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      2. 恒大地產(chǎn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-12 09:16:43 工作總結(jié) 我要投稿

        恒大地產(chǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的 恒大地產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

         恒大地產(chǎn)工作總結(jié)

          時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在恒大集團(tuán)工作將近一年之久。在這一年中,讓我深深體會(huì)到了恒大集團(tuán)的卓越的管理模式和人性化的工程理念,同時(shí)也看到了恒大集團(tuán)以火箭般飛速竄升創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)“第一”;厥滓荒甑墓ぷ骷巴麻g的配合深有感觸,將至新年做以總結(jié):工程建設(shè)中對(duì)質(zhì)量控制的工作:在工程建設(shè)中做到要求施工單位嚴(yán)格按合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范施工,積極巡視現(xiàn)場(chǎng)做好質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)各施工工序質(zhì)量進(jìn)行天天檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合要求的施工部位時(shí)及時(shí)要求施工單位整改,并及時(shí)下發(fā)整改通知書,同時(shí)做到跟蹤檢查,做到復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道施工工序。及時(shí)參加每次的工程例會(huì),將施工中存在的不足及問(wèn)題在會(huì)議上提出、討論,最終得出解決方案并及時(shí)的將會(huì)議精神落實(shí)到施工中。工程施工中當(dāng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生沖突時(shí)及時(shí)與公司總工室相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,闡述現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并積極配合解決問(wèn)題,確,F(xiàn)場(chǎng)施工。

          工程建設(shè)中對(duì)進(jìn)度的控制工作:在施工過(guò)程中發(fā)生交叉作業(yè)影響施工時(shí),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,及時(shí)與相關(guān)施工單位溝通并現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題保證施工,同時(shí)定期將工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較,出現(xiàn)滯后現(xiàn)象時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,找出造成滯后的因素,提出合理的解決方案保證工期。特別是在裝修單位進(jìn)場(chǎng)后,按照恒大集團(tuán)的要求及時(shí)與總包水暖施工班組溝通,為裝修施工單位做好施工前期工作,為保證裝修單位的地面、墻面施工,及時(shí)的做好水暖管道壓力復(fù)驗(yàn)和場(chǎng)地移交工作,為裝修單位提供必要的施工時(shí)間。

          20xx年新的.工作即將開始,為了可以順利、圓滿的完成一年的工作,擬了以下工作思路:對(duì)圖紙進(jìn)行更深入的研究,發(fā)現(xiàn)不合理布局和不便于施工的部位時(shí)及時(shí)與工作總工室相關(guān)人員進(jìn)行溝通、解決,做到未雨綢繆;對(duì)工程的水暖工程現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理工程中存在的質(zhì)量、安全和技術(shù)問(wèn)題;對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的、人性化的控制,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)落實(shí)并跟蹤檢查;組織相關(guān)人員對(duì)水暖工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查和對(duì)工程檔案、資料進(jìn)行認(rèn)真審核;發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí),及時(shí)要求施工單位整改并做好相應(yīng)的文字資料;配合公司各部門對(duì)本工程的水暖專業(yè)方面的管理工作,掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做到不與公司的管理制度脫軌。

          20xx年工作的重中之重就是室外管網(wǎng)和工程竣工交樓工作,做到積極配合公司招投標(biāo)等部門做好室外管網(wǎng)施工的準(zhǔn)備工作,在各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前,幫助施工單位做好施工前期工作的安排,保證施工單位可以按期進(jìn)場(chǎng)施工;施工過(guò)程中嚴(yán)格按照合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工序監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符合要求的施工部位時(shí),及時(shí)形成相關(guān)文字性文件下發(fā)要求施工單位整改,并積極做好復(fù)驗(yàn)工作,復(fù)驗(yàn)合格后放可進(jìn)行下道工序。努力完成工程竣工工作,做好工程竣工資料的編制和整理。將恒大集團(tuán)的形象工程交付給業(yè)主。

          總結(jié)了一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增長(zhǎng)專業(yè)水平,完善自己各方面的不足,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)!

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