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項目總工年終工作總結(jié)范文（通用14篇）
時間過得非�？欤徽Ｑ�，一年就過去了，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報告應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的項目總工年終工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目總工年終工作總結(jié) 1
本人20xx年任項目部總工期間，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
一、技術(shù)工作方面
一是加強技術(shù)人員的培訓，提升業(yè)務能力素質(zhì)；項目部現(xiàn)有技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量明顯不滿足要求，遠遠不能達到要求。針對此種情況，把培訓工作作為第一要務，結(jié)合首個工程、首道工序的評估要求，組織各級相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場交底和培訓，把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業(yè)卡片，發(fā)到現(xiàn)場技術(shù)、領(lǐng)工和作業(yè)班組手中，嚴把工序質(zhì)量。推進項目部各部門靠前工作，深入工區(qū)和生產(chǎn)一線進行業(yè)務指導，重點進行高速公路質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現(xiàn)場培訓、學習，做好對年輕技術(shù)人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計劃，使技術(shù)人員迅速成長，能力得到逐步加強。
二是完善項目部各項技術(shù)管理制度。按《精細化管理》及公司技術(shù)標準化要求組織全體技術(shù)人員進行學習，按要求編制施工技術(shù)作業(yè)指導書，技術(shù)管理制度匯編，確保技術(shù)交底、測量等基礎(chǔ)制度執(zhí)行到位；并定期進行考核檢查，按考核情況作為技術(shù)人員能力及晉升依據(jù)。
本年度共編制管理制度10項，技術(shù)管理制度7項，測量制度1項，創(chuàng)新工作室管理制度1項，內(nèi)業(yè)資料管理制度1項，試驗制度20項。
其中20xx年度為了確保施工過程中有章可循，促進技術(shù)人員的工作積極性，督促現(xiàn)場技術(shù)人員及時完善內(nèi)業(yè)資料及質(zhì)檢資料，特制定了《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度，并制定相應的獎懲辦法。
三是加強培訓，根據(jù)工程進展情況和進場人員的業(yè)務能力制定培訓計劃，完成對測量人員的培訓、進場技術(shù)人員的進場培訓和重難點工序的技術(shù)培訓工作。我項目按照公司文件要求，定期每周四晚組織培訓，并建立了綜合培訓臺賬。截止1月15日，我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關(guān)文件等學習培訓累計101次，組織理論、實操考試10次，測量比武大賽3次。涉及內(nèi)容包括業(yè)主文件、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設(shè)計文件審核、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、施工方案、作業(yè)指導書、工程管理、橋梁工程、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、施工方案管理及信息化平臺使用等方面，使技術(shù)人員的水平有了較大的提高。
四是作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時根據(jù)工程特點，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做好本項目的科研開發(fā)工作�？蒲蟹矫嬷饕M行了以下幾項工作:
1、科技培訓及科技文件管理方面。
2、認真組織學習集團公司、城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關(guān)文件。
二、質(zhì)量控制方面
嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度，主要是在施工工藝流程及施工先后順序，施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準，質(zhì)量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術(shù)交底內(nèi)容納入工程部月度考核，多方面督促做好技術(shù)交底工作。
組織技術(shù)人員對現(xiàn)場進行不定期的安全質(zhì)量以及環(huán)水保檢查，并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單和技術(shù)通知單。本年度工程部共下發(fā)技術(shù)通知單22項，整改通知單14份，及時糾正了現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患。
三、自身認識及下一步工作目標
工作之余，應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認識，用先進的工程建設(shè)知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的'帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性�！耙缘掠�，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。
項目總工年終工作總結(jié) 2
“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”20xx—20xx是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年，是繁忙而充實的一年。
在公司領(lǐng)導的支持及各位同事的幫助下，我嚴格要求自己，認真履職，較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導的關(guān)心和認可，在20xx年任吉東項目總工一職，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。
一、工作上
1、加強業(yè)務學習，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。
我主管成本及統(tǒng)計工作，心知責任重大。因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務方面的素質(zhì)及能力，使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強自身建設(shè)，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，做好本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神，工作盡職盡責。
20xx年—20xx年，我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬，為適應新形勢和統(tǒng)計工作的需要，努力學習公司新型成本控制軟件，從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友ERP，都走在公司的前列，通過學習，掌握了豐富的專業(yè)知識，增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路，在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。
3、堅持原則，廉潔自律，牢固樹立服務意識。
無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員，我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來，積極參加項目組織黨風廉政建設(shè)專題會議等各種學習活動，不斷增強自我廉潔意識，我克服缺點、立足本職，堅決服從領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導。從大局出發(fā)，我認真履行自己的崗位職責，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做。只有堅持原則，廉潔自律，深明大義，為職工做好表率作用，才能讓自己站得更穩(wěn)，走得更遠。
4、搞好協(xié)調(diào)，積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。
