醫(yī)院社會管理綜合治理工作總結(jié)范文
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的醫(yī)院社會管理綜合治理工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院社會管理綜合治理工作總結(jié)1
醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實做好綜治工作，做到誰主管誰負責，看好自家門，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動醫(yī)院平安建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
20xx年3月，醫(yī)院召開了20xx年第一次綜治例會，院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預(yù)見性，發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點，確保目標責任狀能圓滿的完成。在每周一機關(guān)例行早會及每月的行政例會上，院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都將安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內(nèi)容進行部署。在節(jié)假日之前，院領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能科室對全院進行安全大檢查，對查出的問題認真進行落實整改。
二、認真做好新門診大樓防火防盜工作
門診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來，我們認真做好門診安全保衛(wèi)工作，聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，到目前為止門診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設(shè)備正在調(diào)試中，相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生，為了不讓病人的錢物受損失，醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏，由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫(yī)院的人員比較復(fù)雜，我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進行安全教育外，院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進行巡查，做到人防、物防、技防相結(jié)合相統(tǒng)一。加強了治安保衛(wèi)工作，聘用了十名保安員，并實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務(wù)室，警務(wù)室的設(shè)立，彌補了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責不完善，處理xx事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時，轄區(qū)的公安機關(guān)與醫(yī)院共同聯(lián)動，研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現(xiàn)象，還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。警務(wù)室的設(shè)立也將會大大推進我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動深入開展。
四、認真做好院內(nèi)車輛的管理工作
為更好規(guī)范院內(nèi)車輛停放管理，給病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協(xié)議，院內(nèi)停車實行社會化管理。實行收費管理后，醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費，嚴禁亂收費，并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝，文明執(zhí)勤。從8月1日試運行到現(xiàn)在，醫(yī)院院內(nèi)車輛停放有序，受到良好的社會效果。
醫(yī)院社會管理綜合治理工作總結(jié)2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和 指導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標，嚴格按照《20xx年度縣直單位綜治工作考評細則》內(nèi)容和要求，積極開展綜治工作，強化安全措施，建立長效管理機制，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險，營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境，確保了一方平安。
一、加強創(chuàng)新社會管理，筑牢和諧穩(wěn)定根基
加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，因此，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務(wù)。自20xx年我院實行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來，非辦公時間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進行人員調(diào)配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。并且，每逢重大節(jié)假日時，院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，并在院長辦公會、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為
為增強職工的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內(nèi)會議進行綜治安全防范教育，如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學(xué)習《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內(nèi)容，切實提高全院職工學(xué)法的自覺性，形成遵紀守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時，加大典型選樹力度，開展“先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士”等評選活動，激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學(xué)先進、正醫(yī)德、樹醫(yī)風”的正能量。
