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      2. 小區(qū)保安年終工作總結(jié)

        時間:2024-01-20 10:26:17 夏杰 工作總結(jié) 我要投稿

        小區(qū)保安年終工作總結(jié)(精選10篇)

          時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的小區(qū)保安年終工作總結(jié)(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        小區(qū)保安年終工作總結(jié)(精選10篇)

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 1

          20xx年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績?傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、牢抓防火防盜,確保市場安全

          市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

          另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

          二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)

          為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。

          通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

          由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的'馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導。

          一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

          三、靈活處理小區(qū)各種糾紛,維持良好的市場秩序

          我們xx小區(qū)里的租戶數(shù)量比較多,主要以外來務(wù)工人員為主,另外小區(qū)處于黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。

          總結(jié)一年來工作還有以下幾點不足:

          1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。

          2、部門管理水平需要提高。

          3、部門工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。

          4、消防工作需要加大力度。

          在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績!

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 2

          又是一年新來到,又是該對往年的工作有個總結(jié)和來年有個展望的時候了。

          本人之前一直在xx小區(qū)工作,在20xx年由于工作的需要被調(diào)進xx酒店在大堂當保安。在xx酒店是我第一次接觸酒店保安工作,在小區(qū)的一些工作性質(zhì)跟酒店的完全兩碼事,所以告誡自己一定要好好學。

          我們酒店屬于非傳統(tǒng)性酒店,一些傳統(tǒng)做法在這里行不通,我完全又陷進了困境,幸好身邊有幾個關(guān)系挺好的隊員,我們一起鼓勵一起努力終于捋順了這邊的工作狀況。在這里的大半年里我們有著辛酸苦辣,但每次能聽到客人的一句謝謝或者thank you,心里還是美滋滋的,在這里由于外國人很多我們也學到了很多英語日常用語例如thank you(謝謝)、smoking(吸煙)、No parking (不準停車)等等。

          酒店有兩個酒吧,每到周末的時候都是酒吧生意很火的時候,所以車場崗每次都要忙到凌晨2—3點。由于車場很小酒店又是離路邊很近,所以一些過往車輛來蹭車位的很多天天都要跟那些車主說的口干舌燥的,因為酒店有規(guī)定,不是來酒店的不答應(yīng)停放與該車場。樓下的xx酒吧每周五周六還有酒店派來執(zhí)勤的另外三人,他們一般都要到凌晨4點才可以回宿舍休息。酒店地下車庫卸貨區(qū)域也加崗2人天天上夜班,12個小時固然都很累但大家沒一句怨言。酒店保安部經(jīng)理也給予了我們極大的幫助,不論是在工作上還是在個人的私事上。在這里只有道上一句謝謝,以表達我們的感激之情。

          在這里的大半年里工作中還是有不盡人意的地方,隊員沒按要求交接崗被甲方扣除過服務(wù)費,因隊員在車場沒能和車主溝通好被車主告到派出所,固然沒有受到什么損失但是還是值得我們以后留意的,上夜班的隊員在大堂沙發(fā)上睡著被大堂經(jīng)理拍照等等。

          大家都知道保安這個行業(yè)的職員活動性非常大,我在這里的時候來來走走都有好多人了,我個人固然是這個項目的隊長,卻也沒有能為酒店招到幾個職員,但是酒店在職員緊缺的.時候還是為我所在的這個項目派送職員。這些都是在這大半年里所發(fā)生的事。所以在明年我們一定要加強這些方面的治理讓這些事盡量不要發(fā)生,也希望酒店再多多的關(guān)心一下酒店的這個項目,使其項目可以越做越好。

          20xx年已經(jīng)過往,20xx年即將來到。新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),我堅信在酒店領(lǐng)導英明決策下酒店的明天會更好,作為酒店的一份子,在明年的工作中我將一如既往,全心全意為酒店貢獻一份微薄之力。最后祝酒店蒸蒸日上,財源廣進。

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 3

          xx小區(qū)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導的指導下和各部門的協(xié)作下,保安隊仔細開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結(jié)如下:

          一、治安防范工作

          1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

          2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理力量,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),準時實行措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

          3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,爭論和排解安全隱患;

          4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況,做好來訪登記記錄;

          5、針對一些業(yè)主的'朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進展推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進展跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

          6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到準時跟蹤和匯報各崗位工作狀況,有效地穩(wěn)固治安防范工作;

          7、全力協(xié)作公司進展需要,加強保安治理工作,確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,效勞與治理窗口。

          二、消防治理工作

          對新入職員工進展常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

          三、車場治理工作

          1、仔細執(zhí)行停車場治理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊;

          2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

          3、嚴禁閑雜人員進場,并提示車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上珍貴物品;