除了抓好本職工作、完成施工任務外，搞好協(xié)調(diào)，積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項十分重要的工作。因此，在各項施工過程中，我十分重視與同事的關(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊、車隊及料場等關(guān)系，正是因為做好了這些，才保證了各項工作的順利開展。
5、團結(jié)一心，干好事情。
一個單位要想取得好的發(fā)展，首先要上下團結(jié)一心，干群共謀事業(yè)。對一個班子來講，主要領(lǐng)導要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展，企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工，我除了團結(jié)班子成員，和他們處理好各層關(guān)系外，還積極團結(jié)項目所有人員，以及外業(yè)作業(yè)人員，和大家共同干好各項工作。我深刻體會到，只有上下一心，眾志成城，才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、思想上
1、加強自身廉政建設(shè)，常懷律己之心。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商議，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示分公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極學習強國，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不卡、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，不搞特權(quán)，擺正自己位子。堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。一切活動均是陽光工程。
2、強化自身建設(shè)。
我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率，全面提高思想政治素質(zhì)和修養(yǎng)，定期參加分公司組織的民主生活會，開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一名干部的政治本色。
另外，我堅持走群眾路線，堅持原則，按章辦事。通過學習，不僅提高了自己的政治素質(zhì)，而且提高了自己的業(yè)務管理水平，為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。
三、生活上
生活上，我堅持原則，關(guān)心職工及其家屬的生活狀況，了解職工的思想狀況，關(guān)心職工的切身利益，及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領(lǐng)導匯報，并在班子成員之間展開討論，提出解決困難的意見和辦法，幫助職工克服困難，做到思想穩(wěn)定。
“是非明于學習，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在生活作風建設(shè)上，確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時，我提倡勤儉節(jié)約的生活作風，不搞鋪張浪費，并以身作則，做到廉潔自律，在職工中樹立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距與不足
一年來，我牢記自己的使命，共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在：
1、工作經(jīng)驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足，以及自己的工作經(jīng)驗不足，因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。
2、理論聯(lián)系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料，和同志們的'思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯(lián)系實際，用理論指導實踐，用實踐提高理論，多搞調(diào)查研究，多傾聽他人意見，及時解決工作中存在的問題。
3、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導水平和對外協(xié)調(diào)能力較差，有待于進一步改進。要通過學習，不斷提高領(lǐng)導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于通過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。
4、缺乏魄力，做事不夠果斷。作為一名領(lǐng)導干部，處理問題要當機立斷，雷厲風行，不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺，我要通過向各位同事學習，向他人學習，不斷挖掘自己的潛力，不斷提高自己的心理素質(zhì)，做到遇事不慌，處事不亂，使自己在學習和工作中不斷走向成熟。
針對以上自己的不足，我一定要虛心學習，認真反思，剖析自己，虛心接受領(lǐng)導與同事的批評。我堅信，只要同大家齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，就一定能夠干好自己的本職工作。
五、下一步打算
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：
1、勤奮學習，提高業(yè)務技能。
今后，我要繼續(xù)加強學習，學習業(yè)務知識、學習精細化管理知識，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
2、缺乏工作經(jīng)驗。
缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進。
3、以人為本，加強員工隊伍建設(shè)。
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài)，及時解決他們的實際困難，為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，爭取做一名稱職合格的好職工。
項目總工年終工作總結(jié) 3
時光荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報：
一、20xx年全年工作內(nèi)容
20xx年我負責施工的內(nèi)容是段市政工程及河右岸河堤治理工程，其中市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
二、全年各項工作完成情況
1、工程質(zhì)量完成情況
A.紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
B.灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
2、工程生產(chǎn)及進度控制
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
3、安全管理
施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。
�、凼┕ぶ�，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
4、材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的`施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
5、全年工作存在的不足
(1)工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
(2)施工進度：從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
項目總工年終工作總結(jié) 4
根據(jù)領(lǐng)導安排，20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職，作為項目總工，從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山，工程安全質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中，帶領(lǐng)項目團隊較好地完成了20xx年度工作目標，鼎盛佳園主體封頂，被評為太原市十佳文明工地，中天集團標桿工程。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
在20xx年度，我本著以項目為核心，緊密配合公司，精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣等技術(shù)準備工作確保后續(xù)工程順利進行。
