn)行了分類和重組，加班加點(diǎn)的將投標(biāo)書按時(shí)完成，但未中標(biāo)。
第四個(gè)季度我科室對(duì)飛天嘉園小區(qū)、迎賓花園小區(qū)、昊旺小區(qū)三個(gè)小區(qū)所有相關(guān)的竣工備案資料和竣工手續(xù)進(jìn)行了辦理工作。現(xiàn)所有竣工手續(xù)已辦理完畢。
我科室在今年一年中配合開發(fā)公司，進(jìn)行了資質(zhì)重審、工作，并對(duì)凌云第七項(xiàng)目部所有在建工程，進(jìn)行不定時(shí)的工程安全大抽查及質(zhì)量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質(zhì)量較往年有了很大的提高。最后對(duì)在建工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查，現(xiàn)已全部交付使用。
2、跨年度工程資料的交付。
我科室在年初接手資料工作前，進(jìn)行了人員重新的調(diào)配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調(diào)整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進(jìn)行了重新的整理。共計(jì)對(duì)往年30棟資料進(jìn)行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區(qū)5#住宅樓，這些都是往年遺留下來未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補(bǔ)資料量約40%～50%。后補(bǔ)工作量較大，并且未交工資料新增了節(jié)能及其他方面的分項(xiàng)資料以及編制頁碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過加班加點(diǎn)對(duì)這些資料進(jìn)行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費(fèi)了大量的時(shí)間，導(dǎo)致今年新接手的資料未能及時(shí)跟上工程的進(jìn)度。不過通過全科室成員的努力，往年工程資料現(xiàn)均已交付質(zhì)量監(jiān)督站核查合格后存檔。對(duì)于大量工程資料積壓現(xiàn)象，我科室認(rèn)為還是管理出現(xiàn)了紕漏。跨年度工程資料應(yīng)該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責(zé)任到人，落實(shí)到實(shí)處！
3、新建工程資料。
我科室今年接手的工程資料共計(jì)25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門點(diǎn)、6#綜合樓，社區(qū)綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤大酒店及大酒店續(xù)建工程、昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務(wù)量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對(duì)新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，能緊緊圍繞工程建設(shè)，對(duì)做好資料的編制，保證資料效率及準(zhǔn)確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現(xiàn)已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗(yàn)收時(shí)同時(shí)交付質(zhì)量監(jiān)督站核查后存檔。天潤花園資料現(xiàn)已基本整理完畢，在進(jìn)一步進(jìn)行整理完善，在工程驗(yàn)收的同時(shí)交付質(zhì)量監(jiān)督站存檔做好準(zhǔn)備。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我科室也存在一些問題和不足�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、在相對(duì)比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對(duì)工作進(jìn)行進(jìn)一步的熟識(shí)及，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。
2、在工程突發(fā)檢查的過程中，工程資料不夠完善。
3、科室成員有些時(shí)候在工作中不夠認(rèn)真積極，比較懶散。
三、針對(duì)如上問題，我科室做出如下整改
�。ㄒ唬⑦厡W(xué)習(xí)邊實(shí)踐，提高專業(yè)技術(shù)水平，在今后的工作中，我股室會(huì)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，總結(jié)新的工作方法，積攢經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，提高股室的整體工作效率。
�。ǘ⒐こ踢^程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì)：
1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。
2、及時(shí)收集整理，及時(shí)問題反饋。
3、定期資料整改，再次資料核查。
4、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。
�。ㄈ�、積極端正思想，加強(qiáng)工作責(zé)任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時(shí)做好科室的各項(xiàng)工作。
通過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改。資料工作從開發(fā)公司、監(jiān)理公司一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各個(gè)公司、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術(shù)科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。
雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇4
20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面是我一年來的工作總結(jié)：
一、工作收獲
在這一年中，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、檢驗(yàn)職責(zé)
在檢驗(yàn)過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時(shí)反饋給處室或車間，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，在檢驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)檢驗(yàn)。目前我已掌握了檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢
測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)廠子時(shí)紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校后，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過這段時(shí)間在機(jī)械廠的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過了這段時(shí)間的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)礦山給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和企業(yè)一起成長(zhǎng)。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇5
繼20xx年金融風(fēng)暴之后，20xx年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針。在鑄坯實(shí)物質(zhì)量明顯改善的同時(shí)，部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑，直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵(lì)措施出臺(tái)后，才開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
截止到10月份，全年累計(jì)綜合質(zhì)量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%，但比計(jì)劃的99.8%還差0.02%。10個(gè)月中有6個(gè)月完成計(jì)劃。全年冶煉19706爐，鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐，化廢率0.056%，改判358爐，改判率1.817%。
全年累計(jì)合金消耗（不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等）18.16kg/t，比計(jì)劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t，10個(gè)月中有6個(gè)月能完成合金消耗計(jì)劃，這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競(jìng)賽。
全年累計(jì)鋼鐵料消耗1097.18kg/t，比計(jì)劃1090.99kg/t超出6.19kg/t，比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個(gè)月度完成公司計(jì)劃指標(biāo)，如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計(jì)劃，則10月份也未能完成公司計(jì)劃指標(biāo)。
全年累計(jì)石灰消耗71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢復(fù)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗，整體操作技能下滑，二是小指標(biāo)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制停止后，職工降成本積極性下滑。針對(duì)實(shí)際情況，技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，展開一系列工作，年度主要工作情況如下。
一、開展員工技能培訓(xùn)工作，為減少事故、提高操作技能打基礎(chǔ)。
新年開始，煉鋼車間就有3名爐長(zhǎng)辭職，全年共5位爐長(zhǎng)辭職，主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降，同樣連鑄澆鋼工人員變動(dòng)頻繁，操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，迅速提高員工操作技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場(chǎng)次培訓(xùn)，其中煉鋼車間20場(chǎng)，連鑄車間16場(chǎng)。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金工為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)看火、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點(diǎn)內(nèi)容，連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點(diǎn)內(nèi)容。
二、加大工藝紀(jì)律檢查，有針對(duì)性糾正不良操作和自由化操作。
因自由化及不規(guī)范操作的影響，極易擴(kuò)大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作，科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專項(xiàng)考核辦法》，對(duì)檢查頻次作出規(guī)定，同時(shí)對(duì)檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目表》，并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上。
