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      2. 醫(yī)院護師工作總結(jié)

        時間:2021-01-16 11:47:31 工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院護師工作總結(jié)范文(精選7篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院護師工作總結(jié)范文(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        醫(yī)院護師工作總結(jié)范文(精選7篇)

          醫(yī)院護師工作總結(jié)1

          在護士工作中,每一位護士都肩負(fù)著重大任務(wù)和責(zé)任!天使不好當(dāng),這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

          在這即將接近年終尾聲的時節(jié),我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序的忙碌著。我科作為全院的核心科室是本次的必檢科室之一,面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量的做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對我們每位年輕一代的護士都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來了動力。通過這次檢查我有頗深的感觸。

          首先,從這次漫長的復(fù)審準(zhǔn)備過程中,我體會到了團隊的精神。團隊精神是一個企業(yè)的靈魂。接到三甲復(fù)審?fù)ㄖ,我們(nèi)迫藛T在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、護士長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下統(tǒng)一思想,總結(jié)我們過去工作中的不足,對照三甲醫(yī)院的要求與標(biāo)準(zhǔn),一點一滴的完善并改進。從簡單的手衛(wèi)生、到護理各個規(guī)章制度、護理質(zhì)量與安全管理制度、護理人員崗位職責(zé)、護理應(yīng)急預(yù)案及處理流程我們從零開始一項一項的學(xué)習(xí),一條一條的實踐,一場一場的演練,一款一款的落實,大家各司其職,在出色的完成工作之余,還不斷地自檢自查,結(jié)合自身的不足,及時想方設(shè)法彌補。我們的信念是以最好的狀態(tài)迎接審查。

          其次,通過數(shù)月的努力,審查順利的結(jié)束,我感受到了力量團結(jié)的強大。眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,所以要靠整形醫(yī)院全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。審查團滿意的笑容見證了我們大家齊心協(xié)力努力的結(jié)果。

          再次,三甲復(fù)審使管理更規(guī)范了,制度更健全了,技術(shù)更扎實了,目標(biāo)更明確了。夯實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高了醫(yī)療質(zhì)量。促使我們繼續(xù)用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動,高度飽滿的熱情投入到工作中,達到互利雙贏,政府滿意、社會滿意、患者滿意、醫(yī)護滿意。

          三甲復(fù)審結(jié)束了,這個過程我們是辛苦的,但這辛苦里面是滿滿的收獲!安环e跬步,無以致千里;不積小流,無以成江!薄at(yī)院的明天就是我們美好的未來,我們要更加團結(jié)努力,用我們大家的雙手創(chuàng)造美好的明天。

          醫(yī)院護師工作總結(jié)2

          手術(shù)室主管護師工作總結(jié):根據(jù)幾年的手術(shù)室護士工作,本人總結(jié)了以下手術(shù)室護士工作的重點內(nèi)容,供各位手術(shù)室新老護士參考。

          一、術(shù)前的心理護理

          手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室,往往有種生命掌握在醫(yī)護人手中的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

          不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

          二、術(shù)前防視護理

          術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔(dān)憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心。

          大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,進入手術(shù)室后能立主動配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進行。

          閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。

          講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動配合。

          三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

          常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

          麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,護士應(yīng)先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。

          如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。

          醫(yī)院護師工作總結(jié)3

          靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規(guī)范,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

          一、普及安全輸液的工作理念

          1、2、3月份在全院各病區(qū)進行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問卷,受訪護士53名,根據(jù)初次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對藥品相關(guān)知識了解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規(guī)范性欠缺等四個方面問題,管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施。

          2、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了規(guī)范,同時對需要避光使用的藥品進行了匯總,以規(guī)范臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

          3、4月份組織了專題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護等方面)進行了詳細(xì)闡述,在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

          二、加強對日常靜脈輸液的規(guī)范化管理

          1、上半年進行質(zhì)控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

          2、修訂了質(zhì)控檢查單,根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

          3、重點工作:與手術(shù)室、急癥科進行溝通,解決了這兩個科室與病區(qū)進行病人交接中,靜脈留置針管理不統(tǒng)一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了規(guī)范;加強了靜脈輸液規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的`落實。

