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      2. 醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)

        時間:2024-01-12 16:20:02 業(yè)頌 工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)范文(精選15篇)

          不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編整理的醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)范文(精選15篇)

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 1

          轉(zhuǎn)眼,又是年末了,我來到醫(yī)院工作己有8個月了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,認真地完成了工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。

          能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會認真對待每一件事情,在積極的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護理工作應(yīng)用到手術(shù)室護理中,得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術(shù)的配合,在熟練的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過6個月的學(xué)習,己能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。

          作為一個新護士,當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習上,還需要不斷的學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗;在工作上,主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的`地方。在己經(jīng)過去的一年里,要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻自己的一份力量!

          春花秋實,寒暑往來,咱們將又送走了一年的完美光陰。20xx年的工作圓滿完成任務(wù),全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)咱們今后的思路。

          一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

          在當今醫(yī)療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但作為管理者有職責把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是己取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

          二、堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作。

          借等級醫(yī)院評審的東風,以等級醫(yī)院評審標準作為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實透過規(guī)范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2~4次;護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學(xué)例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都到達了規(guī)范所要求的標準。也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零。

          三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作。

          人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去積極為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

          四、堅持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。

          醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次,各科每月堅持領(lǐng)悟2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文己報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

          五、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。

          以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,個性是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,透過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。

          一年中存在問題主要有以下幾個方面:

          1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

          2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

          3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

          4、護理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升。

          5、流程及問題管理工作不到位。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 2

          手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚吃苦、敬業(yè)、協(xié)作的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫(yī)護人員,團結(jié)一致,共同奮進,較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

          熱心關(guān)愛病人

          在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的'愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

          改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

          隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室己不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時,也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

          加強安全檢查及毒藥麻藥管理

          手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

          特殊麻醉處理方面

          一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ—ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

          加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

          接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。

          業(yè)務(wù)學(xué)習

          在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。

          疼痛治療的開展

          針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。

          人員的增加增強手術(shù)室的力量

          科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時,也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 3

          時光如白駒過隙,20xx年末又至,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

          一、思想道德方面

          在思想上加強學(xué)習提升理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提升政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提升自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應(yīng)該堅守自己的'信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

          二、專業(yè)知識方面

          信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習才跟上時代的進步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余的時間完成了

          1、護理中級職稱考試,

          2、通過了職稱考試,

          3、本科在讀,

          4、參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習班,

          5、參加急救包扎學(xué)習班,

          6、參加護士學(xué)習班。

          三、工作能力方面

          對工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我有強烈的責任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

          四、團結(jié)協(xié)作方面

          嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)整醫(yī)護患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

          護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!20xx年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 4

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了較大進步。現(xiàn)將手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

          一、在思想政治方面

          積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

          二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

          作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

          三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

          配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

          進入手術(shù)室的'第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能在最短的時間內(nèi)了解并掌握它,在環(huán)境中能迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

          第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔著重大的責任與壓力。

          在手術(shù)室的實習中,加強了我的無菌觀念,增多了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

          新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷健全自己,提升自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 5

          20xx年即將過去,在這一年來,在醫(yī)院感染科的領(lǐng)導(dǎo)下,本科室各級護理人員的配合下,順利完成了本年度的工作計劃及目標,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1. 科內(nèi)工作人員每季度學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度進行院感總結(jié),每周進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。

          院內(nèi)感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。

          2. 加強各種用物,各項消毒滅菌效果及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等質(zhì)量工作。

         、艤缇锲钒礈缇掌谝来畏湃雽9,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開放置。

          ⑵一次性注射器,針頭,輸液管,吸引管用后毀形處理,毀形率達100%.

         、浅槌龅乃幰,開啟的靜脈輸入用無菌液體注明時間,超過2h不得使用,啟封抽吸的各種液體不得超過24h。

         、扔眠^的醫(yī)療器材和物品,先去污染,徹底清洗干凈,再消毒滅菌。感染手術(shù)病人用過的`醫(yī)療器械和物品,應(yīng)先消毒,徹底清洗干凈,在消毒滅菌。

         、芍寡獛У茸龅揭蝗艘挥靡幌,每周2次以上監(jiān)測各種消毒液濃度,共監(jiān)測240次,合格并有記錄。

          ⑹無菌持物鉗使用干包,并注明開啟時間,使用不超過4h,同臺手術(shù)做完清洗晾干后送高壓滅菌備用,戊二醛熏箱每周清潔,保養(yǎng),每半月更換一次戊二醛。