通過檢查，先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因，如中包尾期溫降大、塞棒失控時(shí)間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場(chǎng)教育、跟蹤值班等措施，及時(shí)糾正一些不良現(xiàn)象，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
二、修改管理制度、完善工藝技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范、適應(yīng)新情況變化。
針對(duì)今年出現(xiàn)的實(shí)際情況，先后修改、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對(duì)今年環(huán)保要求高，廠房不許冒黃煙的硬性規(guī)定，重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》，指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫、高硅鐵水條件下減少噴濺。
三、細(xì)化原材料管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少浪費(fèi)。
在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上，制定了《物資管理的措施與規(guī)定》，規(guī)范原材料領(lǐng)用程序，明確原材料保管職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放混亂、浪費(fèi)現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時(shí)與供應(yīng)部、物管部等單位保持聯(lián)系，對(duì)不合格品及時(shí)進(jìn)行反饋。
通過與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠聯(lián)系，鐵水帶渣量有明顯改善。通過與供應(yīng)部協(xié)調(diào)，對(duì)每天石灰的進(jìn)貨時(shí)間、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識(shí)，減少了石灰落地量，減少了粉化率。
為保證原材料供應(yīng)正常，通過網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫存清單共享文件，對(duì)庫存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時(shí)反映情況，并電話跟蹤貨物采購進(jìn)展情況。
四、以降低連鑄漏鋼率為目標(biāo)，展開攻關(guān)。
今年2月以后，三臺(tái)連鑄機(jī)的漏鋼率直線上升，中包壽命下降，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時(shí)，1＃機(jī)達(dá)到1.16%，2%機(jī)超過2.01%。通過攻關(guān)，至10月份時(shí)，1＃機(jī)漏鋼率下降到0.66%，2＃機(jī)降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有：
�。�1）規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作，減少潤滑不良造成的漏鋼。
（2）檢查振動(dòng)臺(tái)工作狀況，減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動(dòng)臂與板簧間夾廢鋼；經(jīng)常緊固板簧螺栓；給板簧蓋上防護(hù)罩；檢查振動(dòng)偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率，還制定了《結(jié)晶器維修檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》。
五、落實(shí)公司“三整合”貫標(biāo)工作。
安排專人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系、落實(shí)。七月以前，堅(jiān)持每周檢查一次。在公司貫標(biāo)檢查中，未發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)。
20xx年未達(dá)成目標(biāo)的工作：
�。�1）為降低鋼鐵料消耗，科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》，提出加大礦石用量、一次倒?fàn)t率競(jìng)賽、提高出鋼碳工作實(shí)際未進(jìn)行。
（2）提高供氧強(qiáng)度，縮短冶煉周期至31分鐘，擴(kuò)大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計(jì)劃未得到落實(shí)。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨，二是主操崗位人員流動(dòng)，操作技能跟不上。
20xx年工作計(jì)劃：
一、冶煉周期縮短到31分鐘，為日產(chǎn)5800噸提供條件。
�。�1）轉(zhuǎn)爐供氧強(qiáng)度提高到3.55m3/t.min，每爐鋼純供氧時(shí)間縮短到840秒以內(nèi)，平均每爐鋼縮短2分鐘。
（2）第二次擴(kuò)大出鋼口內(nèi)徑，平均每爐鋼出鋼時(shí)間縮短1分鐘左右。
二、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查，規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制，減少各種操作事故與質(zhì)量事故，月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三、進(jìn)一步開展降低漏鋼率工作，爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四、繼續(xù)展開培訓(xùn)工作，整體上提高主體生產(chǎn)車間的操作水平，配合車間培養(yǎng)一批主要崗位儲(chǔ)備操作人員。
三、充分利用廠現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制，開展小指標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)一步降低各種物料消耗，促進(jìn)降成本工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇6
不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績(jī)與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計(jì)劃。
技術(shù)科在這一年里工作情況如下：
一、日常工作
1、對(duì)廠內(nèi)各車間的操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、裝置運(yùn)行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔，同時(shí)針對(duì)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督出臺(tái)相關(guān)的考核細(xì)則，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況。
2、對(duì)廠內(nèi)各車間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計(jì)劃�，F(xiàn)已經(jīng)培訓(xùn)5000人次以上。并且每三個(gè)月進(jìn)行一次綜合考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的員工給予處罰，這樣既調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性又提高員工的技術(shù)水平。
3、廠內(nèi)新建一套與芳構(gòu)化聯(lián)合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現(xiàn)在已經(jīng)建成，水壓試驗(yàn)已經(jīng)完成，脫硫所使用的催化劑已經(jīng)到貨，隨時(shí)準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，針對(duì)新工藝、新裝置，技術(shù)科查閱了大量的技術(shù)資料，對(duì)崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保裝置能夠順利開工。
4、15萬噸/年液化氣綜合利用項(xiàng)目中的芳構(gòu)化裝置已于20xx年10月進(jìn)行試生產(chǎn)，現(xiàn)在裝置生產(chǎn)運(yùn)行正常，隨著試生產(chǎn)的進(jìn)行也暴露出很多問題，技術(shù)科針對(duì)不合理部位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)備案，在下一個(gè)檢修期進(jìn)行技術(shù)改造。
二、廠內(nèi)項(xiàng)目改造工作
1、廠內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目由吉林石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目包括：常壓裝置自控系統(tǒng)、油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。常壓裝置的自控系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完成并投入使用，至今自控系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)；油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造還包括：儲(chǔ)罐功能劃分、長(zhǎng)輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的項(xiàng)目還在設(shè)計(jì)，其中部分已經(jīng)完成并且正在施工；給排水系統(tǒng)改造還包括：消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等，其中裝置區(qū)內(nèi)的消防水和污水現(xiàn)已鋪設(shè)完成并且投入使用，同時(shí)通過消防部門驗(yàn)收。
三、節(jié)能增效工作
1、為了更好的節(jié)能減排，技術(shù)科提出節(jié)水技改方案，把從物業(yè)來的新鮮水管線和空壓站空壓機(jī)冷卻水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時(shí)不進(jìn)行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費(fèi)。按照每噸新鮮水6.0元計(jì)算，每年冬季會(huì)造成90萬元的損失。經(jīng)過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進(jìn)入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費(fèi)，此技改項(xiàng)目已經(jīng)完成實(shí)施并收到預(yù)期的節(jié)能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統(tǒng)，大量冷后新鮮水要排掉，一臺(tái)空壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)每小時(shí)需要5噸水，為滿足生產(chǎn)必須保證有三臺(tái)空壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計(jì)算，每天會(huì)損失2160元。經(jīng)過研究空壓站空壓機(jī)冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網(wǎng)的負(fù)荷，同時(shí)也避免新鮮水的浪費(fèi)。
2、新循環(huán)水投用：每小時(shí)節(jié)電280×2-315=245千瓦，每年可節(jié)省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。
3、由于實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構(gòu)化車間開工期間，克服人員新沒有工作經(jīng)驗(yàn)等不利因素，使芳構(gòu)化收率在短期內(nèi)由95％升至97％，開工兩個(gè)月可實(shí)現(xiàn)增效200×2％×60×600=144萬元。