          三、存在的不足:

          1、輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、銳器盒的使用。

          2、日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法。

          3、忽視細(xì)節(jié)的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期。

          四、下半年工作方向:

          1、組織一次行政查房

          2、依托配置中心的工作平臺,繼續(xù)對藥品合理性、配伍禁忌進行匯總整理下發(fā)各科室。

          3、加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識在日常工作中進行考核。

          醫(yī)院護師工作總結(jié)4

          我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護師工作計劃,按山東省醫(yī)院護師服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護師規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護師質(zhì)量控制,保持護師質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將XX年上半年我科護師工作總結(jié)如下:

          一、落實護師人才培養(yǎng)計劃,提高護師人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對各級護師人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

          2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

          3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護師緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核。

          4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護師核心制度并進行了考核。

          5、有2名護士參加了護師自學(xué)考試。

          6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

          7、各級護師人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

          二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

          實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護師服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護師服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士人次。

          三、完善各項護師規(guī)章制度及操作流程,杜絕護師差錯事故發(fā)生

          每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護師規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護師制度的執(zhí)行情況,護師差錯事故安生率為零。

          四、護師文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

          護師文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護師文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護師文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護師文書合格率達到了100%。

          五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

          病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護師標(biāo)準(zhǔn)護師病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護師及重危病人的個案護師,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護師住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護師人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎(chǔ)護師合格率100%,無護師并發(fā)癥。

          急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

          按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          工作中還存在很多不足:

          一、基礎(chǔ)護師不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

          二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

          三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

          四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。

          五、護師文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

          六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

          醫(yī)院護師工作總結(jié)5

          自任職以來,工作中始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,熱愛本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),遵守并踐行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從醫(yī)院及科室的工作安排,工作中以護理五項核心制度為準(zhǔn)則,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識與管理知識,不斷提高自身的護理專業(yè)技術(shù)與管理水平。做到了以熟練的技術(shù)操作和扎實的業(yè)務(wù)知識為廣大患者服務(wù),提升科室的護理管理工作。

          一、在外科工作期間

          從事外科臨床護理工作,熟練掌握外科專科護理技術(shù),尤其在外科急、危重癥患者的搶救方面積累了一定的經(jīng)驗,在遇到急、危重癥患者時做到處理有序,忙爾不亂,是醫(yī)生的有力助手。在外科工作期間帶教多名下級護士及實習(xí)護士,積累了豐富的帶教經(jīng)驗。

          二、在兒科工作期間

          在兒科工作的5年里,認(rèn)真做好兒科常見病的臨床護理,工作中精益求精,力爭做到頭皮靜脈一針見血,獲得了患者及家屬的一致好評,在新生兒疾病的護理方面,具有扎實的理論及嫻熟的操作技能,并積累了豐富的兒科臨床護理經(jīng)驗。

          三、20xx年底任護士長一職

          內(nèi)二科是一個新成立的科室,各項規(guī)章制度、《?谱o理》、《護士的三基三嚴(yán)》、《臨床護理實踐指南及操作評分標(biāo)準(zhǔn)》等都從頭組織全科護士學(xué)習(xí),逐個培訓(xùn)、嚴(yán)格考核。

          在短短的一年里,我?guī)ьI(lǐng)的護理團隊在護理工作中取得了較好的成績,在全院組織的護理競賽中多次獲獎,護理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          自20xx年在全院率先開展《優(yōu)質(zhì)護理示范科室》活動以來,我們積極學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的好經(jīng)驗、好方法并結(jié)合我院的實際情況,主動為患者提供基礎(chǔ)護理、提供有特色的?谱o理服務(wù),普及通俗易懂的健康教育知識。調(diào)整排班模式,提高了科室的工作效率,使護理人員更貼近患者,患者及工作人員的滿意度不斷提高。20xx年被蘭州市衛(wèi)生局評為《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》。

          此外在多年的工作之余,勤于學(xué)習(xí)總結(jié),撰寫論文三篇,先后發(fā)表在《中國社區(qū)醫(yī)師》及《中國醫(yī)藥指南》雜志上。多次受到醫(yī)院、縣委縣政府及市衛(wèi)生局的表彰,20xx年被市衛(wèi)生局授予《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》先進個人。出色地完成了一個主管護師及護士長的職責(zé)。