         、耸中g(shù)間內(nèi)物體表面及地面用500g/L84液濕式擦拭在術(shù)前及術(shù)后,手術(shù)間空氣在術(shù)前術(shù)后紫外線照射各1h并有記錄。每季度進行紫外線強度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合要求及時更換燈管。

          ⑻手術(shù)人員每月做手指細菌培養(yǎng)1次,手術(shù)間空氣細菌培養(yǎng)每月1次,共做24次,均無超標。手指細菌培養(yǎng)共做24人次,均合格。

         、蜔o菌手術(shù)與非無菌手術(shù)分室做,不得不同室做時,先做無菌手術(shù)再做非無菌手術(shù),連臺手術(shù)嚴格刷手洗手,更換無菌手術(shù)衣及手套。

         、螣o菌包包布干凈,無洞,內(nèi)放化學(xué)指示卡,外貼3M帶,使用前檢查消毒無菌合格方可使用。

         、厢t(yī)療廢物按要求分類,放置,收集,運送,醫(yī)療廢物交接登記及時。

          做的相對不足之處有:

         、俨糠止ぷ魅藛T戴口罩不夠規(guī)范,有露出鼻子現(xiàn)象

         、谛g(shù)后整理欠到位,存在有吸引瓶內(nèi)未清洗干凈,無菌持物鉗關(guān)節(jié)處存在污垢

          ③紫外線消毒時間累計錯誤

         、苄“加袝r較臟,未能做到及時更換,清洗。以上這些希望本科室人員認清不足,共同努力,在今后的日子里爭取做好相關(guān)工作,降低手術(shù)切口感染率,確保手術(shù)能在一個安全,無菌狀態(tài)下進行。

          本年度消毒液檢測316次,均合格,合格率達100%。紫外線強度測定4次均合格,空氣采樣24次,均合格,合格率達100%。手術(shù)人員手指培養(yǎng)24次,均合格,合格率達100%。物體表面細菌培養(yǎng)4次,均合格,醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核4次,平均分98分。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 6

          手術(shù)室是外科診治和搶救患者的重要場所,是醫(yī)院的重要技術(shù)部門。清潔衛(wèi)生是消毒、隔離和滅菌的基礎(chǔ)和前提,是控制院內(nèi)感染不可缺少的重要組成部分。手術(shù)室衛(wèi)生工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在預(yù)防保健科的督促和指導(dǎo)下,按照年初制定的衛(wèi)生工作計劃,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,科內(nèi)各區(qū)域基本做到清潔、衛(wèi)生、安靜、安全、整齊。

          現(xiàn)將本年度清潔衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

          一、由護士長負責科室清潔衛(wèi)生的安排和檢查,加強衛(wèi)生宣傳,調(diào)動全科人員的責任心和積極性,將科室衛(wèi)生工作區(qū)域責任到人,保持各自所負責的區(qū)域的清潔衛(wèi)生。科室工作人員都能自覺維護并保持各區(qū)域的清潔、有序、整齊。

          二、科室將進入手術(shù)區(qū)的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進行了規(guī)范清洗消毒和放置,改變了以往手術(shù)衣、手術(shù)鞋亂堆、亂扔現(xiàn)象,不僅保持了手術(shù)室內(nèi)的干凈整潔,而且有效消除了引起切口感染的隱患。

          三、手術(shù)室實行5S管理和目視管理。嚴格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū),各區(qū)域物品規(guī)范放置,各類物品保持清潔整齊,工作場所干凈、亮麗。

          四、 每臺手術(shù)開始前后,都要進行手術(shù)間平面、地面的濕式清潔,手術(shù)中也要保持干凈、整潔,醫(yī)療垃圾放黃色垃圾袋,針頭、刀片放利器盒,要求營造一目了然的工作環(huán)境。

          五、每班交班前均應(yīng)打掃衛(wèi)生,保持清潔、干凈、整齊,做到上班不清,下班不接,每周星期五徹底大掃除一次,接受醫(yī)院和預(yù)防保健科的檢查,有不足的地方及時指出,科室人員及時改正和完善,為病人有一個良好的手術(shù)環(huán)境創(chuàng)造了條件。

          六、對手術(shù)病人及家屬,科室工作人員積極向其進行衛(wèi)生宣教,比如:手術(shù)室禁止吸煙,不準高聲喧嘩,不能亂扔垃圾等,并監(jiān)督管理,保持手術(shù)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。

          衛(wèi)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,一個科室的衛(wèi)生情況能反映出職工的`素質(zhì)和精神面貌。人人參與的管理意識創(chuàng)建一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,有賴于每一位護士自己動手,自覺遵守規(guī)章制度,嚴格要求自己的好習慣。為了使科室成員上班有一個良好的工作環(huán)境,手術(shù)患者有一個舒適、安全的手術(shù)空間,我們一定繼續(xù)努力,搞好衛(wèi)生工作,為病人,也為自己工作環(huán)境的舒適和美好創(chuàng)造條件。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 7