四、對(duì)外工作
1、大慶科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)由技術(shù)科和設(shè)計(jì)管理部共同參與填寫并上報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項(xiàng)目和80萬噸/年柴油加氫項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)上報(bào)完成并通過初審。
2、國家發(fā)改委對(duì)煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對(duì)企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報(bào)。上報(bào)工作由技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門共同完成，并且經(jīng)過三次會(huì)議討論，已經(jīng)確定上報(bào)企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在上報(bào)工作已經(jīng)完成。
3、配合550項(xiàng)目與法國�？松�、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進(jìn)行技術(shù)交流，確保大項(xiàng)目的順利實(shí)施。
以上是技術(shù)科一年來的工作情況介紹，對(duì)在工作中出現(xiàn)的問題和紕漏，我部門會(huì)及時(shí)做出調(diào)整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會(huì)再出現(xiàn)同樣的問題。
20xx年技術(shù)科工作計(jì)劃如下：
一、針對(duì)各生產(chǎn)裝置在上一個(gè)生產(chǎn)周期中存在的工藝問題進(jìn)行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時(shí)處理掉，確保裝置能安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、對(duì)廠內(nèi)還沒有完成的改造升級(jí)項(xiàng)目繼續(xù)跟蹤，在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，確保改造項(xiàng)目能如期完成。
三、配合培訓(xùn)中心搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)裝置操作人員理論和實(shí)際培訓(xùn)，提高崗位人員理論、實(shí)際操作技術(shù)水平，為裝置能安全平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。
四、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)車間運(yùn)行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并且嚴(yán)格執(zhí)行《工藝、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。
五、加強(qiáng)各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
六、加強(qiáng)能源管理。對(duì)各車間水、電、汽、風(fēng)的使用實(shí)施監(jiān)督。并對(duì)各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。
七、技改項(xiàng)目：
1、針對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)裝置能源再利用，計(jì)劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構(gòu)化車間，芳構(gòu)化車間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料，預(yù)計(jì)上述改造實(shí)施后一年可節(jié)省1280萬元燃料費(fèi)。
2、計(jì)劃對(duì)油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行改造，該項(xiàng)目實(shí)施后每小時(shí)可節(jié)省蒸汽10噸，預(yù)計(jì)全年可節(jié)省資金800萬元。
回顧這一年的工作，對(duì)我們來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長(zhǎng)的過程，在這個(gè)過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸；我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自身潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
技術(shù)科工作總結(jié) 篇7
本學(xué)期，以學(xué)校的工作計(jì)劃為中心，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，并在全體教師的支持下，順利完成了本學(xué)科的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，營造良好的信息技術(shù)教學(xué)氛圍，提高了我校教育信息化程度，推動(dòng)我校教育的現(xiàn)代化。
一、提高思想素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師范，從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上逐一落實(shí)。
2、根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和“新課改”精神，認(rèn)真向骨干教師學(xué)習(xí)，改進(jìn)教學(xué)觀念、增強(qiáng)課改意識(shí)。
3、積極組織、參與科組教研，努力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教研形成氛圍。組織開展集體備課，提高科研能力和學(xué)習(xí)能力。
4、做好央館資源庫的教師培訓(xùn)工作。通過集中培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)等方式，讓老師盡快上手。
5、積極參與區(qū)的教科研活動(dòng)，加入了天河區(qū)信息技術(shù)中心組，認(rèn)真向中心組成員學(xué)習(xí)、請(qǐng)教！
二、常規(guī)教學(xué)工作
1、本學(xué)期繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，做到每個(gè)教案電子化。
2、認(rèn)真做好集體備課。積極參與網(wǎng)絡(luò)討論。
3、積極開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。為了提高自身的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習(xí)，本學(xué)期我上了一節(jié)科組公開課和一節(jié)評(píng)估示范課。上完課后，認(rèn)真聽取聽課老師的意見，及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)。
三、第二課堂輔導(dǎo)
信息技術(shù)科每周都組織開展第二課堂興趣活動(dòng)。
為了配合學(xué)生參加全國中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學(xué)期繼續(xù)利用每周三、四下午課余時(shí)間開放電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和搜索學(xué)習(xí)資料。
四、電腦室及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電教設(shè)備的維護(hù)
負(fù)責(zé)維護(hù)電腦室、網(wǎng)絡(luò)及電教設(shè)備。每學(xué)期，對(duì)電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進(jìn)行升級(jí)，及時(shí)排除電腦故障。隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置，校園網(wǎng)絡(luò)使用正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
課室專用室多媒體系統(tǒng)的維護(hù)，隨著使用時(shí)間的增多，維護(hù)的難度也越來越大。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到了這個(gè)問題，在本人的課時(shí)安排上，做了調(diào)整，減輕了我的課時(shí)量，讓我可以騰出更多的時(shí)間用于保證教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇8
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞)，光源成品59586只。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，及時(shí)滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，申報(bào)取得了6種產(chǎn)品的CE認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時(shí)向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗(yàn)合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。
3、機(jī)器設(shè)備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，
本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對(duì)策
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰都管誰都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3)缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議
1、請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測(cè)試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對(duì)公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、
以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
3、隨著公司銷售量增長(zhǎng)、對(duì)用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、展望
面對(duì)即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸福！謝謝大家！
技術(shù)科工作總結(jié) 篇9
五月份即將過去，暫新的6月即將到來，五月份工程技術(shù)科堅(jiān)持以人為本，內(nèi)部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著。鞏固和發(fā)展了我礦安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭，處進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定，現(xiàn)將工程技術(shù)科安全工作情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)把材料審批，對(duì)待不按規(guī)定領(lǐng)取材料，和私自更換支護(hù)材料影響支護(hù)效果而帶來安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對(duì)待礦進(jìn)材料嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入庫房進(jìn)而進(jìn)入井下影響巷道支護(hù)質(zhì)量，從源頭上杜絕了因支護(hù)材料不合格而給礦井安全生產(chǎn)帶來大的安全隱患。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)待不按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)的，如私自更改支護(hù)材料和支護(hù)方式、私自更改巷道支護(hù)強(qiáng)度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護(hù)而帶來安全隱患。