為做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)�？茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全。
二、每建必優(yōu)，品質(zhì)為優(yōu)
貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方的指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范，完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對工程質(zhì)量管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
認真與監(jiān)理溝通交流，認真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。
三、總結(jié)不足，開拓進取鑄輝煌
回想過去的.工作，有些工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、在工作的過程中，項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。
2、在工作過程中，特別是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠。
3、項目團隊整體質(zhì)量管理、技術(shù)水平不夠強有待提升。
4、安全及質(zhì)量整改不及時，整改不徹底，安全質(zhì)量意識有待提高。
四、明年工作計劃：
作為項目總工，在新一年度，我給自己工作提以下幾點建議：
1、在新的一年里，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。
2、不斷地從工程建設(shè)實踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實效，重品行，做表率。立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)一班人攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
3、繼續(xù)通過各種方式和途徑，指導和幫助新的工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務水平，提高項目部整體素質(zhì)，發(fā)揚團隊精神。
4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關(guān)制度，保證各種施工安排順利執(zhí)行。
5、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的施工隊工作力度管理，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)和安全問題。
6、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保質(zhì)量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
項目總工年終工作總結(jié) 5
本人20xx年任項目部總工期間，以立足本職工作。堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實。穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
一、技術(shù)工作方面：
一是加強技術(shù)人員的培訓，提升業(yè)務能力素質(zhì)；項目部現(xiàn)有技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量明顯不滿足要求，遠遠不能達到要求。針對此種情況，把培訓工作作為第一要務，結(jié)合首個工程。首道工序的評估要求，組織各級相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場交底和培訓，把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業(yè)卡片，發(fā)到現(xiàn)場技術(shù)。領(lǐng)工和作業(yè)班組手中，嚴把工序質(zhì)量。推進項目部各部門靠前工作，深入工區(qū)和生產(chǎn)一線進行業(yè)務指導，重點進行高速公路質(zhì)量驗收標準。施工技術(shù)規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現(xiàn)場培訓。學習，做好對年輕技術(shù)人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計劃，使技術(shù)人員迅速成長，能力得到逐步加強。
二是完善項目部各項技術(shù)管理制度。按《精細化管理》及公司技術(shù)標準化要求組織全體技術(shù)人員進行學習，按要求編制施工技術(shù)作業(yè)指導書，技術(shù)管理制度匯編，確保技術(shù)交底。測量等基礎(chǔ)制度執(zhí)行到位；并定期進行考核檢查，按考核情況作為技術(shù)人員能力及晉升依據(jù)。
三是加強培訓，根據(jù)工程進展情況和進場人員的業(yè)務能力制定培訓計劃，完成對測量人員的培訓。進場技術(shù)人員的進場培訓和重難點工序的技術(shù)培訓工作。我項目按照公司文件要求，定期每周四晚組織培訓，并建立了綜合培訓臺賬。截止1月x日，我項目工程部組織施工方案。標準化施工手冊以及公司相關(guān)文件等學習培訓累計1—次，組織理論。實操考試一次，測量比武大賽3次。涉及內(nèi)容包括業(yè)主文件。QC小組活動成果編寫。工程測量及測量儀器使用。設(shè)計文件審核。施工組織設(shè)計。技術(shù)交底。施工方案。作業(yè)指導書。工程管理。橋梁工程。生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。施工方案管理及信息化平臺使用等方面，使技術(shù)人員的水平有了較大的提高。
四是作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時根據(jù)工程特點，積極采用新技術(shù)。新工藝。新材料。新設(shè)備，做好本項目的科研開發(fā)工作�？蒲蟹矫嬷饕M行了以下幾項工作：
1、科技培訓及科技文件管理方面。
2、認真組織學習集團公司。城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關(guān)文件。
二、質(zhì)量控制方面：
嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度，主要是在施工工藝流程及施工先后順序，施工工藝細則。操作要點及質(zhì)量標準，質(zhì)量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術(shù)交底內(nèi)容納入工程部月度考核，多方面督促做好技術(shù)交底工作。組織技術(shù)人員對現(xiàn)場進行不定期的安全質(zhì)量以及環(huán)水保檢查，并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單和技術(shù)通知單。本年度工程部共下發(fā)技術(shù)通知單x項，整改通知單x份，及時糾正了現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患。
三、自身認識及下一步工作目標：
工作之余，應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的.思想認識，用先進的工程建設(shè)知識武裝自己；工作。生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工�？傊�，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念。再接再厲。恪盡職守。一如既往地做好本職工作。
項目總工年終工作總結(jié) 6
經(jīng)過這一年的沉淀，我也是有了很大的進步，不再是那個剛出校門不久的同學了，一年的時間也是讓我更加的感受到作為職場中的一員，自己更懂得和他人去溝通，明白如何的處理一些事情，而一年工作的經(jīng)受也是讓我進步許多，在此也是就這一年在物業(yè)公司的工作來做個總結(jié)。
作為物業(yè)前臺，自己平常的工作也是比較的繁忙，從接聽電話，給業(yè)主們處理好一些問題，和公司的同事一起協(xié)作來為業(yè)主們的事情而勞碌，也是對于這個行業(yè)有了更多的了解和明白，雖然忙，但是我也是有條理的去忙，知道每天是干了些什么，又是去反思了當天工作然后去改進，一年下來，其實收獲還是挺多的，特殊是年初的'時候，協(xié)作社區(qū)的工作人員做好防控的工作，讓我也是第一次的對于傳染病有了一個很深化的了解，知道如何的來做防控的工作，同事們也是樂觀的協(xié)作，而業(yè)主們也是清晰這個事情的重要性，協(xié)作起來也是比較的默契，大家都是為了安全，也是不會覺得一些事情是繁瑣的，而我也是盡責的處理好自己的工作，去協(xié)作。
