保潔公司年開荒工作總結(jié)一

保潔公司年開荒工作總結(jié)范文一

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的保潔公司年開荒工作總結(jié)范文一，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　不知不覺中20xx年已逝去多半，在這半年的時(shí)間里感慨頗多，有收獲也有不足，但是一路走來感覺自己成熟了很多也充實(shí)了很多，通過不斷學(xué)習(xí)和積累，在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上都有了較大的進(jìn)步及提高，現(xiàn)將半年內(nèi)工作總結(jié)如下：

　　首先，各項(xiàng)目管理。通過半年內(nèi)對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的不斷的加深及了解，并結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的實(shí)際情況，在不違背公司規(guī)章制度以及發(fā)展方向的的前提下有針對(duì)性的制訂了一些規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作能夠更加有序的進(jìn)行。利用部分午休時(shí)間與員工深入接觸，通過談話了解項(xiàng)目上存在的一些潛在的問題，并征求員工對(duì)此類問題的看法以及解決的辦法，廣泛聽取員工的意見以及建議，在公平、公正、合理的前提下解決遇見的各類問題，并適時(shí)的處理了一些員工之間的矛盾，使項(xiàng)目員工能夠團(tuán)結(jié)一致，共同為甲方單位提供更加完善的服務(wù)。同時(shí)在日常工作中不間斷的對(duì)各項(xiàng)目員工進(jìn)行禮儀及語言行為規(guī)范的培訓(xùn)，促使項(xiàng)目員工能夠有禮有節(jié)的處理與甲方單位各人員的關(guān)系。

　　其次，某項(xiàng)目開荒。通過此次開荒認(rèn)識(shí)到：一個(gè)好的開始就是成功的一半。清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程適合于清潔、物業(yè)高級(jí)管理備用，公司內(nèi)部培訓(xùn)教程講義制作①開荒過程中，利用中午休息時(shí)間對(duì)新進(jìn)員工不間斷的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括各類保潔工具的安全使用、各類清潔劑的用途以及性能和在使用中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，在保證員工自身安全的前提下正確的操作各類工具并完成各項(xiàng)工作。②講解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并讓他們對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，這對(duì)以后各項(xiàng)工作的開展具有很大的促進(jìn)作用，而且在這次開荒過程中不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，更使自己增加了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，但是也使自己認(rèn)識(shí)到要想管好一個(gè)項(xiàng)目必須要掌握更多的項(xiàng)目情況，不能一知半解，更不能盲目亂干，必須針對(duì)實(shí)際情況有針對(duì)性的制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。③科學(xué)合理調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目員工，進(jìn)行合理安排，實(shí)行老員工帶動(dòng)新員工的辦法，讓新員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉所負(fù)責(zé)的工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成開荒工作，得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為甲方單位以后的工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

　　再次，各項(xiàng)目工具物料的管理。為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用，對(duì)于損毀后能夠保留的各類保潔工具實(shí)行以舊換新的辦法，在保潔工具正常使用的情況下?lián)p毀的，各工具使用人用舊工具到辦公室領(lǐng)取新工具并登記在冊(cè)。在確保項(xiàng)目工作質(zhì)量的前提下節(jié)省一切可以節(jié)省的各類耗材。同時(shí)做好清洗設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

　　上半年度，實(shí)踐總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

　　1、要多與員工溝通，多關(guān)心員工生活，公正、公平、合理、民主的處理員工之間的矛盾，關(guān)心員工、使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力。

　　2、善于發(fā)現(xiàn)員工的異常行為表現(xiàn)，并及時(shí)的做員工思想工作，使員工在無思想包袱及情緒的情況下投入工作。

　　工作中不足之處主要是言談舉止方面還有很多做得不到位的地方，再就是周邊業(yè)務(wù)的拓展沒有做到位，沒能充分利用以及發(fā)掘各項(xiàng)目周邊的其他可介入的項(xiàng)目。

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