始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)擺在突出位置，結(jié)合醫(yī)院工作實際，組織反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導(dǎo)醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識。強化責任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制，并納入醫(yī)院綜合目標考核，與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤，規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。
三、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全
在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造，按照專業(yè)分類，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還會得到合理科學(xué)的治療。
充分發(fā)揮公安機關(guān)主力軍作用，堅持做到第一時間報案，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間控制事態(tài)發(fā)展，第一時間全面了解事件情況，第一時間及時準確報告領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時決策提供詳實依據(jù)。主動引導(dǎo)當事人通過合法途徑解決，同時找準矛盾點，積極協(xié)調(diào)，幫助當事人解決困難，盡量減少矛盾對抗，確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機斂財?shù)倪`法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利”心理。
四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿意醫(yī)院
我院在綜合治理工作中既注重治標，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，反復(fù)出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調(diào)查表》4800余份，回訪電話3200余次，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費用等情況一目了然，明明白白。 五、加強人防、物防、技防建設(shè)，構(gòu)筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁 針對當前嚴峻復(fù)雜的.反恐形勢，為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應(yīng)能力，按照省市縣關(guān)于反恐工作的會議精神，進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識，突出重點部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng)，并配備專人值守；購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個；保衛(wèi)科還對全院消防器材進行了更換充裝，規(guī)范消防安全管理制度，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)人員堅持24小時值班制，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置，開展群防群治，尤其對醫(yī)院重要場所加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項工作得以充分落實，努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中，我院對 “120”急救中心進行科學(xué)化、規(guī)范化整合，又新購置救護車兩臺、手術(shù)床、除顫儀、監(jiān)護儀等先進急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫(yī)護人員配備，優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程，實現(xiàn)無縫隙對接服務(wù)，做到有警必接、有患必救，確保社會穩(wěn)定。
醫(yī)院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署，添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū)、停車場也加裝了28個視頻探頭，全院各重點部位共63個探頭；繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設(shè)，科學(xué)抓好手足口、H1N1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動，全面提高干部職工平安意識，增強平安責任感，形成人人參與，人人支持，人人共享的良好格局。
近年來，我院在基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、設(shè)備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務(wù)質(zhì)量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的激情，認真貫徹落實黨的會議精神，扎實推進等級醫(yī)院評審、重點學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展，為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
醫(yī)院社會管理綜合治理工作總結(jié)3
為了認真貫徹上級關(guān)于加強社會治安綜合治理的精神，維護我院的安全與穩(wěn)定，根據(jù)社會治安綜合治理的各項措施。一年來，在上級主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在巖頭派出所的大力支持下，依照“防范于未然”的宗旨，通過全院職工的共同努力，較好的完成了社會治安綜合治理目標管理責任書中的任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。
建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)分工。由88院長擔任組長，88副院長、88副院長擔任副組長，相關(guān)人員為組員，專人負責綜合治理工作，妥善處理突發(fā)性事件，并制定相關(guān)的制度，實行不定期的抽查，真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。
二、落實人員。
設(shè)立內(nèi)部保衛(wèi)組織，落實專兼職綜治保衛(wèi)人員。健全保衛(wèi)規(guī)章制度，明確職責，落實到人，搞好人防、物防、技防三結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò)。今年無重大治安災(zāi)害活動發(fā)生。
三、部署工作。
