試驗(yàn)班班長年上半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的試驗(yàn)班班長年上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
試驗(yàn)班作為保障公司安全生產(chǎn)的班組,承擔(dān)著全公司變電設(shè)備高壓絕緣的技術(shù)監(jiān)督工作。本年入春以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,承擔(dān)起試驗(yàn)班的管理工作。面對工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、思路、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,我個人工作擔(dān)子的加重,雖然繁忙給我?guī)砹死鄣母杏X,但累的同時也融進(jìn)了收獲的快樂。在這半年中本人全力以赴的努力完成自己的本職工作,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
(一)上半年主要工作內(nèi)容:
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,增強(qiáng)職工責(zé)任心;
2、日常技術(shù)監(jiān)督工作;
3、安全大檢查活動;
4、全面開展無違章班組無違章個人建設(shè);
5、反違章管理制度學(xué)習(xí)及實(shí)踐;
6、努力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
7、PMS生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用;
8、班組安全培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn);
(二)工作思路總結(jié)
第一、領(lǐng)導(dǎo)重視是我們?nèi)〉贸煽兊年P(guān)健。任何工作的順利開展都得益于良好的組織領(lǐng)導(dǎo),否則就會成為無本之木、無源之水。在班組工作的展開以及大力開展各項(xiàng)安全活動、技術(shù)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及創(chuàng)建無違章班組工作始末,各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、加強(qiáng)組織工作的力度,做到思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一,從源頭上為班組工作的展開提供了有力的保障。
第二、全體動員,統(tǒng)一認(rèn)識是工作有序開展的基礎(chǔ)。在開展工作過程中,本班高度重視全員思想認(rèn)識的統(tǒng)一,通過不斷地宣傳、學(xué)習(xí),力爭把班組全員力量聚集在同一個目標(biāo)上,最終為圓滿完成各項(xiàng)工作內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而努力。
第三、班組建設(shè)是一個循序漸進(jìn)、逐步深入的過程。在今后的工作中,我們將不斷進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以“明確責(zé)任、統(tǒng)一流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),為無違章班組及個人的建設(shè)以及為整體提升我班水平而努力奮斗!
(三)自我剖析
本班工作量大,人員有限,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,一方面不斷改進(jìn)工作注重以身作則,與同志們并肩投身于試驗(yàn)工作中;另一方面嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合安全大檢查、無違章班站建設(shè)活動大力推動班組安全教育提高班組成員的安全意識和大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。只期望能更圓滿的完成工作,但也存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、個別時期可能會因?yàn)楣ぷ髅β刀霈F(xiàn)說話不夠耐心的狀態(tài)。雖然及時調(diào)整了自己的狀態(tài),但在以后的工作中這方面需要多加注意,作為班組中的管理者就必須要隨時保持好自己積極的狀態(tài)才能帶領(lǐng)全班人馬更加努力進(jìn)取。
2、論文發(fā)表的意識不強(qiáng),只知道埋頭干活不懂得提升自己。雖然會提醒班組成員多動動腦筋,多思考問題并解決問題尤其是拿出專業(yè)的論文來說明問題,才能使技術(shù)提升的更快,可自身作的.不到位僅僅在語言上的引導(dǎo)還是顯的淺薄。
3、對于班組成員的生活關(guān)心不夠。雖然很明確應(yīng)該把班組成員的冷暖放在心上?蓪τ诎嘟M成員的關(guān)心也僅僅停留在盡可能少讓大家加班這一點(diǎn)上,而僅有的這點(diǎn)關(guān)心回頭看來效果也不是很理想。
4、埋頭工作,溝通不足。作為一個專業(yè)班組,最重要的是凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識。這方面本人期望能有更多的溝通來實(shí)現(xiàn)。操作包括三個方面1)集體開會討論;2)本人去了解每個人的所想并疏導(dǎo)一些工作中的問題;3)一個輕松的環(huán)境輕松下的情感溝通。而現(xiàn)在做到的僅僅是個人與個別人的溝通,嚴(yán)重缺乏集體的討論溝通。尤其自春查以來班組內(nèi)因?yàn)榉N種的理由從未組織大家一起聚會活動。
總之,我的工作中還有很多不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距;在下半年的工作中,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(四)努力的方向
1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件精神,增強(qiáng)職工責(zé)任心與安全意識,建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班組隊(duì)伍,使班組員工的思想觀念、價(jià)值取向、行為目標(biāo)與公司改革相適應(yīng)。
2、孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
3、繼續(xù)保持踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),錘煉和提高自身的理論與業(yè)務(wù)水平,
總之,半年來的工作我們?nèi)〉昧撕芏嗔钊诵牢康某煽,領(lǐng)導(dǎo)重視和加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作是我們?nèi)〉贸煽兊谋匾疤岷完P(guān)鍵。在此特向各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和幫助表示衷心的感謝。我的工作還有很多的不足,需要改進(jìn)和繼續(xù)努力。我會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神提高我們試驗(yàn)班的整體水平。不怕吃苦,不厭其煩,細(xì)致耐心,在忙碌的工作中磨練意志,增長才干。
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