          4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮,車輛進出與停放,制止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

          四、員工培訓工作

          一年來,保安隊都能根據(jù)市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進展培訓,雖然在20xx年由于人手緊急,未能參與技能競賽,但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進展了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素養(yǎng),隊伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。

          在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結(jié)進取,逐項落實好20xx年度的工作規(guī)劃和培訓規(guī)劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 4

          20xx年,在xx小區(qū)的正確領(lǐng)導和關(guān)懷指導下,緊緊圍繞小區(qū)工作,認真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策,扎實隊伍管理,推進隊伍正規(guī)建設(shè),完善種類制度,努力提高隊伍素質(zhì),狠抓各項業(yè)務(wù)工作,圓滿完成了上級交給的工作任務(wù)。下面是對20xx年工作的總結(jié):

          一、大力加強隊伍建設(shè)

          結(jié)合隊伍的實際情況,加大對業(yè)務(wù)技能的具有針對性的培訓,通過一系列的培訓學習,使隊伍的綜合素質(zhì)得到提高,業(yè)務(wù)技能不斷加強,加強隊伍建設(shè)。

          1、提高隊員思想政治水平。按照xx小區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合隊伍實際,充分利用崗前點名、每次例會等時間,深入開展執(zhí)勤強化紀律作風教育活動,認真貫徹上級下發(fā)的有關(guān)文件精神,提供相關(guān)書籍書刊給每個隊員閱覽,了解時事政治,組織隊員積極學習相關(guān)法律法規(guī)。通過不斷學習提高隊員政治素養(yǎng)和思想覺悟,使全體保安員思想得到統(tǒng)一認識,進一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風,樹立正確的`人生觀和價值觀,使隊伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善;

          2、規(guī)范管理,做好各項工作。

          3、積極推進隊伍正規(guī)化建設(shè)

          以執(zhí)勤工作為重點,全面推進正規(guī)化建設(shè)。針對執(zhí)勤業(yè)務(wù)工作容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),強化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評、執(zhí)勤過錯責任追究等措施,嚴格審批關(guān),嚴格落實上級禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定,堅決杜絕了違法亂紀、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認真貫徹落實好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項日常管理制度,隊員們始終堅持依法從嚴原則,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理,把目標放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、服務(wù)周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。同時抓好崗前培訓,著力提高隊伍的工作水平和專業(yè)技能。

          二、切實做好各項安全管理工作,努力創(chuàng)造良好居住安全環(huán)境

          1、加強素質(zhì)教育培訓,提高隊伍業(yè)務(wù)技能

          扎實打牢我小區(qū)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),維護小區(qū)的安全,根據(jù)上級領(lǐng)導的要求,定期組織保安員分批參加保安業(yè)務(wù)培訓;努力克服隊伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀律性、不負責任的毛躁心態(tài),解決業(yè)務(wù)知識不足、群眾觀念淡薄,化解意識不強、執(zhí)勤工作不到位等問題,加強培養(yǎng)隊員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實的工作熱情,提高隊員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為小區(qū)業(yè)主的安全提供強有力的保障。

          2、改進勤務(wù)機制,提高工作效率

          針對工作用餐時間崗位容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),我們部門采取“雙崗輪班制”的方法,防止出現(xiàn)崗位空缺的情況,確保了小區(qū)周圍治安秩序穩(wěn)定。

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 5

          光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年;仡欉^去的一年,我們的工作有得有失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、內(nèi)部管理方面

          由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則:

          一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們xx物業(yè)。

          二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。

          我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進行應(yīng)急訓練,如軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓練、突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練等,通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。

          在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導及時的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了以往長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

          二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

          今年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,做為工作中的重點。如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調(diào)整了工作方法:

          1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。

          2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的'電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

          由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。

          三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

          今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

          四、提高自身素質(zhì),以實際行動感動業(yè)主

          因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

          我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。

          當然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年的工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 6

          時間過的是真的快啊,現(xiàn)在回過頭去看,從我進入這一崗位到結(jié)束使用期轉(zhuǎn)正的這兩個月,簡直就是飛一般的速度,一下子實習期就結(jié)束了,我就在不知不覺的時間里面就轉(zhuǎn)正了。這兩個月,我在xx小區(qū)保安的試用崗位上面,盡職盡責,對待物業(yè)領(lǐng)導的交代,一一落實。全心全意為業(yè)主服務(wù),為業(yè)主的安全保障前行。依據(jù)公司的要求,我轉(zhuǎn)正后,對我這一段時間的工作匯報如下:

