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      2. 銀行一季度兩金一險(xiǎn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-25 09:57:43 工作總結(jié) 我要投稿
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        銀行一季度兩金一險(xiǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的銀行一季度兩金一險(xiǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        銀行一季度兩金一險(xiǎn)工作總結(jié)

          “兩金一險(xiǎn)”,即黃金、基金、保險(xiǎn),作為中間業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源,對(duì)于銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。有幸被選中作為20xx年?yáng)|光支行旺季營(yíng)銷“兩金一險(xiǎn)”產(chǎn)品經(jīng)理,我深感榮幸。如今一季度早已結(jié)束,回顧幾年銀行的“兩金一險(xiǎn)”指標(biāo),我認(rèn)為雖已有所為,但仍大有可為。

          首先,銀行躉繳保險(xiǎn)業(yè)績(jī)一直處于系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先地位。這來(lái)源于穩(wěn)定的保險(xiǎn)客戶源以及每位員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地維護(hù)。在本季度初,我便打出了所有一季度到期的保險(xiǎn)名單,按照誰(shuí)營(yíng)銷誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將名單按照當(dāng)初的營(yíng)銷人分發(fā)下去,依次打電話聯(lián)系。以維護(hù)客戶通知產(chǎn)品到期為由,引導(dǎo)客戶來(lái)我網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資金轉(zhuǎn)化和二次銷售。此舉頗有成效。讓客戶在感受到貼心的到期提醒服務(wù)的同時(shí),巧妙地推廣了我們的產(chǎn)品。但銀行的期交保險(xiǎn)卻并不占優(yōu)勢(shì),雖然也曾希冀用舉辦客戶活動(dòng)的方式促單、出單,但效果還是不很理想。究其原因,與客戶對(duì)期交保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)度不夠有很大的關(guān)系。本地居民多保守、固有思維難變,如果我們?nèi)蘸蟛荒苓M(jìn)一步將期交保險(xiǎn)的種種優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)詳細(xì)推介給客戶,保險(xiǎn)期繳方面我們很難有進(jìn)一步的突破。

          其次,黃金銷售。其實(shí)對(duì)于節(jié)慶期間,尤其是過(guò)年期間,貴金屬的成交要比平時(shí)容易許多。所以銀行今年的黃金業(yè)績(jī)較以往有很大提升,很大程度上取決于客戶經(jīng)理對(duì)客戶把控能力的提升。這也讓我們對(duì)日后的黃金銷售產(chǎn)生了極大的希望。不是沒(méi)有市場(chǎng),只是要看我們?nèi)绾稳ハ蚩蛻艄噍斃砟,如何去替客戶做好?guī)劃。

          最后,對(duì)比保險(xiǎn)和黃金的銷售,基金更考核一名客戶經(jīng)理的專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。雖然分行有推薦的基金池,我們省去了很大力氣在去茫;鸷V匈M(fèi)力對(duì)比挑選優(yōu)秀基金,但基金市場(chǎng)詭譎多變,加上很多老基金客戶之前都有被“傷”過(guò)的先例,所以,基金的銷售也有很考驗(yàn)人的地方。盡管如此,只要做到心中有數(shù),打鐵還需自身硬,只要自己有足夠的專業(yè)知識(shí),能為客戶答疑解惑,指點(diǎn)迷津,能合理地為客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置,資產(chǎn)規(guī)劃,有了客戶的信任,再做什么推介都會(huì)變得容易很多。重點(diǎn)在于更多地是替客戶考慮,從理財(cái)角度出發(fā),而不是為了推銷產(chǎn)品而推銷。合理地資產(chǎn)配置,既要有保守的定期儲(chǔ)蓄,也需要有保值的價(jià)值物,更需要有更高合理收益的金融產(chǎn)品。

          其實(shí),對(duì)于“兩金一險(xiǎn)”,指標(biāo)的完成更多地都是依靠客戶經(jīng)理,這是一直以來(lái)的慣例,今年也不例外。畢竟“二八定律”說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),客戶經(jīng)理掌握的客戶既是他們的壓力,也是他們的資源。所以,“兩金一險(xiǎn)”要想尋求突破,對(duì)客戶經(jīng)理的各項(xiàng)能力的培訓(xùn)和關(guān)注是重點(diǎn),但也不要忽略了其他員工的能量,只有真正做到人人精業(yè)務(wù),人人懂產(chǎn)品,人人會(huì)營(yíng)銷,人人能營(yíng)銷,才能獲得更大地發(fā)展。成績(jī)都是大家的,汗水也是大家的。

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