          時光荏苒,20xx年就要過去了。回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到保證平穩(wěn)安全的情況下,積極對待患者,全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

          一、思想政治方面

          能認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

          二、工作態(tài)度方面

          作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

          三、專業(yè)技能方面

          過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

          四、20xx年度展望

          20xx年,我將參加全國護士中級職稱考試,我會利用業(yè)余的時間認真復(fù)習,爭取。在立足拓展目前知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

          隨著法律的日趨健全,人民群眾的法律意識不斷加強,我認為提升我們個人的法律意識也是很重要的,加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習能使患者的權(quán)益得到保障,同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上,我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習,這樣既增多了患者的滿意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種保護。

          人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那今天的`我則多了份成熟,對手術(shù)室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更積極的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 8

          時間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作,特寫出一下20xx年的工作:

          一、定期檢查,提高護理質(zhì)量

          質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,共檢查近xx次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。

          在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

          在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。

          xx病歷書寫規(guī)范,質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

          在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)科、內(nèi)干科、感染性科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。

          全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

          二、加強思想教育營造務(wù)實高效,團結(jié)奮進的工作氛圍

          在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學(xué)習,強化職工的意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型。xxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,xx等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxx二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

          我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

          三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

          為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

          提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊、飲食的種類以及各種檢查、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到送藥到手,看服入口,服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。

          加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不知道,我正忙著,等一會兒再說。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的'話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。

          四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

          隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。

          1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:xxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)膞xxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中xx操作規(guī)范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

          每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

          2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxxx等在專職帶教中受到實習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),她們的視野,學(xué)習結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或者學(xué)習心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。

          3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科、搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了?谱o理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對機、機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習。

          五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

          全年護理人員共發(fā)表篇,省級論文x篇,市級論文x篇。

          全年各科室累計共輸血xx人次,輸液xxx人次,靜脈推注xx人次,各種注射xx人次,灌腸xx人次,xx人次,導(dǎo)尿xx人次,吸氧xx人,心電監(jiān)護xx人次,褥瘡護理xx人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)xx例,為病人取藥xx人次,換藥室換藥xx人。

          20xx年的工作成績己經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),但是不值得回憶。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到!

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 9

          手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用 手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用

          一、手術(shù)前一日準備工作

          1.由次日配合該臺手術(shù)的巡回或器械護士于術(shù)前一日攜帶電動手術(shù)床“術(shù)前訪視單”與病人及家屬見面,查對并確認病人。

          2.了解病人基本情況,比如:姓名、床號、性別、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結(jié)果、皮試結(jié)果等,與病人溝通做好心理護理。

          3.病人于手術(shù)前一日晚沐浴后換上病員服等待次日手術(shù)室專人到病房迎接。

          二、手術(shù)當日接病人入手術(shù)室

          1.手術(shù)當日由手術(shù)室護士查對手術(shù)通知單、手術(shù)安排表、病人,確認無誤后通知病房護士做好術(shù)前準備。由手術(shù)室專人攜手術(shù)通知單,推車至病房迎接病人,并與病房護士仔細核對病人及術(shù)前準備情況。

          2.病人到達手術(shù)室后,由值班護士查對病人,該臺巡回護士、器械護士、麻醉醫(yī)師再次查對病人及手術(shù)通知單、病歷、病人及病人物品。

          3.手術(shù)進行前由主刀醫(yī)師和主管醫(yī)師再次核對病人有關(guān)信息,確定具體手術(shù)部位后開始進行手術(shù)。

          三、手術(shù)后送病人回病房

          1.手術(shù)完畢等待病人完全蘇醒并能正確回答問題后送回病房。一般病人蘇醒可直接在手術(shù)間內(nèi)恢復(fù);若特殊情況或危重病人,術(shù)后到病房監(jiān)護室或ICU病房。

          2.由麻醉醫(yī)師、巡回護士將病人及病歷、病人物品一同送回病房。送病人途中注意觀察病人呼吸、脈搏,保持輸液及各種引流管道通暢。

          3.送入病房,與病房護士交接病人一般情況、各種引流管、皮膚情況和病人物品等。待病房護士在病人手術(shù)護理記錄單交接病人欄目上確認簽名后方可離開病房。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 10