樂觀的參加到工作里頭，我也是有了許多學習的機會，一些事情剛上手的時候的確不簡單去做好，但是只有經(jīng)受了，那么才會懂得一個物業(yè)工作該如何的開展，對于業(yè)主們的一些需求，我也是樂觀的協(xié)作同事去幫忙處理，有些事情可能做的多了，自己會感覺枯燥，但是其實站在業(yè)主們的角度來看，這都是他們不情愿經(jīng)受的一些事情，一些修理，一些要去處理的事情都是要多站在他們的角度去考慮，也是明白自己的工作許多時候瑣碎而且有些枯燥但其實對于業(yè)主們來說，卻是特別重要的事情，我也是在思索的過程中找到更好去解決的方式明白如何的來勸慰業(yè)主們，知道怎樣的溝通會更有效率一些。自己的進步也是可以看到，從對工作的熟識，更嫻熟來處理，到遇到一些即使自己沒有處理過的事情也是不再慌亂了，而是會思索如何的來做。
一年到尾，勞碌中也是挺充實的，我也是感覺到自己的一些問題也是有的，要連續(xù)的加強做好工作，同時也是要去多向同事學習，多去積攢閱歷，讓自己的不足更少，讓自己更了解物業(yè)的工作，去處理的更為完善，我也是信任自己的努力會在來年把物業(yè)工作去做好，給業(yè)主們做好服務。
項目總工年終工作總結(jié) 7
20xx年在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導下，村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》以及上級部門的各類文件精神，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，現(xiàn)將我村室基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結(jié)匯報如下：
一、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況
1、健康教育：每兩個月做好宣傳資料的更新工作，進行了健康知識講座，并拍照片留底。分別共6期。還準備了6種音像播放資料，每月不固定時間為就診患者播放健康教育知識。
2、重點疾病管理：對35周歲以上首診測血壓，到12月底，共發(fā)現(xiàn)高血壓病人321例，管理數(shù)321人。開展35-60周歲常住人口免費測空腹血糖，截止12月共發(fā)現(xiàn)糖尿病98人，其中規(guī)范管理98人。共發(fā)現(xiàn)精神病人10人，規(guī)范管理10人，規(guī)范管理率100%，穩(wěn)定率100%。
3、兒童保健：共有0-3歲兒童112人，系統(tǒng)管理數(shù)112人，系管率100%，4-6歲兒童數(shù)135人，其中建檔數(shù)135，建檔率100%。高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童數(shù)共0人。新生人訪視人數(shù)58人，訪視率100%。
4、孕產(chǎn)婦保�。汗灿性挟a(chǎn)婦78人，早孕建冊數(shù)78本，建檔率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)78人，系統(tǒng)管理率100%。
5、老年人保�。哼M行了一年一次的.老年人健康體檢，到12月底，共體檢262人，老年人體檢率達到了85%左右。并提供相應的中醫(yī)藥服務工作。相關(guān)數(shù)據(jù)及時錄入公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)。
6、兒童預防接種：實行免疫規(guī)范信息化管理，無差錯事故和有責投訴。對流動兒童實行屬地化管理，及時通知外地和計劃外出生的兒童進行預防接種。
7、公共衛(wèi)生信息收集的報告：傳染病、結(jié)核病、惡心腫瘤、死因監(jiān)測等相關(guān)信息均及時準確的上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并留取電子及紙質(zhì)版資料備查。
8、居民健康檔案管理：及時在霍山縣公共衛(wèi)生服務平臺更新轄區(qū)建檔人員的健康數(shù)據(jù)，提高檔案使用率，全年健康檔案使用率大于40%。
9、貧困人口管理：按照要求循序漸進開展相關(guān)工作，并做好各項資料收集與反饋。
10、家庭醫(yī)生簽約服務管理：每月每季度按時按照要求開展相關(guān)工作，并將履約信息錄入公衛(wèi)平臺中。
11、健康一體機使用：針對轄區(qū)不同年齡段的居民使用健康一體機開展針對性較強的健康體檢活動；每季度使用一體機功能對轄區(qū)居民開展常規(guī)健康隨訪工作；對于行動不便等貧困人口及居民提供上門醫(yī)療服務，開展相關(guān)常規(guī)檢查等�？傮w來說，健康一體機使用狀況良好。
12、“兩卡制”服務：按照要求循序開展。對于高血壓、糖尿病、精神病、結(jié)核病、老年人等重點人群，按季度真實服務，做到實事求是服務，兩卡制得分真實有效。
二、基本公共衛(wèi)生服務項目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
1、居民基本衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
2、人員流動較頻繁，不利于兩卡制信息采集及相關(guān)服務。
三、下步工作打算
1、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳一吸引一再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到村室衛(wèi)生服務中來。
2、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。
3、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可續(xù)健康發(fā)展。在上級各部門的督促和指導下，衡山鎮(zhèn)上元街村衛(wèi)生室將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。
項目總工年終工作總結(jié) 8
本人20xx年10月到xx物業(yè)服務處工作至今已有一年多的時刻，一年來，專門是本人主持xx物業(yè)服務處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體職員認真貫徹落實公司務項指示精神，規(guī)范治理，創(chuàng)新服務，加強收費，不管實在內(nèi)部治理依舊服務收費上都取得一立成績，現(xiàn)將一年的工作情形總結(jié)如下：
一、經(jīng)營方而
20xx年，xx物業(yè)服務處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為全然“在各級領(lǐng)導的大力支持下、
通過全體職員苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方而有了一左的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提髙，物業(yè)收繳率達到95%，通過初步測算20xx年xx物業(yè)服務處實現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務處的經(jīng)營能力逐步提髙。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職員隊伍穩(wěn)固，無勞動糾紛情形。
舉措1，認真梳理前期欠費，對能夠收繳的部分，落實任務、責任到人、專項收繳。關(guān)于刻意回避、惡意拖欠的單位，采納蹲點守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的成效。
舉措2，xx物業(yè)費的收繳采納的是先服務后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運行過程中墊出大量的資金，無形中增加了專門多風險。針對這一問題，我認真行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時降低運行風險。
舉措3，辭退一批在去年年底工作中嚴峻阻礙職員隊伍穩(wěn)固人員。
舉措4，解決前期遺留的職員年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種緣故安保部職員共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情形下將這些時刻消化掉，本人領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)安保班組2需治理人員進行頂崗，努力克服天氣炎熱、軀體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個多月終于解決這一職員多次提岀的問題保證了隊伍的穩(wěn)固。
舉措5，定期召開班組長和骨干職員會議并積極與職員進行溝通，及時解決職員提出的訴求，認頁傾聽他們的方法，職員在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗。
二、治理方而
20xx年我認真學習公司各項文件并及時貫徹落實。強化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的職員隊伍。為更好的`推行體系，我們嚴格按年初審核打算，對現(xiàn)場服務、內(nèi)部管控進行內(nèi)審，并于20xx年1月同意中國質(zhì)量認證中心的審核。