四、我部門實(shí)行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)使其改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和區(qū)隊(duì)職工工程質(zhì)量意識(shí)的提高。
五、對(duì)待工程質(zhì)量堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷提高質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井從源頭上把關(guān)。
六、及時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保帶著問題下井，到了現(xiàn)場(chǎng)盯住隱患，狠抓落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
七、針對(duì)職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對(duì)安全重點(diǎn)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不合格不生產(chǎn)”原則，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
八、牢固樹立“以人為本”的意識(shí)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高了全員的綜合素質(zhì)。
在過去的一月，我們堅(jiān)持“以量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展”思想，雖然取得了一些成績(jī)，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。在以后的工作中我們將繼續(xù)提升自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能，并始終將安全作為一切工作的前提。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇10
在這一學(xué)年里，本人負(fù)責(zé)初二年級(jí)的信息技術(shù)教學(xué)與競(jìng)賽輔導(dǎo)以及多媒體網(wǎng)絡(luò)一室的管理。
在教學(xué)方面，我充分做好了課前準(zhǔn)備工作，課后多聽課、多總結(jié)。本學(xué)期的第一個(gè)任務(wù)是學(xué)習(xí)vb6.0，利用它來進(jìn)行簡(jiǎn)單編程的學(xué)習(xí)�？偟膩碚f，這一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃完成得比較倉促。首先，學(xué)生剛開始接觸編程，有一個(gè)適應(yīng)的過程；其次，由于學(xué)校一些月考和中考的時(shí)間占了兩節(jié)課，有的班甚至三節(jié)課，教學(xué)進(jìn)度被迫更改，這一方面就顯得很被動(dòng)。因此，以后進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度安排時(shí)，應(yīng)該要考慮到這些特殊的情況。
本學(xué)期的第二個(gè)任務(wù)是進(jìn)行初二統(tǒng)考的復(fù)習(xí)。主要以“題目布置－測(cè)試－講解－復(fù)習(xí)測(cè)試”的方式組織教學(xué)內(nèi)容，操作過程中效果還是比較好的，但學(xué)生在記憶理論知識(shí)方面還是存在不少惰性，以至于他們的筆試成績(jī)不夠理想。這些方面可能在于他們自身對(duì)信息這門科目的重視程度不高有關(guān)。
網(wǎng)絡(luò)室管理方面，這學(xué)期開放給其他學(xué)科使用，所以在管理上制定了一份使用守則指引，提醒任課老師按照該指引去使用網(wǎng)絡(luò)室。但在實(shí)際操作中，并不是所有使用網(wǎng)絡(luò)室的老師都按要求去完成，在下學(xué)期的網(wǎng)絡(luò)室使用中要加強(qiáng)管理力度。學(xué)生繼續(xù)實(shí)行固定座位上課，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或電腦問題時(shí)可以追究原因。二樓網(wǎng)絡(luò)室現(xiàn)已更換最新的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)卡，現(xiàn)在大部分電腦已恢復(fù)正常使用。部分學(xué)生機(jī)電腦由于硬件原因引起故障，需要一段時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇11
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實(shí)技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎(chǔ)工作：
�。�1）會(huì)審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
�。�2）完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì)。
�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計(jì)。
2、采掘系統(tǒng)：
�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì)，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通過設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸，為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。
（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì)，解決三采區(qū)供電安全威脅。
�。�4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案，有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
�。�6）設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng)新：
�。�1）通過對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù)，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了巷道支護(hù)成本，提高了支護(hù)效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。
�。�3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬，萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對(duì)保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。
�。�4）堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái)，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
進(jìn)入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、輔助運(yùn)輸
突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車場(chǎng)至三中車場(chǎng)段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，狠抓運(yùn)輸安全管理，堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細(xì)節(jié)抓起，謹(jǐn)小慎微，不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的`正常生產(chǎn)接續(xù)。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)井下頂板來壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式，確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì)通報(bào)，對(duì)照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會(huì)，總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn)，并將測(cè)試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵(lì)職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并有針對(duì)性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。
3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V、我科室所用。
六、20xx年工作規(guī)劃
20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正�；夭伞脑O(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用，杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。
4、針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇12
20xx年，我科在公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，以“節(jié)能降耗”為目標(biāo)，全面推行精細(xì)化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年度的目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、狠抓安全工作，確保運(yùn)行安全：
�。ㄒ唬┌才诺轿�，責(zé)任明確
今年年初，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門、班所簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》15份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層，明確了各部門、班所的安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
�。ǘ┳ト粘０踩珯z查，促安全隱患整改
抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化、經(jīng)常化。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，并針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題和隱患采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行了認(rèn)真整改，整改后由安委會(huì)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
（三）落實(shí)相關(guān)安全規(guī)定，配合監(jiān)督部門檢查
今年，我科積極落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)定，配合各監(jiān)督檢查部門的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)要求，對(duì)我公司聯(lián)片區(qū)9臺(tái)鍋爐進(jìn)行了年檢，同時(shí)校驗(yàn)安全閥22臺(tái)，壓力表203塊。并對(duì)我公司特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審驗(yàn)，公司最新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)考試，頒發(fā)特種作業(yè)操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陜西省鍋爐檢驗(yàn)所對(duì)我公司紅化三期1#鍋爐進(jìn)行抽查驗(yàn)收，最后合格通過。10月16-10月25日，我科對(duì)公司所屬各部門的消防設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn)充裝，并根據(jù)情況，及時(shí)補(bǔ)充。其中，充裝滅火器69個(gè)，新購買滅火器12個(gè)、消防標(biāo)志牌10張、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9個(gè)、滅火器箱6個(gè)，并對(duì)各類滅火器材進(jìn)行了詳細(xì)登記。從而保障了安全生產(chǎn)工作卓有成效開展。