          手術(shù)室一個令人聽了覺得很可怕又十分秘密的專有名詞,診室的一道守門員內(nèi)外切分成又吳海英。讓它披著了一層秘密的面具。全部部門中診室是另我非常憧憬的部門,由于診室對于我而言很秘密,我?guī)锨笾s到診室見習。

          在診室一個月的.見習日常生活覺得自身獲得許多,提高了許多眼界包含護理知識上,也包括人際交往層面。

          手術(shù)室護士分器械護士和巡回護士。器械護士承擔手術(shù)前準備工作中,給醫(yī)師傳送專用工具,手術(shù)后裝包。巡回護士承擔專車接送病人等。

          每日早上八點工作,拆換好鞋戴好帽子防護口罩,換好診室衣服褲子才可以進到限制區(qū),更為提高了自個的無菌檢測意識,在診室見習期內(nèi)很榮幸上兩部微創(chuàng)手術(shù),是鼻內(nèi)取腫塊,我只是是協(xié)助拉鉤為了更好地更快的曝露手術(shù)治療視線,可是從內(nèi)內(nèi)心或是覺得機遇的得來不易,從每一個小流程中我深入感受到了手術(shù)全過程中無菌檢測規(guī)定的嚴苛水平。從淘寶刷手學(xué)具有穿手術(shù)衣,戴無菌手套。每一步都嚴于律己,以做到無菌檢測的規(guī)定。在診室我都學(xué)會了扎套管針,打大包包,打器材包等。

          在一個月的見習中,我看了許多手術(shù)治療例如胃癌,腹腔鏡手術(shù)等。

          覺得見習時間過的迅速,一個月就那么過去,從學(xué)校到的物品覺得沒法用語言表達敘述,對診室有很多的舍不得,診室外邊披的神奇面具總算揭下了,期待之后工作中能到診室!

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 11

          眼科手術(shù)室是眼科醫(yī)院的重要科室,是為患者帶來光明的場所。宿州眼球事件給我們敲響了警鐘。因此眼科手術(shù)室感染控制與管理是手術(shù)成功的關(guān)鍵。通過對醫(yī)院手術(shù)室感染的監(jiān)測,采取有效的控制感染措施,搞好手術(shù)室的消毒隔離工作從而減少手術(shù)室感染與爆發(fā)。 1手術(shù)室環(huán)境因素的管理層流手術(shù)室,是利用空調(diào)凈化系統(tǒng)過濾,來控制空氣中的微生物含量,使室內(nèi)空氣具有一定是生物潔凈度,有效的控制和穩(wěn)定了手術(shù)室內(nèi)的環(huán)境。首先要嚴格分離潔污流線,設(shè)立手術(shù)室工作人員通道、手術(shù)患者通道和污物通道,將醫(yī)護人員、患者以及潔凈物品作為潔凈流線,手術(shù)后器械敷料污物等作為污物流線。嚴格區(qū)分,以保證潔凈手術(shù)部空氣的潔凈度及流程的需要。劃分內(nèi)眼、外眼和感染手術(shù)間。感染手術(shù)間在手術(shù)部的最外邊,感染手術(shù)間靠近污物通道,以便于隔離和消毒,接臺手術(shù)應(yīng)先做無菌手術(shù)再做感染手術(shù)。特殊感染手術(shù)必須在感染手術(shù)間施行?刂剖中g(shù)間空氣的溫度,適宜的溫度不僅使患者舒適,更有利于傷口的愈合。溫度過高,工作人員體內(nèi)代謝增快易出汗,影響操作并增加切口感染的機會;溫度過低患者易發(fā)生低溫功能障礙影響術(shù)后恢復(fù)。室內(nèi)溫度控制在22℃~25℃,濕度控制在50%~60%較為合適,不僅滿足人體舒適度且又不利于室內(nèi)微生物的生存。

          2凈化程序的管理潔凈層流空調(diào)系統(tǒng)初次使用必須連續(xù)運行24h,空氣細菌培養(yǎng)兩次合格方可使用。每次手術(shù)之前30min打開層流空調(diào)系統(tǒng),接臺手術(shù)間隔15min,使空調(diào)系統(tǒng)連續(xù)運行,盡量排盡上臺手術(shù)污染的塵粒,保證手術(shù)間空氣質(zhì)量。定期專人檢測空調(diào)系統(tǒng)運行情況,做好維護保養(yǎng)工作。每周清潔過濾器定期檢查更換,以防其本身受到污染。