          醫(yī)院護師工作總結(jié)6

          一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

         。ㄒ唬檫M一步提高護士長的護理管理能力,護理部分別于6月中旬開始分批派出9位護士長赴xxx短期輪訓(xùn)。拓展她們的視野,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作。

         。ǘ┘哟罅藢ψo士長目標(biāo)管理的月考評,明確了護士長工作重點及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,考評結(jié)果與其績效工資掛鉤。有效激勵了護士長的工作積極性,提高了管理效率。

          二、加強了護理安全管理,保證護理安全

          1、強化護理安全風(fēng)險意識,重視危險信息反饋,建立了不良事件、安全隱范上報制度,即護理部—護士長—護士,逐級收集護理危險因素,下半年開始護理部建立了病人壓瘡、跌倒、管路滑脫、給藥錯誤、輸液、輸血反應(yīng)五項不良事件的重點監(jiān)控。共上報病人跌倒3件,均為內(nèi)科老年病人。管路滑脫2件,給藥錯誤1件,輸液反應(yīng)5件,無院內(nèi)褥瘡發(fā)生(難免壓瘡除外)。以上不良事件均未造成嚴(yán)重不良后果。護理部每月組織護士長對發(fā)生的事件堅持對事不對人的事件處理原則,進行總結(jié)分析,工作中的一些小疏忽通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施。每季度組織護理質(zhì)控人員學(xué)習(xí)、討論院內(nèi)的不安全事件及安全風(fēng)險分析,并提出有效的整改措施。

          2、堅持護士長每周夜查房四次,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

          3、深入科室督促護士長每日對重點病人進行檢查,如新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。1—11月份上報護理缺陷58件,主要為醫(yī)囑抄寫及醫(yī)囑執(zhí)行錯誤,護士收費及領(lǐng)藥錯誤等,無醫(yī)療事故發(fā)生。

          4、增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī)。上半年規(guī)范了毒麻藥品和高危藥品的管理制度,做到了專柜、專區(qū)存放、專人管理,高危藥品標(biāo)有顯目標(biāo)志。編寫了《搶救藥品使用及注意事項》手冊,人手一份,以便學(xué)習(xí)查閱。下半年,護理部進一步規(guī)范了搶救儀器、設(shè)備、藥物的管理制度,做到定期、專人檢查、清潔保養(yǎng)工作。有效保證搶救設(shè)備處于備用功能狀態(tài)。

          三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

         。ㄒ唬┩晟屏俗o理質(zhì)量檢查與考核體系,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。護理部以書面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足。要求各科針對問題,提出改進措施。并在下一輪的檢查中進行重點檢查。根據(jù)衛(wèi)生部《加強臨床護理工作的要求》,在今年的護理質(zhì)控中,重點增加了基礎(chǔ)護理、健康教育、護理制度落實等質(zhì)控項目。

          (二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,護理部每季召開一次質(zhì)控會議,分析討論院內(nèi)護理中存在的問題,提出整改意見,明確護理的質(zhì)控點。并較好的促進了護理質(zhì)控員參與質(zhì)量管理意識,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

          (三)簡化護理文件書寫,還時間于病人。

          護理部認(rèn)真組織護理人員學(xué)習(xí)新《分級護理制度》及《護理書寫規(guī)范》要求,深刻領(lǐng)會內(nèi)涵。組織護士長討論落實方案,在能夠充分保證護理文書在醫(yī)療糾紛中的舉證作用的基礎(chǔ)上,盡量采用表格式記錄的方法,簡化護理書寫。

         。ㄋ模┣袑嵚鋵嵔】到逃胺旨壸o理制度。

          今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,制定疾病健康教育路徑,加強臨床健康宣教工作,強化護士開展健康教育的意識,實行責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)制。6月份護理部把落實健康教育工作作為今年護理部質(zhì)量持續(xù)改進重點項目開展,取得較好成效。健康教育覆蓋率達到100%,但病人健康知識知曉率仍不夠理想。其中有由于病人文化程度差,老年病人多,接受知識能力、接收知識意愿不強等原因,也有護理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素。同時各科建立了護理巡視單,落實病情巡視。進一步使護士走入病房,貼近病人,提高病人的滿意度。