每季在職工大會上安排綜合治理有關(guān)工作，把醫(yī)院存在的有關(guān)治理工作的內(nèi)容及時地進行布置。聽取廣大人員的意見和建議，開展全院性安全大檢查，對存在的危險物品，如酒精、氧氣筒、柴油要實行有登記，平時有抽查，值班人員重視其保管。對存在的安全隱患及時進行整改，今年無發(fā)生安全事故發(fā)生。
四、組織學(xué)習。
提高全院干部職工的安全防范意識。召開職工大會，傳達安全生產(chǎn)月有關(guān)活動精神，集中開展有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識和禽流感防治中醫(yī)護人員的防護、消毒隔離等知識培訓(xùn)。認真領(lǐng)會全國安全生產(chǎn)電視電話會議的重要講話精神，切實提高全院職工的安全生產(chǎn)意識。并開展禁毒、禁賭、禁娼等宣傳教育活動，提高干部、職工的思想覺悟。
五、落實責任。
全面落實責任制，責任到科到人，嚴防盜竊、失火、失密及其它醫(yī)療事故、安全事故的發(fā)生。醫(yī)院一把手為醫(yī)院第一責任人，各科室負責人為本科室第一責任人，全權(quán)負責本科室綜合治理有關(guān)工作。針對已往存在失竊的現(xiàn)象，醫(yī)院對出納、收費人員進行日清月結(jié)，及時將現(xiàn)金交納銀行；并藥房、藥庫重要醫(yī)療儀器一律安裝了防盜門窗。一年來，無意外安全事故的發(fā)生。
六、加強宣傳。
進一步引起對綜合治理的高度重視。充分利用各種宣傳形式，如掛橫幅、貼標語、出板報等等內(nèi)容豐富的宣傳活動，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
總之，在新的一年里，面對新的形勢，我院一定會繼續(xù)重視綜合治理工作，落實完善各項措施，推進醫(yī)院的總體發(fā)展。
醫(yī)院社會管理綜合治理工作總結(jié)4
為了深入貫徹黨的十八大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安醫(yī)院為主題，以社會治安綜合治理長效機制建設(shè)為核心，以加強醫(yī)院綜治基礎(chǔ)工作為重點，扎實推進綜治各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)以上指導(dǎo)思想今年我院綜治工作要著重落實以下七個問題：
一、切實牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真處理好四種關(guān)系。
即：要處理好促進發(fā)展和維護穩(wěn)定的關(guān)系；要處理好當前工作與基層工作的關(guān)系；要處理好法律效果與社會效果的關(guān)系；要處理好管理與保護、服務(wù)的關(guān)系。
二、加強和改進職工工作，積極化解好內(nèi)部矛盾，重點做好三個方面的工作。
1、要解決好關(guān)系職工切身利益的問題。有針對性的疏導(dǎo)職工的不滿情緒積淀、激化。堅決糾正各種損害職工利益做法。研究、分析、排查找出引發(fā)矛盾糾紛的誘因和苗頭，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
2、要強化矛盾糾紛的排查調(diào)處。堅持經(jīng)常排查與重點排查相結(jié)合，認真做好梳理、化解工作，真正做到：“辦好自己的事，看好自己的門，管好自己的人�！�
3、要做好xxx事件的預(yù)防和處置。認真研究xxx事件的規(guī)律和特點，強化情報信息工作，建立健全統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制。各科室要把《信訪條例》和院規(guī)民約作為學(xué)習教育的重點，使職工群眾熟悉法律、法規(guī)，引導(dǎo)職工依法辦事。
三、切實加強對敵斗爭，確保打防控好邪教組織的滲透破壞。
要抓好以下四個方面的工作：一是強化對防范和處理邪教問題的領(lǐng)導(dǎo)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的政治責任；二是堅持一手抓監(jiān)控打擊，一手抓教育轉(zhuǎn)化不動搖，繼續(xù)保持“零”指標；三是做好防范和處理冒用宗教名義的其他邪教和有害氣功組織工作，及時掌握其在醫(yī)院及周邊活動情況，抓早打小，防止其做大成勢；四是深入開展反警示教育活動，進一步提高黨員干部和職工防范和處理邪教問題的能力。
四、切實發(fā)揮院綜治職能作用，配合公安機關(guān)做好“嚴打”工作。
“嚴打”是社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)，是打擊和遏制各種犯罪勢頭的有效措施。綜治辦要加強對院重點地段的治理、排查，分析治安形勢，配合公安機關(guān)對“兩搶一盜”犯罪分子從嚴打擊，通過此項工作以達到凈化醫(yī)院轄區(qū)社會環(huán)境之目的。五、貫徹依法治院方針，大力搞好普法工作。
要按普法規(guī)劃深入開展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工法律素質(zhì)，引導(dǎo)職工學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任，在全院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。預(yù)防和減少違法犯罪發(fā)生。
六、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快開展好平安醫(yī)院建設(shè)步伐
平安建設(shè)是在新形勢下加強社會治安綜合治理工作的新舉措，我們要在統(tǒng)一思想，明確重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任上下功夫，要開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。促進平安建設(shè)工作的全面發(fā)展。醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是平安建設(shè)的第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人，其他領(lǐng)導(dǎo)承擔分管范圍內(nèi)平安建設(shè)的責任。按照“誰主管，誰負責”，的原則，把平安建設(shè)的各項任務(wù)落實到各級領(lǐng)導(dǎo)，落實到部門，落實到責任人。要層層建立領(lǐng)導(dǎo)責任制，部門責任制。把平安建設(shè)任務(wù)落實到位。綜治部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，加強調(diào)查研究和督促檢查，狠抓落實，有計劃有步驟的推動平安建設(shè)工作向前發(fā)展。
加強對易燃易爆物品、劇毒危險品和放射物品的管理，加大對院內(nèi)交通安全、消防安全的管理力度，預(yù)防和減少重特大交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
七、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，樹立全局觀念
在新形式下，院級黨組織要切實擔負起維護穩(wěn)定的政治責任，發(fā)展是政績，穩(wěn)定同樣是政績，要把穩(wěn)定工作提上議事日程，每季度必須召開一次專題例會，認真研究部署穩(wěn)定工作，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各科室成員職能作用得到充分發(fā)揮，真正形成各科室廣泛參與、齊抓共管的穩(wěn)定工作格局。
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