          3強化衛(wèi)生清潔管理

          潔凈手術(shù)部的一切清潔工作必須采用濕式打掃,在凈化空調(diào)系統(tǒng)運行中進行,手術(shù)間無影燈、顯微鏡、手術(shù)床、器械車、壁柜表面及地面應(yīng)在每天手術(shù)前后用清水、消毒液各擦拭1次。每周進行徹底清掃1次,使用的清潔工具不宜用掉纖維的織物材料制作。設(shè)備物品進入手術(shù)間前,應(yīng)安裝完畢,擦拭干凈。手術(shù)人員隔離鞋每日用消毒液清洗1次。

          4層流手術(shù)室人員管理手術(shù)室空氣中的細菌可來自室內(nèi)一切物體及各類人員體表,因此進入手術(shù)室的工作人員,必須按要求著裝,才能進入手術(shù)室。手術(shù)患者的術(shù)前處理應(yīng)在病房準備完畢,清潔消毒手術(shù)部位后,換上消毒的病員服、帽子、鞋套。手術(shù)室內(nèi)的人員數(shù)量應(yīng)保持在最低限度,以防止紊流產(chǎn)生。層流手術(shù)室空氣潔凈度與手術(shù)空間的相對密閉狀態(tài)密切相關(guān),進出手術(shù)室的人越多,室內(nèi)空氣污染就越重,因此要嚴格控制手術(shù)室人員的進出,減少手術(shù)室開門次數(shù)與時間根據(jù)手術(shù)室大小嚴格控制人數(shù),參觀者進入手術(shù)室后應(yīng)限制在指定區(qū)域內(nèi),與手術(shù)野至少保持30cm的距離,不得任意穿行或互串手術(shù)間。

          5外科洗手正確的外科洗手是無菌操作的基礎(chǔ),是阻隔醫(yī)務(wù)人員攜帶病原微生物傳播疾病的重點環(huán)節(jié)之一,若洗手不徹底,手上致病微生物可進入手術(shù)部位,易引起術(shù)后敗血癥,故常規(guī)外科洗手至關(guān)重要。

          6手術(shù)中無菌技術(shù)管理嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作是保證手術(shù)成功的關(guān)鍵。要求眼科手術(shù)室護士具有較強的眼科專業(yè)知識和過硬的基本功。嚴格監(jiān)督手術(shù)人員的無菌操作執(zhí)行情況,嚴格手術(shù)區(qū)皮膚消毒范圍,注意保護切口,做到配合手術(shù)時得心應(yīng)手,穩(wěn)、準、輕、快,從而可縮短手術(shù)時間,減少感染機會。手術(shù)人員臍平面以下,肩部以上區(qū)域,無菌臺包布下垂30cm以外等均視為有菌區(qū),手術(shù)器械觸碰以上位置即視為污染,應(yīng)立即更換。覆蓋切口的.敷料不可太厚密,以免影響汗液蒸發(fā),給細菌的生長繁殖創(chuàng)造條件,避免無菌物品及無菌區(qū)域遭受污染,降低切口感染率。 7一次性手術(shù)用品的管理一次性手術(shù)用品應(yīng)專柜存放,離地面20cm,離墻5cm,離頂50cm,柜內(nèi)清潔干燥,通風良好,溫度與濕度要適中,定期進行空消毒。專人管理并及時反饋一次性無菌物品的使用情況。使用前先做好物品的培養(yǎng),合格后使用。

          8手術(shù)室感染監(jiān)控手術(shù)室感染監(jiān)控由手術(shù)室院感專職護士負責,統(tǒng)一對手術(shù)室的空氣、物體表面、手術(shù)人員的手、無菌物品、使用中的消毒液等每月采樣細菌培養(yǎng)。若菌落數(shù)大于正常范圍,應(yīng)調(diào)查原因,積極采取相應(yīng)的措施,及時整改。

          9手術(shù)室醫(yī)療廢物管理根據(jù)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)療廢物管理條例,對醫(yī)療垃圾的收集、存放、處理進行嚴格管理。醫(yī)療垃圾與生活垃圾分開包裝,醫(yī)療垃圾裝入黃色垃圾袋,生活垃圾裝入黑色垃圾袋,分別存放;手術(shù)中所用刀片、注射針頭、縫合針等,必須裝入專用的利器污物盒內(nèi),裝滿后封閉盒蓋,再裝入黃色垃圾袋,由專職人員統(tǒng)一處理。

          總之,加強手術(shù)室各個環(huán)節(jié)的科學(xué)化、合理化控制與管理,使手術(shù)感染率降低,有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。通過監(jiān)控、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,真正有效地減少間接感染途徑,使醫(yī)院感染控制與管理工作步入科學(xué)管理的軌道。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 12