二、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)節(jié)能降耗工作目標(biāo)：
在公司推行精細(xì)化管理的模式下，我科從方方面面入手加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的工作積極性，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，降低消耗，確保管理再上新臺(tái)階。具體落實(shí)到以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┳龊迷O(shè)備檢修工作、確保冬季供熱正常進(jìn)行
搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規(guī)范了檢修工作程序，從檢修計(jì)劃的制定到實(shí)施層層把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任。檢修計(jì)劃先由各所各崗位人員向所長(zhǎng)提供，經(jīng)所里集體討論，于3月15日前上報(bào)到我科，我科組織各所所長(zhǎng)進(jìn)行了集體討論，經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報(bào)到公司進(jìn)行了討論。于4月5日將詳細(xì)的檢修計(jì)劃報(bào)送到主管局。
東關(guān)熱網(wǎng)檢修時(shí)間正式開始于4月15日。完成時(shí)間8月30日。東關(guān)熱網(wǎng)共計(jì)完成檢修項(xiàng)目263項(xiàng)，其中熱網(wǎng)運(yùn)行所（站內(nèi)）完成檢修160項(xiàng)目。管網(wǎng)搶修所（一、二級(jí)管網(wǎng)）共計(jì)完成檢修項(xiàng)目103項(xiàng)。聯(lián)片區(qū)供熱鍋爐根據(jù)實(shí)際情況，完成檢修保養(yǎng)鍋爐9臺(tái)，焊堵對(duì)流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥26臺(tái)；檢修保養(yǎng)站內(nèi)閥門224臺(tái)；檢修保養(yǎng)外網(wǎng)閥門319余臺(tái)；檢修保養(yǎng)循環(huán)泵26臺(tái)，補(bǔ)水泵20臺(tái)，除氧泵2臺(tái)；檢查清理省煤器3臺(tái)；維修4套上煤系統(tǒng)；保養(yǎng)爐排大軸18套；清洗鹽罐5臺(tái)；清洗水箱6臺(tái)；給9臺(tái)鍋爐全部主輔機(jī)噴漆；維修保養(yǎng)引風(fēng)機(jī)9臺(tái)，鼓風(fēng)機(jī)9臺(tái)；維修保養(yǎng)循環(huán)泵電機(jī)26臺(tái)，補(bǔ)水泵電機(jī)20臺(tái)，爐排電機(jī)9臺(tái)，上煤電機(jī)5臺(tái)，出渣機(jī)電機(jī)7臺(tái)；檢查煙囪5個(gè)，更換除灰機(jī)瓦座一套，并清理煙道積灰。
在具體檢修工作中，嚴(yán)格按照“誰檢修，誰負(fù)責(zé)”的原則檢修簽單，任務(wù)包干，責(zé)任到人。同時(shí)要求各所將檢修任務(wù)量化到日、周、月。每周定期召開檢修例會(huì)，由各站、所負(fù)責(zé)人向主管經(jīng)理匯報(bào)檢修工作情況，并上會(huì)討論解決實(shí)際工作存在的問題。各領(lǐng)導(dǎo)每天帶隊(duì)檢查監(jiān)督各站、所檢修情況，并提出整改要求。由我科組織，會(huì)同主管經(jīng)理、總工等相關(guān)人員對(duì)各所的檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)督工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保按期完成檢修任務(wù)。
（二）嚴(yán)格運(yùn)行報(bào)表管理，及時(shí)堵漏，降低能源浪費(fèi)
今年，我科室根據(jù)以往報(bào)表中存在的問題，及時(shí)調(diào)整報(bào)表報(bào)送內(nèi)容，并要求各站、所按時(shí)報(bào)送日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，根據(jù)報(bào)表做出每日分析、每周分析及每月分析，這樣就能及時(shí)掌握基層各站、所運(yùn)行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標(biāo)，，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找問題所在，然后分析原因，并拿出具體解決方案，使得問題得到盡早的解決。例如：熱網(wǎng)8#站、9#站、18#等站的失水問題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)并積極制定方案，采取措施，最終失水問題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問題上，我科要求運(yùn)行人員根據(jù)天氣變化隨時(shí)調(diào)節(jié)站內(nèi)電機(jī)的使用，具體采取分時(shí)段運(yùn)行方式，這樣在很大程度上節(jié)約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。
�。ㄈ└鶕�(jù)天氣情況，及時(shí)協(xié)調(diào)熱電廠計(jì)劃用熱
我科今冬繼續(xù)與氣象部門建立合作關(guān)系，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)調(diào)整用熱計(jì)劃，每周向供熱首站報(bào)送用熱計(jì)劃。并每日對(duì)熱電廠熱量的使用情況進(jìn)行抄表登記，這樣根據(jù)熱量使用情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)各站熱平衡，既滿足了用戶的用熱需求，又杜絕了熱量浪費(fèi)。另外，今年與熱電廠新建立了用熱計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)天氣情況及各換熱站運(yùn)行工況，在周用熱參數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)特殊情況，對(duì)用熱參數(shù)作臨時(shí)調(diào)整，這樣在特殊用熱前提下，及時(shí)與熱電廠協(xié)調(diào)參數(shù)，避免熱量浪費(fèi)及運(yùn)行安全事故的發(fā)生。
（四）規(guī)范管網(wǎng)圖紙，建立管網(wǎng)技術(shù)資料庫
今年，我科室主抓技術(shù)資料庫建設(shè)，對(duì)公司所轄所有區(qū)域的管網(wǎng)分布圖紙、設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行重新核對(duì)和修訂。對(duì)管網(wǎng)改建、新建、擴(kuò)建、管道更換、設(shè)備更換等信息進(jìn)行登記，并組織管網(wǎng)搶修所、熱網(wǎng)運(yùn)行所、供熱聯(lián)片區(qū)各站對(duì)所轄區(qū)域管網(wǎng)分布進(jìn)行詳細(xì)普查，同時(shí)對(duì)各區(qū)域檢查井的位置進(jìn)行圖紙編號(hào)，以確保管網(wǎng)圖紙得到及時(shí)更新，同時(shí)將整理好的管網(wǎng)詳細(xì)信息進(jìn)行存檔備案。我科室今后還將進(jìn)一步建立管網(wǎng)分布電子檔案，確保管網(wǎng)更新及時(shí)準(zhǔn)確。
�。ㄎ澹┬陆ǜ黝愡\(yùn)行操作規(guī)程
為規(guī)范管理，我科今年重點(diǎn)對(duì)供熱站、換熱站等生產(chǎn)崗位的安全規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，新修訂的安全技術(shù)操作規(guī)范改變了以往操作死板的缺點(diǎn)，操作更靈活，更具安全性。同時(shí)新修訂了符合我公司實(shí)際的安全操作規(guī)定（延安市熱力公司安全操作規(guī)定《試行》20xx版），規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行安全要求，另外對(duì)公司現(xiàn)有的應(yīng)急事故搶修預(yù)案進(jìn)行重新調(diào)整，新修訂的應(yīng)急事故搶修預(yù)案分組、分工明確，將具體責(zé)任分工落實(shí)到科室、站、所、處，并根據(jù)實(shí)際情況科靈活調(diào)整。
三、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高節(jié)能降耗效果：
根據(jù)公司技術(shù)改造項(xiàng)目規(guī)劃，我科今年積極配合各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督，圓滿完成了今年的技術(shù)改造任務(wù)，以下是今年重點(diǎn)的技術(shù)改造項(xiàng)目：
（一）鍋爐房分層燃燒改造
今年10月份，我公司對(duì)慧澤三期1#、2#、市場(chǎng)溝1#、2#、紅化1#等6臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術(shù)，達(dá)到節(jié)約用煤的目的。本項(xiàng)目主要是改變?cè)腥紵簩拥姆植�，采用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節(jié)煤預(yù)計(jì)可達(dá)到5%左右。
�。ǘ┦袌�(chǎng)溝供熱鍋爐直聯(lián)改造
由于市場(chǎng)溝地里位置特殊，供熱區(qū)域分為高區(qū)、低區(qū)兩部分，供熱鍋爐同時(shí)也分別供高區(qū)和低區(qū)，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費(fèi)，所以我科積極推進(jìn)高低區(qū)的直聯(lián)改造項(xiàng)目，通過此裝置，使得高區(qū)、低區(qū)管網(wǎng)串聯(lián)，同時(shí)達(dá)到壓力平衡，消除壓力差。原來兩臺(tái)鍋爐運(yùn)行，現(xiàn)在在初冬、冬末只需一臺(tái)鍋爐即可達(dá)到供熱要求，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。初步估計(jì)可節(jié)約用煤500-800噸、用電40000-60000度。
�。ㄈ〇|關(guān)熱網(wǎng)分時(shí)控制改造
今年10月份至11月份期間，我科積極推進(jìn)東關(guān)熱網(wǎng)分時(shí)控制項(xiàng)目的改造工作，截止目前，對(duì)東關(guān)熱網(wǎng)區(qū)域東大、藥監(jiān)局、區(qū)檢察院等10個(gè)單位小區(qū)進(jìn)行了分時(shí)控制改造。通過改造，可進(jìn)行分時(shí)段控制流量，達(dá)到節(jié)約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監(jiān)局、交通局等機(jī)關(guān)單位白天可正常供熱，夜間由于無人居住，所以可調(diào)控為小流量，減少熱量損耗。此項(xiàng)工作還將繼續(xù)深入開展，最終達(dá)到覆蓋所有符合條件的區(qū)域。
�。ㄋ模┒�(jí)網(wǎng)平衡改造
東關(guān)熱網(wǎng)供熱區(qū)域由于受到管網(wǎng)跨度影響，長(zhǎng)期存在冷熱不均現(xiàn)象，管網(wǎng)末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類現(xiàn)象，我公司今年對(duì)存在此問題的區(qū)域，進(jìn)行熱平衡改造，通過改造，可使遠(yuǎn)冷近熱的熱量達(dá)到平衡，達(dá)到供熱要求，同時(shí)節(jié)約熱量，例如：今年對(duì)1#、9#、12#、13#等13個(gè)換熱站進(jìn)行了熱平衡改造。以上區(qū)域通過改造后，供熱各項(xiàng)參數(shù)均達(dá)到正常要求。
�。ㄎ澹└髡緮�(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸控制項(xiàng)目