舉措1，積極梳理各項治理制度和流程，依照xx實際情形，岀臺多項治理制度，并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。
舉措2，強化外拓資金治理，建立健全內(nèi)控治理體系。在“收”、“交"、“支”等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴格治理和監(jiān)督。
舉措3，加大成本治理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識，營造全員關(guān)注效益的氛圍。
舉措4，注重用治理人員的自身素養(yǎng)去阻礙職員，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神，來對每一個職員產(chǎn)生潛移默化的阻礙；
三、服務方而
20xx年在服務業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會、治理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、髙附加值的服務。經(jīng)統(tǒng)汁，服務中意率全部達標與20xx年同期相比顯現(xiàn)一左增幅。
舉措1，緊密配合管委會提岀的“提檔升級、創(chuàng)新治理“的要求做好管委會領(lǐng)導關(guān)注的園區(qū)車輛治理、綠化除草等工作。
舉措2，實行左期溝通回訪制，每周五按時時向後委會書面報告一周運行情形。
舉措3，著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營治理模式，了解他們的服務現(xiàn)狀和特色所在，并將英中特色服務融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特點，協(xié)助為業(yè)主提供便利的電信移機、轉(zhuǎn)號等業(yè)務。
20xx年，是公司三年滾動進展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)xx物業(yè)服務處全體職員為打適攜程物業(yè)的品牌做出自己奉獻!
項目總工年終工作總結(jié) 9
20xx年即將過去，回憶這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運行，為公司正常工作供應了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的奉獻，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)歷，各方面都得到了相應的充溢和提高�，F(xiàn)就工程機電部全年的工作狀況作以總結(jié)如下：
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、完善落實各項制度
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作那么嚴格遵照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序標準化；定期對水箱水池進展消毒清洗；定期對化糞池進展清理疏通；應當進展掛牌標識的設(shè)備進展掛牌標識；按時進展設(shè)備維護保養(yǎng)，并進展記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)根本運行狀況
工程機電部主要負責公司全部水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作。而這些設(shè)備都是公司運行的根底、核心局部，一旦任何一局部出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部全部員工都深深地意識到這一點，明白我們責任的重大。
所以我們時刻提高警覺，不容許有半點疏忽大意，親密關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況，嚴格遵照各設(shè)備的操作標準進展操作，隨時巡察各設(shè)備，發(fā)覺小的問題或是故障預兆，就剛好進展修理解除，盡可能防患于未然。同時我們還遵照各設(shè)備的維護要求定期對各設(shè)備例行維護保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以具體記錄，這樣一方面幸免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長了設(shè)備的運用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個大樓個設(shè)備在20xx年根本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個大樓供應了良好的工作環(huán)境。
三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐，根本上還是比擬完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)覺有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他緣由，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水限制簡潔缺乏、溢流管道設(shè)計過高，這樣在水泵上水限制失控的狀況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比擬大的損失。
針對這種狀況我們通過探究分析，將上水水泵限制改裝成屢次限制，盡可能幸免其失控狀況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的狀況下，值班人員聽到報警即可快速手動關(guān)閉水泵；還有一個隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥限制，由于受市網(wǎng)管道壓力凹凸的影響，簡單出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有剛好發(fā)覺，即可在不長時間內(nèi)流進凹凸壓配電室，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不可思議。
就這個問題我們通過反復探究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的狀況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預先得到預警信息剛好采納必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事試驗證，的確行之有效，到達了預期的效果。
四、協(xié)作公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的協(xié)作工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進展了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)視裝修保證裝修質(zhì)量同時還協(xié)作裝修隊對局部分隔開的房間進展了線路改造并加裝了電表，這樣不但變更了大樓的環(huán)境而且便利了房間租售。
除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主（租戶）的效勞也是盡心竭力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主供應裝修技術(shù)支持、協(xié)助業(yè)主進展套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通，讓業(yè)主切實體會到我們比擬周到的效勞，及完善的`物業(yè)效勞體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的協(xié)作、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平常大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進展探討，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決；另一方面使大家在類似問題上有了正確的相識，增長了各自的業(yè)務學問。
還有就是在日常工作中我們盡可能支配各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務技術(shù)差異越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素養(yǎng)及業(yè)務水平不斷開展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面我們也采納了相應的一些措施。首先、我們對于中心空調(diào)的用氣量進展人為限制，一般在運用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度改變狀況下盡可能幸免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求狀況下根本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃氣的運用。這樣在住戶增加的狀況下使得自然氣的運用量較往年明顯下降。
