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      2. 通信室內(nèi)分布年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-11 12:56:07 工作總結(jié) 我要投稿

        通信室內(nèi)分布年終工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的通信室內(nèi)分布年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

        通信室內(nèi)分布年終工作總結(jié)

          20xx年過去了,我總結(jié)一年的工作,展望未來(lái),規(guī)劃新的一年,以更好的展開工作,與公司同事們團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)公司的發(fā)展,迎接20xx年的挑戰(zhàn)。

          對(duì)過去一年的總結(jié)分為具體工作總結(jié)和個(gè)人建議。

          一、具體工作總結(jié)

          (一)概況

          我的工作是室內(nèi)分布設(shè)計(jì)、督導(dǎo)以及設(shè)備開通,主要負(fù)責(zé)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

          在過去的一年,

          大學(xué)剛畢業(yè)我就有幸進(jìn)入公司,這一年里我每天勤勤懇懇的工作,盡量多的學(xué)習(xí)工作知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,能讓自己掌握的能力多一點(diǎn)

          簽訂合同。

          (二)具體的工作內(nèi)容及各環(huán)節(jié)的總結(jié)如下:

          1、室分方案設(shè)計(jì)

         。1)、協(xié)助廠家人員與客戶進(jìn)行交流與溝通,剛開始進(jìn)入室分行業(yè),對(duì)這方面還有欠缺,但通過在工作的過程中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指教,和不斷的積累與學(xué)習(xí),現(xiàn)掌握了一定的專業(yè)技能及經(jīng)驗(yàn),能夠有系統(tǒng)的去思考與設(shè)計(jì)方案,做到有條理的設(shè)計(jì),盡量達(dá)到廠家和客戶雙方滿意的程度。

          (2)、改造及新建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察

          (3)、室分方案的全面設(shè)計(jì)

          2、工程預(yù)算

          室內(nèi)覆蓋工程項(xiàng)目預(yù)算

          3、工程督導(dǎo)

          主要指導(dǎo)施工人員室內(nèi)布線設(shè)備安裝以及檢查施工質(zhì)量保證完成工程4、設(shè)備開通

          工程后期進(jìn)行設(shè)備的開通主機(jī)和RRU的運(yùn)行保證覆蓋場(chǎng)所及時(shí)通信。

          二、個(gè)人建議

          由于工作特點(diǎn)以及從公司的發(fā)展角度考慮,員工之間、員工與部門之間、部門之間的協(xié)作都是非常重要的,所以在這里我冒昧的提出一些我對(duì)公司部門的`不成熟的建議,如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)見諒。

          (一)、我部門技術(shù)力量的分析:

          1、優(yōu)勢(shì):

         。1)技術(shù)部人員適中,尤其是在金融危機(jī)的非常時(shí)期,可以更多的節(jié)約公司的各項(xiàng)支出。

          (2)凝聚力強(qiáng),員工之間可以做到團(tuán)結(jié)合作。

          2、劣勢(shì):

         。1)技術(shù)部人員多是半路出家,技術(shù)還有待提高。

         。2)主觀能動(dòng)性不足,結(jié)合市場(chǎng)與自身特點(diǎn)的能力欠缺,自主創(chuàng)新有待提高。

         。3)缺少新知識(shí)的培訓(xùn)。

         。4)管理制度不夠嚴(yán)格,個(gè)人管理能力有限。

          (二)部門建議

         。1)組織一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)技術(shù)部人員形成一套完成的知識(shí)體系,加強(qiáng)合作精神,共同提高。

         。2)建立一個(gè)部門人員溝通的平臺(tái),以及時(shí)反饋,配合有序的完成領(lǐng)導(dǎo)或銷售人員所交特工作,達(dá)到理想狀態(tài)。

          (3)拓展員工知識(shí)面,增強(qiáng)與其它團(tuán)隊(duì)的工作配合,合理有效地計(jì)劃工作。

         。4)具體工作建議:

         、偌夹g(shù)部每周發(fā)工作郵件報(bào)工作情況

         、诓块T學(xué)習(xí):規(guī)定時(shí)段交流心得,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和他人學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

         、酃ぷ鳂(biāo)準(zhǔn):做事要徹底,反饋要及時(shí),善于鉆研

         、転榱吮WC工程迅速完成同時(shí)加強(qiáng)員工各個(gè)方面的能力每個(gè)工程的設(shè)計(jì)、督導(dǎo)開通都由一人負(fù)責(zé)完成。三、工作目標(biāo)

          首先在本職崗位上做好本職的工作,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在室內(nèi)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,盡力去開發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)范圍徐鑫20xx。

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