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      2. 銷售主管年終工作總結

        時間:2020-12-30 10:30:38 工作總結 我要投稿

        銷售主管精選年終工作總結

          時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結呢?那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的銷售主管精選年終工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        銷售主管精選年終工作總結

          銷售主管年終工作總結1

          這一年在工作方面還是取得了一定的成績,我是深刻的意識到了自己的工作進度,這方面確實還是應該要主動去做好,雖然做銷售工作是比較有壓力的,但是我還是感覺在這些方面我應該要努力去調整好,必須要給自己足夠多的時間,現(xiàn)在我想起這些的時候確實是感覺很充實。

          回顧過去的一年在工作當中,我履行了自己的職業(yè),有些事情還是應該要認真去做好的,在這方面我也是感覺很有意義,在第一季度的時候我拿到了公司的季度銷售冠軍,雖然作為一名管理層但是我還是感覺自己現(xiàn)在依然能夠取得這樣的成績這是非常不錯的,感覺是非常的開心,所以說接下來應該要做出更多的準備,這也是作為一名銷售主管應該要有的態(tài)度,近期我也是非常有意義的,我能夠體會到這一點,在過去一年當中,這些是基本的,業(yè)績始終都是在第一位的,我對自己是深有體會,年終考核之際,我還是感覺非常好的,負責好銷售工作,這也是一個方向。

          現(xiàn)在回想起來,真的是要維持好的狀態(tài),我和周圍的同事也是在虛心請教,我也能夠接受他人的意見,這段時間,我確實也是想的非常清楚,在未來的學習當中,我相信自己可以做的更加到位,絕對不會忽視了這些,在新一年的工作當中,也會制定好銷售目標,當然我對自己還是非常的有信心,我也渴望在以后的工作當中,可以把這件事情做好,在這一點上面我是很有信心的,維護新老客戶,有新的客戶的話第一時間做出相關的準備,現(xiàn)在我深刻的意識到了這一點,積累更多的新客戶,還有潛在客戶,這是很重要的,我也希望在全新的一年當中能夠做的更好,有更好的銷售業(yè)績。

          在這方面我還是想的比較清楚的,我覺得通過這件事情我可以有更多的準備,這對我來講還是應該要努力維持下去的,我也感激公司一直以來的培養(yǎng),在這個過程當中,更加要維持好態(tài)度,近期我是深刻的體會到了這一點,在年終工作之際,我做的還是比較貼切的,接下來在銷售工作當中,我一定會讓自己做的更好,讓自己網(wǎng)好的方向發(fā)展,所以我也一定會有一個好的態(tài)度,做一名合格的管理人員,希望可以得到更多的認可,新的一年必然會讓自己堅持做的更好。

          銷售主管年終工作總結2

          xx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經(jīng)驗教訓的時候了。

          一、回憶過去

          1、對新銷售區(qū)域的拓展。

          以越南市場為重點開拓市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到xx年底止,總計銷售金額為28萬美金。從xx年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關系。

          2、注重品牌意識。

          一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

          3、對老客戶的優(yōu)質服務。

          重點為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務。xx在xx年銷售金額總計為32萬美金,面對xx年歐洲對eu2標準的實施,歷時6個月,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

          二、總結現(xiàn)在

          1、產(chǎn)品質量有待進一步的提高。

          無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的困擾。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

          2、跟單工作的艱難。

          按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30—35天。以xx年來衡量,遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

          三、展望未來

          海外市場的開拓沒有終點,xx年對于xx年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果xx年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。

          我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

          做這個軸承銷售工作整整三個半月了。今天在這十月的最后一天最后一個時刻,對自己工作做個總結,回顧歷史,吸取經(jīng)驗教訓,做好以后的工作。

          從七月十五號我進這個工廠,自己就顯得有些急躁,電腦老是掉線,注冊個網(wǎng)站要注冊好幾遍,不過這個時候自己是努力的,很想多注冊一些免費平臺,多個渠道找客戶。期間自己也對軸承做了大概的了解工作,除了軸承行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀外,還包括軸承的分類和代號等。另外在上班之外的時間,自己也把公司的樣本做了詳細的一遍的學習,知道公司生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和范圍,還把樣本里面的英文自己也看了一遍,算是對自己在行業(yè)相關英語方面的學習吧。其中發(fā)現(xiàn)了一點錯誤,好在錯誤不大,當然也是常見的,或許我吹毛求疵了一些,還是覺得不夠完美。我太追求完美了。這個時期,我覺得欠缺的還是系統(tǒng)的記憶和鞏固吧。因為,之后,自己加的軸承群等,出現(xiàn)一些詢價的,那些軸承型號很多很怪異,有時候自己記不住是哪一類的,有些知道是哪一類的又看不懂后面帶的符號的意思。感覺自己知道的怎么還是那么少。