其次，我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導的帶著下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進展了維護保養(yǎng)，這樣在維護設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)約了必須的費用開支。
還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進展巡查，在保證必要照明的狀況下剛好關(guān)掉不必要的燈具。
再次，對于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進展修理、在不影響正常運用的狀況下利用現(xiàn)有器材進展加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比擬突出的工作，但堅信通過接著努力，在以后的工作中必須會大有改觀。
總之，20xx年我們根本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，完善了局部系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)歷、業(yè)務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有進步。
但同時也發(fā)覺我們工作有很多缺乏不到之處，如人員效勞意識不強、工作中時時常有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。
但20xx年即將成為過去，堅信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)歷教訓，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、開展做出我們應有的奉獻。
項目總工年終工作總結(jié) 10
20XX年的工作很忙碌，但也很充實�？偣まk全體職工團結(jié)一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務。現(xiàn)向各位領(lǐng)導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質(zhì)量第一、服務至上”為基本工作態(tài)度，服務于領(lǐng)導、各生產(chǎn)科室和外界社會。
堅持學習和貫徹我院“服務、質(zhì)量、創(chuàng)新”三個意識，保障各生產(chǎn)科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔�、咨詢�?問題等都能夠做到認真對待，積極辦理。
嚴格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質(zhì)量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關(guān)，確保了工程圖紙的質(zhì)量把關(guān)和及時有效的圖紙存儲。
二、全力保障生產(chǎn)科室正常工作。
微機室自20XX年元旦進行機房改造后，又陸續(xù)增置了服務器、UPS電源、機柜等各類硬件設(shè)備，同時為滿足生產(chǎn)科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網(wǎng)絡(luò)布線，在生產(chǎn)科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購ETABS結(jié)構(gòu)設(shè)計輔助軟件、天正節(jié)能設(shè)計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，置換PKPM網(wǎng)絡(luò)版等。
今年11月上旬正值建筑所文昌湖設(shè)計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致PKPM結(jié)構(gòu)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產(chǎn)的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將20XX年至20XX年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產(chǎn)工作之外，做好院里和科室的其他服務工作
例如：及時統(tǒng)計整理重點項目和各科室生產(chǎn)項目進展情況，定期向領(lǐng)導匯報合同登記情況和資質(zhì)印章蓋章登記工作，按時進行統(tǒng)計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù)，及時繳納各類協(xié)（學）會和個人會員年費、會費等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。
同時，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質(zhì)管理工作方面，除了維護正常的現(xiàn)有資質(zhì)年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì)，為我院開拓新的業(yè)務領(lǐng)域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術(shù)質(zhì)量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設(shè)計技術(shù)標準》和我院內(nèi)部質(zhì)量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
四、小結(jié)
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態(tài)度還是工作質(zhì)量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續(xù)學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業(yè)務知識，繼續(xù)提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在20xx年我們會做得更好。
項目總工年終工作總結(jié) 11
根據(jù)領(lǐng)導安排，20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職，作為項目總工，從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山，工程安全質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中，帶領(lǐng)項目團隊較好地完成了20xx年度工作目標，鼎盛佳園主體封頂，被評為太原市十佳文明工地，中天集團標桿工程�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、緊密配合。嚴密部署�？茖W管理
在20xx年度，我本著以項目為核心，緊密配合公司，精心編制實施性施工組織設(shè)計�？茖W制定各項施工方案。合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開導線復測。施工放樣等技術(shù)準備工作確保后續(xù)工程順利進行。
為做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案。施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位。計劃得體。施工連續(xù)�？茖W合理地計劃安排施工員。安全員。質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工。進行安全管理與督促文明施工。做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全。
二、每建必優(yōu)，品質(zhì)為優(yōu)
貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導部門制定的方針。政策，遵照業(yè)主方的指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設(shè)的'標準和規(guī)范，完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對工程質(zhì)量管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