今年，我科積極推進(jìn)完善自控控制項(xiàng)目，新增了七里鋪、市場(chǎng)溝、紅化、熱電廠的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監(jiān)管力度，使得公司所轄各區(qū)域站、所基本上都能監(jiān)控到，確保日常運(yùn)行工況的監(jiān)控力度，到達(dá)監(jiān)管控制目的。
四、抓好職工學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本年度，我科積極推進(jìn)職工的業(yè)務(wù)配合和安全培訓(xùn)工作。供熱前，我科下發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)資料，對(duì)聯(lián)片區(qū)各供熱站新上崗人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)。培訓(xùn)采用集中學(xué)習(xí)、幫帶學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)的形式，取得了顯著效果。9月底，我科組織開展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)的積極性，全面提高職工業(yè)務(wù)技能水平及應(yīng)急處理能力，活動(dòng)取得了圓滿成功。
五、計(jì)生、綜治、精神文明建設(shè)等工作進(jìn)展順利。
在抓好上述各項(xiàng)工作的同時(shí)，不放松計(jì)生、綜治及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作。計(jì)生工作，重點(diǎn)抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，注重教育、引導(dǎo)，督查，消除隱患。在精神文明建設(shè)工作中，我們加強(qiáng)對(duì)各種文件的貫徹學(xué)習(xí)，并配合公司進(jìn)行文明單位評(píng)選，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶良好的道德情操。
六、20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃：
（一）修訂生產(chǎn)部門各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，辦事流程。
（二）制定20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
（三）整理工程施工安全技術(shù)規(guī)范要求。
�。ㄋ模┲贫�20xx年節(jié)能降耗實(shí)施方案。
�。ㄎ澹┲贫�20xx年安全防火演練及技能大比武方案。
（六）審核公司20xx年度檢修工作計(jì)劃。
（七）做好新入網(wǎng)用戶設(shè)備管網(wǎng)設(shè)施的驗(yàn)收工作。
（八）統(tǒng)計(jì)公司管網(wǎng)使用情況，根據(jù)政府資金落實(shí)維修更換計(jì)劃。
�。ň牛┘哟箦仩t自控改造工作。
�。ㄊ┡浜蠈�(shí)施南區(qū)集中供熱項(xiàng)目。
（十一）根據(jù)大唐電廠項(xiàng)目進(jìn)展情況，配合開展供熱管網(wǎng)實(shí)施工程。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇13
今年以來，高新技術(shù)科在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持協(xié)助下，認(rèn)真落實(shí)科技局的工作部署，以科技強(qiáng)市為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃立項(xiàng)審查、跟蹤管理和總結(jié)分析，切實(shí)增強(qiáng)科技計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了我市科技進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
一、基本情況：
按照《國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作指引》及《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作實(shí)施細(xì)則》完成了吉林省第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)工作。此批申報(bào)了8戶高新技術(shù)企業(yè)，等待論證。20xx年吉林省創(chuàng)新基金項(xiàng)目計(jì)劃共列131項(xiàng)，項(xiàng)目資金支持3288萬元；其中通化地區(qū)10項(xiàng)，獲省項(xiàng)目資金支持280萬元；通化市（含兩區(qū)）3項(xiàng)，獲省項(xiàng)目資金支持85萬元。
二、主要工作：
�。ㄒ唬└咝录夹g(shù)企業(yè)申報(bào)工作取得新成績(jī)。
8、9兩月，高新科分別組織了兩區(qū)的科技局和相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)參加了分別由國家科技部、省科技廳舉辦的高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)班。而且利用8月中旬兩周的時(shí)間，對(duì)通化市（含東昌區(qū)、二道江區(qū)）16戶高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，并對(duì)擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察。
成立了由市科技局牽頭，聯(lián)合市財(cái)政局、國稅局及地稅局4家成立了通化市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)通化市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作辦公室(以下簡(jiǎn)稱認(rèn)定辦公室)，認(rèn)定辦公室設(shè)在市科技局。該領(lǐng)導(dǎo)小組及認(rèn)定辦公室的成立，對(duì)我市的企業(yè)能夠申報(bào)成為高新技術(shù)企業(yè)，理順了申報(bào)體制，起到了積極的推動(dòng)作用。
9月30日前完成了第一批高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作。這是吉林省今年組織的第一次，也是自《國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作指引》出臺(tái)后，我省組織的第一批高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)認(rèn)證。此次，我市共申報(bào)了8戶高新技術(shù)企業(yè)，全省共有100多家企業(yè)參加了此次省科技廳組織的高企認(rèn)證工作。第二批高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作將于11月13日前結(jié)束，預(yù)計(jì)我市又將會(huì)有1-2戶企業(yè)申報(bào)這批高新技術(shù)企業(yè)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新基金項(xiàng)目計(jì)劃工作取得豐碩成績(jī)。
20xx年通化地區(qū)共列省創(chuàng)新基金項(xiàng)目計(jì)劃10項(xiàng)，共獲省資金支持280萬元；其中市本級(jí)（含兩區(qū)）列入3項(xiàng)，分別是海恩達(dá)高科技有限司的“仿生物學(xué)下肢端穴位光電治療ZLY-Ⅰ型足療儀”、玉圣藥業(yè)股份有限公司的“年產(chǎn)1000萬支大株紅景天注射液”、修正藥業(yè)的“中藥一類抗癌新藥狄奧寧片的研究與開發(fā)”，這3項(xiàng)獲省資金支持85萬元。
同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)已列入國家和省創(chuàng)新基金項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，對(duì)完成合同規(guī)定的項(xiàng)目，及時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。通化百信藥業(yè)的“貞糖康膠囊”已通過國家驗(yàn)收，雙龍化工集團(tuán)的“1000噸TMG白碳黑中試”、通化石油工具的“大膨脹率分割器”、振霖藥業(yè)的“川蘇救心軟膠囊”、佳俊生物電子有限公司的“佳俊降壓儀”等4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成驗(yàn)收材料準(zhǔn)備驗(yàn)收。
（三）完成創(chuàng)新基金績(jī)效調(diào)查。
今年是國家實(shí)施創(chuàng)新基金計(jì)劃第十年，為總結(jié)創(chuàng)新基金計(jì)劃實(shí)施以來績(jī)效，更好地開展創(chuàng)新基金工作，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，開展吉林省實(shí)施創(chuàng)新基金計(jì)劃績(jī)效的調(diào)查。
此次調(diào)查共涉及我市自99年以來在國家和省廳立項(xiàng)的47項(xiàng)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，共完成創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施好的典型案例18個(gè)，并對(duì)本地區(qū)創(chuàng)新基金工作成功的經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)新基金項(xiàng)目對(duì)地區(qū)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，共搜集100余張反映企業(yè)容貌、生產(chǎn)車間、產(chǎn)品生產(chǎn)線、尖端設(shè)備、產(chǎn)品、國家、省市領(lǐng)導(dǎo)視察的高質(zhì)量照片。
�。ㄋ模┩瓿煽萍疾繃一鹁嬗�(jì)劃實(shí)施20周年工作總結(jié)。
今年是我國改革開放30周年，也是國家火炬計(jì)劃實(shí)施２０周年。為做好紀(jì)念火炬計(jì)劃實(shí)施20周年的有關(guān)工作，科技部下發(fā)了“關(guān)于組織開展國家火炬計(jì)劃實(shí)施20周年紀(jì)念活動(dòng)的通知”（國科發(fā)火[20xx]292號(hào)），同時(shí)，科技部也將舉辦“火炬計(jì)劃實(shí)施20周年紀(jì)念活動(dòng)”和“火炬計(jì)劃20年成就展”作為《科技部改革發(fā)展30周年紀(jì)念活動(dòng)實(shí)施方案》的主要內(nèi)容之一。
高新科積極貫徹落實(shí)科技部和省廳有關(guān)文件精神，對(duì)“關(guān)于組織開展國家火炬計(jì)劃實(shí)施20周年紀(jì)念活動(dòng)的通知”進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，形成了總結(jié)報(bào)告。
（五）認(rèn)真完成科技部關(guān)于開展服務(wù)機(jī)構(gòu)問卷調(diào)查的工作。
今年是火炬計(jì)劃實(shí)施20周年。為了更好地營造有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，繼續(xù)推動(dòng)和完善火炬計(jì)劃工作，科技部對(duì)火炬計(jì)劃實(shí)施20周年進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估工作中涉及我市的是于20xx年7月成立的國家火炬計(jì)劃通化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，并對(duì)國家火炬計(jì)劃通化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，填寫了“火炬計(jì)劃實(shí)施情況評(píng)估--科技服務(wù)機(jī)構(gòu)調(diào)查問卷”。
�。├^續(xù)建立完善高新技術(shù)科數(shù)據(jù)庫。
為了更好地開展高新技術(shù)方面的工作，高新科于年初在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行梳理、完善，并重新建立了高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、火炬計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)新基金項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。這3個(gè)數(shù)據(jù)庫的建立對(duì)我局乃至高新科以后順利開展有關(guān)高新技術(shù)方面的工作將會(huì)有積極的促進(jìn)作用。