          平臺注冊多了,就發(fā)現(xiàn)一些問題,有些平臺不是會員不能發(fā)布產(chǎn)品信息。有些注冊的時候,地區(qū)選擇里面根本就沒有中國。對于這一類不能用或者不好用的網(wǎng)站,就摒棄掉了,不再用了。而且,我發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站也很煩人的,只要在他們網(wǎng)站上注冊信息,就會收到廣告電話。這個階段,我選取了幾個比較好用的網(wǎng)站。每天不至于很沒有目的。這些網(wǎng)站有專門的國外貿(mào)易平臺,也有我國的外貿(mào)平臺,當然,都是免費會員。免費會員能看到的信息很少,不過,長期下來也積攢了一些,有給他們發(fā)郵件,但是都沒有回音,石沉大海了。不過,想想也很正常,我們自己公司收到廣告郵件也是不會回的。自己也在一些平臺的論壇里學習一些外貿(mào)知識。與其說學習,不如說是鞏固知識。有時候自己也可以用學過的理論回答一些問題,幫助能幫助的人。這樣做不但自己的知識可以和他們實際工作中遇到的問題結合起來,也可以賺取一些網(wǎng)絡虛擬金錢,可以設置簽名什么的,這樣,以后走遍論壇到處都會有公司的足跡了,是一種活的、會動的宣傳吧。其中有段時間收到的詢價還是較多的,不知道為什么都是下班以后,通常是在下午六點以后。要求報價的,我就說等到第二天經(jīng)理來了,盡快給他報價。但是客戶也會問一些專業(yè)性的東西,不回答吧,覺得不專業(yè),回答吧,回答錯了更不專業(yè)了。此時覺得自己其實什么都不會,報價不會,產(chǎn)品知識根本不知道要學些什么才是……

          銷售主管年終工作總結3

        各位領導,各位同仁:

          大家好!

          首先給各位拜個早年。預祝各位在20xx年工作順利,合家歡樂!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!

          雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大?简炓苍絹碓絿谰。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關心。支持我的同事及領導。

          今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。

          一、現(xiàn)將本人工作詳細總結如下:

          雖然本人上任不是多久,接觸這份事業(yè)也不是很長,但也不足以可忽略所存在的問題,這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查,問題之明顯,整改之必要,主要體現(xiàn)反映以下幾條:

          1、客服意識不強,客史檔案的不健全。

          2、成本控制的力度不大,績效管理尚未到位。

          3、業(yè)務人員的水平與要求還有很大的差距。

          4、硬件改造、設備維保力度不夠,進度太慢。

          5、滿足現(xiàn)狀的大有人在。

          6、設施設備不盡完善。

          反復出現(xiàn)的問題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設備維修不及時等,也影響著整體的服務質量。

          二、新年工作發(fā)展總結計劃:

          1、鑄造團隊精神,強化整合意識。

          團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式,以團隊合作精神作為團隊建設基礎,以及時快速溝通作為團隊建設渠道合作觀念的培養(yǎng),帶頭樹立良好的工作作風,積極營造精誠團結的合作氛圍,堅決反對“事不關已、高高掛起”的工作態(tài)度,徹底消除“各自為政、不聞不問”的工作現(xiàn)象。

          2、在細微服務上下功夫著力塑造優(yōu)良的服務。

          作好日常經(jīng)營的同時,深入挖掘服務細節(jié),全面提升服務檔次,以客人為中心,以質量為核心,牢記“用心做事,真情服務,注重細節(jié),追求完美”的宗旨,視客人為上帝,牢記‘客人永遠是對的’觀念,突出個性化和細微化服務,讓客人感受到與眾不同的服務特色。

          3、推行戰(zhàn)略營銷,穩(wěn)定客源市場,從而來提高自己的業(yè)績。

          針對熟客加強關注度、加大回訪率,加強對生客的關注度,建立和完善客史檔案,要求定期對客戶進行電話拜訪,及時掌握客人的消費動態(tài),深入了解賓客消費后的感受和意見,及時將客人意見反饋,并積極采取措施,適時整改。