認真與監(jiān)理溝通交流，認真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范。規(guī)則。標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料。施工工藝。實體質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。
三、總結(jié)不足，開拓進取鑄輝煌
回想過去的工作，有些工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、在工作的過程中，項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。
2、在工作過程中，特別是施工階段，組織施工執(zhí)行力不夠。
3、項目團隊整體質(zhì)量管理。技術(shù)水平不夠強有待提升。
4、安全及質(zhì)量整改不及時，整改不徹底，安全質(zhì)量意識有待提高。
四、明年工作計劃：
作為項目總工，在新一年度，我給自己工作提以下幾點建議：
1、在新的一年里，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。
2、不斷地從工程建設(shè)實踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實效，重品行，做表率。立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)一班人攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
3 、繼續(xù)通過各種方式和途徑，指導和幫助新的工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務水平，提高項目部整體素質(zhì)，發(fā)揚團隊精神。
4 、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關(guān)制度，保證各種施工安排順利執(zhí)行。
5 、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱。工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的施工隊工作力度管理，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)和安全問題。
項目總工年終工作總結(jié) 12
本人作為副院長兼副總工程師協(xié)助院長分管總師辦、工廠設(shè)計所的日常工作。主要負責機械工程項目設(shè)計、咨詢可行性研究報告、技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及設(shè)計資質(zhì)等技術(shù)業(yè)務領(lǐng)導工作。一年來在工作崗位上，我不敢有絲毫懈怠之心，亦始終抱著"如履薄冰，如臨深淵，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢"的工作態(tài)度，認真對待每一項工作�，F(xiàn)將自己全年履職情況作總結(jié)如下：
1、本人增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在貫徹行辦關(guān)于加強社會治安綜合治理工作中，明確分工責任緊緊圍繞社會治安綜合治理和維持社會穩(wěn)定工作的各項要求，確保綜治維穩(wěn)各項措施落到實處。
2、整體工程設(shè)計是一項技術(shù)要求較全面的工作，也是設(shè)計院賴以全面發(fā)展提高的主導工作。本人遵循設(shè)計院20xx年經(jīng)營措施方針，努力開拓，扎實工作，參與市場競爭，為實現(xiàn)設(shè)計院提高經(jīng)濟效益戰(zhàn)略目標作出了應有的貢獻。本人在設(shè)計院多年一直從事機械工程項目設(shè)計及管理工作，有較豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗。20xx年的工作重點主要是主導贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)整體搬遷設(shè)計項目，主持了該項目設(shè)計的全過程工作。擔任贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)搬遷設(shè)計的項目負責人，并承擔了專業(yè)設(shè)計工作。在項目管理及設(shè)計中，親自安排編寫設(shè)計工作計劃，設(shè)計指導意見書，確定主要設(shè)計原則，提出設(shè)計方案構(gòu)思。在項目工作中，帶領(lǐng)設(shè)計人員現(xiàn)場了解情況，確定設(shè)計基本思路框架。在工作中能夠團結(jié)同志，毫無保留地傳、幫、帶、結(jié)合項目設(shè)計工作，傳輸設(shè)計理念，教導工作方式，起到了較為全面的技術(shù)核心領(lǐng)導作用。在整個的設(shè)計過程中，幾乎沒有休假日，殫精竭力，漚心瀝血，全心身的撲在工作中，對外代表設(shè)計院處理洽談與甲方的各項協(xié)調(diào)工作，對內(nèi)作為項目負責人抓項目管理進度，設(shè)計質(zhì)量，專業(yè)協(xié)調(diào)，較好地完成了該項目設(shè)計。為本院項目設(shè)計管理起了示范作用。
3、總師辦是在院長、總工程師領(lǐng)導下的綜合技術(shù)管理部門，負責本院的技術(shù)管理工作，組織制定并貫徹執(zhí)行院的各項技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)定。本人對分管的此項工作，花費了較大的精力去思索、整改。20xx年院實現(xiàn)了資質(zhì)換證工作，取得了機械通用工程甲級資質(zhì)、咨詢工程甲級資質(zhì)，使設(shè)計院整體設(shè)計實力有所提高。按照職能要求，總師辦職能工作還是有一些欠缺，主要是設(shè)計程序管理，設(shè)計質(zhì)量管理等一系列制度性及執(zhí)行力度性工作，需要完善改進，本人在設(shè)計院技術(shù)發(fā)展整體規(guī)劃及基礎(chǔ)性工作上要加強管理指導。
4、在履行分管工作職責外，能積極主動配合班子其他領(lǐng)導同志的工作與安排。在日常工作中，在院辦公會議上能夠直抒已見，表明自己的態(tài)度和觀點，不和稀泥，不犯自由主義，并能提出一些切實可行的建設(shè)性意見，對院里各項工作，從來沒有推諉，拖拉和不服從現(xiàn)象，總是積極完成，遇到困難，能主動克服解決，以不給領(lǐng)導增加壓力負擔為原則，認真做好每一件事，在自己分管的`工作事務中，未出現(xiàn)過安全事故，責任事故，在工作中，能夠理解同志，團結(jié)同志，尊重同志共同努力做好設(shè)計院的工作。
5、在工作中，本人能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī)，院紀院規(guī)，職業(yè)道德，從未有過多拿多占情況，工作作風正派，工作中跟隨項目組經(jīng)常加班加點工作，從不計較個人得失。
6、總結(jié)一年來的工作，自己在設(shè)計工作中能夠較好地起到技術(shù)骨干作用，注重人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)，關(guān)心設(shè)計院的提高發(fā)展，對項目設(shè)計工作有著較強的激情。不足之處是工作策略性不夠，批評不講究方式方法，有待改進。
項目總工年終工作總結(jié) 13
我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學習和工作。感受到xx的快速發(fā)展、業(yè)績斐然而自豪;感受到領(lǐng)導的信任，同事們的支持，自己取得進步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞詹荒軜訕幼龊枚粝逻z憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，歸納為以下幾個方面，向大家做個匯報。
一、努力學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力
企業(yè)是社會的細胞，要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，自己能跟上xx快速發(fā)展的步伐，就得不斷學習，掌握法規(guī)政策，其次是努力學習工程管理有關(guān)的法律法規(guī)，工程建設(shè)規(guī)范、標準。學習方法上，一是從書本上學、上網(wǎng)學，二是向身邊同行學，三是積極參加兩級公司組織的`專題學習會、講座等，通過多種形式的學習，開闊眼界，增長見識，提高水平。同時，按照集團公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學習教育活動，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點分析認識問題。使大家認識到，在xx工作是機遇，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分，生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工，不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變，劣勢可以變成優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能做出大貢獻。