         。ㄎ澹10月份,護理部編寫并下發(fā)了《護理評估工具》,做到人手一冊,以指導(dǎo)臨床護理工作。

          四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

          (一)年初制定了護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。根據(jù)計劃安排,年內(nèi)組織安排了各層次護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,內(nèi)容為護理新理論、、新技術(shù)、臨床實用性知識講座。三月分,特邀請xxx來院做《護理持續(xù)質(zhì)量改進》講座,得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內(nèi)護理人員加強三基理論學(xué)習(xí),每季組織三基理論考核一次,組織基礎(chǔ)護理操作學(xué)習(xí)、考核項目16項,并對成績優(yōu)秀的人員進行100元的獎勵,對成績不達標(biāo)的人員進行補考。為加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物的使用的掌握,在6月份組織全院護理人員進行理論考試。年終進行各?谱o理理論考試。

          年終,各科室安排心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊操作學(xué)習(xí),護理部在各科考核合格的基礎(chǔ)上,將隨機抽取了56人進行操作比賽。年末,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)實施方案,方案規(guī)定將于明年開始實行對護理人員定周期,定培訓(xùn)計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求。并將護士學(xué)習(xí)、考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、出勤等以學(xué)分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

          (二)護理部嚴(yán)格抓好新分配護理人員輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平過硬的護理人員帶教,并要求帶教人員對輪轉(zhuǎn)護士進行理論及操作考核,出科前進行考評,成績記入護生的個人輪轉(zhuǎn)手冊,輪轉(zhuǎn)結(jié)束后上報護理部備案。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí),分別是:助產(chǎn)士1名,急診科1名,血透室2名。但由于科室護理人員排班較為緊張,部分進修計劃未能按計劃完成。安排護士長及護理骨干到外地參加各類學(xué)術(shù)會議27人次,護師及以上護理人員參加繼續(xù)學(xué)分教育75人次。外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達。但由于護理人員的不足,高年資護理人員的斷層,嚴(yán)重制約了外派進修學(xué)習(xí)及專科護士培養(yǎng)的完成。

          五、教學(xué)、科研工作

          (一)今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士及護理院校護士實習(xí)5人,安排本年度新分配護理人員25人科室輪轉(zhuǎn)。護理部認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。

         。ǘ┰谂R床護理工作中善于總結(jié)經(jīng)驗,立足創(chuàng)新,今年全院撰寫護理論文5篇。但在論文數(shù)量、論文級別與目標(biāo)仍有較大的差距,無護理科研項目申報,未完成年初計劃。

          六、積極配合醫(yī)院做好其他工作

          (一)協(xié)助做好內(nèi)三科的組建工作,從科室建設(shè)到組建后的工作指導(dǎo),建章立制以及護士群體的調(diào)適,使新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、安全的進行。

          (二)外派護理人員參加義診等工作。

          七、全年完成工作量情況:

          1—11月全院日平均住院數(shù)約為232床日,月血透數(shù)為457例,月完成輸液數(shù)為14969人次。月入院病人數(shù)1304人,月危重病人數(shù)332人。月手術(shù)例數(shù)222臺。

          八、存在的不足

         。ㄒ唬┮归g只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

          (二)護士溝通交流能力有待提高。

         。ㄈ┫嚓P(guān)部門協(xié)調(diào)不夠,臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

         。ㄋ模⿲?谱o士人才缺乏。

         。ㄎ澹"三基"訓(xùn)練有待進一步加強。

         。┳o理科研、創(chuàng)新與目標(biāo)存在較大的差距。

          (七)護理人員績效考核體系不完善,不能有效的起到激勵的作用。

          醫(yī)院護師工作總結(jié)7

          歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任ICU護師這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

          一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

          ICU是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

          二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

          ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有xx年ICU護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

          三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)

          由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,ICU護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴(yán)格按照20xx年ICU護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓(xùn)使得ICU護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。

          要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協(xié)助院長順利完成了一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科課題的研究。

          20xx年度我科收治病人余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

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