          一、保安亭的值班狀況

          在剛剛上崗的時候,由于我是新來的保安,業(yè)主們對我都不怎么熟識,所以簡潔對我產(chǎn)生不信任感,所以保安隊長支配我在小區(qū)大門的'保安亭,打擊都是需要進出大門的,所以通過這樣一個工作,讓大家都能夠熟識我、生疏我。 在大門的保安亭工作,我要求自己像“鷹眼”一般,多留意、多觀看,不讓過任何一個可疑的人進入小區(qū)。我還要求自己多觀看業(yè)主,盡量多生疏一下小區(qū)的業(yè)主和業(yè)主的車輛,這樣我就能夠一眼認出是不是我們小區(qū)的住戶和車輛。

          這樣面對業(yè)主沒有嗲小區(qū)門卡的時候,我就不用通過對證件才讓業(yè)主進入小區(qū)了,這樣可以保證小區(qū)安全的基礎(chǔ)上,削減業(yè)主的埋怨。

          對待非小區(qū)的車輛,我讀嚴格依據(jù)小區(qū)物業(yè)的要求,對車輛主人好車牌號進行登記,在這也可以進一步增加小區(qū)的安全。

          二、小區(qū)的巡邏工作

          我們小區(qū)的范圍是比較大的,所以為了照看業(yè)主們的安全,物業(yè)是設(shè)立了保安巡邏隊,要求我們時常在小區(qū)各個范圍進行巡邏。經(jīng)過十多天的保安亭值班后,小區(qū)住戶們大都見過了我,所以隊長就把我支配進了巡邏隊,還特地配備了一兩電動車,在小區(qū)里面巡邏。

          在這兩個月的試用期里面,我們保安隊發(fā)覺了一個翻圍墻的小偷進入小區(qū),被辦公室看監(jiān)控的同事發(fā)覺了之后,立刻對講機支配我們我過去。我們過去的時候,小偷看到我們就要跑,我立刻用電動車把他逼到角落,同事們看準機會,立刻給他抓了起來扭送派出所。由于這件事,我也得到了住戶們的掌聲和領(lǐng)導的認可。

          還有一次,砸晚上巡邏的時候,看到一個人趴在地上一動不動,當時嚇到我了,以為是出了人命。提著膽子過去看,才發(fā)覺是喝醉了酒,發(fā)覺還是我熟識的x棟的一個住戶。由于該住戶是一個在家,所以我也不好私自拿住戶身上的鑰匙進他家,加用車把他帶到了我們物業(yè)中心,讓他在沙發(fā)上睡。

          三、總結(jié)

          由于我個人性格的緣由,很多的住戶對我的感官都比較好,住戶們也不叫認為正確而不懷疑我,有好幾個阿姨知道我還沒有對象后,說要給我介紹對象;還有就是有一次一個住戶在樓下帶孩子玩耍,急著要上廁所,就把孩子交給我抱著,自己上去上廁所去了,雖然只是一件小事,但是說明住戶對我還是比較信任的。

          在今后的工作中,我也將連續(xù)保持自己的工作,不辜負住戶們的信任!

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 7

          不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去一大半,過去的幾個月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,總結(jié)閱歷,查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成果。

          在團隊工作中,這一段時間讓我學到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了確定的閱歷。保安部在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個部門同事的通力協(xié)作與協(xié)作,穩(wěn)步前進,取得了確定的成果。

          自20xx年x月下旬正式接手小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

          xx年x月下旬,小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會消逝這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經(jīng)過一段時間的磨合,很快便走上正軌。在這段時間內(nèi),隊員與裝修人員,隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,慢慢的小時,并漸漸的變成伴侶關(guān)系,小區(qū)內(nèi)一片祥和。

          7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員消逝井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū),散發(fā)廣告,造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查,杜絕了類似大事,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,隨著相互之間的認知和生疏,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

          這一段時間內(nèi),已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進入題上看法很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的方法,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握。

          在這個發(fā)覺問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、修理、保潔等部門的關(guān)心,在此對各部門同事表示感謝。

          一、主要工作陳述

          1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好時常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

          2、做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查,對各類問題進行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門進行整改,并跟進整改狀況。同時保安部主動協(xié)作各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的'都出動,權(quán)利予以協(xié)作。

          3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標準,嚴格要求敬重,嚴格依據(jù)保安部人員管理準則,強化管理,盡到職責,定期培訓安全工作條例及消防器材使用學問,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡察物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,贏得業(yè)主的好評和信任。

          4、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消退隱患,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護,進行不斷的完善制度,定期的修理保養(yǎng)方案,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責任落實到個人。

          二、車輛出入的管理

          1、嚴格依據(jù)車輛管理規(guī)定執(zhí)行,把握小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)的環(huán)境,保持導論通暢,停放井然有序

          2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓

          3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴格規(guī)范,要求必需有物業(yè)開具的出門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,爭取全年不發(fā)生盜車、丟車大事。