          一、手術(shù)前的心理

          護理手術(shù)治療無論尺寸,病人在心理狀態(tài)上面必須承擔一定的工作壓力。患者進診室,通常有一種性命把握在護理人手上的心理狀態(tài),醫(yī)務(wù)人員的言談舉止會同時危害患者的情懷。故手術(shù)室護士務(wù)必心態(tài)和藹可親、儀表盤干凈整潔、舉止端莊。留意各領(lǐng)域的涵養(yǎng)是搞好心理護理的主要前提條件。

          堅持學(xué)習新的的醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)理論技術(shù)性,吸取經(jīng)驗,充實自己,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神實質(zhì),提升護理人員的本身素養(yǎng),清除患者焦慮不安害怕等心理狀態(tài),使患者能在最好心態(tài)下相互配合手術(shù)治療。

          二、手術(shù)前防視醫(yī)護

          手術(shù)前到醫(yī)院病房防視患者,用自己的言行舉止與患者溝通交流,讓患者表述自身的憂慮,明確提出各種各樣問題,并且用科學(xué)合理誠實守信的心態(tài)細心的解釋,使她們清除顧忌,對手術(shù)治療滿懷信心。

          大部分病人急切掌握麻醉劑和手術(shù)方法,大家就手術(shù)前到醫(yī)院病房防視患者,向病人詳細介紹術(shù)和麻醉劑方式,示范性手術(shù)治療時的'姿勢,使其手術(shù)前在醫(yī)院病房床邊事先開展練習,進到診室后能立積極相互配合,提升麻醉劑通過率,確保整形手術(shù)的順利開展。

          閱讀文章病史,了解病歷,查詢患者的一般狀況和檢查單據(jù)等輔助性查驗,手術(shù)治療名字、麻醉劑方式,充足把握患者的病況,預(yù)測分析術(shù)中很有可能產(chǎn)生的出現(xiàn)意外狀況,立即擬訂解決困難的對策。

          解讀手術(shù)前留置胃管、尿管、空腹、禁水的時長和必要性,并告之相關(guān)常見問題,獲得患者的積極相互配合。

          三、術(shù)中麻醉劑出現(xiàn)意外的相互配合醫(yī)護

          必備器材和藥品的提前準備,如麻醉機、氣管導(dǎo)管用物、心電監(jiān)測儀、負壓吸引器等。救治服藥如腎上腺激素、利多卡因、阿托品、膽堿、間羥胺、碳酸氫納等。

          麻醉劑期內(nèi)嚴實觀查病況,可初期發(fā)覺,盡早開展救治。維持呼吸系統(tǒng)順暢,如嘴巴內(nèi)有臟東西,幫助麻醉劑醫(yī)生吸引住消除,假如發(fā)覺氣管阻塞,提前準備氣管切開包,必需時作氣管切開。在麻醉劑醫(yī)生提前準備氣管導(dǎo)管時,護理人員應(yīng)先口專業(yè)對口心肺復(fù)蘇術(shù),防止患者的換氣終斷。創(chuàng)建行得通的靜脈通道,為救治時服藥轉(zhuǎn)變態(tài)度。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 13

          為確保病人手術(shù)安全,并使手術(shù)室有限的資源達到最高效的運作,減少病人及家屬的等待時間,制定手術(shù)室管理相關(guān)規(guī)定如下:

          一、各手術(shù)科室上午十點前準確、及時網(wǎng)上發(fā)送次日常規(guī)手術(shù)相關(guān)信息,一個科室多臺手術(shù)時,根據(jù)手術(shù)安排原則排好次序,并把手術(shù)時間確定為次日時間,否則無法提取相關(guān)信息生成手術(shù)安排表。急診手術(shù)也需準確填寫手術(shù)時間。各科室主任做好手術(shù)通知單的審批簽字管理,項目認真填寫齊全,特殊器械及耗材標注清楚。預(yù)計術(shù)中可能做冰凍病理的提前預(yù)約病理科,填寫冰凍病理申請單。

          二、手術(shù)科室必須在常規(guī)檢查結(jié)果完善并符合手術(shù)指征的情況下才能通知手術(shù)。凡是手術(shù)前一天下午麻醉醫(yī)生訪視患者時,病歷中無常規(guī)術(shù)前檢查結(jié)果及未認真填寫風險評估表,取消手術(shù)。各科室通知患者及家屬術(shù)前日下午在病房等待麻醉醫(yī)師及手術(shù)室護士進行詳細術(shù)前訪視及風險評估,保障手術(shù)安全。

          三、設(shè)立優(yōu)先手術(shù)日,周一、三、五為胃腸、婦科、骨科、微創(chuàng)普外、耳鼻喉、口腔、泌尿外科優(yōu)先手術(shù)日,周二、