三、明年工作安排：
圍繞國家火炬計(jì)劃管理，抓好高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。全市現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)47戶，20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入91億元，出口創(chuàng)匯2800萬美元；明年圍繞高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定重點(diǎn)做好以下工作：
（一）繼續(xù)完成高新科數(shù)據(jù)庫。
繼續(xù)完成對(duì)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、火炬計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)新基金項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫等3個(gè)數(shù)據(jù)庫的更新、完善工作。
�。ǘ├^續(xù)搞好高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)審核等各項(xiàng)工作。
今后，國家和省廳將會(huì)在每年的每一個(gè)季度組織一次高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)工作。所以，我們也要根據(jù)國家和省廳的要求及時(shí)、準(zhǔn)確、積極負(fù)責(zé)地申報(bào)符合條件的企業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)。
（三）搜集明年申報(bào)國、省各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。
將會(huì)集中精力通知企業(yè)搜集明年申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，如火炬計(jì)劃、創(chuàng)新基金、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)等各類計(jì)劃項(xiàng)目。
�。ㄋ模┳ズ没鹁嬗�(jì)劃項(xiàng)目及創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
對(duì)以往列入國家級(jí)、省級(jí)的火炬計(jì)劃項(xiàng)目及創(chuàng)新基金項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)已到合同簽訂時(shí)間需要驗(yàn)收的項(xiàng)目，督促企業(yè)按時(shí)驗(yàn)收，對(duì)不能驗(yàn)收的項(xiàng)目要摸清原因及時(shí)溝通上報(bào)有關(guān)部門、說明情況。進(jìn)一步完善創(chuàng)新基金及高新技術(shù)企業(yè)情況調(diào)度和監(jiān)理工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇14
時(shí)間流逝歲月如梭xx已悄然走過。
xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下
一、工作收獲
在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
xx年的結(jié)束xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)……
技術(shù)科工作總結(jié) 篇15
20XX年是懷來縣玉潔環(huán)境衛(wèi)生管理有限責(zé)任公司的起步年，是技術(shù)科的創(chuàng)立之年，3月8號(hào)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開始抽調(diào)人員，成立了技術(shù)科。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個(gè)月來，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項(xiàng)工作。為了更好完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)在對(duì)技術(shù)科20XX年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
一、按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學(xué)習(xí)局、處有關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，理清思想，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗(yàn)及污水處理設(shè)備的運(yùn)行與保養(yǎng)，積極開展技術(shù)科工作。
二、為保證滲瀝液處理設(shè)備的正常運(yùn)行，年初對(duì)設(shè)備進(jìn)行了安裝、調(diào)試，調(diào)試完成后每月按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行開機(jī)運(yùn)行，以維護(hù)設(shè)備的正常使用。
三、完善了化驗(yàn)室設(shè)施與設(shè)備，人員加強(qiáng)化驗(yàn)操作技能和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月定期對(duì)化驗(yàn)室設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
四、建立了地下水監(jiān)測(cè)設(shè)施，定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與化驗(yàn)，并做好記錄。
五、認(rèn)真做好對(duì)各種信息的上報(bào)工作，并認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，為提高專業(yè)技術(shù)水平，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，總結(jié)工作方法，積攢經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，提升科室的整體工作水平。
在新到來的一年里，我科室人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)能力。配合公司各個(gè)部門，積極開展好公司下一年的工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇16
XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在本科室人員的共同努力下，我們圓滿的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1.完成了本年度的日常工作。包括：各機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅開發(fā)、招商引資項(xiàng)目、民用水等的設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、竣工圖紙等項(xiàng)工作。共做預(yù)算30余份，繪制竣工圖紙40余份。完成管線長(zhǎng)度：DG400、DG300為2448米；DG200、DG150為825米；DG100為1982米；DG50以下為3609米。同時(shí)完成部分工地現(xiàn)場(chǎng)勘察及放線工作。
2.完成部分原有圖紙重新整理及補(bǔ)充工作，共整理圖紙60余張。
3.完成局部小區(qū)改線：百批住宅小區(qū)、難關(guān)小區(qū)、縣醫(yī)院路東等小區(qū)的竣工圖紙工作。
4.加強(qiáng)圖紙的檔案管理工作，設(shè)專人管理圖紙、建立圖紙借閱登記制度。
5.完成電腦制圖80余張。
6.完成房產(chǎn)開發(fā)樓、張榮偉開發(fā)樓、陳玉林開發(fā)樓、自來水公司住宅樓、保險(xiǎn)公司住宅樓、賓館住宅樓、規(guī)劃處開發(fā)樓、家俱城北商品樓、醫(yī)藥公司住宅樓、地稅局住宅樓、人民銀行住宅樓等15棟老樓改造的竣工圖紙繪制工作。
7.完成公司臨時(shí)需要安排的各項(xiàng)工作：如國慶六十周年合唱比賽、協(xié)助勞服完成老樓改造收費(fèi)等項(xiàng)工作。
8.做好各工地情況調(diào)查工作。
20XX年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是同時(shí)還存在許多不足之處，為了彌補(bǔ)這些不足，也為了20XX年能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶�，我們將采取以下措施以確保明年的工作質(zhì)量：
1.加強(qiáng)本科室人員的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.加強(qiáng)本科人員的素質(zhì)，以熱情的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)各界，使之成為公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，加強(qiáng)本科室人員的工作能力，以便能夠更好的完成公司交給我們的各項(xiàng)工作。以上各項(xiàng)總結(jié)及措施，將成為我們?nèi)w科室人員努力進(jìn)去的一種動(dòng)力，也是我們自檢的一種依據(jù)，同時(shí)我們也將依此搞好本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的努力。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇17
宏達(dá)鐵礦20XX年自2月27日開始生產(chǎn)，截止3月25日選礦車間共生產(chǎn)27天，入磨礦石量83195.00噸。精礦產(chǎn)量7495.29噸。入磨品位9.25％精礦品位66.69％尾礦品位3.6％。選礦比11.1％，回收率64.15％。
宏達(dá)技術(shù)科在新的一年里秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)。緊密團(tuán)結(jié)，以王廠長(zhǎng)、侯廠長(zhǎng)為核心，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)方針、政策，統(tǒng)籌安排金屬平衡管理工作。按月、季、年審查和批準(zhǔn)金屬平衡報(bào)表及有關(guān)金屬平衡工作文件的上報(bào)與下發(fā)。及時(shí)檢查和協(xié)調(diào)各部門所承擔(dān)的金屬平衡管理職責(zé)和任務(wù)的執(zhí)行情況。認(rèn)真研究減少金屬流失的方法和措施。
宏達(dá)鐵礦因原礦品位偏低10%左右（設(shè)計(jì)原礦品位23%），造成濃縮機(jī)過載，溢流水過于渾濁，影響使用水質(zhì)量及回收率等技術(shù)指標(biāo)。3月8日經(jīng)付總、王總、李工等現(xiàn)場(chǎng)研究，同意將1#2#系列一磁尾礦礦漿直接由主廠外增設(shè)渣漿泵注入尾礦庫，用于緩解濃縮機(jī)壓力。技術(shù)科積極配合于3月10日完成了該部分工程預(yù)算、材料計(jì)劃等工作。并于3月13日協(xié)助河北中泰泵業(yè)公司設(shè)計(jì)完成了該工程電氣部分圖紙。該工程預(yù)計(jì)投資80萬元，目前工程正在施工中，預(yù)計(jì)該工程可以在4月5日投入使用。該工程投產(chǎn)后每月將增加球磨機(jī)處理量800010000噸。
因礦石性質(zhì)變化，3月份生產(chǎn)精礦品位偏高67％左右，經(jīng)廠部同意技術(shù)科組織將原來的0.2mm孔徑高頻篩片一次性更換成0.3mm孔徑篩片。組織電工班組調(diào)整給礦機(jī)振幅。并協(xié)同生產(chǎn)車間對(duì)振篩操作工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，講解操作步驟，介紹操作經(jīng)驗(yàn)。調(diào)整后精礦品位呈下降趨勢(shì)約65.566.5％。
3月25日由廠部組織技術(shù)科牽頭、機(jī)電科、磨選車間等單位參加擬定了磨選車間并線生產(chǎn)技改方案。3月26日技術(shù)科完成了該工程預(yù)算工作，預(yù)計(jì)投資23200.00元。兩個(gè)系列生產(chǎn)可節(jié)省電費(fèi)19萬左右。四個(gè)系列生產(chǎn)可節(jié)省電費(fèi)38萬左右。該項(xiàng)目將于3月27日動(dòng)工，4月5日前投入使用。