二、擺正位置，做好分管領(lǐng)導的助手和參謀
根據(jù)領(lǐng)導安排，我的主要任務是協(xié)助基建分管領(lǐng)導協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價處、監(jiān)理公司三個單位，側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設(shè)項目的規(guī)劃審查、施工圖審查，組織擬定、初審工程口制度建設(shè)、職責劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示，我重點施工現(xiàn)場巡查，多抽時間和相關(guān)部門同志跑一線，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的及時向領(lǐng)導反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，經(jīng)常做一些調(diào)查研究，寫成專題報告提供給領(lǐng)導參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導班子成員溝通交流，探討學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，強調(diào)主要領(lǐng)導要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟學家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被瑣碎事務纏身;我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮專業(yè)人才作用。目前，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價事務所干部職工作風扎實，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為，攻艱克難，在20xx年邁出新步伐，展示新風貌，開創(chuàng)新局面。
三、廉潔勤政，一心撲在工作上
我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規(guī)定的“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，務勤政之實，守廉潔之本。把主要精力用在工作上，一切聽組織、守紀律。過去因工作關(guān)系、哥們義氣，養(yǎng)成了好喝兩口的習慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后，我是堅決響應，一回也沒犯。全年出滿勤，嚴以自律，沒有遲到早退。
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己是稱職的，但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系，有“和尚撞鐘”想法，工作不夠主動，進取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導要求有差距，有待提高。在今后的工作中，我要虛心向同志們學習，借鑒大家的管理經(jīng)驗和工作方法，增進責任意識，提高工作效率，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。
項目總工年終工作總結(jié) 14
20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職，主要負責全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想總結(jié)如下：
一、牢記職責，做好本職工作
1、著手源頭、夯實基礎(chǔ)，強化“一通三防”工作
20xx年發(fā)生在xx境內(nèi)的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在xx采區(qū)，造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導各有關(guān)部門重點抓了以下工作：
堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié))，加強了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。20xx年完成xx和x采煤x工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔xx個，總進尺xx米，抽放純瓦斯量為xx萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼采區(qū)用風緊張的局面。x月份更換主扇，對全井通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右；使安全生產(chǎn)進一步得到保障。此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。
2、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替
根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術(shù)人員認真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年～20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到xx萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。
3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程、措施管理
針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程x份，措施xx份。
4、大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新
積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案研究和井巷支護技術(shù)改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全，取得了良好的效果。
5、礦井防治水工作
按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的.技術(shù)依據(jù)，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。
編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設(shè)施進行檢查測試，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作，下發(fā)貫通通知單15份，均順利貫通。
二、抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，提高礦井發(fā)展后勁
1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時，加班加點，完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的發(fā)展指明了目標，是我礦比較全面的技術(shù)性資料；
2、定期召開技術(shù)例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題；
3、在礦普及科學知識，鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)，推進信息化工程建設(shè)，使本礦管理工作現(xiàn)代化；
4、不斷學習，不斷進取。
作為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物，了解掌握先進的煤礦技術(shù)知識，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：
1、要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；
2、要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；
3、要避免苛求于人�，F(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
最后，我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。
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