          通過對工作的回顧和總結,激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實工作、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取、更正缺點、揚長避短,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,為實現(xiàn)新一年的管理目標、業(yè)務業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。

          銷售主管年終工作總結4

          轉瞬間,20xx年已經(jīng)成為汗青,但咱們依然記患上劇烈的合作。接上去的日子里合作將愈加白熱化。年夜巨細小上百家企業(yè)都正在搶能人,搶市場,大師曾經(jīng)逼真地感觸感染到市場合作的嚴酷。為了來年取長補短,對于本人有更片面的看法,我對于往年的`任務停止了總結。

          1、客戶反應較多的狀況

          品質沒有波動,退、換貨狀況較多。細節(jié)留意不敷,固然是小成績卻影響了全部產(chǎn)物的品質,并給客戶形成很壞的印象。交貨不迭時,消費周期方案禁絕,消費調劑不妥常形成貨期遲延,也有發(fā)貨職員報酬要素形成的交期耽誤。

          對于運費成績客戶贊揚較多,特別是老客戶?蛻舻某煽儧]有答復或許模糊其詞,形成客戶對于公司埋怨以及曲解。因公司外部價錢系統(tǒng)沒有完好,以是差別的客戶品級沒法表現(xiàn),老客戶、年夜客戶領會沒有到公司的賜顧幫襯與優(yōu)惠。

          2、發(fā)賣中的成績

          一、職員任務熱忱沒有高,自立性沒有強。

          二、構造規(guī)律認識淡漠,下班早退、遲到景象時有發(fā)作。這類狀況存正在公司各個部分,公司該當有得當?shù)目记谲壷,有沒有良景象發(fā)作時不該該唯一部分指導辦理,并且公司指導要出頭具名避免。

          三、發(fā)賣、消費、推銷等流程跟尾沒有順,常有形成交期耽擱事情且推辭義務,相互責備。技能撐持沒有順,標書圖紙、發(fā)賣用圖紙充足。部分義務沒有清,本未顛倒,招致發(fā)賣部職員不工夫自動奪取客戶。

          以上成績只是諸多成績中的一小局部,也是發(fā)賣進程中時有發(fā)作的成績,雖沒有致于影響公司的基本,但沒有加以注重,終極能夠給公司的將來開展帶來嚴重的喪失。

          3、來歲發(fā)賣的開端想象

          思緒決議前途,思惟決議舉動,精確的發(fā)賣戰(zhàn)略指點下才干發(fā)生精確的發(fā)賣手腕,實現(xiàn)既定目的。發(fā)賣戰(zhàn)略沒有是原封不動的,正在履行必定工夫后,能夠反省能否到達了預期目標,標的目的能否精確,能夠做階段性的調劑,布置專人擔任處事處以及年夜客戶相同,理解他們的需要,理解他們的發(fā)賣狀況,出格看待,多開綠燈,讓客戶感到雙達很注重他們,并且效勞也很好;钇诓贾玫貐^(qū)司理訪問,加深理解添加信賴。

          xx行業(yè)的進進門坎很低,通用xx價錢戰(zhàn)已經(jīng)進進白熱化,微利期間曾經(jīng)降臨。公司能夠挑選某些資信比擬好的,貨款領取公道的工程測驗考試直銷。這條路資金上大概有危害,但絕對較高的利潤能夠消弭這類危害,何況假如某一天合作劇烈到公司必需做直銷時那咱們就不挑選了。效勞思惟深化每位員工心中。為客戶效勞不只是間接面臨客戶的發(fā)賣職員以及市場職員,發(fā)貨職員、消費職員、技能職員、財政職員等都毫不相關。

          膨脹發(fā)賣產(chǎn)物線。發(fā)賣線過長,簡單讓客戶覺得公司產(chǎn)物不敷業(yè)余,并且一旦發(fā)明真相能夠得到對于公司的信賴。如今的至公司推銷都分患上十分細心,太多產(chǎn)物線能夠會得到公司特征。

          銷售主管年終工作總結5

          xx年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

          一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質

          “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

          二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作

          招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

          三、任勞任怨,完成公司交給的工作。工作總結

          本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。

          四、加強反思,及時總結工作得失

          反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

          1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

          2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作

          實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

          3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

          4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中!稗D變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

          總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。

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