4月份技術(shù)科除完成日常工作外將對(duì)以上技改工程質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)行跟蹤、管理、服務(wù)。將一如既往的做好公司廠部下達(dá)的工作任務(wù)。認(rèn)真研究減少金屬流失的方法和措施。認(rèn)真鉆研選礦技術(shù)。更好的發(fā)揮技術(shù)科的作用，為宏達(dá)鐵礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇18
五月份即將過去，暫新的6月即將到來，五月份工程技術(shù)科堅(jiān)持以人為本，內(nèi)部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著。鞏固和發(fā)展了我礦安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭，處進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定，現(xiàn)將工程技術(shù)科安全工作情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)把材料審批，對(duì)待不按規(guī)定領(lǐng)取材料，和私自更換支護(hù)材料影響支護(hù)效果而帶來安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對(duì)待礦進(jìn)材料嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入庫房進(jìn)而進(jìn)入井下影響巷道支護(hù)質(zhì)量，從源頭上杜絕了因支護(hù)材料不合格而給礦井安全生產(chǎn)帶來大的安全隱患。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)待不按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)的，如私自更改支護(hù)材料和支護(hù)方式、私自更改巷道支護(hù)強(qiáng)度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護(hù)而帶來安全隱患。
四、我部門實(shí)行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)使其改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和區(qū)隊(duì)職工工程質(zhì)量意識(shí)的提高。
五、對(duì)待工程質(zhì)量堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷提高質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井從源頭上把關(guān)。
六、及時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保帶著問題下井，到了現(xiàn)場(chǎng)盯住隱患，狠抓落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
七、針對(duì)職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對(duì)安全重點(diǎn)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不合格不生產(chǎn)”原則，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
八、牢固樹立“以人為本”的意識(shí)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高了全員的綜合素質(zhì)。
在過去的一月，我們堅(jiān)持“以量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展”思想，雖然取得了一些成績(jī)，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。在以后的工作中我們將繼續(xù)提升自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能，并始終將安全作為一切工作的前提。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇19
在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補(bǔ)充措施。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃。
我科室五月份完成的工作總結(jié)如下：
對(duì)華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊(duì)進(jìn)行了地面軟件資料的驗(yàn)收。對(duì)各工隊(duì)的資質(zhì)、人員組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、材料質(zhì)量、各安全施工的管理措施及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況等進(jìn)行了嚴(yán)格考核。對(duì)各工隊(duì)出現(xiàn)的安全隱患、內(nèi)業(yè)資料不足。操作違規(guī)等現(xiàn)象進(jìn)行了批評(píng)教育，并督促各工隊(duì)提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)內(nèi)業(yè)資料不足的現(xiàn)象也進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，提高了我礦外圍施工隊(duì)的整體素質(zhì)。
對(duì)榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷，唐山分科院的回風(fēng)大巷進(jìn)行了實(shí)地檢查與驗(yàn)收工作。驗(yàn)收中對(duì)掘進(jìn)工隊(duì)的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的支護(hù)與其安全隱患的處理工作進(jìn)行了高力度、高強(qiáng)度、高質(zhì)量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進(jìn)隊(duì)的生產(chǎn)質(zhì)量。不僅改善了井下生產(chǎn)環(huán)境，還使我礦各生產(chǎn)工隊(duì)提高了生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)了在特殊環(huán)境下的施工應(yīng)變能力。
對(duì)井下管道安裝隊(duì)的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風(fēng)管道進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)管道的布置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收、把關(guān)。對(duì)布置不合理、防腐不徹底的管道進(jìn)行了專項(xiàng)整改。給我礦今后的正常生產(chǎn)打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)安監(jiān)局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設(shè)計(jì)院所需的各類圖紙均準(zhǔn)時(shí)的、真實(shí)的給予了提供。使有關(guān)政府部門、集團(tuán)總公司都能在第一時(shí)間準(zhǔn)確、真實(shí)的了解我礦生產(chǎn)情況。對(duì)我礦不合理的地方做出批評(píng)，便于我礦第一時(shí)間進(jìn)行整改。使我礦在今后的礦井驗(yàn)收，增加了政府部門以及集團(tuán)公司良好評(píng)價(jià)的籌碼。
對(duì)各類資料進(jìn)行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。
以上總結(jié)只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處�？傊�，生產(chǎn)技術(shù)科在礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了我科室的相關(guān)職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇20
本學(xué)期，我擔(dān)任高一年5——8班信息技術(shù)教學(xué)工作，現(xiàn)將本學(xué)期各項(xiàng)工作實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、教學(xué)工作方面
1、備課：
本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容為信息技術(shù)選修部分《多媒體技術(shù)應(yīng)用》，側(cè)重在操作實(shí)踐上。在備課過程中，我主要抓住會(huì)考綱要及前兩年考試的重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)內(nèi)容的選擇。雖然前兩年也是使用相同的教材，但我還是重新備課，選擇能吸引學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容，并且本學(xué)期與同備課組老師實(shí)行集體備課，教案以電腦文檔形式進(jìn)行共享，再分別進(jìn)行修改，教案的編寫認(rèn)真、詳細(xì)。
2、上課：
本學(xué)期，由于課時(shí)全部錯(cuò)開，使我們每一節(jié)課都可以在計(jì)算機(jī)教室進(jìn)行。上課時(shí)，我先將本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容利用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行演示，然后布置有針對(duì)性的作業(yè)讓學(xué)生馬上進(jìn)行強(qiáng)化，比以前一節(jié)課在教室上理論，一節(jié)課在機(jī)房上機(jī)，效果明顯好得多，學(xué)生可以得到及時(shí)的操作訓(xùn)練。
3、作業(yè)：
本學(xué)科極少有書面的作業(yè)，在平時(shí)的課堂上，我結(jié)合學(xué)生的知識(shí)水平及課堂上的教學(xué)內(nèi)容，布置相關(guān)作業(yè)。作業(yè)的布置有以下幾個(gè)原則：讓學(xué)生通過作業(yè)或多或少能獲取到新知識(shí)；能夠吸引學(xué)生的注意力；學(xué)有余力的同學(xué)能有比較具有挑戰(zhàn)性的作業(yè)。
二、教研工作方面
本學(xué)期，作為教研組長(zhǎng)，我在組里面根據(jù)每個(gè)階段的工作情況，結(jié)合老師的具體情況，開展了各種形式的教研活動(dòng)，立足于學(xué)校實(shí)際，讓每位教師在教研活動(dòng)中都能有所收獲。在第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)中，我們組的“電子板報(bào)現(xiàn)場(chǎng)做”獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)。
三、培養(yǎng)學(xué)生方面
本學(xué)期是會(huì)考的關(guān)鍵時(shí)期，平常我就注意觀察學(xué)生的表現(xiàn)，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)困生，及時(shí)加以指導(dǎo)，幫助其順利通過會(huì)考。另外，我還利用課余時(shí)間，指導(dǎo)K一5班陳耀暉同學(xué)學(xué)習(xí)制作網(wǎng)頁，并參加了晉江市第七屆網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，雖然沒有取得名次，但卻為以后的指導(dǎo)與參賽積累了經(jīng)驗(yàn)。
四、個(gè)人進(jìn)修培訓(xùn)方面
除了參加每周一次的教研活動(dòng)外，我還參加了信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)員講座，并有幸被選送參加晉江市第二期中小學(xué)教師骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
五、電教設(shè)備維護(hù)工作
本人承擔(dān)計(jì)算機(jī)教室（二）及高一、二教室多媒體設(shè)備的維護(hù)工作。
六、獲獎(jiǎng)情況
本人撰寫的教學(xué)案例《建設(shè)生態(tài)課堂：師生互動(dòng)，共同提高》獲得晉江市一等獎(jiǎng)，泉州市三等獎(jiǎng)。
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