          擇期手術(shù),如果為非本科手術(shù)日,手術(shù)室視具體情況安排。手術(shù)室護士長遵循手術(shù)安排相關(guān)原則,合理協(xié)調(diào)安排各科手術(shù)。

          四、嚴禁各科室將未經(jīng)報批的`醫(yī)用耗材用于臨床,邀請專家需用特殊耗材提前向分管院長申請,由材料庫購進。所有醫(yī)用耗材不得由供應(yīng)商直接送入科室,由材料庫審核后統(tǒng)一發(fā)放。

          五、首臺手術(shù)準時開臺,首臺手術(shù)開臺時間不超過8:30(困難插管、外請專家手術(shù)等特殊情況除外)。由手術(shù)室每天統(tǒng)計手術(shù)開臺時間,周六匯總,每周超時開臺最多的科室取消下周優(yōu)先手術(shù)日。

          六、遵守消毒隔離規(guī)范,防止院內(nèi)感染,嚴格遵守進入手術(shù)室的手部消毒規(guī)范以及換鞋、更衣等規(guī)定。非手術(shù)人員禁止進入手術(shù)室及辦公區(qū),手術(shù)人員外出送病人必須穿外出衣,戴鞋套,出外科大樓更換外出鞋。七、遵守連臺手術(shù)規(guī)定,空半小時手術(shù)間以利于空氣凈化,嚴禁自行接下一臺手術(shù)病人。

          八、嚴格執(zhí)行手術(shù)部位標示及手術(shù)安全核查制度。

          九、嚴格執(zhí)行手術(shù)物品清點制度(三人四次清點)。在手術(shù)開始前由手術(shù)醫(yī)師(主刀醫(yī)生或有資質(zhì)的第一助手)、巡回護士、洗手護士三方共同暫停,第一次嚴格清點紗布、紗布墊、縫針、器械等數(shù)目及質(zhì)量,確認無誤方可開始手術(shù)。

          手術(shù)醫(yī)師所需物品(紗布)由洗手護士傳遞,不允許自行到器械臺拿取。在關(guān)閉體腔和深部組織前、關(guān)閉體腔后、手術(shù)結(jié)束后共進行三次清點,無誤后簽全名。

          十、手術(shù)結(jié)束后由巡回護士、麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師(有資質(zhì)的醫(yī)師)共同護送病人回病房。尤其是全麻、危重病人,回病房后要由病房的醫(yī)生、護士共同進行交接。

          十一、除麻醉科主任及手術(shù)室護士長外,禁止任何人員將電話帶入手術(shù)間。

          十二、手術(shù)室更衣室嚴禁吸煙及隨手亂扔手術(shù)襯衣、拖鞋,手術(shù)結(jié)束后將手術(shù)襯衣、拖鞋放在指定的地方,外請專家違反規(guī)定由邀請專家科室承擔責任。

          第六條至十二條授權(quán)手術(shù)室、麻醉科進行監(jiān)督及處罰,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣所在科室績效獎金20元,所罰款項歸手術(shù)室,職能科室檢查發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)除處罰相應(yīng)科室外,并扣手術(shù)室績效獎金100元。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 14

          根據(jù)幾年的手術(shù)室護士工作,本人總結(jié)了以下手術(shù)室護士工作的重點內(nèi)容,供各位手術(shù)室新老護士參考。

          一、術(shù)前的心理護理

          手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

          不斷學(xué)習新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

          二、術(shù)前防視護理

          術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的`解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心。

          大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時的體位,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,進入手術(shù)室后能立主動配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進行。

          閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。

          講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動配合。

          三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

          常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

          麻醉期間嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,護士應(yīng)先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。

          如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑準確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。

          今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,

          1、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

          2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

          3、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

          4、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心,

          5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

          6、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

          作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

          護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

          醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié) 15

          護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著及支持下,順利開展了今年工作。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理的開展、護理質(zhì)控管理、不良事件的預(yù)防及上報、護理人才的培養(yǎng)等方面。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

          1、深入科室催促護士長做好工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實情況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

          2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標準,保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的方案,護理部充分調(diào)動各科護士長,共同參與到護理部質(zhì)控中,將質(zhì)控標準細化,責任明確化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反響于科室,并在護士長列會中提出,分析查找原因,給出建議,要求其整改,并對整改效果進行追蹤跟進。

          3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室,嚴格考核,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式,使護理人員真正理解了核心制度的,從根本上認識到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工作。

          4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必須有日工作安排、周工作方案、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,將好的管理經(jīng)驗在護士長例會中提出,與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護士長工作,幫助她們在短時間內(nèi)承當起科室護理管理工作。