          三、下一年度(工作方案)及管理措施

          隨著國人兩大節(jié)日元旦、(春節(jié))的接近,對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會依據(jù)狀況作適當?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,將利用這段時間,對隊員的整體素養(yǎng)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變力氣作為整治和提高的重點。

          (一)工作目標

          1、認真學習領(lǐng)會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務(wù),文明執(zhí)勤,做到熱忱服務(wù),保障有力的一支保安隊伍

          2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

          3、抓好公司保安隊伍的建設(shè),做好聘請、培訓、訓練工作,形成良好的聘請、吸取人才---培訓人才---培育人才---留住人才的良性循環(huán)機制

          (二)主要工作方案

          1、結(jié)合實際狀況,嚴格把握進入小區(qū)的車輛,對進入小區(qū)的外來人員,要嚴格查詢,確認、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū),維護好小區(qū)的安全,締造舒適、放心的居住環(huán)境

          2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,確定要特別留意,做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。

          3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

          4、做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。

          5、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄,崗位責任,崗位技能的管理,做到周周培訓,充分調(diào)動全體隊員工作的主動性和主動性,增加聽從意識,責任感。

          6、在培訓方面,做到隊列訓練,消防學問培訓,車輛管理及指揮訓練,通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想熟識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增加保安隊的工作力氣。在日常工作中引導隊員提高服務(wù)意識,文明執(zhí)勤,禮貌待客。在工作中敬重業(yè)主及相關(guān)人員,教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

          7、結(jié)合部門的實際狀況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門,認真做到檢查,保證小區(qū)安全。

          綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信念搞好來年我們愛琴海小區(qū)的安防工作。

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 8

          20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進行,現(xiàn)對20xx年工作進行總結(jié),以總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創(chuàng)佳績。

          一、發(fā)揚優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)

          1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評;

          2、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)懷指導下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保小區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失;

          3、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。

          二、嚴格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法

          1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業(yè)規(guī)范標準,對保安員每周進行一次例會、培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升;

          2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內(nèi)容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓,整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高;

          3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養(yǎng)團隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準則,為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

          三、車輛及進出人員的管理

          1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的.車輛,保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通;

          2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作;

          3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件;

          4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

          四、20xx年工作重點

          1、始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進落實;

          2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓;

          3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導在與不在一個樣的服務(wù)標準;

          4、反復出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,我們保安部全體員工將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為小區(qū)的業(yè)主和公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 9

          光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年;仡欉^去的一年,我們的工作有得有失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、內(nèi)部管理方面

          由于公司的不斷進展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在聘請保安方面,我們始終堅持兩個原則:

          一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們xx物業(yè)。

          二是我們堅決不聘請有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。

          我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,內(nèi)抓素養(yǎng),外樹形象,多次組織人員進行應(yīng)急訓練,如軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓練、突發(fā)大事緊急應(yīng)對預(yù)案演練等,通過集訓不斷加強保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康進展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)力氣,也熬煉了團隊合作精神,使隊員能盡快把握各項基本的本領(lǐng),達到公司要求。今年,由于保安人員聘請困難,公司領(lǐng)導準時的`調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力,解決了以往長期影響保安部管理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

          二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

          今年,保安部連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好時常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,做為工作中的重點。如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很簡潔發(fā)生盜竊案件,為了避開盜竊案件的發(fā)生,我們準時的調(diào)整了工作方法:

          1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。

          2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必需檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立刻扣留,待核實無誤后放行,外來人員必需拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

          由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力進展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力進展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與確定。

          三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

          今年,保安部與公司各服務(wù)中心主動協(xié)作,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

          四、提高自身素養(yǎng),以實際行動感動業(yè)主

          由于保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)消逝的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威逼,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了寬闊業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

          我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論寒冷酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和寬闊業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。

          當然我們還存在很多不足,但我認為正確而不懷疑,在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,在同事的關(guān)懷與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年的工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導批判指正。

          小區(qū)保安年終工作總結(jié) 10

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、”律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,在部門李隊長的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了業(yè)主的滿意,同時也得到了領(lǐng)導的認可、在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下:

          一、堅決服從領(lǐng)導

          認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

          二、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)

          積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的.工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

          三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針

          完善了消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強了消防知識的培訓,提高了防火意識,掌握了消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

          四、工作中的不足之處

          1、工作當中有點懶散,對于外來人員有時沒有登記就準許他進入小區(qū);

          2、工作經(jīng)驗和專業(yè)知識仍需進一步學習,積累;

          3、對于停車場的管理,沒有做到及時提醒車主帶走車內(nèi)貴重物品。

          作為保安部的一份子,在明年的工作當中我將改正不足,全心全意的為小區(qū)服務(wù),為我們保安部的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

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