          5、加強了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了全面考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核;加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量;要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒,確保了醫(yī)療護理安全。

          6、嚴格落實醫(yī)療效勞收費標準,配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合,為患者提供便捷快速效勞。經(jīng)常下科室檢查收費、記費情況,嚴格督查,要求科室防止少收、多收、漏收。

          7、一年質(zhì)控工作情況:1—11月共完成質(zhì)控大檢查次,其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、根底護理人次,檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理安全管理次、院感及特殊科室管理次,對患者采取書面式滿意度調(diào)查次(共調(diào)查人次)。

          8、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

         、俑鬃o理平均得分,合格率100%。

          ②危重癥護理平均得分分,合格率100%。

          ③急救器材藥品管理平均得分分,合格率60%。

         、茏o理文件書寫平均得分分,合格率達100%。

         、葑o理人員“三基”考核合格率達100%。

         、蕹R(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

         、咭淮涡宰⑸淦、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          1、夯實根底護理,簡化就醫(yī)流程(由護士為患者取藥、送檢查等),要求各病區(qū)必須將工作安排具體化,責任到人頭,將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

          2、為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,護理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù),采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供給時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑,容易滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題,及時與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系,取得協(xié)助后,結(jié)合實際情況妥善處理了該類事件;將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及隱私保護不夠”、“個別護士穿刺技術(shù)較差”、“希望得到更多的健康知識”等問題,反響于護士長,提供護理部意見,要求并協(xié)助其處理。根據(jù)病員回饋的信息,反映出這一舉措取得了一定成效。

          3、為更好的開展健康教育及護患溝通,護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體護士共同學(xué)習護士禮儀標準,指點說話方式及技巧,要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察,對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。

          1、定期催促檢查醫(yī)療護理安全,重點加強了節(jié)前安全檢查。制定了“護理安全檢查情況表”、“節(jié)假日前護理安全檢查評分標準”等護理安全檢查標準,要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長必須做好護理安全防范工作,經(jīng)常巡視、排查安全隱患,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。由護理部帶頭,堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班,以保證夜間及節(jié)假日的護理安全。

          2、完善了“護理安全不良事件主動報告和管理制度”、“護理不良事件報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀察護理記錄單”、“跌倒/墜床風險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及方案表”、“導(dǎo)管脫落危險度評估表”、“輸血不良反響報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標準表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良事件的主動上報,1—11月接到護理不良事件例、藥物不良反響例、輸血不良反響例和壓瘡例(院外褥瘡例,難免褥瘡例)的上報,較往年上報數(shù)有了較大的增長。

          3、針對上報的`不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,護理部在護士長例會上對這些事件進行分析討論,為護理人員敲響警鐘,以減少防止不良事件的發(fā)生。

          1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的情況,不斷提高護理質(zhì)量及水平,及時接收先進的護理理念、操作技術(shù),護理部有方案的安排各科護士長到醫(yī)院接受護理管理短期培訓(xùn),并選派工作能力及責任心強的護理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習。

          2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度,在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話,談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、標準用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理安全等內(nèi)容;同時組織該類人員集體學(xué)習《護士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護理安全知識、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容;對擬聘護士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用。

          3、組織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次(考核人次),組織業(yè)務(wù)學(xué)習次,“三基”理論考試次。要求全體護士積極參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠程教育學(xué)習。

          4、組織“5.12”國際護士節(jié)活動,評選出技能比賽一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護士名,予以相應(yīng)獎勵,鼓勵獲獎?wù)咴俳釉賲,要求五年資以下(含五年資)護士必須參加技能培訓(xùn)及考試,以提高技能水平。

          5、加強人力資源管理,以培養(yǎng)護理能手、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為重點。

          6、加強專科護理的開展,一年壓瘡小組參加會診例,治愈壓瘡患者名(其余Y名患者未接受全面治療無法統(tǒng)計),治療不愈合傷口例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加PICC穿刺例,PICC維護人次。

          1、護理人員素質(zhì)參差不齊,個別護士主動效勞意識、工作責任心、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差。

          2、核心制度貫徹,個別護理人員未能嚴格執(zhí)行查對制度。

          3、護理文件書寫欠標準,內(nèi)容單一不全面,?谱o理記錄缺乏護理;護理記錄中缺項、漏項較多,病情觀察缺乏連續(xù)性。對疾病的觀察要點不能全面掌握,導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不高。

          4、少數(shù)護理人員無菌觀念不強,院感防范意識較差。

          5、護理安全防范意識不強,有待加強。

          6、宣教工作開展不盡如人意。

          7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

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